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  • Todos los proyectos del programa de Innovación del SENA en las convocatorias cuentan con participación activa de sus diversos recursos desde el mismo momento de la identificación y formulación. Y para ello será necesario que el proyecto reciba el aval de un centro o red de centros del SENA con afinidades a los objetivos propuestos.
  • Decenas de pequeñas y medianas empresas del sector transformador del plástico y el caucho han mejorado sus indicadores de producción. Armando Romero era escéptico. Tras 18 años de estar al frente de su empresa Sellopack, no creía que luego de llevar tanto tiempo trabajando en lo mismo, las condiciones de producción pudieran mejorar. Sin embargo, los resultados lo dejaron sorprendido. Luego de seguir paso a paso lo que le recomendaron los expertos del Instituto de Capacitación e Investigación del Plástico y del Caucho (ICIPC), Romero obtuvo un aumento del 21% de productividad en la obtención de película de polietileno, una de sus principales materias primas para la producción de empaques flexibles para abrir y volver a sellar que distribuye en el mercado nacional e internacional. Explica que, además, logró un aumento de la capacidad de refrigeración de la empresa, al disminuir las pérdidas de energía por enfriamiento del aire en un 40%. "El diagnóstico que nos hicieron fue acertado y de esta manera pudimos aumentar nuestros niveles de productividad. No estábamos muy convencidos pero nos demostraron lo contrario. Hicimos todos los cambios que nos propusieron, como compra de equipos nuevos y la transformación de algunos otros", sostiene Romero. Este resultado demuestra que en las actuales condiciones del mercado y de la economía, las empresas -sin importar su tamaño- sí pueden ser más rentables y competitivas. Lo importante, como en el caso de Sellopack, es saber identificar el aliado estratégico que les puede ayudar a conseguir dichos objetivos. En este caso, la empresa hizo parte de un grupo de 30 Pymes del sector del plástico en Colombia que participaron en un proyecto de 'excelencia', liderado por el ICIPC y que contó con la cofinanciación del Sena. Otro botón para la muestra lo representó Industrias Plásticas del Pacífico, de Cali. Su gerente, Fabio Lozano, logró automatizar la planta de reciclaje, con lo que mejoró su capacidad de producción y disminuyó los porcentajes contaminantes de los materiales. "Hace 15 días estuvimos en la Feria Internacional de Barcelona y tuvimos el privilegio de conversar con la Asociación de Recicladores de España, comparamos nuestra tecnología con la europea y nos dimos cuenta que estamos a la vanguardia. Incluso, tenemos niveles de contaminación más bajos y porcentajes de humedad menores", sostiene el empresario. La Pyme caleña logró la automatización de un proceso (equipos y metodología) de reciclaje de materiales plásticos (polietilenos y polipropilenos) que hace más competitiva a la empresa en costos y en calidad. Dentro de los resultados obtenidos se logró la reducción en el reproceso de material reciclado por lavado de 18% a 10%. También se realizó una transferencia de tecnología y conocimientos a la gerencia general y al área técnica que potencia a la empresa para mejorar los productos actuales, para incursionar en mercados nacionales que requieren de una mejor calidad de los reciclados y, posiblemente, en mercados de la Región Andina. http://www.dinero.com/noticias-pyme/mayor-productividad-puede/54523.aspx
  • Si yo les pregunto a ustedes sobre una nación que tiene un conflicto durante 40 años, una nación donde si alguien trata de surgir, lo halan para abajo, una nación donde la gente piensa que el gobierno es el que tiene que hacer todo, una nación de la que mucha gente se va para otros países buscando fortuna o muertos de miedo, ¿Cuál es el nombre de esa nación? Seguramente una persona del público, dice Colombia. Puede ser Colombia, pero también puede ser Irlanda, país guerrillero de Europa durante 40 años. Los irlandeses se iban a Estados Unidos y a Europa buscando mejores condiciones de vida o muertos de miedo. ¿Qué pasó en el año 78? Un muchacho puso un aviso en la prensa donde decía “Baterista busca Guitarrista” Dos muchacho respondieron y formaron un grupo. Ese es el origen de U2 Entonces los irlandeses empezaron a ver que todo el mundo leí su literatura, que sus deportistas eran reconocidos, que eran muy buenos en teatro y empezaron a pensar: si todos piensan que somos buenos, es porque realmente somos mejores de lo9 que nosotros mismos pensamos y empezaron a cambiar su autoimagen y esa confianza les trajo Inversión extranjera. Hicieron cambios importantes en su economía y ese fue el principio para lograr a lo que son hoy en día. Lograron la entrada al mercado común europeo y hoy en día son uno de los países desarrollados cuya economía crece 9.66% por año y es el primer productor de Software en el mundo. Tengamos en cuenta que la cultura trae paz interna y la paz interna trae paz externa. El cambio grande en Irlanda fue conseguido por una revolución cultural y en Colombia estamos en una revolución cultural en la que cada uno de nosotros tiene que aprovechar eso. En septiembre del 2005 Irlanda firmó la paz con el IRA.

