Finanzierung von digitalem Content

Vortrag am 26. April 2010 in Wien European Publishers Forum: Wie bleibt Journalismus finanzierbar Referent: Florian Treiß, Medienjournalist aus Leipzig Finanzierung von digitalem Content

Finanzierung von digitalem Content „ Es gibt den verfluchten Geburtsfehler des Internets, dass das Internet kostenlos ist. Diesen Fehler werden wir nicht korrigieren können.“ … meint Bild -Chefredakteur Kai Diekmann „ You get lousy pennies on the web.“ Verleger Hubert Burda auf der DLD im Januar 2009.

Probleme (1)‏
v.a. Verlage sind von Digitalisierung, gesellschaftlichem Wandel und Wirtschaftskrise schwer getroffen
Umsatzschwund im Print-Geschäft gleich an zwei Fronten: Auflagen (= Vertriebserlöse) und Anzeigenverkauf
Zwei-Drittel-Modell im Print kehrt sich um: Vertrieb macht bald zwei Drittel des Umsatzes aus, früher waren's die Anzeigen

Probleme (2)‏
Marken-Verlängerung ins Web ist bei den wenigsten Print-Produkten überhaupt profitabel, meist ein Zuschussgeschäft
Online-only-/Digital-Projekte sind oft millionenschwere Investitionen, deren Erfolgsaussichten unklar sind
Internet bringt unzählige neue Player -> andersartige globale Konkurrenz
Die meisten Websites haben bislang nur ein einziges Erlösmodell: Werbung

Probleme (3)
„ Gratiskultur“, Filesharing, Open Source
neue Technologien klingen oft interessant, aber Potenzial ist unklar
daher Gefahr des „Cash Burning“ vs. zu spät bei einer Innovation dabei sein
Tops: WWW, Social Media, iPod, iPhone
Flops: Handy-TV, Digitales Radio, QR-Codes, Second Life
Noch unklar: z.B. iPad

Angebote von Medienhäusern
Nachrichtenwebsites
Video on Demand
Communities / Flirtportale
E-Commerce / Shopping
Games
Fremdvermarktung
Verticals
Technologie

Online-Werbung (1) Quelle: OVK Online-Report 2010/01

Online-Werbung (2)
Aber:
„ Wir Verleger in Deutschland verdienen nur 160 Millionen Euro im Netz, Google aber 2 Milliarden Euro - das kann ja nicht nur am genialen Produkt von Google liegen."
Christoph Keese Cheflobbyist der Axel Springer AG

Online-Werbung (3)
Google ist der erfolgreichste Online-Vermarkter der Welt
erzielte 2009 rund 97 % seiner 23,6 Mrd Dollar Umsatz mit Werbung, Gewinn 6,5 Mrd Dollar, Rendite von 28%
Erfolgsmodell: Kontextbasierte Werbung via AdWords / AdSense
Werbungtreibende zahlen nur für angeklickte Werbung (CPC-Modell) und nicht nach Tausend-Kontakt-Preis

Online-Werbung (4) Beispiel Tomorrow Focus: Der Burda-nahe Internetkonzern macht mit Werbung Verluste, Cash-Cow ist E-Commerce (Holidaycheck, Elitepartner, Playboy) E-Commerce erzielte 16,3 Mio Euro EBIT Portale machten 3,07 Mio Euro Minus Technologies erzielten 0,9 Mio Euro EBIT Quelle: Geschäftsbericht 2009 der Tomorrow Focus AG

Paid Content (1)
„ Am Ende des Tages muss Qualitätsjournalismus finanziert werden, mit digitaler Werbung allein geht das nicht.“
Konstantin Neven DuMont
Quelle: http://www.focus.de/kultur/medien/medienwandel-m-dumont-schauberg-setzt-auf-paid-content_aid_442635.html

