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Grupo 4 GiovanaDiaz Ana María Fontana Marcia Marquez Mixsy Muñoz Raquel Saldias Catherine Salinas
MISION Ofrecer una amplia gama de muebles de buen diseño a precio  asequible para todos.
VISION Ser reconocidos como una empresa de productos de calidad , con un sistema de venta eficiente, de experiencia y bajo costo
VALORES ,[object Object]
Compromiso Social,[object Object]
ANALISIS FODA FORTALEZAS ,[object Object]
Capital propio
Imagen mundial
 Muchos proveedores de bajo costo
 Modelo “hágalo ud mismo” DEBILIDADES ,[object Object]
Mantienen el mismo estilo para 48 paises diferentes( no todos los países son aptos para el mismo estilo) ,[object Object],de pedido ,[object Object]
Descentralizacion.   
ANALISIS FODA OPORTUNIDADES ,[object Object]
 Recesión potencia su modelo de comercialización  AMENAZAS ,[object Object]
Nuevas modas y estilos que imperen en decoración
No son muebles de maderas nobles o diseños de estilo por lo que sonreemplazados por algunos mas “eternos”  

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Caso ikea

  • 1. Grupo 4 GiovanaDiaz Ana María Fontana Marcia Marquez Mixsy Muñoz Raquel Saldias Catherine Salinas
  • 2. MISION Ofrecer una amplia gama de muebles de buen diseño a precio asequible para todos.
  • 3. VISION Ser reconocidos como una empresa de productos de calidad , con un sistema de venta eficiente, de experiencia y bajo costo
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 9. Muchos proveedores de bajo costo
  • 10.
  • 11.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Nuevas modas y estilos que imperen en decoración
  • 16. No son muebles de maderas nobles o diseños de estilo por lo que sonreemplazados por algunos mas “eternos”  
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 21.
  • 22. MAPA ESTRATEGICO Financiero Rentabilidad – Expasion Mundial Cliente Funcionalidda y calidad a bajo precio Proceso Gestion y Control Logistico Almacenes Recurso Selección Proveedores Produccion de calidad y a bajo costo Asesoramiento y capacitacion a proveedores
  • 23. INDICADOR FINANIERO MOTOR INDICADOR : Reduccion de Costo Administrativo Bajo costo en viajes y viaticos RESULTADO INDICADOR: Crecimiento Vtas. Por Pais año v/s año INDICADOR: Utilidad por Producto precio ventas / costo = margen utilidad
  • 24. INDICADOR CLIENTE MOTOR INDICADOR : Surtido de Producto catalogo 200 productos / stock en sala MOTOR Y RESULTADO INDICADOR: Satisfaccion del Cliente Cantidad de reclamos por tienda
  • 25. INDICADOR PROCESO MOTOR INDICADOR : Rotacion Inventario Costo de venta / Inventario = cantidad dias INDICADOR: Dias de Stock Stock ($) / Promedio venta diario = dias de stock RESULTADO INDICADOR: Bajo costo Proveedor Precio v/s Precio
  • 26. INDICADOR APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO MOTOR INDICADOR : Evaluación de Proveedor Estándar de calidad, diseño y entrega
  • 27. Conclusiones Ikea mantiene su estrategia de bajo costo integrando al cliente en la logística a través del proceso de transporte y armado a cambio de un mejor precio. Selección de proveedores bajo un proceso especifico de un grupo Evaluador que basa su elección en bajo costo + calidad según los Diseños y Estándares de Ikea Su unico Marketing es a través de catálogos llamativos y atractivos que muestra ambientes funcionales, bonitos y de bajo costo que atraen al cliente Sus tiendas funcionan como grandes galpones con concepto de Show-Room de las distintas areas ( cocina, dormitorios, comedor etc..) Comodidad para sus clientes que pueden acceder a estacionamiento, Restaurant, guardería infantil (concepto “experiencia”)
  • 28. Recomendaciones Mantener su producto estándar a bajo precios, pero si intentando adaptarse mas a los gustos y tendencias de cada mercado