Frt   110406 - strategy meeting - presentatie
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share

Frt 110406 - strategy meeting - presentatie

  • 583 views
Uploaded on

Presentatie | Strategy Meeting | Het EVOLUON in de verschillende dimensies van haar bestaan | 6 april 2011...

Presentatie | Strategy Meeting | Het EVOLUON in de verschillende dimensies van haar bestaan | 6 april 2011

Tijdens de strategy meeting bij het Evoluon op woensdag 6 april 2011 zal de directie van het Evoluon in een discussie met de aanwezigen, openheid van zaken geven over de uitdagingen waar het Evoluon in de komende jaren voor zal komen te staan. Ook zal er terug gekeken worden op de keuzes die in het verleden gemaakt zijn.

Het motto van deze bijeenkomst is 'It’s not the strongest of species that survive, nor the most intelligent,…………………… but the one most adaptable (smart) to change'*.
* Charles Darwin

More in: Business
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
No Downloads

Views

Total Views
583
On Slideshare
582
From Embeds
1
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
2
Comments
0
Likes
1

Embeds 1

http://lecollectif.nl 1

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Flevum Round Table Strategy meetingHet Evoluon Eindhoven in de verschillende dimensies van haar bestaan.Hans den DekkerDatum: 6 april 2011
  • 2. Evoluon • Een world class conference centre • Namens het Evoluon team
  • 3. EvoluonOpdracht 1998: Het profileren van een nieuwe toekomst. De derde fase sinds de bouw. Even terug naar het begin...
  • 4. Evoluon 1966
  • 5. Evoluon - HistorieVan “cost centre” naar “business unit”
  • 6. Brussel 1958•Wereldtentoonstelling•Frits Philips president•Investering•>1,5 MIO bezoekers•“Iets ondergaan’•L.Kalf directeur AIB.
  • 7. De metafoor van een UFO • Philips beeld • Zakelijk centrum
  • 8. Evoluon in drie fases1966: Technologie museum1991: Philips Competence Centre1999: Zakelijk centrum
  • 9. Revolutionaire architectuur • Leo de Bever - architect • Bouwconstructie • Dakoverspanning • Dakconstructie • Technology centre
  • 10. Evoluon 1966
  • 11. Evoluon 1987•Toeristische attractie•Museum i.pv. Science Centre•Kosten vs. Baten: Hfl 1,-•Doelstelling Evoluon: Discussie•Onderzoek Erasmus•Zakelijk centrum 1959 -1990
  • 12. Competence…•Terug naar 1958: Frits Philips•Vergader- en conferentiezalen•VIP Topontmoetingen congres- en presentatiehal•Professionele expositieruimte•Toegesneden presentatie mogelijkheden
  • 13. Operatie Centurion•Afrekencultuur•Kosten versus opbrengsten•Wie is verantwoordelijk•Wie draagt de kosten•Marketingcommunicatie instrument
  • 14. Evoluon 1991 - 1993•Investeringen in het gebouw•Investeringen in de tentoonstellingen•Enorme exploitatiekosten•Tentoonstelling ‘up to date’ houden•De apparatuur is snel verouderd•Geen exploitatie afrekening
  • 15. Philips Competence Centre 1991 • Heropening 1991 • 100 Jaar Philips • Sober • Philips intern • Competence centre: Opening in 1993
  • 16. Philips Competence Centre
  • 17. Evoluon issue 1996-1997•Stop de ‘verliesgevende’ activiteit•Bureau Raad van Bestuur•Trend voor alle activiteiten • FIX • SELL • CLOSE
  • 18. Philips Competence CentreOpdracht 1998:Het profileren vaneen nieuwe toekomstDe derde fase sinds de bouw
  • 19. Evoluon 1998Vier scenario’s: 1. Stoppen 2. Direct vervreemden 3. Philips exploitatie 4. Verzakelijken, Verzelfstandigen, Vervreemden. (VVV model)
  • 20. SWOT analyseOnderzoeken NRIT,FBTN,ICCA,NCB ..etc.
