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Material de responsabilidade do professor Raimundo Soares
UM OLHAR BIOSSISTÊMICO SOBRE CONTEXTO,ORGANIZAÇÕES E SUSTENTABILIDADE                             Prof. Raimundo Soares   ...
Pauta de Diálogo        A. PENSAMENTO BIOSSISTÊMICO E CONCEITOS        B. CONTEXTO GLOBAL E SUSTENTABILIDADE        C. MOV...
A) PENSAMENTO BIOSSISTÊMICO
A REALIDADE – Conceito SER – 1º nível de                                                                                  ...
PATOLOGIAS                                                                           SER        ORGANIZAÇÃO               ...
OS TRÊS GRANDES MOVIMENTOS                                                                         INTEGRALIDADE          ...
Significado e Conceito de Sustentabilidade  • O reconhecimento das conexões, da interdependência           global.  • Dese...
Conceito Responsabilidade Social                                                       ISO 26000             “NOTA: Desenv...
B) CONTEXTO E SUSTENTABILIDADEMundo hoje?
ContextoMaterial de responsabilidade do professor Raimundo Soares
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Contexto                   Rankin                   Entidade            $ US                     g                        ...
ContextoMaterial de responsabilidade do professor Raimundo Soares
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C) MOVIMENTO GLOBAL
Biossistema Global e Sustentabilidade                                                                                     ...
D) COMUNIDADES DE DESENVOLVIMENTO (GRS)
MISSÃO – Promover a sustentabilidade global através do   desenvolvimento de posturas nacionais de GRS,           articulad...
COMUNIDADE DE DESENVOLVIMENTO CRGRS                                                                                    PRO...
Temas Emergentes em Sustentabilidade                                                                                      ...
As Principais Orientações (práticas empresas) para          o Desenvolvimento Sustentável      • Geração de riquezas sem c...
AS DIFICULDADES DA QUALIDADE,                                             SUSTENTABILIDADE E AMOTIVAÇÃO                   ...
Gestão Responsável para Sustentabilidade                                                            ORGANIZAÇÕES CONSCIENT...
O Biograma Humano Interno – 2º Nível de                               Complexidade PBT                                    ...
O Biograma Organizacional                                                              Planeta                            ...
Temas Emergentes em Sustentabilidade                                    (Percepções)    • BUSCA DE CONCRETUDE E CONSISTÊNC...
Dimensões do Ser Organizacional                                                            Visão Valores                  ...
Perfil de Maturidade e a Liderança Consciente                                        Conhecimento de                      ...
Biograma de Evolução - Transformações                                                            AMBIENTE                 ...
Princípios Organizacionais Estruturantes                                                             3º NÍVEL DE COMPLEXID...
E) REFLEXÕES E SÍNTESE
RAIMUNDO SOARESrsoares@institutoorior.com.br
RAIMUNDO SOARESrsoares@institutoorior.com.br
Raimundo soares 14 00
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  1. 1. Material de responsabilidade do professor Raimundo Soares
  2. 2. UM OLHAR BIOSSISTÊMICO SOBRE CONTEXTO,ORGANIZAÇÕES E SUSTENTABILIDADE Prof. Raimundo Soares 2012
