PANEL 14 Virgilio Barco Isakson (Colombia)

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    1. Metodologías para identificar necesidades de formación de capital humano Foro Nacional de Pertinencia 2009 Bogota, octubre 14, 2009
    2. Invest in Bogota es una iniciativa público privada para atraer inversión extranjera a Bogota y su región ● Es una iniciativa publico-privada en que participan ● Distrito Capital ● Cámara de Comercio de Bogotá ● Tuvo su origen en el Consejo Regional de Competitividad Bogotá Cundinamarca y es uno de los proyectos prioritarios del Plan Regional de Competitividad ● Contó con el apoyo del Banco Mundial desde su inicio, gracias a un convenio entre la Cámara de Comercio y esa entidad
    3. Un aspecto clave de nuestro trabajo es identificar sectores promisorios para la atracción de inversión Sectores priorizados Servicios e ● Call centers/tercerización de procesos de negocio infraestructura ● Tecnologías de la información ● Servicios corporativos ● Mantenimiento de aeronaves ● Producción audiovisual ● Servicios de salud ● Servicios de educación ● Infraestructura empresarial y logística Manufactura ● Equipos médicos ● Productos farmacéuticos ● Cosméticos ● Equipos electrónicos ● Autopartes ● Industria editorial ● Confecciones Agroindustria ● Verduras frescas y procesadas ● Frutas frescas y procesadas ● Hierbas aromáticas, aceites esenciales y otros ingredientes naturales
    4. Para identificar estos sectores, utilizamos una metodología de análisis de demanda, oferta y limitaciones
    5. Como resultado de nuestra interacción con los inversionistas, identificamos problemas en el clima de inversión Ciclo de Promoción de Inversión Mejora del clima de Identificación inversión de barreras Creación de imagen Pos-venta Estrategia sectorial Apoyo en instalación Generación Facilitación de de inversión la inversión Fuente: FIAS
    6. Los recursos humanos de la ciudad y su región son el principal elemento de venta con los inversionistas ● Disponibilidad ● Diversidad de experiencias ● Calificación ● Orientación al servicio ● Costo Por esta razón, la formación del recurso humano de la ciudad es un asunto que nos ocupa
    7. Nuestro carácter público privado y nuestra permanente interacción con empresas nos permite identificar fácilmente las deficiencias en formación Otras instancias que podrían cumplir un papel de puente entre el sector privado y el sector educativo ● SENA ● MCIT: Transformación Productiva ● Proexport ● Comité empresa-universidad-estado
    8. Para el desarrollo del sector de servicios offshore, identificamos una serie de necesidades en el recurso humano Ejemplos de necesidades Corto Mediano Largo plazo plazo plazo Formación básica en conocimientos de call center para segmentos prioritarios (bachilleres, @ @ @ madres cabeza de familia, pensionados, personas con discapacidades) Formación técnica y profesional en áreas @ @ específicas de BPO/TI Certificación de técnicos y profesionales´en @ @ BPO/IT Formación en inglés con enfoque en @ @ habilidades verbales
    9. Para segmentos específicos de BPO/IT se identificaron cargos, formación (educación superior) y certificaciones necesarias Ejemplo: mantenimiento remoto de servidores Basic Job Title Requirements Certifications Experience Responsibilities • Undergraduate • ITIL Foundation Course • 2-3 years work • System Network degree in systems, • Systems Basics, i.e. experience in operator Basic System / electrical or Microsoft Certified systems support • Install, configure, industrial Professional (MCP) operate, and Server Analyst engineering • Other server specializations troubleshoot medium- may be required such as size routed and UNIX, Solaris, Sun, etc switched networks • Undergraduate • ITIL Practitioner (Expert or • 3-5 years work • Advanced Network Advanced Degree minimum Master Level) experience in operator; Depends on System / • Ideally, Masters • Server specializations such systems support specialization Server Analyst degree as Microsoft Certified Systems Engineer (MCSE), • Masters or • See above • 5-7 years • Project Manager Lead specialized degree • Project Management experience in Supervisor certification and experience PM and server (CAPM, PMP) management El levantamiento se hizo de la mano con el sector privado
    10. Para el diseño del programa de inglés (formación para el trabajo y el desarrollo humano) establecimos unos criterios básicos… Criterios básicos Criterios Fuente Respuesta consultada Nivel requerido Empresas B2 – con énfasis en inglés globales de Certificado TOEIC BPO/IT Población Empresas Estudiantes de bachillerato objetivo globales de Estudiantes de educación superior BPO/IT y gremios Empleados de la industria Restricciones SDDE/SED Estudiantes de colegios públicos Estudiantes de educación superior de estrato 1, 2 y 3 Empleados con salarios < 4 SMMLV
    11. … que nos permitieron seleccionar la metodología apropiada… Metodología seleccionada: “Communicative Language Teaching Approach” • Promueve la comunicación efectiva • Favorece el desarrollo de las habilidades orales • Imparte la instrucción en inglés la mayor parte del tiempo • Promueve el uso del idioma en actividades de comunicación • Busca recrear espacios y situaciones similares a los de la vida real • Hace que los estudiantes interactúen constantemente entre sí
    12. … y realizar el diseño curricular Nivel Duración Objetivos A1 90 horas (9 El usuario será capaz de comprender y utilizar semanas) expresiones cotidianas de uso muy frecuente. Podrá relacionarse de forma elemental siempre que su interlocutor hable despacio y con claridad. A2 120 horas (12 El usuario será capaz de comprender frases y semanas) expresiones de uso frecuente relacionadas con áreas de experiencia relevantes. Sabrá comunicarse a la hora de llevar a cabo tareas simples y cotidianas. B1 180 horas (18 El usuario podrá describir experiencias, acontecimientos, semanas) deseos y aspiraciones, así como justificar brevemente sus opiniones. B2 210 horas (21 El usuario podrá relacionarse con hablantes nativos con semanas) un grado suficiente de fluidez y naturalidad de modo que la comunicación se realice sin esfuerzo por parte de ninguno de los interlocutores. Igualmente podrá defender un punto de vista sobre temas generales indicando las ventajas y las desventajas de las distintas opciones.
    13. Virgilio Barco Director Ejecutivo Invest in Bogota Carrera 7ª No.71-21 Torre B Oficina 901 Telefono: +57 (1) 742 3030 Fax: +57 (1) 742 3050 Bogota, Colombia vbarco@investinbogota.org www.investinbogota.org
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