• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Miguel Cisterna - Outsourcing IT: cuando implementarlo
 

Miguel Cisterna - Outsourcing IT: cuando implementarlo

on

  • 1,242 views

 

Statistics

Views

Total Views
1,242
Views on SlideShare
1,227
Embed Views
15

Actions

Likes
0
Downloads
25
Comments
0

2 Embeds 15

http://foro.globalcrossing.com 14
http://www.forolevel3.com 1

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Miguel Cisterna - Outsourcing IT: cuando implementarlo Miguel Cisterna - Outsourcing IT: cuando implementarlo Presentation Transcript

    • OUTSOURCING IT.
      Miguel Cisterna.
      Datacenter & Security Project Manager.
      Global Crossing Chile
    • Agenda
      • Outsourcing de Servicios IT.
      • Riesgos.
      • Beneficios.
      • Caso Práctico.
      • Conclusiones.
    • OUTSOURCING DE SERVICIOS IT
      ¿Cuándo Implementarlo?
    • ¿Qué es el Negocio?
      Son las actividades que
      “Generan Valor” y determinan
      los resultados de la empresa.
      Cada área de la organización conoce y
      contribuye al Negocio.
    • El Negocio y Servicios IT
      ¿Podemos demostrar que…
      la Tecnología
      …contribuye al Crecimiento del Negocio?
      SI!
      No…
    • ¿Dóndeestánlasoportunidades?
      Ingresos:
      • Vendiendo más en el mismo mercado.
      • Vendiendo en otros mercados.
      Costos:
      • Optimizando costos
      • Bajando los costos totales
    • Másimportantequenunca
      En épocas de crisis, todas las miradas apuntan a “Finanzas”…
      Todo proyecto, debe tener un ROI
    • Desafíos
    • ¿Cómoenfrentaresedesafío?
      Outsourcing de Servicios IT:
      Tercerización del desarrollo, implementación y administración de soluciones de IT.
    • ¿Qué debo considerar?
    • RIESGOS
    • Tipos de Organizaciones
    • 13
      Relación de Riesgos
      Riesgos Seguridad de la
      Información
      Riesgos de TI
      Riesgos de Procesos
      Riesgos Operacionales
      Riesgos Continuidad de
      Negocios
      Pérdidas (Impacto)
    • Mitigar o Transferir?
      14
    • BENEFICIOS
    • Ventajas del Outsourcing de Servicios IT
      Menor inversión inicial
    • Ventajas del Outsourcing de Servicios IT
      Menor inversión inicial
      Menor tiempo de implementación
    • Ventajas del Outsourcing de Servicios IT
      Menor inversión inicial
      Menor tiempo de implementación
      Optimización Costos fijos
    • Ventajas del Outsourcing de Servicios IT
      Menor inversión inicial
      Menor tiempo de implementación
      Optimización Costos fijos
      SLA (ServiceLevelAgreement)
    • Ejemplo: FW+IDS (7x24) “In-House”
    • “In-House” vs. “Outsourcing”
      Si Ud. fuera un hombre de negocios…
      ¿por qué alternativa optaría?
    • Conclusión Outsourcing TI.
    • Conclusiones
      “Gerente IT : Nuevo Paradigma”
      Hoy
      (y mañana)…
      Tecnología
      Solución
      Técnico
      Desarrollo
      Soporte
      Negocios
      Estrategia
      Financiero
      Compliance
      Ser parte
      …Ayer
      …especialista…
      …foco…
      …lenguaje…
      …orientación…
      …objetivo…
    • ¿PREGUNTAS?