Foro Innovación y Educación Superior: Presentación Berta Mejia - Min. de Industria y Comercio - Textil, diseño y confecciones

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Documento con la presentación realizada por el Ministerio de Comercio, Industria y turismo en la mesa de textil, confección diseño y moda

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  • 1. Textil ,confección, diseño y moda Líder en nichos globales Bogotá, Noviembre 25 de 2009
  • 2. Estamos trabajando en un plan de largo plazo para impulsar la Transformación Productiva en Colombia Visión “En el 2010 el MCIT y su sector, serán un eje fundamental del desarrollo económico del país, logrando un alto impacto en el crecimiento económico y convirtiéndose en el motor de la transformación productiva, duplicando las exportaciones, alcanzando niveles de USD 12.500 millones de IED, triplicando el número de turistas internacionales y reduciendo en un 50% la informalidad empresarial del sector” Transformación Internacionalización Productiva Colombia destino de la economía turístico de clase mundial
  • 3. Política de internacionalización Tratados de Libre Comercio de Colombia Tratados de Libre Comercio de Colombia En 2010 Colombia tendrá 9 TLCs con 45 países y acceso a un En 2010 Colombia tendrá 9 TLCs con 45 países y acceso a un mercado de más de 1.300 millones de consumidores mercado de más de 1.300 millones de consumidores Canadá EFTA Unión Europea Estados Unidos México Triangul o Norte CAN MERCOSUR Chil e Vigentes: CAN, G2, Mercosur y Chile En trámite: Estados Unidos, Canadá, Triángulo Norte y EFTA En negociación: Unión Europea Sin TLCs
  • 4. Hoy 8 sectores de la economía cuentan con planes de negocios que señalan el camino hacia estándares de clase mundial Estimular la producción de Impulsar el desarrollo de Más y Mejor de lo Bueno SECTORES SECTORES ESTABLECIDOS NUEVOS Y EMERGENTES Industria de la Servicios tercerizados Comunicación A distancia Gráfica BPO&O
  • 5. Cómo Lograrlo ? Manteniendo una sólida alianza público-privada y fortaleciendo cada día la articulación interinstitucional Estimular la producción de Impulsar el desarrollo de Más y Mejor de lo Bueno SECTORES SECTORES ESTABLECIDOS NUEVOS Y EMERGENTES Alianza Público – Privada Articulación interinstitucional
  • 6. Articulación interinstitucional Sumando esfuerzos para desarrollar sectores de clase mundial
  • 7. Los eslabones del sector trabajan en cadena HILADOS CONFECCIÓN DISEÑO MODA FIBRAS TEXTILES Naturales: Vegetales Tejidos: Prendas de vestir Animales Plano Accesorios Artificiales Punto Hogar Sintéticas No tejidas Industriales Entre otros Otros actores de la cadena Distribución Suministros Logística Comercialización- Distribución Servicios complementarios
  • 8. Algunas cifras del sector en Colombia FIBRAS Representa HILADOS 92% del valor agregado TEXTILES Contribuye CONFECCIÓN 8% del valor agregado DISEÑO 20% del empleo del sector industrial MODA 5% de las exportaciones nacionales
  • 9. Algunas tendencias Globales consumidor, producto, comercialización, abastecimiento Cambio en percepción de valor: Más colecciones por año mayor calidad a menores precios Aumento en la importancia de Mas funcionalidad en productos la responsabilidad social Productos verdes (orgánicos) Consolidación de jugadores Productores equilibrando costo, velocidad y calidad Internet comienza a ser relevante Grandes marcas subcontratando como canal de ventas varias actividades Oportunidades para Colombia Posicionarse como un Desarrollo de productos Proveedor de tareas de productor verdes, orgánicos a partir valor agregado. Fairtrade de fibras naturales.
