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Das ist Lars ist Chef        einer Firma wie        der Ihren.
Lars wünscht sich engagierteund produktive Mitarbeitende
Aber oft sieht die Realität anders aus.
Die Mitarbeitenden haben viel zu tun.Aber das ist nicht das Problem.
IneffizienteZusammenarbeit       Informations-                     wüsten           Motivations-           verlust
Wie bringen wirwieder Schwungin die Sache?
Wir nennen sowas auchein «Social Intranet.»
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Wie und wieso Social intranets das Engagement der Mitarbeitenden und folglich die Produktivität erhöhen. ein Vortrag von J...
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Wie und wieso Social intranets das Engagement der Mitarbeitenden und folglich die Produktivität erhöhen. ein Vortrag von Johann Richard

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Wie und wieso Social intranets das Engagement der Mitarbeitenden und folglich die Produktivität erhöhen. ein Vortrag von Johann Richard

  1. 1. Wie und wiesoSocial Intranets dasEngagement der Mitarbeitenden und folglich die Produktivitäterhöhen. Ein Vortragvon Johann Richard
  2. 2. Das ist Lars ist Chef einer Firma wie der Ihren.
  3. 3. Lars wünscht sich engagierteund produktive Mitarbeitende
  4. 4. Aber oft sieht die Realität anders aus.
  5. 5. Die Mitarbeitenden haben viel zu tun.Aber das ist nicht das Problem.
  6. 6. IneffizienteZusammenarbeit Informations- wüsten Motivations- verlust
  7. 7. Wie bringen wirwieder Schwungin die Sache?
  8. 8. Wir nennen sowas auchein «Social Intranet.»
  9. 9. Ein Social Intranet begleitet die involvierten Menschen in dreiBereichen Netzwerk Kommunikation Kollaboration
  10. 10. ( Mehr zu Motivatoren und psychologischen Faktoren hören Sie schon bald von meinem )* Kollegen Claus Stachl.
  11. 11. Bausteine für Ihr Social Intranet
  12. 12. Social Intranets bieten eine ausgewogene Mischung aus verschiedenen Nachrichten Unternehmens- News Meine Team-News News
  13. 13. Blog Video CEO vom botscvom C haft EO
  14. 14. Das Konzept der «schwachen Bindungen» in sozialer SoftwareSocial Intranets nutzen die Kraft der «schwachen Bindungen» Enterprise 2.0 nutzt die Kraft der Starke «schwachen Bindungen» (Weak Unsere sozialen Netzwerke Ties) 1 bestehen aus unterschiedlich Schwache Unsere sozialen Netzwerke bestehen aus stark ausgeprägten unterschiedlich stark (Starke), Bindungen. Direkte ausgeprägten Potentielle Bindungen. Direkte (Starke), indirekte indirekte ersten Grades Keine ersten Grades (Schwache) n- indirekte (Schwache) und indirekte und n-ten Grades(Potentielle). Es gibt zudem ten Grades (Potentielle). Es Bereiche, wo es (noch) wo es solchen gibt zudem Bereiche, keine Bindungen gibt. (noch) keine solchenQuelle: Andrew McAfee, «Enterprise 2.0» BindungenStrength of Weak Ties, 1973 Mark Granovetter, The 1 gibt.
  15. 15. Screens: ThoughtFarmer Social Software
  16. 16. Last but not least nutzen und unterstützen Social Intranets dieNetzwerke und Kontakte der Mitarbeitenden.
  17. 17. Ein Social Intranet zu haben, bedeutet noch lange nicht, einFacebook im Hause zu haben. «Sweet spot» ihrer Organisation Keine «Social» Funktionen
  18. 18. Screens: ThoughtFarmer Social Software
  19. 19. Ein Social Intranet begleitet die involvierten Menschen in dreiBereichen und hilft Ihnen, engagiert und motiviert zu bleiben. Netzwerk Kommunikation Kollaboration
  20. 20. Das ist Lars – der nun wieder lachen kann.
  21. 21. Was bringt Sie und Ihre Kunden weiter? Johann Richard http://jor.foryouandyourcustomers.comforyouandyourcustomers in Genf · München · Wien · Zürich

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