Quiénes somos:<br />ÁRTICA es una alianza estratégica entre:<br /><ul><li>Universidad de Antioquia,
Universidad Nacional- Sede Medellín,
Universidad Pontificia Bolivariana,
Universidad EAFIT,
EPM Telecomunicaciones e
IPS Universitaria (entidad prestadora de servicios en salud).</li></li></ul><li>Visión del Entorno<br />El sector TIC tien...
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Propósito<br />Articular esfuerzos de universidades y empresas con el fin de mejorar sustancialmente el sistema de innovac...
Misión<br />Aumentar la competitividad de los socios, la región y el país mediante actividades de innovación y desarrollo ...
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Metodología
Métodos
Estudios de Viabilidad
Prototipos
Software
Plan de Negocios
P.I.</li></li></ul><li>Portafolio Productos y Servicios<br /><ul><li>Ciclos medianos y cortos: 6 a 24 meses
Desarrollo de diseños, modelos y metodologías
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ARTICA, Alianza Regional en TIC Aplicadas

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ARTICA, Alianza Regional en TIC Aplicadas (Centro de Excelencia en I + D + i de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones -TIC, único en Colombia)

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    1. 1.
    2. 2. Quiénes somos:<br />ÁRTICA es una alianza estratégica entre:<br /><ul><li>Universidad de Antioquia,
    3. 3. Universidad Nacional- Sede Medellín,
    4. 4. Universidad Pontificia Bolivariana,
    5. 5. Universidad EAFIT,
    6. 6. EPM Telecomunicaciones e
    7. 7. IPS Universitaria (entidad prestadora de servicios en salud).</li></li></ul><li>Visión del Entorno<br />El sector TIC tiene una base sólida en la región, con fuertes cambios esperados en el corto plazo.<br />Cambios en los próximos años en el panorama de competidores en el sector.<br />Sin inversiones para desarrollar el sector TIC, se prevé un deterioro en la competitividad de la región y las compañías.<br />Debido a que la innovación ha cobrado relevancia para ganar y mantener ventajas competitivas, es necesario fortalecer las capacidades de innovación en la región.<br />Se debe fortalecer la relación entre universidades y empresas con el fin de lograr el propósito anterior.<br />La principal demanda que se espera en los próximos años será en el desarrollo de nuevas aplicaciones de TIC con especificidades para distintos sectores.<br />
    8. 8. Nivel<br />Nivel<br />Alto Alto<br />Alto Alto<br />-<br />-<br />Medio<br />Medio<br />Academia<br />Industria<br />Academia<br />Industria<br />Bajo<br />Bajo<br />-<br />-<br />Medio<br />Medio<br />Bajo<br />Bajo<br />Investigaci<br />ó<br />n<br />Transferencia<br />Industrializaci<br />ó<br />n<br />Investigaci<br />ó<br />n<br />Transferencia<br />Industrializaci<br />ó<br />n<br />Investigaci<br />ó<br />n<br />Mercadeo<br />Investigaci<br />ó<br />n<br />Mercadeo<br />Aplicada<br />Tecnol<br />ó<br />gica <br />Aplicada<br />Tecnol<br />ó<br />gica <br />B<br />á<br />sica<br />B<br />á<br />sica<br />& Prototipos<br />& Prototipos<br />Cadena de Valor de la Innovación<br />ÁRTICA<br />
    9. 9. Propósito<br />Articular esfuerzos de universidades y empresas con el fin de mejorar sustancialmente el sistema de innovación en el sector de TIC para la región y Colombia, inicialmente con énfasis en las necesidades de los socios fundadores.<br />
    10. 10. Misión<br />Aumentar la competitividad de los socios, la región y el país mediante actividades de innovación y desarrollo en el área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC´s)<br />
    11. 11. Nivel<br />Nivel<br />Alto Alto<br />Alto Alto<br />-<br />-<br />Medio<br />Medio<br />Bajo<br />Bajo<br />-<br />-<br />Medio<br />Medio<br />Bajo<br />Investigaci<br />Transferencia<br />Industrializaci<br />Investigación<br />Transferencia<br />Industrialización<br />Investigación<br />Mercadeo<br />Mercadeo<br />Tecnológica<br />Aplicada<br />Aplicada<br />B<br />á<br />B<br />ásica<br />& Prototipos<br />Portafolio Productos y Servicios<br />ÁRTICA<br /><ul><li>Diseños
    12. 12. Metodología
    13. 13. Métodos
    14. 14. Estudios de Viabilidad
    15. 15. Prototipos
    16. 16. Software
    17. 17. Plan de Negocios
    18. 18. P.I.</li></li></ul><li>Portafolio Productos y Servicios<br /><ul><li>Ciclos medianos y cortos: 6 a 24 meses
    19. 19. Desarrollo de diseños, modelos y metodologías
    20. 20. Realización de pruebas de concepto.