  • 10. Los factores de éxito necesarios para ser jugadores de talla mundial compitiendo en formatos de valor agregado Infraestructura de producción con tamaño adecuado para generar 1 poder de negociación con proveedores y para producir de manera eficiente Competencias para atraer, desarrollar y mantener talento, incluyendo 2 talento necesario para competir en formatos de valor agregado (p.ej.: gestión de marca, diseño, etc.) 3 Competencias e infraestructura para desarrollar innovación Cadena de valor estrechamente relacionada para asegurar acceso 4 adecuado a materias primas y time-to-market competitivo Competencias operacionales distintivas incluyendo habilidad para 5 optimizar y gestionar la cadena logística y para adoptar tecnología 6 Estructura de costos competitiva
  • 11. Las empresas colombianas deben aumentar sus formatos de valor agregado El valor agregado generado por las empresas colombianos es menor al de otros países posiblemente debido a: Acciones sugeridas ▪ Las maquilas fueron muy importantes para el ▪ Diferenciar el país durante los 80´s y los 90´s y trajeron al país producto nuevas tecnologías y técnicas de fabricación colombiano Mix de formato ▪ Colombia ya no es competitiva en costos y por lo integrando de producción tanto debe enfocarse en formatos como el elementos de valor paquete completo o la colección completa agregado como diseño, gestión logística, etc. ▪ Existe una alta participación de PyMEs y empresas ▪ Realizar esfuerzos Mix de tamaño en investigación y informales que reducen la productividad de empresas desarrollo de tal manera que sea ▪ Países como Italia se centran en la fabricación en posible diferenciar Mix de productos/ marcas de lujo por los que se paga mucho más las prendas marcas mediante la innovación
  • 12. Para definir la aspiración del sector se discutió alrededor de 4 dimensiones estratégicas ¿Cuál debe ser la oferta de valor agregado como ¿En cuales categorías tenemos más opciones de país productor? ser distintivos? Paquete Colecciones Marca Maquila completo completas propia Valor agregado del productor Grado de especialización ¿Cuál será la propuesta de valor de la industria? ¿Cuáles serán los mercados objetivos de los industria? Costo Mercados Jugador Jugador actuales regional mundial Velocidad y entrega Calidad
  • 13. La apuesta del sector se desarrollará en tres etapas Posición fuerte en nichos globales Diversificación Líder regional 2008 2013-2019 2020- 2032 2009-2012 Ingresos 4.100 17.100 25.500 55.300 Exportaciones 2.088 12.200 16.400 28.400 Empleo 131.000 458.000 558.000 836.000 Marcas propias: Marcas propias: Marcas propias: EE.UU (Estados Chile Las Américas “conocidos”) Argentina Nichos alrededor del México Mundo donde Perú EE.UU. (Nuevos tengamos ventaja Enfoque de Colombia estados) geográfica (p.e. mercado Centro América Canadá Sudáfrica) Manufactura: Manufactura: Manufactura: Nuevos nichos en EE.UU. (Nuevos estados) EE.UU (Nuevos nichos, mercados ya Canadá p.e. mercados conocidos Chile premium) (p.e. productos verdes en EEUU o Canadá)
  • 14. Estrategia para el sector Textil, Confección, Diseño y Moda Posición fuerte en Líder regional nichos globales Diversificación 2013-2019 2020-2032 2009 – 2012 ▪ Fácil acceso a ▪ Investigación y ▪ Amplio conocimiento materias primas y desarrollo que de la industria sobre maquinaria genere las preferencias de los Requerimientos claves diferenciación en el consumidores finales, ▪ Alto desempeño de producto diseño, gerencia de la industria en colombiano (p. e. marca y puntos de gestión de productos orgánicos venta producción y gestión hechos con fibras logística naturales) ▪ Amplias habilidades de la industria en ▪ Habilidades comercio sobresalientes de la internacional, industria en diseño distribución y logística a nivel global