  • 21. Sterktes•Evoluon, een begrip.•Lokatie en faciliteiten.•Imago Evoluon als gebouw.•5 functies ineen.•A1 lokatie / prijs / kwaliteit.•Combinaties en niveau.
  • 22. Kritische Succesfactoren Evoluon •Bekendheid als zakelijk centrum •Kwaliteitsorganisatie •Locatie, imago, faciliteiten •Dienstverlenende organisatie •Marktgedreven •Professionele sales •“Time to market” •Lange termijn relaties
  • 23. Resultaten•70-80 % Externe klanten•Groei circa 1999/2000/2001•Verliezen << kostenbeheersing•Groei Philips na terugval 1998•Onderstroom nieuwe klanten >>•Totaal event opdrachten•2002 – 2004: De malaise economie
  • 24. Vergader & Exhibit Congresmarkt M.I.C.E. marktMarktomgeving 2000 - 2005
  • 25. Relevante trends•Markante omgevingstrends•Locatie- en infrastructuur•Spelers in het veld•Meetings•Marketing
  • 26. Omgeving•Explosie van virtuele communicatie•ECO-trends of de milieu- & gezondheidstrends•Nieuwe manieren van sales & marketing
  • 27. Locatie en infrastructuur•Van country- naar citymarketing•Trend naar minder bekende en naar minder grote steden•Congrescentra meer vernieuwing dan nieuwbouw•Stijgende interesse voor “historic venues”•Van korrelige dia naar scherpe satellietverbindingen
  • 28. Spelers in het veld•De spelers worden steeds meer “professionals”•De PCO/Conference organiser•Hoge kwaliteitseisen, op alle fronten
  • 29. Meetingmarkt zelfCongressen:• Meer dan ooit een “must for learning”• Worden “multimediaal”• “Entertainment of learning”• Samensmelting congres-, conference-, beurs- en eventmarkt
  • 30. Economische aspecten•Internationalisering•Toename belang van kennis en kennisdelen•Opkomst van nieuwe technologieën•Kenniseconomie•Reputatie•Innovatie
  • 31. Evoluon “The art of Integration”•Product Development Network 1999•Royal Agio 2004•Nationaal Security Congres•Bavaria 2003•International Design Congres•Eindhoven 5e congresstad
  • 32. Evoluon•Netwerk marketing•Precision marketing•De toekomstige klant… “zit in de zaal”•NCB, VNC, FBTN, MPI, RECB
  • 33. Evoluon in de toekomst!•It’s not the strongest of species that survive, nor the most intelligent, but the one most adaptable (smart) to change. Charles Darwin.•Dus 1 + 1 = 3•Philips Management Training Centre ”Groenendael”
  • 34. YouTube
  • 35. Fase III: Nieuwe toekomst
  • 36. InterviewsScenario’s op basis van interviews•Gemeente Eindhoven • Verkeer • Economie • Cultuur • Landschap•Philips / Evoluon•Vrienden van het Evoluon•Bever Architecten
  • 37. Analyse•Programma & inhoud•Ruimtelijk & omgeving
  • 38. Afdeling Verkeer •Ligging aan de HOV •Intensief ontwikkelen •Goed bereikbaar •Tilburgseweg net vernieuwd •Hoofdroute autoverkeer •Noord-Brabantlaan: OV •Verbinding met omgeving lastig
  • 39. Afdeling Cultuur•Identiteit gebouw versterken•Plek voor kunst en cultuur•Onderwijs en kennis•Zichtlijnen behouden•Bedrijvigheid ondersteunend
  • 40. Afdeling Economie •Basis voor Triple Helix •Zichtbaar maken van PPS •Brainport leren kennen •Overheidsrol is faciliteren •Geen ruimte programma •Huiskamer invulling (B2B) •Hotel, café van de toekomst •Openheid van het park
  • 41. Afdeling Landschap •Gelabeld evenementen park •Groen versterken •Publiekstrekkend •Groen schermt weg af •Horeca, evenementen •Wonen en kantoren te gesloten
  • 42. Stichting Vrienden van het Evoluon •Brainport invulling (3 partijen) •Presenteren lokale bedrijfsleven •STAD-gedachte •Evenementen (Art & Design) •Internationale component •World Class Conference Centre •Brainport Experience Centre (Koepel) •Interactieve techniek tentoonstelling
