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Mise en pratique de méthodes de créativité - Thierry Hirtz et Sabina Klimentova
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Mise en pratique de méthodes de créativité - Thierry Hirtz et Sabina Klimentova

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  • 1. Mise en pratique de méthodes de créativité
  • 2. Nous…Thierry Hirtz Sabina Klimentovathierry.hirtz@tudor.lu sabina.klimentova@tudor.lu
  • 3. sAm-pple Mobile
  • 4. Vous travaillez chez sAm-pple Mobile« Vous êtes une équipe d’ingénieurs R&D. Vous travaillez auprès de sAm-pple Mobile, dans ledépartement R&D.sAm-pple Mobile est une compagnie mobile leader en téléphonie mobile. La société a été fondéeen 1996 par Bill Work. L’entreprise a vécu un véritable succès sur le marché du téléphone portable.Mais…… Depuis 2010, sAm-pple Mobile a vécu une forte baisse de son chiffre d’affaire,sAm-pple Mobile avait prévenu que les résultats financiers du troisième trimestre 2012 seraient mitigés,avec plus d’1 milliard deuros de perte nette.Le bilan financier de sAm-pple Mobile au troisième trimestre 2012 est comme prévu dans la continuitédes contre-performances des quelques trimestres précédents et votre société est toujours loin deremonter la pente. Il affiche un chiffre daffaires global de 6,2 milliards deuros, en recul de 28% parrapport à lan dernier.
  • 5. Le défi:Le patron de sAm-pple Mobile en accord avec son conseil d’administration décide uneaugmentation de capital pour contrecarrer les pertes et pour investir 42 millions deurosdans un projet d’envergure de R&D pour imaginer le téléphone mobile du futur.« C’est maintenant le moment d’être créatif !» sAm-pple Mobile
  • 6. L’ outil : l’analyse morphologique Cette méthode a été développée par Fritz Zwicky, d’origine bulgare, et denationalité suisse. Entre autres, Zwicky a appliqué l’analyse morphologique(AM) pour les études astronomiques et le développement de moteurs àréaction et de fusées.- Appliquée essentiellement dans les études prospectives et la construction descénario stratégiques,- Les domaines d’application sont la construction de scénarios exploratoires et tousles domaines d’innovation et de recherche d’idées nouvelles,- Un scénario = un cheminement, une combinaison associant une configuration dechaque composant.
  • 7. Exemple:
  • 8. Exemple: une combinaison associant une configuration de chaque composant
  • 9. 1 x chef de département7 x ingénieurs R&D Analyse • 40 min Morphologique • Génération des idées, sélectionObjectif :Votre équipe est chargée d’imaginer le téléphone du futur.
  • 10. Rôles1. Chef de département:  Gestion de temps  Veiller sur les règles de jeu  Noter sur le FlipChart  Présenter les résultats2. Ingénieur R&D:  Contribuer à la construction de la matrice  Echanger des idées  Être à l’écoute
  • 11. Etapes (1.1)1. Lister toutes les fonctions* et composantes. (3 fonctions max, 7 composantes max), Fonctions ComposantesFonction 1 Fonction 2 Fonction 3 C1 C2 C3 Pas se contredire ! La fonction « téléphoner » est considérée comme acquise
  • 12. 5 min
  • 13. Etapes (1.2)2. Trouver des variantes pour chaque élément.(10 configurations max)
  • 14. Lateral thinking1. Challenge créatif2. Provocation3. Alternative4. MouvementPas de critique!
  • 15. Exemple : Lateral thinkingCreative challenge
  • 16. Exemple : Lateral thinkingProvocationInversion of the river.
  • 17. Exemple : Lateral thinkingProvocationRyanair
  • 18. Exemple : Lateral thinkingMouvement
  • 19. Exemple : Lateral thinkingAlternatives
  • 20. 10 min
  • 21. Etapes (1.3)3. Chaque personne du groupe propose une solution globale en reliant les différents composantes choisies. Utilisation de la méthode de «dot voting».4. Consensus autour d’une solution.
  • 22. 5 min
  • 23. Les résultats
  • 24. 1 min 30 sec par groupe
  • 25. Optical sensors Transparent phone
  • 26. Bracelet + projection bracelet 3G LTE GMT
  • 27. Phone imbrication Keyboard projection Flexible screen

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