Présentation des entretiens gps
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Présentation des entretiens gps Présentation des entretiens gps Presentation Transcript

  • Observatoire facteurs clés de succès priorités effectifs clients compétences process plan d’action économie leviers risques marchés stratégie projets emplois axes de développement investissements opportunités organisation
  • Présentation générale des étapes et des objectifs du diagnostic GPS Connaître l’entreprise 1 Définition des axes de développement de l’entreprise Prioriser les axes de développement Comprendre l’entreprise Analyse des forces/faiblesses et opportunités/menaces 2 pour l’entreprise et prévoir son évolution dans le contexte de son marché Définition des facteurs clés de succès du plan Identifier les conditions à la réussite 3 de développement de l’entreprise du projet stratégique Analyse des impacts de chaque axe de développement Prévoir les emplois et les montées 4 sur l’entreprise en termes d’emplois et de compétences en compétences nécessaires par activité à développer annuel S ER2 Rapport RDV GP Votre entreprise est L’Observatoire des Métiers • Votre délégation FORCEMAT Entreprise Référente du Réseau. et des Qualifications analyse vos données vous propose un entretien GPS. sociales et vous transmet un rapport • Dès votre accord, le cabinet ITAQUE personnalisé. vous contacte pour convenir d’un RDV.
  • Les étapes du diagnostic GPS en détail 1 2 3 4 axes de développement forces/faiblesses facteurs clés de succès analyse des impacts de l’entreprise opportunités/menaces emplois et compétences • Prise de connaissance • Définition des points forts • Recoupement des enjeux • Analyse des incidences des faits marquants dans et des leviers stratégiques de demain négatives ou positives l’histoire de l’entreprise avec l’entreprise dans sur les emplois • Analyse des menaces son contexte aujourd’hui et les compétences • Formalisation des grands ou faiblesses internes de l’entreprise pour enjeux stratégiques • Conditions de réussite chaque axe stratégique pour atteindre les résultats à mettre en œuvre • Priorité des axes escomptés stratégiques 30 mn 1h 1 h 30 ue n GPS stratégiq ction Entretie Rapport Plan d’a • L’entretien GPS dure une demi journée, • Vous recevez un compte rendu Votre Délégué FORCEMAT vous propose dans vos bureaux. de l’intervention du consultant. un RDV pour, sur la base des conclusions • Les coûts d’intervention sont • Dans les 4 semaines qui suivent du Consultant GPS, vous proposer un plan directement réglés par FORCEMAT, l’entretien. d’action adapté. sans frais directs pour l’entreprise.
  • Conception et réalisation : treize images - RC Paris B 441 736 105 Alsace, Lorraine, Bourgogne, Franche-Comté, Aquitaine, Midi-Pyrénées Champagne-Ardenne tél. : 05 62 26 71 62 - toulouse@forcemat.fr tél. : 03 83 67 62 50 - nancy@forcemat.fr Bretagne, Pays-de-la-Loire, Poitou-Charentes Auvergne, Limousin, Rhone-Alpes tél. : 02 40 63 94 00 - orvault@forcemat.fr tél. : 04 37 90 04 64 - lyon@forcemat.fr Île-de-France (Dépt 75, 77, 93, 94), Nord-Picardie Provence-Alpes-Côte D’azur, Corse, tél. : 01 46 88 98 93 - asnieres@forcemat.fr Languedoc-Roussillon tél. : 04 96 17 61 13 - marseille@forcemat.fr Île-de-France (Dépt 78, 91, 92, 95), Normandie-Centre tél. : 01 46 88 98 93 - asnieres@forcemat.fr 1, rue des Frères Chausson - 92665 ASNIÈRES Cedex Organisme Paritaire Collecteur Agréé des Matériaux pour la Construction et l’Industrie tél. 01 46 88 98 98 • fax 01 46 88 98 99 • www.forcemat.fr Carrières et Matériaux I Céramique I Ciments I Tuiles et Briques I Chaux