Bogotá 2038 - Sesión Vocación productiva de la Región - Presentación Mariela Barragán

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Esta es la presentación de Mariela Barragán Secretaria de Desarrollo Económico de Bogotá acerca de las potencialidades económicas que tiene la región

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  • Artículo 307. La respectiva ley orgánica, previo concepto de la Comisión de Ordenamiento Territorial, establecerá las condiciones para solicitar la conversión de la región en entidad territorial. La decisión tomada por el Congreso se someterá en cada caso a referendo de los ciudadanos de los departamentos interesados. La misma ley establecerá las atribuciones, los órganos de administración, y los recursos de las regiones y su participación en el manejo de los ingresos provenientes del Fondo Nacional de Regalías. Igualmente definirá los principios para la adopción del estatuto especial de cada región.
  • Información completa en www.alimentabogota.gov.co link Biblioteca. (http://www.alimentabogota.gov.co/c/portal/layout?p_l_id=PUB.1.17)

Transcript

  • 1.
    • Mariella Barragán Beltrán
    • Secretaria de Desarrollo Económico
    • Bogotá 2038
    • Foro Región Capital del Futuro
  • 2. BOGOTÁ 2038 FORO REGIÓN CAPITAL DEL FUTURO
  • 3.
    • AGENDA
    • Potencialidades de la región.
      • Contexto de Bogotá.
      • Potencialidades en términos de competitividad
      • Otras potencialidades
    • La región como escenario de políticas públicas
    • Modelo de Ciudad Productiva y Competitiva en el Marco de la Región.
      • La competitividad en el desarrollo socioeconómico de la ciudad
      • Enfoque sectorial del plan de competitividad.
    • Retos asumidos por la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
      • Idioma Extranjero
    • Retos como región.
    • Política Distrital de Seguridad alimentaria y nutricional
    • Plan Maestro de abastecimiento - Región como hecho económico y anillos de provisión alimentaria.
      • Políticas del plan maestro de abastecimiento de alimentos – Mapa
    • Integración territorial
      • Región Central
      • Avance en las agroredes
      • Avances en mercados campesinos
    • Retos 2038
      • Plataformas logísticas
  • 4. 1. POTENCIALIDADES DE LA REGIÓN A. Contexto de Bogotá Cundinamarca Variables e indicadores Bogotá Cundinamarca Nación Extensión territorial (km2) 1.776 24.210 1.141.748 Participación territorial en el total nacional 0.15% 2.12% 100% Numero de municipios 1 116 1100 Población 7.185.889 2.280.037 42.888.592 Crecimiento de población (estimada 2006-2020) 1.35% 1.36% 1.15% Participación población en el total nacional, 2005 15.61% 5.31% 100% Porcentaje población urbana (Censo 2005) 99.78% 63.98% 74.35% Participación del PIB en el total nacional, 2007p 26.19% 5.48% 100% Proxi productividad (Participación en el PIB / participación en la población) 1,68 1,03 1 Crecimiento promedio PIB (2002 – 2007p) 6.00% 5,13% 5,79% PIB per cápita ($ corrientes) 2007 15.284.414 9.574.791 9.831.050
  • 5. Fuente: DANE, DNP, PNUD, Instituto Geográfico Agustín Codazzi Fuente: Grupo Técnico Plan Maestro de Abastecimiento y Seguridad alimentaria 1. POTENCIALIDADES DE LA REGIÓN A. Contexto de Bogotá Cundinamarca Variables e indicadores Bogotá Cundinamarca Nación Población bajo la línea de Pobreza 23.8% (2006) 44.67% (2005) 46% (2008) Población bajo la línea de indigencia 3.4% (2006) 16.6% (2005) 17.8% (2008) Distribución del ingreso, GINI 0.54 (2007) 0.51 (2000) 0.59 (2008) Población con necesidades básicas insatisfechas. 7% (2007) 21.16% (2005) 27.63% (2005) Tasa de desempleo 11.3% (abr – jun 2009) - 11.4% (jun 2009) ABASTECIMIENTO DE ALIMENTOS EN BOGOTÁ DIA MES AÑO 7.640 Toneladas 230.000 Toneladas 2.800.000 Toneladas
  • 6. 1. POTENCIALIDADES DE LA REGIÓN B. En términos de Competitividad
    • En el 2004, la región Bogotá – Cundinamarca ocupó el primer puesto en el escalafón de competitividad de los departamentos de Colombia.
