Présentation de Pilotis

1. PILOTIS Outil de branche informatisé de gestion des compétences

2. Le ’’plus’’ de l’outil informatisé Vous voulez structurer les référentiels de compétences nécessaires à votre entreprise Vous voulez identifier les besoins de formation individuellement et collectivement Vous voulez mieux repérer les possibilités d ’évolution de vos salariés Vous voulez rendre l’échange durant l’entretien annuel plus objectif Vous voulez mieux évaluer le patrimoine de compétences de votre entreprise Vous voulez doter votre encadrement d’un outil de gestion simple et pratique peut vous aider à trouver des réponses adaptées PILOTIS

4. PILOTIS… 6 fonctions pour le développement du capital humain de votre entreprise Répertorier tous les métiers de l’entreprise Définir les compétences requises pour un métier Positionner chaque salarié pour identifier les écarts entre compétences requises et existantes Définir des objectifs de progrès Concevoir un plan de formation Répertorier les personnes les plus aptes à pourvoir un nouveau poste

5. PILOTIS… 6 fonctions pour le développement du capital humain de votre entreprise Répertorier tous les métiers de l’entreprise Définir les compétences requises pour un métier Positionner chaque salarié pour identifier les écarts entre compétences requises et existantes Définir des objectifs de progrès Concevoir un plan de formation Répertorier les personnes les plus aptes à pourvoir un nouveau poste

6. Référentiel de compétences 6 fonctions pour le développement du capital humain de votre entreprise Répertorier tous les métiers de l’entreprise Définir les compétences requises pour un métier Positionner chaque salarié pour identifier les écarts entre compétences requises et existantes Définir des objectifs de progrès Concevoir un plan de formation Répertorier les personnes les plus aptes à pourvoir un nouveau poste

8. PILOTIS… un outil pour définir des objectifs de progrès pour un salarié 6 fonctions pour le développement du capital humain de votre entreprise Répertorier tous les métiers de l’entreprise Définir les compétences requises pour un métier Positionner chaque salarié pour identifier les écarts entre compétences requises et existantes Définir des objectifs de progrès Concevoir un plan de formation Répertorier les personnes les plus aptes à pourvoir un nouveau poste

9. PILOTIS… un outil pour concevoir un plan de formation individuel ou collectif 6 fonctions pour le développement du capital humain de votre entreprise Répertorier tous les métiers de l’entreprise Définir les compétences requises pour un métier Positionner chaque salarié pour identifier les écarts entre compétences requises et existantes Définir des objectifs de progrès Concevoir un plan de formation Répertorier les personnes les plus aptes à pourvoir un nouveau poste

10. PILOTIS… un outil pour aider à identifier la personne la plus apte à occuper un nouvel emploi 6 fonctions pour le développement du capital humain de votre entreprise Répertorier tous les métiers de l’entreprise Définir les compétences requises pour un métier Positionner chaque salarié pour identifier les écarts entre compétences requises et existantes Définir des objectifs de progrès Concevoir un plan de formation Répertorier les personnes les plus aptes à pourvoir un nouveau poste

11. Optimisation du temps PILOTIS… Personnalisation à votre entreprise Convivialité d’utilisation Gestion et anticipation des ressources humaines PILOTIS