  • 15. Trabajaremos a partir de una sólida estructura público + privada COMITÉ SECTORIAL TEXTIL-CONFECCION- DISEÑO Y MODA EQUIPO EQUIPO Textilgrupo SECTOR SECTOR PÚBLICO PRIVADO DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO MARCO NORMATVO Y REGULACION FORTALECIMIENTO Y PROMOCIÓN + INFRAESTRUCTURA … y más de 400 empresas
  • 16. COMO SON NUESTROS PLANES DE TRABAJO Descripción de la Iniciativa Objetivo Actividades Equipo de trabajo. Entidad, Rol. Cronogramas Interdependencias: otras iniciativas, otras entidades Riesgos/Obstáculos Inversión
  • 17. Como trabajaremos … 4 10 Iniciativas Iniciativas DESARROLLO DE CAPITAL MARCO NORMATIVO Y HUMANO Que deben aumentar aptitud y disposición del REGULACION recurso humano. Desarrollar bilingüismo. Buscan adecuar la regulación, Crear alianzas universidad-empresa y alinear Combatir el contrabando y la los programas con las necesidades de informalidad mercado. Capacitación técnica, tecnológica y Mecanismos para Inversión Extranjera profesional. 6 4 Iniciativas Iniciativas INFRAESTRUCTURA FORTALECIMIENTO Y PROMOCION Apuntan a gestionar mecanismos que Establecer condiciones para que la generen mejor competitividad industria pueda competir en valor agregado, maximizando la utilización de Mejorar los indicadores de recursos de investigación oportunidad de entrega Fortalecimiento del trabajo asociado y la estructura de costos del sector 17
  • 18. BOG-PXD001-TEXCONFDISMOD-11-01 … Y las 4 requieren la cooperación y coordinación entre empresarios ¿Cuál es el tipo de cooperación más adecuado en cada caso? Tipo de cooperación Principales recomendado objetivos Cooperación Nacional Cooperación regional 1 Coordinar que exista la ▪ Recurso ▪ Aprovechamiento de la ▪ Posibilidad de oferta adecuada de humano infraestructura existente desarrollar personal a la personal capacitado adecuado a nivel nacional medida de las necesidades de cada región 15 Promover la ▪ Eficiencia en ▪ Mayor poder de ▪ Genera eficiencias cooperación entre comercio negociación, y logísticas para la empresarios para – Compras aprovechamiento de compra de materias procesos de comercio – Ventas recursos disponibles primas – Promoción (p.e. dinero para ▪ Aprovecha similitudes campañas publicitarias en la industria a nivel o showrooms) regional 16 Fortalecer iniciativas ▪ Optimización ▪ Maximiza el ▪ La cercanía geográfica de cooperación entre de operaciones aprovechamiento de facilita la optimización los diferentes eslabones y logística infraestructura y reducción de tiempo y entidades existente (no requiere en procesos de complementarios la reubicación de producción y logística empresas) 17 Incentivar procesos de ▪ Innovación ▪ Facilita el ▪ Permite la investigación innovación ▪ Desarrollo de aprovechamiento de relacionada con nuevos recursos escasos particularidades de productos como investigadores y cada región presupuesto para investigación FUENTE: Entrevistas, Análisis equipo de trabajo McKinsey & Company | 18
  • 19. BOG-PXD001-TEXCONFDISMOD-11-01 INNOVACIÓN 17 La organización de centro de I&D para el sector debería ILUSTRATIVO asegurar la alianza universidad - empresa Accionistas Empresas del Gobierno Universidad sector (Colciencias) Aportes ▪ Necesidades ▪ Financiación ▪ Conocimiento ▪ Conocimiento ▪ Metodología ▪ Profesores ▪ Innovación de ▪ Espacio físico ▪ Financiación investigación Centro o Red de Aliados nacionales e Investigación y internacionales Desarrollo ▪ Conocimiento Servicios ▪ Investigación ▪ Educación ▪ Laboratorios de punta para – Cursos para pruebas, temas de especializados certificaciones y interés a los – Capacitaciones homologaciones accionistas McKinsey & Company | 19
  • 20. BOG-PXD001-TEXCONFDISMOD-11-01 Existen 4 proyectos bandera transversales que generarán las condiciones para que los sectores alcancen su aspiración Textil. Cosméticos Confección y productos Turismo y Ind. diseño y de aseo Salud Energía Gráfica moda Autopartes BPO&O/IT Recursos Humanos 1. Establecimiento de convenidos educativos (p.ej. SENA) 2. Combatir la informalidad y el Normatividad contrabando 3. Desarrollar asociatividad (desde crear asociación hasta desarrollar clusters) Fortalecimiento de la industria 4. Desarrollar redes de I + D + i Promoción Infraestructura FUENTE: Análisis equipo de trabajo McKinsey & Company | 20
