Mise en pratique de méthodes de créativité - Thierry Hirtz et Sabina Klimentova

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Mise en pratique de méthodes de créativité - Thierry Hirtz et Sabina Klimentova

  1. 1. Mise en pratique de méthodes de créativité
  2. 2. Nous…Thierry Hirtz Sabina Klimentovathierry.hirtz@tudor.lu sabina.klimentova@tudor.lu
  3. 3. sAm-pple Mobile
  4. 4. Vous travaillez chez sAm-pple Mobile« Vous êtes une équipe d’ingénieurs R&D. Vous travaillez auprès de sAm-pple Mobile, dans ledépartement R&D.sAm-pple Mobile est une compagnie mobile leader en téléphonie mobile. La société a été fondéeen 1996 par Bill Work. L’entreprise a vécu un véritable succès sur le marché du téléphone portable.Mais…… Depuis 2010, sAm-pple Mobile a vécu une forte baisse de son chiffre d’affaire,sAm-pple Mobile avait prévenu que les résultats financiers du troisième trimestre 2012 seraient mitigés,avec plus d’1 milliard deuros de perte nette.Le bilan financier de sAm-pple Mobile au troisième trimestre 2012 est comme prévu dans la continuitédes contre-performances des quelques trimestres précédents et votre société est toujours loin deremonter la pente. Il affiche un chiffre daffaires global de 6,2 milliards deuros, en recul de 28% parrapport à lan dernier.
  5. 5. Le défi:Le patron de sAm-pple Mobile en accord avec son conseil d’administration décide uneaugmentation de capital pour contrecarrer les pertes et pour investir 42 millions deurosdans un projet d’envergure de R&D pour imaginer le téléphone mobile du futur.« C’est maintenant le moment d’être créatif !» sAm-pple Mobile
  6. 6. L’ outil : l’analyse morphologique Cette méthode a été développée par Fritz Zwicky, d’origine bulgare, et denationalité suisse. Entre autres, Zwicky a appliqué l’analyse morphologique(AM) pour les études astronomiques et le développement de moteurs àréaction et de fusées.- Appliquée essentiellement dans les études prospectives et la construction descénario stratégiques,- Les domaines d’application sont la construction de scénarios exploratoires et tousles domaines d’innovation et de recherche d’idées nouvelles,- Un scénario = un cheminement, une combinaison associant une configuration dechaque composant.
  7. 7. Exemple:
  8. 8. Exemple: une combinaison associant une configuration de chaque composant
  9. 9. 1 x chef de département7 x ingénieurs R&D Analyse • 40 min Morphologique • Génération des idées, sélectionObjectif :Votre équipe est chargée d’imaginer le téléphone du futur.
  10. 10. Rôles1. Chef de département:  Gestion de temps  Veiller sur les règles de jeu  Noter sur le FlipChart  Présenter les résultats2. Ingénieur R&D:  Contribuer à la construction de la matrice  Echanger des idées  Être à l’écoute
  11. 11. Etapes (1.1)1. Lister toutes les fonctions* et composantes. (3 fonctions max, 7 composantes max), Fonctions ComposantesFonction 1 Fonction 2 Fonction 3 C1 C2 C3 Pas se contredire ! La fonction « téléphoner » est considérée comme acquise
  12. 12. 5 min
  13. 13. Etapes (1.2)2. Trouver des variantes pour chaque élément.(10 configurations max)
  14. 14. Lateral thinking1. Challenge créatif2. Provocation3. Alternative4. MouvementPas de critique!
  15. 15. Exemple : Lateral thinkingCreative challenge
  16. 16. Exemple : Lateral thinkingProvocationInversion of the river.
  17. 17. Exemple : Lateral thinkingProvocationRyanair
  18. 18. Exemple : Lateral thinkingMouvement
  19. 19. Exemple : Lateral thinkingAlternatives
  20. 20. 10 min
  21. 21. Etapes (1.3)3. Chaque personne du groupe propose une solution globale en reliant les différents composantes choisies. Utilisation de la méthode de «dot voting».4. Consensus autour d’une solution.
  22. 22. 5 min
  23. 23. Les résultats
  24. 24. 1 min 30 sec par groupe
  25. 25. Optical sensors Transparent phone
  26. 26. Bracelet + projection bracelet 3G LTE GMT
  27. 27. Phone imbrication Keyboard projection Flexible screen

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