Diagnóstico administrativo

21,271 views
21,212 views

Published on

Diagnóstico, administrativo, UTPL

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
21,271
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
213
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Diagnóstico administrativo

  1. 1. Inicio Áreas Fases Programa de trabajo Recopilación de información Salir Diagnóstico Administrativo
  2. 2. Areas Áreas que cubre un estudio de diagnóstico Áreas Fases Programa de trabajo Recopilación de información Salir - Estructuras orgánicas por procesos - Diseño de manuales de procedimientos - Mejoramiento de procesos - Utilización y distribución del espacio físico - Estudio sobre diseño y rediseño de formularios - Estudios en el área de personal sobre: Reclutamiento, selección, clasificación, valoración, control, evaluación de desempeño y escalafón. - Estudio de desarrollo organizacional - Planificación estratégica - Reingeniería de procesos - Sistemas de documentación y archivo - Fortalecimiento y modernización institucional
  3. 3. Fases Fases de un estudio de diagnóstico Áreas Fases Programa de trabajo Recopilación de información Salir En la práctica no es posible disponer de un modelo exclusivo para un estudio de diagnóstico, es necesario esbozar un esquema propio en cada caso. Presentamos un esquema básico a.- Elaborar el programa de trabajo b.- Recopilar la información c.- Organizar la información d.- Analizar la información e.- Elaborar el informe de diagnóstico que incluya conclusiones y recomendaciones
  4. 4. Programa Programa de trabajo Áreas Fases Programa de trabajo Recopilación de información Salir Por períodos de tiempo Tipo de cronograma Ejemplos: Según el número de personas que participarán él, se elaborará un programa de trabajo de corto , mediano y largo alcance Todo programa debe ejecutarse en atención a una metodología técnica y especializada. Corto plazo > hasta un año Mediano plazo > uno a dos años Largo plazo > de dos a cinco años
  5. 5. Prog PT 1 Por períodos de tiempo Áreas Fases Programa de trabajo Recopilación de información Salir
  6. 6. Prog PT 2 Por períodos de tiempo Áreas Fases Programa de trabajo Recopilación de información Salir
  7. 7. Prog PT 3 Por períodos de tiempo Áreas Fases Programa de trabajo Recopilación de información Salir
  8. 8. Prog PT 4 Por períodos de tiempo Áreas Fases Programa de trabajo Recopilación de información Salir
  9. 9. Prog PT 5 Por períodos de tiempo Áreas Fases Programa de trabajo Recopilación de información Salir
  10. 10. Prog PT 6 Por períodos de tiempo Áreas Fases Programa de trabajo Recopilación de información Salir
  11. 11. Prog PT 7 Por períodos de tiempo Áreas Fases Programa de trabajo Recopilación de información Salir
  12. 12. Prog PT 8 Por períodos de tiempo Áreas Fases Programa de trabajo Recopilación de información Salir
  13. 13. Recopilación Recopilación de información Áreas Fases Programa de trabajo Recopilación de información Salir Según José Vela en su obra. “Guía para la ejecución de los estudios de organización y métodos”, al hablar de la calidad de la información manifiesta que debe tenerse en cuenta los siguientes aspectos: 1.- Fuente original 2.- Funcionario autorizado o responsable 3.- Personas parte del procedimiento 4.- Suposiciones deben ser comprobadas 5.- Comentarios como punto de partida y no son únicos elementos del juicio.
  14. 14. Gracias Gracias por su atención!!! Inicio Salir

×