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  • 1. El LA INNOVACIÓN Y EL EMPRENDIMIENTO en el camino de Mireya Lopez Ch. [email_address] Directora Formación Profesional
  • 2.
    • El SENA es un formidable constructor de equidad .
    • Cada cosa que hacemos tiene que garantizar que le cambiamos la vida a la gente .
  • 3. SENA: Actor de una Red Global
  • 4.
    • Desde el concepto del uso de las tecnologías se establece para todo el análisis, la estrategia y la implementación de cinco Megaclusters tecnológicos :
    25 TECNOLOGIAS MEDULARES Atención a CLIENTES Sistemas de DISEÑO PRODUCCIÓN Y TRANSFORMACION MATERIALES HERRAMIENTAS GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
  • 5. El SENA en el Camino de la Innovación
    • Infraestructura para el desarrollo tecnológico
    • El SENA como coejecutor de proyectos.
      • Formación especializada de Recurso Humano
      • Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo
      • Emprendimiento de Base Tecnológica
      • Alianza SENA – Colciencias
    • Integración con la Educación Media
    • Mesas sectoriales
    • Educación de Nivel Superior
    • Internacionalización
  • 6. LA INFRAESTRUCTURA MAS GRANDE DEL PAIS
    • Si se tiene en cuenta que el SENA es en esencia: 21.500 instructores, 245 mil aprendices de formación técnica y tecnológica, 267 sedes que albergan mas de 300 ambientes definidos o con características de laboratorios para la investigación aplicada y mas de 3700 alianzas con grupos de trabajadores, comunidades, empresas y entidades especializadas de orden nacional e internacional,
  • 7. RED DE LABORATORIOS DEL SENA
    • Acuicultura (4)
    • Biotecnología reproductiva animal (12)
    • Biotecnología vegetal (5)
    • Ciencias Básicas (22)
    • Control Biológico (1)
    • Control de Calidad Alimentos (18)
    • Metrología (5)
    • Materiales y ensayos (35)
    • Tratamiento térmico (2)
    • Transformación Agroindustrial (5)
    • Servicios para la salud (8)
    • Telecomunicaciones (11)
    LA MAYOR RED DE LABORATORIOS INTEGRADA DEL PAÍS 121 laboratorios en toda Colombia
  • 8. Ejemplo: 12 Laboratorios Especializados de Biotecnología Animal DOTACION DE LABORATORIOS Inseminación Artificial Servicios de Andrología Almacenamiento de Embriones ALIANZA SENA - ICA
  • 9.
    • Los proyectos cuentan con participación activa de los centros de formación desde el momento de la identificación y formulación.
    • El SENA se establece como referente e intermediario óptimo para la transferencia y apropiación tecnológica.
    EL SENA COMO COEJECUTOR
  • 10.
    • En el período 2002 – 2008 hemos financiado 7.592 proyectos con el sector productivo
    • Ejemplo: SENA – Instituto del Plástico
  • 11. Revista Dinero Noviembre de 2008
  • 12.
    • El SENA dispone de un conjunto de programas de especialización y actualización del R.H vinculado a las empresas para el incremento de sus competencias:
      • Apoyo a la creación y Fortalecimiento de unidades de Investigación y Desarrollo Tecnológico . (Convocatoria Permanente con 4 cierres)
      • Formación en Alta gerencia para el nivel directivo en productividad, competitividad y tecnología de punta. (convocatoria Permanente)
      • Actualización de competencias laborales para trabajadores especializados (SENA -Empresa) (Una Convocatoria con apertura en Febrero)
      • Líderes para la innovación empresarial . (convocatoria Permanente)
      • Programas de especialización para Técnicos y Tecnólogos
    FORMACIÓN ESPECIALIZADA DEL RECURSO HUMANO VINCULADO
  • 13. INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLOGICO PRODUCTIVO
    • Inversión 2009: $15.000 millones.
    • Desarrollo e implementación de Nuevas tecnologías : apropiación e incorporación de nuevas tecnologías y conocimiento de alto valor agregado al proceso productivo propiamente.
    • Transferencia y apropiación de tecnologías de ordenamiento y mejoramiento de la productividad: socialización de conocimiento de punta a todos los niveles ocupacionales .
    • Desarrollo, implementación y transferencia de buenas prácticas para el sector agroindustrial: Agregación de valor a la actividad primaria (agrícola y pecuaria) y de transformación con el uso de nuevas tecnologías (TICs, Atmosferas controladas tecnologías de conservación, Agricultura de precisión) además del desarrollo de paquetes tecnológicos de especies con potencial actual y promisorio
  • 14. Premisa
    • Los empresarios Colombianos reconocen que en la actual economía globalizada la mayor ventaja competitiva es El Talento Humano. Y aquella ventaja permanece, entre otros, gracias a un compromiso con la formación profesional integral que día a día y durante 52 años ha liderado el SENA.
