Negocios Verdes Panel 3 - presentación Óscar Fernández EPM
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Negocios Verdes Panel 3 - presentación Óscar Fernández EPM

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Esta es la presentación acerca de la sostenibilidad como un nuevo reto empresarial de EPM

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Negocios Verdes Panel 3 - presentación Óscar Fernández EPM Presentation Transcript

  • 1. LA SOSTENIBILIDAD EL NUEVO RETO EMPRESARIAL Experiencia de EPM FORO NEGOCIOS VERDES Agosto 20 Oscar A. Fernández
  • 2. Agenda
    • Contexto General
    • La Sostenibilidad “La tercera revolución industrial post CO 2 ”
    • EPM y los mercados del carbono.
    • EPM la sostenibilidad apuntando a los ODM .
  • 3. El impacto humano sobre el ambiente es insostenible lo que podría ser un impedimento para la convergencia económica 98 Convergencia Económica Países en desarrollo se esfuerzan por aumentar su nivel de vida Un planeta Hoy 17% 83% Recursos 20% 80% # Personas 6.900 Millones 100 Source: A.T. Kearney, External Research I = P * A / S I: Impacto humano P: Población A: Renta Per Capita S: Tecnología sostenible Impacto humano sobre el medio ambiente X 6 Imposible reto de la convergencia Fuente. División de Población de la ONU, 2007 9.100 Millones Seis planetas 2050 98% Recursos # Personas 600 90% 10%
  • 4. Científicos perciben el aumento de emisiones de CO2 como el factor clave del Cambio Climático Nota:CO 2 e: CO 2 -Equivalente – total gases efecto invernadero (otros gases: Metano, Oxido Nitroso, gases fluorocarbonados) Fuente: IV Informe del IPCC, 2007 36,7 Emisiones globales de CO2e – Pronóstico (GTon) 5 GT de CO2 es la tasa de absorción natural de los ecosistemas terrestres y marinos. “ Niveles Sostenibles” se entiende como coherente con unas concentraciones estables de CO2e en torno a las 450 p.p.m en 2050.
  • 5. 0ºC 1ºC 2ºC 3ºC 4ºC 5ºC Futuros cambios de temperatura en relación con el nivel preindustrial Blanqueamiento de los arrecifes de coral Pérdida de hielo Antártico occidental Desaparece el glaciar del monte Kilimanjaro Desaparecen los glaciares de los Andes tropicales Desaparece al final del verano la capa de hielo del océano Ártico Extinción de especies Colapso de la selva Amazónica Colapso de la circulación oceánica termohalina Aceleración de la fusión de la capar de hielo de Groenlandia “ PELIGROS” de los umbrales climáticos Escenarios de aumento de Temperatura 400 ppm 450 ppm 550 ppm 650 ppm 750 ppm
  • 6. La revolución energética de Obama
    • Aumentar el % de energías renovables
    • Aumentar eficiencia en vehículos + biocombustibles
    • Eficiencia Energética en edificaciones
    • Para 2010 reducir importaciones de petróleo en 2,5 mb/día eliminar importaciones de Oriente Medio y Venezuela.
    • Reducir las emisiones de CO 2 en 80% con respecto a 1990, para el año 2050.
    Las 5 Metas de Obama
  • 7. Compromisos de la Unión Europea para el 2020
    • Recortar las emisiones de dióxido de carbono (CO2) en un 20%,
    • Mejorar la eficiencia energética en otro 20%.
    • El 20% de la energía que consume proceda de fuentes renovables.
    • Además, la UE también mantiene su compromiso de que el 10% de los carburantes utilizados en el transporte sean renovables para 2020.
    Plan 20/20/20 de la Unión Europea
  • 8. Agenda
    • Contexto General
    • La Sostenibilidad “La tercera revolución industrial post CO 2 ”
    • EPM y los mercados del carbono.
    • EPM la sostenibilidad apuntando a los ODM .
  • 9. Cambio Climático “ Niveles Sostenibles” se entiende como coherente con unas concentraciones estables de CO2e en torno a las 450 p.p.m en 2050. Pilares de la tercera revolución industrial Retos de la sostenibilidad
    • Cambio climático Global
    • Degradación Ambiental
    • Inequidad. 80% del ingreso mundial se concentra en el 17% de la población
    • Convergencia económica, países en vía de desarrollo se aproxima a los desarrollados
    • Nuevos consumidores
    • Cambio de comportamiento de los consumidores “verdes”
    • Aumento en la demanda de energéticos.
    • Escasez de agua
    • Escasez de recursos
    • Naturales clave.
