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Perché nasce il                                      Lean Enterprise Club• per la richiesta di 15 aziende pioniere della L...
Le attività del                                      Lean Enterprise Club• incontri istituzionali tra i soci• cantieri di ...
Perché la formazione CUSTOM• per dare valore al cliente• per essere vicini al vostro gemba• per aiutarvi a migliorare• per...
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Il valore della formazione nei processi di lean transformation

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Intervento di Paolo Muttoni al convegno "Quanto rende l'impresa snella? Il caso Maschio Gaspardo" - sabato 9 marzo 2013 Fondazione CUOA

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Il valore della formazione nei processi di lean transformation

  1. 1. CUOA Lean Enterprise Center "Quanto rende limpresa snella? Il caso Maschio Gaspardo" Evento del 09 marzo 2013 Fondazione CUOA - Villa Valmarana MorosiniPaolo Muttoni – Responsabile Lean Enterprise Center pmuttoni@cuoa.it
  2. 2. I nostri percorsi formativiMaster in Lean Management6° edizione : 12 aprile 2013 - 15 febbraio 2014(320 ore, 10 mesi)Lean Practitioner Course1° edizione : 22 aprile - 22 luglio 20132° edizione : 02 settembre - 14 dicembre 2013(48 ore, 3 mesi)Formazione CustomLean Enterprise ClubPer modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositivaFont: helvetica 10
  3. 3. Perché nasce il Master in Lean Management• per una richiesta delle imprese• per il contributo di Akira Koudate (allievo di Taiichi Ohno)• per diffondere anche in Italia l’esperienza di Jim Womack e del LeanGlobal Network Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10
  4. 4. Perché frequentare il Master in Lean Management• acquisire la conoscenza dei principi e degli strumenti Lean• sviluppare la Leadership e le capacità relazionali necessarie per gestireun processo di cambiamento• imparare ad agire con maggiore velocità e competenza in situazioni chechiedono un cambiamento• sperimentare sul campo i problemi legati all’implementazione dellametodologia Lean Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10
  5. 5. Perché frequentare il Lean Practitioner Course• per acquisire conoscenze di base• acquisire competenze e risolvere i problemi reali nel gemba• per essere immediatamente operativi sviluppando un progettoreale nella propria azienda• perché è un percorso breve con dei risultati tangibili Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10
  6. 6. Perché nasce il Lean Enterprise Club• per la richiesta di 15 aziende pioniere della Lean• per la volontà di condividere esperienze e apprendere assieme• per favorire la diffusione delle best practice e accelerare il percorsodi crescita dell’azienda• per sviluppare il networking Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10
  7. 7. Le attività del Lean Enterprise Club• incontri istituzionali tra i soci• cantieri di contaminazione interaziendale• study tour aziendali• workshop operativi in azienda• strategie per cena• Lean game Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10
  8. 8. Perché la formazione CUSTOM• per dare valore al cliente• per essere vicini al vostro gemba• per aiutarvi a migliorare• per accompagnarvi nel viaggio di trasformazione• per integrarci con i vostri processi di sviluppo manageriale Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10
  9. 9. Grazie!Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositivaFont: helvetica 10

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