  • 43. De Bever Architecten•Veel verrommeling in de randen•Duidelijk programma nodig•Groene hart maken•Wanden realiseren•Functies toevoegen•Vrije ligging is van belang•Laatste toevoeging van mindere waarde
  • 44. Philips - Evoluon•Huidige functie voldoet•Hotelfunctie toevoegen•Informatiecentrum, B2B•Geen coördinatie•Veel verschillende initiatieven•Statisch museum niet mogelijk•Themaweken Brainport•Omheining noodzakelijk
  • 45. Overeenkomst & verschilOvereenkomsten Verschillen•Congresfunctie •Openheid park•Ontmoetingscentrum B2B •Rol van onderwijs•Geen wonen •Locatie realiseren•Ondersteunende horeca nieuwe functie•Geen statisch museum•(Thema) - Evenementen
  • 46. Analyse•Programma & inhoud•Ruimtelijk & omgeving
  • 47. Vrienden van het Evoluon• Compositie + werking van het gebouw• Originele plannen• Park als onderdeel Evoluon• Inhoud gebouw  schotel!
  • 48. Gemeente Eindhoven- ORVM• Zichtbaarheid vanaf omgeving• Publiekstoegankelijke functie voor hele locatie• Identiteit stad/regio• Respecteren hoofdvorm Evoluon
  • 49. Gemeente Eindhoven- landschap• Evenementen• Vista’s vs verborgen
  • 50. Gemeente Eindhoven- Cultuur• Gemeentelijk monument• Uiting van de betekenis van Philips op het gebied van innovatieve technologie• Groenstructuur essentieel voor de vrije ligging en ruimtelijke beleving van het Evoluon• Cultuurhistorische waarde respecteren
  • 51. Gemeente Eindhoven- Verkeer• Koppeling van functies aan HOV-lijn• Tilburgseweg onderdeel van primair wegennet• Programma verdeling vanuit HOV  veel aantrekking is uitgangspunt
  • 52. Conclusie ruimtelijke analyseEvoluon & omgeving• Bereikbaarheid• Zichtbaarheid• Randen & omgeving• Relatie tussen parken• Verstorende elementen• Gelaagdheid
  • 53. Conclusie bereikbaarheid• Bereikbaarheid met auto zeer goed door directe ligging aan primair wegennet• Bereikbaarheid met OV goed door ligging aan HOV-lijn• Bereikbaarheid voetgangers beperkt door zware infrastructuur aan randen
  • 54. Zichtbaarheid• Evoluon vanaf veel plekken onzichtbaar door veel opgaand groen• Beperkte vista’s tussen opgaand groen
  • 55. Randen en omgeving• Voorheen voornamelijk woonbebouwing• Later rond Evoluon bedrijven gebouwd• Aan westzijde directere relatie door woonbebouwing aan het park en ontbreken van zware infrastructuur
  • 56. • Relatie tussen parken Twee parken gescheiden door TilburgsewegIn plaats van:• Eén park die doorsneden wordt door Tilburgseweg
  • 57. Verstorende elementen• School belemmert relatie tussen buurt en park• Forse bomenpartijen scheiden de parken van elkaar
  • 58. Gelaagdheid• Evoluon functioneert op schaal van de stad en de regio• Doel is functioneren op (intern)nationale schaal?• Park functioneert op schaal van de buurt of wellicht zelfs beperkt tot het Evoluon zelf• Doel is functioneren op schaal van de wijk of de stad of nog hoger?• Voorbeeld Parc La Vilette, Parijs
  • 59. Parc La ViletteVoorbeeld van park met invloed op verschillende schaalniveaus
  • 60. Vier scenario’s•Nieuwe beurs•Kenniscentrum•Central Park•Business to business
  • 61. Nieuwe beurs
  • 62. Scenario’s
  • 63. Scenario’s
  • 64. Scenario’s
  • 65. Reeds gepland…
  • 66. Conclusies programma• Veel programma al op andere locaties vergeven• Keuzes moeten nog gemaakt worden voor hotel en beursgebouw• Onderwijsinstellingen op andere locaties bezig• Retail en wonen komen niet in aanmerking• Museum functie Eindhoven zeer lastig rendabel te krijgen
  • 67. Ruimtelijk
  • 68. Luchtfoto 3D
  • 69. Tot slot……..Heeft u nog vragen???Dank voor uw aandacht.