  3. 3. Pauta de Diálogo A. PENSAMENTO BIOSSISTÊMICO E CONCEITOS B. CONTEXTO GLOBAL E SUSTENTABILIDADE C. MOVIMENTOS GLOBAIS D. COMUNIDADES DE DESENVOLVIMENTO E A GESTÃO RESPONSÁVEL PARA SUSTENTABILIDADE E. REFLEXÕES E SÍNTESEMaterial de responsabilidade do professor Raimundo Soares
  4. 4. A) PENSAMENTO BIOSSISTÊMICO
  5. 5. A REALIDADE – Conceito SER – 1º nível de S – Sensibilização complexidade do PBT E – Educação R - Realização S – Sensibilização E – Educação R - Realização Terra Fonte: InstitutoInstituto ORIOR Fonte: ORIORMaterial preparado e de responsabilidade do professor Raimundo Soares
  6. 6. PATOLOGIAS SER ORGANIZAÇÃO APOIADOR FORNECEDORA SER ORGANIZAÇÃO ALEATÓRIO ALEATÓRIA SER ORGANIZAÇÃO SONHADOR IMAGINÁRIA SER ORGANIZAÇÃO FRAGMENTADO FRAGMENTADA Fonte: Instituto ORIORMaterial preparado e de responsabilidade do professor Raimundo Soares
  7. 7. OS TRÊS GRANDES MOVIMENTOS INTEGRALIDADE (25% EUA) TRANSDISCIPLINARIDADE (Biomimetismo) SUSTENTABILIDADE Fonte: Instituto ORIORMaterial preparado e de responsabilidade do professor Raimundo Soares
  8. 8. Significado e Conceito de Sustentabilidade • O reconhecimento das conexões, da interdependência global. • Desenvolvimento Sustentável: “aquele que atende às necessidades do presente sem comprometer a possibilidade de as gerações futuras atenderem às suas necessidades”. (Fonte: Relatório Brundtland) • Geração de riquezas sem comprometer a capacidade das futuras gerações de também produzir riquezas, considerando-se os aspectos econômicos, sociais e ambientais.Material de responsabilidade do professor Raimundo Soares
  9. 9. Conceito Responsabilidade Social ISO 26000 “NOTA: Desenvolvimento sustentável refere-se à integração de objetivos de alta qualidade de vida, saúde e prosperidade com justiça social e manutenção da capacidade da Terra de suportar a vida em toda a sua diversidade. Esses objetivos sociais, econômicos e ambientais são interdependentes e reforçam-se mutuamente. Desenvolvimento sustentável pode ser tratado como uma forma de expressar as expectativas mais amplas da sociedade como um todo.”Material preparado e de responsabilidade do professor Raimundo Soares
  10. 10. B) CONTEXTO E SUSTENTABILIDADEMundo hoje?
  11. 11. ContextoMaterial de responsabilidade do professor Raimundo Soares
  12. 12. ContextoMaterial de responsabilidade do professor Raimundo Soares
  13. 13. Contexto Rankin Entidade $ US g milhões 1 Estados Unidos 14582400 2 Zona do Euro 12174523 Rankin País Índice de Desenvolvimento 3 China 5878629 g Humano 4 Japão 5497813 1 Noruega 0,963 5 Alemanha 3309669 2 Islândia 0,956 8 Brasil 2087890 3 Australia 0,955 20 Suíca 523772 7 Suíça 0,947 24 Wal-Mart 421849 10 Estados Unidos 0,944 25 Noruega 414462 15 Reino Unido 0,939 27 Royal Dutch Shell 378152 20 Alemanha 0,930 30 Argentina 368712 26 Portugal 0,904 32 Exxon Mobile 354674 37 Chile 0,854 34 Tailândia 318847 52 Cuba 0,817 36 British Petroleum 308928 63 Brasil 0,792 37 Grécia 304865 114 Bolívia 0,687 39 Sinopec Group 273422 128 India 0,602 40 China National Petroleum 240192 178 Nigéria 0,281 44 Portugal 228538 45 State Grid 226294 47 Singapura 222699 48 Toyota Motor 221760 50 Israel 217334Material de responsabilidade do professor Raimundo Soares
  14. 14. ContextoMaterial de responsabilidade do professor Raimundo Soares
  15. 15. ContextoMaterial de responsabilidade do professor Raimundo Soares
  16. 16. C) MOVIMENTO GLOBAL
  17. 17. Biossistema Global e Sustentabilidade AGENDA XXI / ODM / GOVERNOS Rio + 20 (Política)UNESCO – DEDS / PRME COMUNIDADES MERCADOS PACTO GLOBAL/ (Social) VISÃO 2050 / (Econômica) ISO 26000Material de responsabilidade do professor Raimundo Soares
  18. 18. D) COMUNIDADES DE DESENVOLVIMENTO (GRS)
  19. 19. MISSÃO – Promover a sustentabilidade global através do desenvolvimento de posturas nacionais de GRS, articuladas internacionalmente.
