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Fundação Vale
Sustentar 2014
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Modelo de atuação da Fundação Vale
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Tempos dos setores público e privado
Como otimizar os investimentos sociais (agendas
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Como ...
Projeto S11D
Investimento total de US$ 19,49 bilhões, sendo US$ 8,04 bilhões para instalação da nova
mina e da usina; e o ...
 União de esforços para elaboração do Plano Municipal de Mobilidade Urbana, revisão do Plano
Diretor e implantação do Pla...
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Institutos e fundações alinhados com o negócio 
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Fundação Vale - Andreia Rabetim

  1. 1. 1 Fundação Vale Sustentar 2014 07de Maio de 2014
  2. 2. Modelo de atuação da Fundação Vale
  3. 3. “O território é o chão e mais a população, isto é, uma identidade, o fato e o sentimento de pertencer àquilo que nos pertence. O território é a base do trabalho, das resistências, das trocas materiais e espirituais e da vida, sobre as quais ele influi.” Milton Santos, 2003 •A formação de capacidades e a sensibilização permanente é essencial para reunir os agentes sociais na construção de uma agenda compartilhada A condição do agente portador de Direitos, capaz de expressar suas demandas e a participação ativa nas arenas de deliberação sobre o território “vivido” é essencial Importância do território
  4. 4. 4 Tempos dos setores público e privado Como otimizar os investimentos sociais (agendas e diagnósticos integrados) Como apoiar e fortalecer as políticas públicas Ministério das Cidades Ministério da Educação Ministério da Saúde Secretaria de Direitos Humanos da Presidência da República Pesquisas acadêmicas (INPE, Fiocruz, UFPA, FGV/SP, CEDEPLAR / UFMG, UNICAMP) Lições Aprendidas Curso em Política e Gestão dos Serviços de Saneamento Básico , Pará, Out/13 Roda de Conversa, Minas Gerais, 2013 Alianças Intersetoriais
  5. 5. Projeto S11D Investimento total de US$ 19,49 bilhões, sendo US$ 8,04 bilhões para instalação da nova mina e da usina; e o restante será destinado à logística
  6. 6.  União de esforços para elaboração do Plano Municipal de Mobilidade Urbana, revisão do Plano Diretor e implantação do Plano Municipal de Saneamento, de forma integrada (MCidades, UNESCO, UFPA, PNUD, Canal Futura)  Capacitação e mobilização dos atores locais – (PNUD e UNESCO)  Enfrentamento da Exploração Sexual de Crianças e Jovens – (SDH/PR, ABMP, UNESCO, Rede de Proteção e Promoção Social Local)  Melhoria da qualidade da educação – (MEC, Pacto pela Educação no Pará, Todos pela Educação)  Melhoria do sistema de saúde – (MSaúde, CEDAPS, Pastoral da Criança, SESI) Parceiros locais: Prefeitura Municipal, Agência de Desenvolvimento Econômico e Social de Canaã dos Carajás, Casa da Cultura de Canaã dos Carajás, Conselhos Municipais e Associações Comunitárias e empresarial. Canaã dos Carajás – aplicação da Parceria Social Público Privada Unidade territorial Área Total (km²) População Taxa de Urbanização (%) 2000 2010 2000 2010 Estado do Pará 1.247.95 6.192.307 7.581.051 66,5 68,5 Microrregião de Parauapebas 22.543 153.668 255.755 60,8 75,6 Canaã dos Carajás 3.146 10.922 26.716 35,9 77,6
  7. 7. 7   Institutos e fundações alinhados com o negócio  da empresa Novas concepções de pactuação intersetorial Aumento do controle social Ganho de escala  Maior esforço de atuar no curto, médio e longo  prazo Gestão compartilhada Mensuração e avaliação de resultados Curso em Política e Gestão dos Serviços de Saneamento Básico , Pará, Out/13 Roda de Conversa, Minas Gerais, 2013 Desafios Tendências
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