Controles Gerenciais

Controles Gerenciais Marcelo Del Trejo FLOW Consultoria www.flowconsultoria.com

Administrar é um

Planejamento

Execução

Controle*

PROCESSO

Controles Gerenciais

Controles Internos

Custos e Formação de Preços

Apuração de Resultado

Análises Financeiras

Controles Internos

As informações são confiáveis?

Quem os executa?

Há algum tipo de conferência?

Existem os controles necessários?

Custos e Formação de Preços

Diretos (ou Variáveis)

Indiretos (ou Fixos)

Custos e Despesas

Custos e Formação de Preços Tipos de Custeio

Custeio Variável (ou Direto)

Custeio por Absorção

Custos e Formação de Preços Ficha de Custo: TV Samsung 1229W

Margem de Contribuição MC = PV-Custo Direto

Margem de Contribuição é o que sobra do Preço de Venda para pagar as Despesas Fixas

Ponto de Equilíbrio

Ponto de Equilíbrio é o momento em que a soma das Margens de Contribuição cobrem as Despesas Fixas;

Deste ponto em diante, o que for vendido é LUCRO ;

Pode ser calculado em valor, em unidades, em dias, ou qualquer outro indicador que possa ser útil.

Custos e Formação de Preços Custo PV = -------------- 100% - Lucro

Custos e Formação de Preços CVUn+CFUn 100% - (%CVV + %Lucro) PV= CV Un = Custo Variável Unitário CF Un = Custo Fixo Unitário %CVV = Custos Variáveis de Venda

Controle de Vendas Produto Qtd Custo Valor M.C. Produto A 5 1.000,00 3.000,00 2.000,00 Produto B 12 400,00 2.400,00 2.000,00 Produto C 8 1.200,00 1.600,00 400,00 Produto D 25 2.400,00 3.000,00 600,00 TOTAL 50 5.000,00 10.000,00 5.000,00

Apuração do Resultado

Balanço Gerencial

Perguntas e Respostas Marcelo Del Trejo FLOW Consultoria www.flowconsultoria.com

Valor Presente VP = VF / (1+i) n Onde: VP = Valor Presente -> é o valor HOJE do cheque pré-datado; VF = Valor Futuro -> é o valor NOMINAL do cheque pré-datado, o valor que está escrito nele; i = Taxa de Juros -> é o taxa de juros MENSAL que vamos repassar ao cliente; n = Prazo -> é número de meses que vamos esperar o cheque pré-datado. Se for 15 dias, é ½ mês, ou seja 0,5.