  20. 20. COMUNIDADE DE DESENVOLVIMENTO CRGRS PROSPECÇÃO DO FUTUROPRODUÇÃO DECONHECIMENTOAPOIO AOMEMBRO OÁSISDISSEMINAÇÃO Fonte: Instituto ORIORMaterial preparado e de responsabilidade do professor Raimundo Soares
  21. 21. Temas Emergentes em Sustentabilidade Etiquetagem adequada à sustentabilidade Governança global paraReforma no Código Florestal Brasileiro sustentabilidade Economia verde - novos mercados realmente “verdes” x mitigaçãoConsumo com critérios Intensificação da articulação entresocioambientais governo, sociedade e empresas Pressão das grandes empresas em suas cadeias produtivasMetas de redução de CO2 na cadeia Educação e movimento anticorrupção Intensificação das restrições ao nãoprodutiva atendimento das premissas da Sistemas de monitoramento global sustentabilidadePrograma de eco-eficiência (“pegada das premissas da sustentabilidadeecológica”) Mercado Inclusivo Licenciamento socialCertificação da cadeia de custódia Indicadores consistentes para medir sustentabilidade da empresa, sem ter que Consciência da interdependênciaBiodiversidade cair em dezenas deles incentivo ao voluntariado dentro daAgenda climática. Adequação das estruturas organizacionais economia moderna a sustentabilidadeEstratégias para Amazônia. Poder da conectividade dos indivíduos Aplicação ISO 26000Pagamento por serviços ambientais Busca de credibilidade dos Adequação NBR 16000 compromissos de acordos globais e certificações Educação e sistemas anticorrupção Transparência Pensamento BiossistêmicoMaterial de responsabilidade do professor Raimundo Soares Transdisciplinar.
  22. 22. As Principais Orientações (práticas empresas) para o Desenvolvimento Sustentável • Geração de riquezas sem comprometer a • Programas sociais e comunitários. capacidade das futuras gerações de também produzir • Tecnologias e produtos “limpos”. riquezas, considerando-se os aspectos • Gestão do envolvimento das partes econômicos, sociais e ambientais. interessadas (stakeholders) no • Desenvolvimento de cultura adequada à planejamento e atividades das organizações. sustentabilidade. • Bom ambiente de trabalho para as • Busca de equacionamento de uma dimensões física, psicológica e espiritual dos competitividade sustentável. empregados; • Gerenciamento dos riscos • Ética, transparência e responsabilidade econômicos, sociais e ambientais. corporativa no exercício dos negócios e nas relações com as partes interessadas. • Desempenho ambiental (consumo de energia e de recursos, efluentes líquidos • Estruturação de uma boa governança e gasosos, descarte de resíduos sólidos e abrangendo as partes interessadas. impacto ambiental dos produtos). • Novas oportunidades de negócios em • Normas sobre segurança e medicina do função dos riscos e das demandas do trabalho. desenvolvimento sustentável. • Inclusão de minorias e busca da • Adesão à acordos nacionais e diversidade no quadro de empregados. internacionais de desenvolvimento sustentável. REFINANDO CONEXÕESMaterial de responsabilidade do professor Raimundo Soares
  23. 23. AS DIFICULDADES DA QUALIDADE, SUSTENTABILIDADE E AMOTIVAÇÃO Qualidade Sustentabilidade (1994 - AOTS) (2004 - FDC)  Resistências às mudanças  Conceito  Falta de unidade gerencial entre áreas  Comunicação deficiente  Compreensão da importância para os negócios  Centralização e autoritarismo  Descrédito / descontinuidade de  Compromisso programas  Média gerência  Descrédito no real engajamento da alta  Unidades descentralizadas administração  Sistematização  Falta de coerência do sistema de RH  Imediatismo como prática gerencial rotineira  Falta de motivação  Clima de medoMaterial preparado e de responsabilidade do professor Raimundo Soares
