Nº14ABRIL 2013BoletínformativoEn el Camino Correcto de laMejora a Nuestra Operación ForestalDesde el 20 de octubre del año...
Todo este trabajo ha sido complementa-do con reuniones y encuentros públicosabiertos de Woodmark y Forestal Arau-co con la...
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Boletín Informativo N°14

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Boletín Informativo N°14

  1. 1. Nº14ABRIL 2013BoletínformativoEn el Camino Correcto de laMejora a Nuestra Operación ForestalDesde el 20 de octubre del año pasado hemos estado ocupados en acor-tar las brechas que tiene la operación de nuestro negocio forestal respectoal estándar FSCTM. Al finalizar la auditoría principal,Woodmark nos señalóde manera preliminar cuáles eran nuestras debilidades. En ese contexto,reorganizamos los equipos técnicos,definimos las prioridades,reforzamoslas salidas a terreno y sumamos a otras personas de la organización a finde resolver los hallazgos levantados porWoodmark.Tras seis meses de trabajo, hemos implementado mejoras que van enlínea con lo recomendado por el cuerpo auditor. El objetivo es que entreel 6 y 10 de mayo,Woodmark realice la visita deVerificación y Cierre dela No Conformidad Mayor.Sabemos que nuestros cambios son importantes para la comunidad ylos trabajadores y por esto mantenemos nuestro compromiso de hacerpropios los Principios y Criterios de FSC.Respecto a la No Conformidad Mayorrelacionada con el insuficiente monito-reo de las Áreas de Alto Valor de Con-servación (AAVC), el grupo técnico deeste tema, definió una metodología demonitoreo a fin de implementar en te-rreno nuevas formas de evaluar el estadodel valor específico que se está conservan-do. Ello con el fin de tener resultados y unprograma anual que mida el impacto delas acciones y actividades desarrolladas encada AAVC. Paralelamente, se han actuali-¿Cuáles han sido parte de esas mejoras?zado los planes de conservación incorpo-rando el monitoreo y se ha reforzado laparticipación y consulta a los vecinos.Asociado a este mismo tema, aunque re-ferente a una No Conformidad Menor,un total de 57 sitios de especial interéscultural, ecológico, económico o religio-so, de importancia para las ComunidadesIndígenas fueron declarados como Áreasde Alto Valor de Conservación. Para cadauna se elaboró un plan de conservación,donde las comunidades Mapuche tuvieronactiva participación, además de empezar aincorporar los polígonos y ubicación exac-ta al Sistema de Información Patrimonialde la empresa.Otras tantas medidas de solución estánsiendo implementadas para resolver todoslos requerimientos de acciones correctivas,como por ejemplo: ajustes a la evaluaciónparticipativa del impacto de las operacio-nes, formulación de nuevos procedimien-tos, capacitación a personal en terreno,monitoreo para evaluar cumplimiento eimplementación de nuevas metodologías,aplicación de prácticas para disminuir ries-gos de erosión, entre otras acciones.
  2. 2. Todo este trabajo ha sido complementa-do con reuniones y encuentros públicosabiertos de Woodmark y Forestal Arau-co con la comunidad, buscando informara los vecinos, trabajadores, comunidadesMapuche, dirigentes sindicales, ONGs ydiversas partes interesadas de nuestraempresa acerca de los resultados de laAuditoría Principal y cómo estamos tra-bajando en las soluciones y mejoras anuestra operación forestal.Entre el 14 y 19 de marzo,Woodmark, através de su auditor líder, Milán Reska yForestal Arauco organizaron 4 instanciaspúblicas en las comunas deValdivia,Arau-co, Coelemu y Constitución, que convo-caron a más de 500 personas. En todasellas surgieron valiosos comentarios yaportes y se pudo dar cuenta abierta-mente a la comunidad del proceso decertificación, sus resultados y futuras ac-ciones. Muchos asistentes preguntaronsobre cómo funciona el sistema FSC, yespecialmente si Forestal Arauco y susfiliales están dispuestas a seguir en esteproceso. “Nuestra voluntad es continuaren este proceso de mejoramiento con-tinuo buscando hacer propios los Princi-pios y Criterios de FSC. Este informe esmuy bueno para la empresa porque nospermite tener una foto de cómo esta-mos haciendo las cosas y en qué temasdebemos poner más énfasis. Seguiremosen esta línea porque estamos convenci-dos que FSC es para nosotros una tre-menda oportunidad. Estamos trabajandopara obtener el sello y cuando ese díallegue asumiremos una responsabilidadmayor y por ende, deberemos reforzar eltrabajo para seguir haciendo las cosas deun modo riguroso, transparente y par-ticipativo con el fin de crecer y CrecerBien”, dice Ricardo Schaffner, gerente deDesarrollo de Forestal Arauco.Arauco trabaja para cumplir con los Principios y Criterios de FSCTMConoce más sobre nuestras nuevas prácticas de Manejo Forestal Responsable en www.foroabierto.clReuniones y encuentros públicosPalabras deÁlvaro Saavedra:“Estamos tranquilos con las etapas quese aproximan, ya que los resultados de-muestran que el trabajo realizado en losúltimos años va en el camino correcto.Para nosotros este es un proceso demáxima prioridad y, por tanto, nuestravoluntad es continuar trabajando inten-samente para superar las observacionesrealizadas por los auditores y seguir in-troduciendo mejoras a nuestra operaciónforestal”, señaló Álvaro Saavedra, Ge-rente Corporativo Negocio Forestal.Resultado de laAuditoría PrincipalUna No Conformidad Mayor, 21 NoConformidades Menores, y 14 Obser-vaciones detectó la evaluación. Estos36 hallazgos son detallados en el Infor-me:Resumen Público de la Evaluacióndel Manejo Forestal según EstándarFSC™(STDPL-201205/311209 Fores-tal Arauco S.A., documento completodisponible en:www.soilassociation.orgy www.arauco.clNº14ABRIL 2013Boletínformativo14795ABRIL13

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