    • 1° puesto en los componentes de fortaleza económica, infraestructura, capital humano, y ciencia y tecnología.
    • Ocupó el 2° lugar a nivel de finanzas públicas.
    • Bogotá en comparación con las principales ciudades latinoamericanas ganó competitividad, pasó del puesto 16 en 2003 al 11 en 2007, y al 6 en 2009 en el ranking de mejores ciudades para hacer negocios en América Latina que elabora la revista América Economía Intelligence.
  • 7. 1. POTENCIALIDADES DE LA REGIÓN C. Otras Potencialidades
    • La región Bogotá-Cundinamarca es el principal destino de la inversión extranjera directa del país (Cerca del 60% de los flujos de capital extranjero).
    • Se ha convertido en el primer destino de los viajeros extranjeros: recibió a junio de 2009 un total de 332.698 viajeros, 52,5% del total en el país (DAS y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo).
    • Concentra las mayores capacidades y recursos en ciencia y tecnología.
    • Dispone de la fuerza laboral con los mayores niveles de educación y capacitación del país.
  • 8. 2. LA REGIÓN COMO ESCENARIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS Agentes que actúan en el escenario de Políticas Públicas en el marco de la Región Capital Mesa de Planificación regional Concejo regional de competitividad Fortalecimiento de la cooperación interinstitucional para el desarrollo de proyectos regionales entre el Gobernador de Cundinamarca, Alcalde de Bogotá y director de la CAR. Se fortalecerán las capacidades institucionales con visión compartida de largo plazo, identificando referenciales de desarrollo y macroproyectos (Aeropuerto moderno, metro nuevas vías, Plataformas logísticas de abastecimiento alimentario VISIÓN LOGROS
    • Plan Estratégico Exportador Regional
    • Plan de Logística Regional
    • Mesas provinciales de competitividad.
    • Modelo empresarial de gestión agroindustrial
  • 9. REGIÓN CAPITAL DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA REGIÓN CAPITAL 1 3. MODELO DE CIUDAD PRODUCTIVA Y COMPETITIVA EN EL MARCO DE LA REGIÓN GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA REGIÓN CAPITAL COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO SOCIOECONÓMICO PARA REGIÓN CAPITAL SEGURIDAD Y CONVIVENCIA EN LA REGIÓN CAPITAL REGIÓN CAPITAL AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE HÁBITAT Y SERVICIOS PÚBLICOS PARA LA REGIÓN CAPITAL MOVILIDAD PARA LA INTEGRACIÓN DE LA REGIÓN CAPITAL CAMPO TEMÁTICO: INTEGRACIÓN REGIONAL PROGRAMA: SUBPROGRAMAS: 2 EJES TEMÁTICOS 3 4 5 PLAN DE DESARROLLO. BOGOTÁ POSITIVA: PARA VIVIR MEJOR (Relación Gana/Gana) Plan Maestro de Abastecimiento de alimentos
  • 10.
    • Construcción colectiva público- privada para desarrollar los
    • Proyectos contemplados en la agenda común:
    • Macroproyecto urbano regional del área de influencia del aeropuerto El Dorado.
    • Desarrollo de una ciudad-aeropuerto en la zona de influencia de los municipios de la margen occidental del Río Bogotá (aerópolis) ‏
    • P lan Maestro de Abastecimiento.
    • Región turística.
    • Región salud.
    • Hipódromo de la región.
    • Museo-palacio de san francisco.