Paid Content (2)
„ Es ist doch absurd zu glauben, dass die Demokratie im Web nur gewährleistet sei, wenn alles kostenlos ist. Das sind abstruse Fantasien von spätideologisch verirrten Web-Kommunisten. In einem Supermarkt hat man auch freien Eintritt, aber niemand behauptet, dass ein Markt nur demokratisch sei, wenn man Milch und Zigaretten kostenlos mitnehmen kann.“
Springer-Chef Mathias Döpfner
Quelle: http://www.manager-magazin.de/it/artikel/0,2828,674604,00.html

Paid Content (3)
Nur zwei renommierte Tageszeitungen wenden Paid Content erfolgreich an:
„ Wall Street Journal“
„ Financial Times“ (britische Ausgabe)
„ New York Times“ und Spiegel Online haben kostenpflichtige Dienste aber wieder abgeschafft, weil höherer Traffic mehr Werbeerlöse einspielen sollte

Paid Content (4) Quelle: Nielsen - Changing Models: A Global Perspective on Paying for Content Online http://blog.nielsen.com/nielsenwire/reports/paid-online-content.pdf

Paid Content (5) Quelle: ebd.

Bezahlmodelle (1)
Abonnement
Gratis-Beigabe zu Print-Abo etc.
Einmalzahlung / Micropayment
Pay-as-you-wish
Stiftungs-/Spendenfinanzierung
Syndication
Dienstleistung (Corporate Publishing)
FREEMIUM

Bezahlmodelle (2)
Nielsen-Umfrage zeigt: Abo-Modell schreckt viele Nutzer ab
„ Unbundle the bundle“
...sagt Claus Strunz vom „Abendblatt“
vs. „weiterhin eine Wundertüte verkaufen“ …sagt Georg Mascolo vom „Spiegel“

Bezahlmodelle (3)
Einzelverkauf von Artikeln / Ressorts / Rubriken ermöglicht Nutzung des Long Tails
kann Impulskäufer bedienen
Hoffnungsschimmer: junge Internetnutzer haben oft eine Zahlungsbereitschaft für „virtuelle Güter“ in Games/Netzwerken
Kombi-Modell aus Einzelverkauf, Tagesticket und Abo wohl am sinnvollsten

Mobiles Web (1)
Verleger hoffen, im mobilen Web den „Geburtsfehler“ des Internet nicht zu wiederholen: Smartphone-Nutzer sollen für Content zur Kasse gebeten werden
Spielwiese für kostenpflichtige Inhalte: Der im Juli 2008 gestartete AppStore fürs iPhone und iPod Touch sowie seit April 2010 fürs iPad

Mobiles Web (2)
Allerdings können Entwickler ihre App-Inhalte nicht völlig frei bestimmen: Apple sichtet die Programme, vor sie freigeschaltet werden – und erntet fleißig Zensur-Vorwürfe
„ Heute sind es nackte Brüste, morgen womöglich redaktionelle Artikel.“
Donata Hopfen von BILD Digital
Quelle: http://www.spiegel.de/netzwelt/web/0,1518,679750,00.html

Mobiles Web (3)
Verlage setzen nun große Hoffnung in Tablet-Rechner wie das iPad:
„ Jeder Verleger sollte sich einmal am Tag hinsetzen, beten und Steve Jobs dafür danken, dass er mit diesem Gerät die Verlagsindustrie rettet.“
...sagt Springer-Boss Mathias Döpfner.

Mobiles Web (4)
dreifache Vorsicht geboten:
- 1:1-Kopien von Print = langweilig
- kein neues Monopol entstehen lassen
- Christoph Schuh von TFAG: „Das iPad wird in den nächsten drei Jahren nicht die Rückgänge auffangen können, die die Verlage in der Printwelt erfahren mussten. Dafür fehlt ihm schlichtweg die Reichweite.“

http://www.trice.de	167
http://www.slideshare.net	7
http://raguse.posterous.com	7

Finanzierung von digitalem Content

by Florian Treiß on May 18, 2010

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