    21. 21. Estudios de pre factibilidad en tecnología TIC.
    22. 22. Consultoría y Asesoría en levantamiento de estados de arte, elaboración de pliegos, términos de referencia, selección de tecnología.
    23. 23. Ciclos Largos: 2 a 5 años
    24. 24. Investigaciones aplicadas en las líneas que se definan.
    25. 25. Implementación de prototipos y pilotos.
    26. 26. Acompañamiento en actividades necesarias para debida apropiación de los desarrollos obtenidos en los proyectos.
    27. 27. Acompañamiento en el desarrollo de productos, después del prototipo.</li></li></ul><li>Líneas de Investigación<br />
    28. 28. Modelo Negocio<br />Customer relationship<br />Key <br />Activities<br />ARTICA<br />1.<br />Relaciones <br />1.<br />Gestión de proyectos<br />personalizadas con clientes <br />a)<br />Estructuración <br />grandes<br />b)<br />Ejecución<br />Value<br />Proposition<br />2.<br />CRM, portal<br />2.<br />Desarrollo (portafolio e <br />ing.<br />1.<br />Proyectos de innovación<br />3.<br />Ferias<br />De productos)<br />Partner<br />Network<br />Client Segment<br />2.<br />Desarrollo de nuevos productos y <br />4.<br />Conferencias y <br />3.<br />Vigilancia tecnológica <br />1.<br />Grupos de <br />1.<br />Salud<br />servicios<br />seminarios dictados por <br />(monitoreo y prospectiva)<br />investigación de las <br />2.<br />Operadores de telcos<br />3.<br />Compartir costos de innovación y <br />ÁRTICA<br />4.<br />Desarrollo de capacidades <br />universidades<br />3.<br />Industria de Medios<br />solución de problemas a un costo <br />5.<br />Foros anuales y <br />propias<br />2.<br />Equipos de innovación <br />4.<br />Clientes tipo B2C<br />razonable<br />sectoriales<br />5.<br />Gestión de P.I.<br />de empresas<br />5.<br />A. Sector público y <br />4.<br />Disminución brecha <br />tec<br />. En TIC <br />6.<br />Comunidad virtual <br />6.<br />Gestión de relacionamiento <br />3.<br />Investigadores <br />gobierno<br />(avance y transferencia <br />tec<br />, reducción <br />ÁRTICA<br />(clientes, grupos, socios, <br />expertos temáticos<br />6.<br />PYMES de cadenas <br />dependencia)<br />7.<br />Boletines de prospectiva <br />equipos multidisciplinares, <br />4.<br />Clusters<br />y <br />productivas en crecim.<br />5.<br />Asesoría y consultoría especializada<br />del sector<br />diferentes <br />organizac<br />.).<br />agrupamientos<br />7.<br />Agroindustria<br />6.<br />Formas alternativas de <br />8.<br />Open House<br />7.<br />Difusión de casos de éxito<br />5.<br />Financiadores<br />8.<br />Industria TIC (dllo. de sw)<br />comunicaciones y manejo de <br />8.<br />Asesoría y consultoría<br />6.<br />Gobiernos local y <br />9.<br />Transporte<br />información<br />regional<br />10.<br />Nuevas industrias (bio , <br />7.<br />Apoyar definición de área de <br />7.<br />Proveedores de <br />nano)<br />vigilancia tecnológica y visión a largo <br />Tecnología<br />11.<br />Grandes y medianas <br />plazo de tecnología<br />8.<br />Otros <br />CDTs<br />, parques <br />empresas<br />8.