    Aumento y cambios en la demanda de los consumidores Retos ambientales y sociales Escasez de Recursos Naturales
  • 10. Mayor compromiso de los consumidores Source: 2006 Edelman Trust Barometer, section B; Sources: Business Week , Nov. 2006 % de personas de 13 a 25 años que… Consideran el compromiso social a la hora de recomendar productos Estarían dispuestos a cambiar sus marcas regulares para apoyar causas “verdes ” Prestan atención a los mensajes de las empresas que están profundamente comprometidas con la causa Consideran el compromiso social a la hora de decidir donde comprar 89% 74% 69% 66%
  • 11. La estrategia empresarial a largo plazo debe ser la intersección de la actuación financiera y las metas sociales y ambientales Fuente: Libro: Business Strategies for Sustainable Development: Leadership and Accountability Desarrollo Económico Actuación Financiera Protección Ambiental Impacto Ambiental debido a los negocios Bienestar Social Impacto Empresarial en la sociedad Área de Máximo Beneficio Crecimiento y Medio Ambiente Eficiencia Medio Ambiente Y bienestar Marco de la estrategia de Sostenibilidad Enfoque estratégico Sostenible Definición de Sostenibilidad Conjunto de condiciones económicas, sociales y ambientales que hacen posible la existencia del sistema social en el largo plazo
  • 12.
    • Un fenómeno que hará aumentar los costes de las empresas en un mundo amenazado por el cambio climático.
    • Podría afectar gravemente a los bienes de consumo en los próximos 10 años.
    • Las empresas que fabrican bienes de consumo de poca duración, desde cereales hasta champú, podrían sufrir una baja en sus ganancias de entre un 13% y 31% para 2013 , y entre un 19% y un 47% para 2018, si no adoptan prácticas ambientalmente sostenibles .
    • Algunas empresas están ya intentando reducir sus emisiones, anticipándose a una posible regulación que podría llegar en 2010 a EEUU.
    • Bajo el escenario de la ecoflación, las principales economías del mundo podrían fijar un precio sobre las emisiones de carbono de 50 dólares por tonelada .
    ¿Qué es la ecoflación? Fuente: Informe del World Resources Institute, 2008
  • 13. Agenda
    • Contexto General
    • La Sostenibilidad “La tercera revolución industrial post CO 2 ”
    • EPM y los mercados del carbono.
    • EPM la sostenibilidad apuntando a los ODM .
  • 14. Protocolo de Kyoto Países Anexo I: Compromiso LEGALMENTE VINCULANTE de reducción de emisiones de GEI de 5.2% en promedio sobre las de 1990. 2005 – Entrada en vigor del protocolo Colombia aprobó la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático (CMNUCC) en 1995 y su Protocolo de Kyoto en el año 2000.
  • 15. Protocolo de Kyoto Mecanismos de Flexibilidad para su cumplimiento
      • 1. Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL):
      • Proyectos en países en vía de desarrollo (no-Anexo I).
      • Producto: Certificado de Emisiones Reducidas (CERs).
      • Objetivos:
    • - Contribuir al Desarrollo Sostenible del país anfitrión
    • - Ayudar a cumplir los compromisos de los países desarrollados
      • 2. Implementación Conjunta: Proyectos con países de economías en transición
      • 3. Comercio de Emisiones: Comercio entre países Anexo I.
  • 16. Fuente: Point Carbon. Carbon Markets 2008. Compradores – Vendedores CER’s
  • 17. Volumen de CER’s en Latinoamérica Fuente: CDMpipeline – Mayo 2008
  • 18. Proyecto Eólico Jepírachi
    • En operación comercial desde marzo de 2004.
    • Proyecto piloto (en tecnología y en utilización del alto potencial del la zona).
    • Potencia nominal total: 19,5 MW.
    • Número de aerogeneradores: 15.
    • Potencia de cada aerogenerador: 1,3 MW.
    • Diámetro de aspas: 60 m.
    • Altura de torre: 60 m.
    • Reconocido por COLCIENCIAS como proyecto de innovación en Ciencia y Tecnología.
    • Implicó ajustes en la normatividad colombiana.
    • Costo: US$ 27.9 millones.
  • 19. Proyecto Eólico Jepírachi
    • Primer proyecto MDL firmado en el país. Proyecto Bandera País.
    • Estado actual: Acuerdo comercial (contrato firmado en diciembre de 2002).
    • Emisiones reducidas (ER) estimadas: 1.600.000 ton CO2.
    • Emisiones anuales estimadas: 27.000 ton CO2.
    • ER’s negociadas: Las primeras 800.000 ton CO2.
    • Intermediario y Comprador: Fondo Prototipo del Carbono (FPC) – Fideicomisario del Banco Mundial.
  • 20. La Vuelta y la Herradura
    • Capacidad Instalada: 31.5 MW
    • Inició operación: Octubre de 2004 (La Vuelta), Diciembre de 2004 (La Herradura)
    • Costo: US$ 42.6 millones
  • 21. La Vuelta y la Herradura
    • Aprobación : Grupo de Mitigación de Cambio Climático. Criterios de desarrollo sostenible para Colombia.