    Formación a Mandos Medios, Técnicos, Tecnólogos. Y AHORA.....
  • 15. Premisa
    • ...EMPRENDEDORES
    • DE LA ÉPOCA.
  • 16. LA ÉPOCA Desarrollo intenso de redes de interacción social
  • 17. Las ultimas épocas: cada vez mas intensas y mas cortas Fuente: Shumpeter Academic literature Ritmo de innovación 1785 1845 1900 1950 1990 2020 Vapor Ferrocarril Acero Segunda ola 55 años Maquinaria Combustión Electricidad Químicos Tercera ola 50 años Aviación Electrónica Petroquímicos Cuarta ola 40 años Quinta ola 30 años Redes digitales Software Nuevos Medios Hidroeléctricos Textiles Hierro Primera ola 60 años Principales innovaciones
  • 18. EL CAMBIO DE ÉPOCA Las tecnologías de la Información, la Era Digital, están seduciendo del futuro a las ciencias de la vida
  • 19. Una nación que durante 40 años …
  • 20. ¿Nuestro Lío?
    • Tasa de desempleo.
    • Competitividad.
    • Corrupción.
    • Deserción escolar y universitaria.
    • Fuga de cerebros.
    • Fuga de Capitales.
    • Ambiente destructor de iniciativas.
    • Bajas Exportaciones.
    • Pocas oportunidades.
  • 21. Recuerde…
    • El que no me conoce no me aprovecha .
  • 22. ¿Y yo, Que Papel Juego?
    • Con frecuencia, el hecho de que cada uno de nosotros no puede hacer mucho por el país es un pretexto para que muchos de nosotros no hagamos nada por el país.
  • 23. Premisa 1 El dolor mas grande de cualquier sociedad se llama falta de empleo Mientras que el promedio del desempleo en Colombia ronda el 13%, entre los jóvenes que están entre 19 y 25 años llega al 33.1%. El subempleo juvenil también alcanza el 30.2%.
  • 24. Premisa 2 No hay empleo si no hay nuevas empresas con ciudadanos competitivos de la época.
  • 25. Cadena de valor de creación de empresas Sensibilización Transformación del proyecto de vida hacia el emprendimiento . Identificación Identificación del grado de madurez de la iniciativa y su posición en el entorno . Formulación (Preincubación) Potencialización del grado de madurez de la iniciativa a través de la elaboración del plan de negocios . Puesta en Marcha (Incubación) Construcción de la propuesta de valor de la compañía y comenzar a operar en el mercado natural. Aceleración Maximización del valor agregado de la compañía a través de la internacionalización y la innovación continua para repensar el negocio constantemente.
  • 26. El Fondo Emprender
    • Capital SEMILLA no reembolsable si se da cumplimiento de indicadores de gestión pactados.
    • Aportes hasta por 89 mill de pesos (180 salarios mínimos).
    • Apuesta a la Juventud Colombiana. Se privilegia la buena fe ( No exige garantías reales ).
    • Cercanía entre programa de Formación e Idea de Negocio propuesta.
    • El mayor apalancamiento para crecimiento esta representado en el CONOCIMIENTO que aportan los socios promotores.
  • 27.
    • Sirve de PUENTE entre el sector financiero y los nuevos empresarios, generando confiabilidad y credibilidad.
    • Integra los nuevos proyectos a las cadenas productivas regionales .
    • Amplía la base empresarial del país en sectores prioritarios para el desarrollo económico.
    • Se nutre de la monetización del Contrato de aprendizaje, aportes de gobernaciones, alcaldías y rendimientos financieros.
    El Fondo Emprender
  • 28.
    • www.fondoemprender.com
    • [email_address]
    Mas de : 1896 Planes de Negocio de negocio apoyados 9300 planes de negocio avalados 115 Unidades de Emprendimiento 1.063 Municipios 32 Departamentos
  • 29.
    • “ Si pensamos lo que siempre hemos pensado y hacemos lo que siempre hemos hecho, lograremos lo que siempre hemos logrado”
    • James Mapes
    ROMPAMOS PARADIGMAS
  • 30. Paradigma: “El que no llora no mama”
    • “ No llore, mame ! ”
    IGOR
  • 31. Paradigma: “Loro viejo no aprende a hablar”
    • Si el ser humano usase su cerebro al 100%, su cerebro duraría hasta los 300 años
    • Por que no volvernos buenos en:
      • Manejo de nuestro tiempo
      • Uso de nuestra creatividad
      • Creación de relaciones
      • Aprendizaje para toda la vida.
  • 32. A Veces, Será Doloroso, Pero el Placer del Crecimiento Personal y los resultados lo Justifican
  • 33. Mireya López Ch. Directora Formación Profesional [email_address]