    • Estadio metropolitano.
    • Gran centro artístico y cultural.
    A. COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO SOCIOECONÓMICO PARA LA REGIÓN CAPITAL 3. MODELO DE CIUDAD PRODUCTIVA Y COMPETITIVA EN EL MARCO DE LA REGIÓN
  • 11. B. ENFOQUE SECTORIAL DEL PLAN DE COMPETITIVIDAD
    • Agroindustria (incluye lácteos con valor agregado)
    • Moda
    • Cosméticos
    • Plásticos
    • Turismo
    PLAN DE DESARROLLO BOGOTÁ POSITIVA PARA VIVIR MEJOR (5 RETOS PRODUCTIVOS PRIORITARIOS) Agenda Interna Bogotá-Cundinamarca y Priorización de Apuestas 3. MODELO DE CIUDAD PRODUCTIVA Y COMPETITIVA EN EL MARCO DE LA REGIÓN
  • 12. 4. RETOS ASUMIDOS POR LA SECRETARÍA DISTRITAL DE DESARROLLO ECONÓMICO
    • 1. Mejoramiento del entorno competitivo para la actividad económica:
    • Bogotá centro de Negocios
    • Formación para el trabajo
    • Invest in Bogotá
    • Innovación, Ciencia y Desarrollo tecnológico aplicados a la actividad productiva
    • Red de empresarios Innovadores
    • Plan Maestro de Abastecimiento de Alimentos y seguridad alimentaria
    • Competencias en una segunda lengua para personas en edad de trabajar
    • 2. Mejoramiento del tejido productivo
    • Bogotá Emprende
    • Banca Capital
    • Ampliación de la Oferta exportable
    • Redes Empresariales asociadas, REAS
    • 3. Democratización y ampliación de Oportunidades
    • Democratización de la contratación
    • Inserción productiva de grupos específicos de poblaciones vulnerables
    • Énfasis en el fortalecimiento y sostenibilidad de las Mipymes
  • 13. IDIOMA EXTRANJERO PARA POBLACIÓN EN EDAD DE TRABAJAR
    • Meta:
    • Certificar 10.000 personas en dominio del idioma inglés B2(*)
    (*) Estándar de la Comunidad Económica Europea 4. RETOS ASUMIDOS POR LA SECRETARÍA DISTRITAL DE DESARROLLO ECONÓMICO BILINGÜISMO
  • 14.
    • Consolidar acuerdos entre Bogotá y Cundinamarca sobre temas de interés común:
    • Lograr acuerdos en el tema tributario mediante un esquema de fomentos, estímulos e incentivos.
    • Acordar la priorización y definición conjunta de obras estratégicas como el Tren de Cercanías y la operación de la Perimetral de la Sabana como alternativa en el corto plazo.
    • Buscar un acuerdo regional que permita atender soluciones de movilidad de acuerdo con las necesidades generadas por los desarrollos urbanos y habitacionales en los municipios aledaños a Bogotá.
    • Lograr un de sarrollo armónico del uso del suelo, ya que el Decreto 3600 sobre uso del suelo rural busca proteger ecológicamente la Sabana, pero ha generado dificultades para el desarrollo industrial de los municipios aledaños a Bogotá.
    • Poner en operación la Gerencia para la recuperación del Río Bogotá, entre el Distrito, el Departamento y la Nación, que permita articular el proceso de descontaminación y asegurar el financiamiento.