  24. 24. Gestão Responsável para Sustentabilidade ORGANIZAÇÕES CONSCIENTES • Busca de uma profunda compreensão da natureza humana e sua interação com planeta. • Desenvolvimento de um senso de causa. • A percepção de que, para sobreviver e crescer, torna-se fundamental priorizar ações para o atendimento das relações com outros conviventes, considerando-se todos os demais organismos envolvidos com a vitalidade da organização em questão (comunidades, planeta, governos, não clientes, centros de produção de conhecimento, futuros e ex-portadores...). • A necessidade de um posicionamento crítico com relação às diversas correntes de pensamento criadas pela sociedade e pelo meio científico, que influenciam tanto comportamentos quanto a utilização de tecnologias de produção e gerenciais. Dessa maneira, procura-se instituir um processo decisório lúcido, orientado para a realidade da organização. • A importância da elaboração de um planejamento articulado e coerente das diversas iniciativas que promovem o ciclo fechado / aberto e autocriador, que une as dimensões fundamentais que caracterizam a vida: gestão da identidade organizacional (Sensibilização), gestão do conhecimento (Educação) e gestão da evolução (Realização). Cada uma dessas dimensões incorpora os "olhares" dos demais organismos ambientais, que co- evoluem com a empresa. Fonte: Instituto ORIOR • Interação mais consciente com a lógica da vida – pensamento biossistêmico.Material de responsabilidade do professor Raimundo Soares
  25. 25. O Biograma Humano Interno – 2º Nível de Complexidade PBT AMBIENTE AMPLIADO AMBIENTE ÍNTIMO COMPORTAMENTO ATITUDE MENTAL ESTADO DE ESPÍRITO CONSCIÊNCIA Fonte: Instituto ORIORMaterial de responsabilidade do professor Raimundo Soares Fonte: Instituto ORIOR
  26. 26. O Biograma Organizacional Planeta Sociedade Mercado ORGANIZAÇÃO INDIVÍDUO Fonte:Fonte: Instituto ORIOR Instituto ORIORMaterial de responsabilidade do professor Raimundo Soares
  27. 27. Temas Emergentes em Sustentabilidade (Percepções) • BUSCA DE CONCRETUDE E CONSISTÊNCIA • INCREMENTO DO RITMO • ADEQUAÇÃO DAS PRINCIPAIS FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS À SUSTENTABILIDADE COMO PROCEDIMENTO CHAVE (INTRUMENTOS / ISO 26000)Material de responsabilidade do professor Raimundo Soares
  28. 28. Dimensões do Ser Organizacional Visão Valores EstratégiasConhecimento sobre:PessoasAdministraçãoTecnologia SímbolosHolismo Organização Sistemas Fonte: Instituto ORIORMaterial de responsabilidade do professor Raimundo Soares
  29. 29. Perfil de Maturidade e a Liderança Consciente Conhecimento de Pessoas Conhecimento de Conhecimento Mundo Organizacional SENSOS DE CONEXÃO COM: • HISTÓRIA • NATUREZA • ORGANIZAÇÕES • CONSIGO • OS OUTROS Autoconhecimento Fonte: Instituto ORIORMaterial de responsabilidade do professor Raimundo Soares
  30. 30. Biograma de Evolução - Transformações AMBIENTE ORGANIZAÇÃO AGENTE INOCULADOR IDÉIA COMUNIDADE DE DESENVOLVIMENTO: 1. Que características tem que ter a idéia para vingar? 2. Que características tem que ter o Agente Inoculador? 3. Que condições tem que ter o Fonte: Instituto ORIOR Agente Inoculador?Material de responsabilidade do professor Raimundo Soares
  31. 31. Princípios Organizacionais Estruturantes 3º NÍVEL DE COMPLEXIDADE DO PBS Identidade Integridade Produtividade SUSTENTABILIDADE Potestade (longevidade) Viabilidade Inventividade Potencialidade Fonte:Fonte: Instituto ORIOR Instituto ORIORMaterial de responsabilidade do professor Raimundo Soares
  32. 32. E) REFLEXÕES E SÍNTESE
  33. 33. RAIMUNDO SOARESrsoares@institutoorior.com.br
  34. 34. RAIMUNDO SOARESrsoares@institutoorior.com.br
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