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Admini Admini Presentation Transcript

  • Administración Básica. I La administración
    • ¿Qué entiende por administración?
    • ¿Qué es la empresa y qué funciones desempeña?
    • ¿Cómo se constituyen las empresas en Perú?
  • ADMINISTRACIÓN
    • Desde una perspectiva humanista estudia a las organizaciones cómo sus integrantes (personas), se relacionan, interactúan y prevalece una interdependencia en la búsqueda de una convivencia de crecimiento y desarrollo.
    • La administración permite que organización alcance sus metas y objetivos con eficiencia.
  • Funciones de Proceso administrativo Planeación Organización Dirección Control Administración
  • Funciones de Proceso administrativo Planificación : creación del futuro que se desea. Organización : establecer los roles que deben desempeñar las personas de la empresa. Dirección : influir sobre las personas para lograr las metas. Control : medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se acerquen a los planes. Planeación Control Organización Dirección Administración.
  • Habilidades administrativas
    • Habilidad técnica: conocimiento, pericia para trabajar.
    • Habilidad humana: capacidad de trabajar con personas en forma cooperativa, en grupo.
    • Habilidad conceptual: capacidad de poder ver la imagen como un todo; ver un problema e identificar sus elementos importantes.
    • Habilidad de diseño: elaboración de soluciones para los problemas actuales y los que se podrían presentar.
    • Habilidades administrativas por nivel jerárquico:
  • Habilidades administrativas
  • Empresa. 1 Concepto: Es una organización destinada a producir bienes o servicios para alguien (cliente) y obtener un beneficio.
  • Características.
    • Sentido lucrativo.
    • Su índole mercantil.
    • Su riesgo.
  • Fines, funciones y elementos de la empresa. Fines: a) De carácter social: - Crea y oferta fuentes de trabajo. - Produce bienes y servicios para satisfacer las necesidades del mercado. - Coadyuva al desarrollo armónico de su comunidad.
  • Fines de la empresa. b) De carácter económico: - Obtener recursos económicos y mayores utilidades. - Ganar prestigio y ampliar su mercado. - Apoyar al crecimiento económico del país.
  • Fines de la empresa. c) De carácter tecnológico: - Apoyar la utilización de nuevos conocimientos y tecnologías. - Impulsar la investigación de nuevas técnicas y apoyar el desarrollo de su tecnología nacional.
  • Funciones:
    • Técnicas.
    • Comerciales.
    • Financieras.
    • De seguridad.
    • Contables.
    • Administrativas.
  • Elementos constitutivos.
      5 M's
  • Tipos de empresa. 1 Según el sector económico: 1 Comercial. 2 Industrial:
    • De transformación.
    • De tipo fabril.
    3 Empresa social: cooperativas.
  • Según su constitución: 1 Empresa individual. 2 Sociedades (ley 26887):
    • Sociedades anónimas.
    • Sociedad civil.
  • Empresa: 5M’s Entorno genérico: PEST Sindicatos Consumidor Proveedor Medios de comunicación Ent. Gubernamentales Ent. financieras Competencia
  • Competencia (Michael Porter) Ingreso potencial de nuevos competidores Competencia rival Poder de negociación de los proveedores Poder de negociación de los compradores. Productos sustitutos.
  • Pest
    • Político-legal: Naturaleza del sistema legal, jurídico, administrativo y fiscal. Grado de regulación, configuración del sistema político imperante y el papel concedido a los grupos de presión.
    • Económico: Ciclo económico, tasa de inflación.
    • Socio-cultural: costumbres, tradiciones; composición de la población; calidad del sistema educativo.
    • Tecnológico: progreso científico y capacidad de la comunidad científica para la innovación.