    5. RETOS COMO REGIÓN
  • 15. 6. POLITICA DISTRITAL DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL
    • Fortalecimiento de la ECONOMIA CAMPESINA
    • Promoción de la INTEGRACION REGIONAL
    • Promoción de practicas de AGRICULTURA URBANA
    • Salud del sistema: ALIMENTOS SEGUROS E INOCUOS
    • Abastecimiento de alimentos a PRECIO JUSTO
    • Apoyo a poblaciones de VULNERABILIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL
    • Promoción, protección y defensa de la LACTANCIA MATERNA y de la ALIMENTACION INFANTIL saludable
    • Consolidación del PLAN MAESTRO DE ABASTECIMIENTO Y SEGURIDAD ALIMENTARIA DE BOGOTA –PMASAB-
    RETOS HORIZONTES DE TRABAJO 2038
  • 16. 7. PLAN MAESTRO DE ABASTECIMIENTO Y SEGURIDAD ALIMENTARIA - PMASAB Retos del sector en el contexto de Región Central y Región Capital OBJETIVO: Regular la función de abastecimiento alimentario de Bogotá para garantizar la disponibilidad suficiente y estable de alimentos, con calidad y nutrición , reduciendo el precio y fortaleciendo los circuitos económicos urbanos y rurales. Garantizar la canasta básica de alimentos a precio justo y al alcance de todos, articulando la producción distrital, regional y nacional mediante una red de equipamientos.
  • 17. LA REGIÓN COMO HECHO ECONÓMICO Sistema de abastecimiento de alimentos ANILLO 1 Anillo 1 + Anillo 2 = 77% del Abastecimiento de Alimentos en Bogotá Anillo 3 Resto del País
  • 18. ANILLOS DE PROVISION ALIMENTARIA “ Zonas Geográficas de producción de alimentos identificadas como las fuentes del abastecimiento alimentario del mercado de Bogotá Anillo 1 Anillo 2 19 MUNICIPIOS DE LA SABANA: CAJICA, CHIA, COGUA,COTA, FACATATIVA,FUNZA, LA CALERA,MADRID, MOSQUERA, SIBATE, SOACHA, TABIO, TENJO, BOJACA, EL ROSAL, SUBACHOQUE, ZIPAQUIRA, TOCANCIPA Y GACHANCIPA.
    • Se firmaron en Julio del 2008 convenios con los departamentos de:
      • BOYACA
      • TOLIMA
      • META
      • CASANARE.
    • En Abril del 2009 se firmó el convenio con Cundinamarca y se se encuentra en proceso de firma 3 nuevos convenios con Huila y Santander y Valle
    RURALIDAD (163.661) HECTÁREAS
    • CHAPINERO
    • SANTAFÉ
    • USME
    • CIUDAD BOLIVAR
    • SUBA
    • SUMAPAZ
  • 19. POLITICAS DEL PMASAB 7. Plan Maestro de Abastecimiento de Alimentos y Seguridad Alimentaria de Bogotá PMASAB SOCIAL OPERACIONAL INTEGRACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBILIDAD INTEGRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN NACIONAL PARTICIPACIÓN DE TODA LA CADENA
  • 20. PAPA 36% Cundinamarca 43% Boyacá 23% Nariño 14% PLATANO 10% PLATANO 10% BANANO 9% BANANO 9% CEBOLLA 9% NARANJA 9% NARANJA 9% ZANAHORIA 5% ZANAHORIA 5% TOMATE 7% La distancia promedio de origen – destino (BOG), de las nueve cadenas logísticas es de 123 Km, con lo cual el tiempo medio de aprovisionamiento es de 5.3 horas. El 66% de la red vial de origen de los alimentos se encuentra en terreno ondulado, lo cual implica una velocidad media de los vehículos de 22 km/h El suministro de alimentos a Bogotá corresponde en un 33% al anillo 1- 19 municipios de la Región Capital, en un 44 % al resto de los departamentos de cundinamarca, Meta, Boyacá y Tolima 26.300 productores de la Región, la mayoría de economía campesina 1.800 mayoristas. 4.800 procesadores la mayoría pequeños y medianos productores. 135.000 detallistas la mayoría pequeños comerciantes. Para una base de 7.600 Ton/Día Si bien el flujo del abastecimiento en Bogotá es desordenado por la dispersión y desarticulación entre oferentes y demandantes, su composición es una fortaleza para la seguridad alimentaria.
  • 21.