    • Emisiones totales: 1.6 millones de toneladas (20 años)
    • Emisiones estimadas año : 68.000 toneladas
    • Comprador MGM
    • Intermediario: MGM International.
    • Precio: Mayor al de Jepirachi
    • Costos de transacción : comisión sobre todos los CER’s generados al año antes y después del año 2012. Incluye los costos de validación.
  • 22. Planta de Tratamiento de Aguas Residuales -PTAR- San Fernando
    • Mercado Voluntario seleccionado: Chicago Climate Exchange – CCX
    • Volumen de Reducciones de emisiones Verificadas VERs: ~50.000 ton CO2e
    • Tiempo Negociado: 2003 al 2010
    • Consultor: Optim Consult – Bogotá
    • Se hará una provisión 5% de los VERs para compensar actividades carbono neutral.
    Venta de reducción de emisiones de gases efecto invernadero, mediante la producción de energía eléctrica y quema en una tea, del metano (CH4) producido como Biogas procedente del proceso anaerobio.
  • 23. Alumbrado Navideño de Medellín 2008 Evento Carbón Neutral Durante el alumbrado del Paseo del Río 2008 se generaron 893 toneladas de CO2e EPM compenso sembrando alrededor de 62.000 nuevos árboles
  • 24. Proyectos EPM – Voluntarios y CER’s
    • A la fecha
      • - Proyecto Hidroeléctrico Bonyic
      • PTAR Bello
    • Otros oportunidades
      • Municipio de Medellín
        • Metrocables
        • Metroplus
      • Área Metropolitana
      • Otros Municipios
      • Reforestación.
    • Propuestas
      • Reducción de Consumo Energético
      • Interconexión eléctrica
      • Protección Cuencas
      • Reforestación
      • Sustitución combustibles GN Industria
      • GNV
  • 25. Agenda
    • Contexto General
    • La Sostenibilidad “La tercera revolución industrial post CO 2 ”
    • EPM y los mercados del carbono.
    • EPM la sostenibilidad apuntando a los ODM .
  • 26. Compromisos con Pacto Global y ODM ODM
    • Pobreza extrema
    • E nseñanza primaria
    • Igualdad de géneros
    • 4. M ortalidad infantil
    • 5. Mejorar la salud materna
    • Combatir el sida, el paludismo
    • Sostenibilidad del medio ambiente
    • Asociación mundial para
    • el desarrollo
    ODM Aprobación del CONPES Social 91 de 2005 EPM, el 14 de junio de 2006, se suma a esta Iniciativa de la ONU
  • 27. RSE: De la estrategia a la acción Apuntando al Índice de Desarrollo Humano y ODM Esperanza de Vida Objetivos de Desarrollo del Milenio Erradicar la pobreza extrema y el hambre, Reducir la mortalidad infantil, Combatir el sida, el paludismo y otras enfermedades, Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente, Lograr la enseñanza primaria universal, Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente, Fomentar una asociación mundial para el desarrollo Foco Universalización del servicio Foco Apalancamiento del desarrollo Acceso al saber Bienestar Material Habilitación Vivienda Aguas Brigadas de mitigación de riesgo Cobertura mediante Empresas filiales de Aguas Fundación EPM Programa de Beneficios para Empleados Programas de Educación Vinculación a proyectos de desarrollo Emprendimientos Productivos Habilitación Vivienda Energía Antioquia Iluminada Energía para el retorno Programa ALDEAS Contratación Social Financiación Social Energía Prepago I+D+i
  • 28. Conclusiones
    • La perspectiva del cambio climático, la escasez de recursos naturales clave y la garantía de suministro de energía son los pilares sobre los que se sustenta el nuevo paradigma mundial “La Sostenibilidad” y sobre los que se guiará la tercera revolución industrial post CO2.
    • La humanidad debe repensar y reconstruir rápidamente, su infraestructura, su tecnología, sus instituciones y su manera de trabajar con la naturaleza.
    • EPM asumió el liderazgo en la materialización de proyectos MDL en America Latina, con el registro del proyecto eólico Jepirachi en 2004 y la minicentrales la Vuelta y la Herradura en 2005, convirtiéndose así en un referente en la estructuración de este tipo de proyectos no solo en el país sino en Suramérica.
    • EPM siempre se ha caracterizado por ser una empresa con una alta Responsabilidad Social Empresarial y Ambiental, comprometida con las nuevas iniciativas que en este aspecto surgen a nivel mundial como las: Metas del Milenio y Desarrollo Sostenible y el Pacto Global
    • No hacer nada o “seguir actuando como hasta ahora” supone actualmente un riesgo de graves daños para las generaciones futuras y en especial para sus componentes más pobres.
  • 29. [email_address]