  • 21. 4 Iniciativas DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO 1 Coordinar con las entidades pertinentes que exista la oferta adecuada de personal capacitado 2 Impulsar, desarrollar y fortalecer la pertinencia educativa, adecuada al contexto del sector productivo, que contribuya al desarrollo de su capital humano de manera sostenible y que permita incrementar su productividad. 3 Estimular y promover el bilingüismo con el objetivo de aumentar la eficiencia y la productividad de los empleados del sector 4 Promover, impulsar y facilitar la capacitación del Capital Humano en Investigación, Desarrollo e Innovación de manera sostenible y que permita generar una visión transformadora a largo plazo en el sector 21
  • 22. Facilitar el acceso a materias primas, suministros y 10 5 tecnología con costos competitivos Iniciativas MARCO NORMATIVO Y 6 Promover la formalización de la industria a nivel REGULACION empresarial y laboral 7 Atacar el contrabando con estrategias específicas para el sector Realizar actividades para agilizar los procesos de comercio exterior a través de una 8 simplificación de trámites aduaneros, técnicos y tributarios Buscar y desarrollar mecanismos de de financiación parasector para desarrollo Buscar y desarrollar mecanismos financiación para el el sector para desarrollo 9 tecnológico, importación dede maquinaria, capacitación y certificaciones tecnológico, importación maquinaria, capacitación y certificaciones internacionales y capital de trabajo, y capital de trabajo, entre otros internacionales entre otros 10 Gestionar y desarrollar mecanismos para la apertura de mercados objetivo 11 Gestionar y desarrollar mecanismos para la atracción de inversión extranjera directa Análisis de la legislación laboral colombiana en relación costo-competitividad con leyes 12 laborales de países competidores 13 Fortalecer mecanismos de vigilancia y control a la propiedad intelectual 14 Documento CONPES 22
  • 23. 15 Promover la cooperación entre empresarios para llevar a cabo de manera eficiente procesos de comercio (compra y venta) 16 Fortalecer iniciativas de cooperación entre: (1) los diferentes eslabones de la industria, (2) la industria y entidades complementarios Estructurar la gestión de conocimiento a través de redes de I+D+i basándose 17 en el Modelo del Sistema Nacional de Innovación e Investigación de Colciencias 18 Generar un reporte periódico con estadísticas del sector 19 Mejorar la calidad y oportunidad de la información estadística del DANE Gestionar el análisis permanente de nichos de mercado potenciales, la 20 disponibilidad de información de sobre estos y la difusión y difusión de la industria colombiana en el exterior 6 Gestionar el análisis e implementación de nuevos mecanismos que lleven a Iniciativas 21 precios competitivos de los servicios públicos (energía, agua y gas) FORTALECIMIENTO Y PROMOCION
  • 24. Gestionar el análisis e implementación de nuevos mecanismos que 21 lleven a precios competitivos de los servicios públicos (energía, agua y gas) Facilitar el acceso a tecnologías de información y 22 comunicación en la industria 23 Promover el concepto de zonas francas dentro del sector Identificar los puntos mas críticos en materia de infraestructura no eléctrica que afecten el desarrollo de los sectores y socializarlos con los 24 entes pertinentes (Ministerio de Transporte, INVIAS, INCO, Cámara Colombiana de la Infraestructura etc.) 4 Iniciativas INFRAESTRUCTURA 24
  • 25. Muchas gracias por su atención Bertha Lucia Mejia Programa de Transformación Productiva Gerente Sector Textil, Confección, Diseño y Moda correo electrónico: bmejia@mincomercio.gov.co www.transformacionproductiva.gov.co