    • AGRORED: DESARROLLO RURAL INTEGRAL DE LA REGIÓN.
    • MERCADOS CAMPESINOS: Los nuevos mercados campesinos entendidos como un instrumento de posicionamiento de la economía campesina y como una instancia de generación de negocios, de ocurrencia periódica, que utilicen para sus transacciones el sistema de abastecimiento propuesto. GENERACIÓN DE NEGOCIOS.
    • NODOS LOGÍSTICOS Y CIPAS ´- CENTROS DE INTEGRACIÓN POBLACIONAL AGRICOLAS (CIUDADES DE LA REGIÓN).
    • PLAZAS LOGÍSTICAS: PARA EL DESARROLLO DE LA RED DE CENTRALIDADES URBANAS Y ZONALES DEL POT
    8. Integración Territorial
  • 22. a. Región Central ANILLO 2 DEL PMASAB
    • Se Firmaron 5 Convenios:
    • EN JULIO 2008
      • BOYACA
      • TOLIMA
      • META
      • CASANARE
    • EN ABRIL 2009
      • CUNDINAMARCA
    8. Integración Territorial
  • 23. b. Avances en las Agroredes
    • Alianzas regionales con los departamentos de Boyacá, Meta, Casanare, Tolima y Cundinamarca, en proceso firma con los departamentos del Valle, Huila y Santander
    • PLANES DE ACCION con autoridades departamentales para materializar los objetivos de los Convenios
    • Conformación de MESAS TECNICAS para el desarrollo y seguimiento de los planes de acción definidos
    • Feria de las Colonias y Ferias Agroalimentarias
    • Vinculación de 1.115 nuevos actores del abastecimiento y capacitación de 301 nuevos actores para desarrollar practicas de calidad e inocuidad de alimentos
    8. Integración Territorial
  • 24. Convenio ILSA, OXFAM y SDDE para promover la comercialización de productos agrícolas en Bogotá en las Plazas de Mercado de Bogotá 1) Canales de comercialización de los productos. Ajuste e implementación de la estrategia de comunicación y publicidad de los "Nuevos Mercados Campesinos"; y de buenas practicas agrícolas BPA. 2) Mercados Campesinos en la Plaza de Bolívar y mercados en 5 localidades de Bogotá para un total de 30 mercados. 3) Ruedas de negocios entre productores agrícolas y distribuidores 4) Promoción de mercados campesinos en la ruralidad de Bogotá 5) Capacitación en escuela campesina. Se vincularon 50 municipios de la región central a los procesos de comercialización y más de 300 productores campesinos.. c. Avances en Mercados Campesinos 8. Integración Territorial
  • 25.
    • La Secretaría Distrital de Desarrollo Económico está comprometida con el abastecimiento y la seguridad alimentaria de la ciudad y lo desarrolla a través del fortalecimiento del mercado interno de alimentos mediante unos instrumentos como las plataformas logísticas que serán:
      • Ciudad Bolívar
      • Bosa
      • Suba
      • Usme
    • Fortalecer redes y asociatividades de pequeños y medianos productores para mejorar la operación logística, evitar monopolios y activar la economía solidaria y campesina.
    • Consolidar e identificar la oferta de productores
    9. Retos 2038
  • 26.
    • Desarrollo de la redes urbanas y zonales del POT
    • 19 Plazas Distritales
    • Remodelación – Ampliación – Adecuación
    • 19 Plazas Privadas
    Foto: Plataforma Logística de Lucero Tesoro Inversión de más de 11.000 millones de pesos en Ciudad Bolívar con capacidad para más de 200 Toneladas diarias de productos alimenticios. 9. Retos 2038 a. Plataformas Logísticas
  • 27. SERVICIO DE GESTION EN LOGISTICA E INFRAESTRUCTURA
  • 28. ALIMENTOS QUE INGRESAN A BOGOTÁ EN UN AÑO POR RUTAS Fuente: Anexos Técnicos PMASAB 2002