<br />Análisis y modelado de procesos <br />Distribution Channels<br />Key resources<br />tecnológicos<br />eficientes<br />1.<br />Director Ejecutivo<br />1.<br />Recurso humano para <br />9.<br />Asesores tributarios, <br />9.<br />Fortalecimiento de Unidades I + D en <br />2.<br />Gestión y Extensión <br />desarrollo<br />contratos, P.I<br />empresas<br />Universitaria<br />2.<br />Laboratorios e <br />10.<br />Pasantías bidireccionales<br />3.<br />Gremios (Acopi, Fenalco, <br />infraestructura<br />Andi)<br />3.<br />Plata<br />4.<br />Tecnova<br />4.<br />Reuso de Bloques de <br />conocimiento<br />5.<br />Personal de administración y <br />logística<br />6.<br />Acceso a fuentes de info <br />especializadas<br />7.<br />Sede<br />Cost Structure<br />Revenue Flow<br />Revenue Flow<br />1.<br />Pago recurso humano<br />1.<br />Financiación de clientes<br />6.<br />Cuotas de sostenimiento<br />2.<br />Dotación, operación y mantenimiento de laboratorios<br />2.<br />Convocatorias<br />7.<br />Financiadores y donantes<br />3.<br />Lucro cesante de conocimiento ( no reuso)<br />3.<br />Regalías o venta de bloques<br />8.<br />Subsidios de gobierno<br />4.<br />Formación de capacidades<br />4.<br />Porcentaje de administración de los <br />9.<br />Brindar capacitación específica<br />5.<br />Costos de sedes y administración<br />proyectos<br />10.<br />Aportes iniciales socios<br />6.<br />Contratación de asesoría especializada<br />5.<br />Consultoría y asesoría<br />
    29. 29. Modelo<br />Gestión y Control de Proyectos<br />
    30. 30. Capacidades de Investigación<br />
    31. 31. ESTADO ACTUAL DE ÁRTICA<br />
    32. 32. Estado Actual de ÁRTICA<br /><ul><li>Ganadora de la convocatoria de la Universidad de Antioquia sobre centros de investigación e innovación de excelencia (CIIE).
    33. 33. Macro Proyecto: Co – Creación.
    34. 34. Participante del Consorcio Proideal +, conformado por Centros de Desarrollo Tecnológico en TIC´s de Latinoamérica, España y Gran Bretaña, dentro del 7 Programa Marco.
    35. 35. Ganadora de la convocatoria Colciencias Ministerio de Comunicaciones
    36. 36. Macro proyectos: Telesalud, ITV (aplicaciones en educación y entretenimiento), Sistemas Embebidos, Tratamiento Digital de Señales e imágenes</li></ul>ÁRTICA hace parte de la estrategia del Plan TIC´s del Ministerio de Comunicaciones<br />
    37. 37. MINISTERIO DE COMUNICACIONESPLAN TIC´s<br />ÁRTICA<br />15<br />
    38. 38. MINISTERIO DE COMUNICACIONES PLAN NACIONAL TIC Eje de INVESTIGACIÓN + DESARROLLO + INNOVACIÓN<br />Centro de Formación de Alto Nivel en TIC<br />Centro Nacional de Investigación, Desarrollo e Innovación en Bioinformática y Biocomputación<br />Centros de Investigación de Excelencia en Electrónica, Telecomunicaciones e Informática (ETI)<br />ÁRTICA<br />16<br />
    39. 39.
    40. 40. Presupuestos Macro Proyectos<br />
    41. 41. Resultados esperados Macro proyectos<br />
    1. A particular slide catching your eye?

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