Als uw organisatie meer dan 25 werknemers in dienst heeft mag u de bijeenkomst op donderdag 15 oktober a.s. niet missen. Deze bijeenkomst zoomt in op de gevolgen van de Participatiewet, de Wet Banenafspraak en de Quotumheffing voor uw organisatie. De Wet banenafspraak regelt dat er extra banen komen voor mensen met een ziekte of handicap. Het kabinet en werkgevers hebben afgesproken dat er extra banen komen voor mensen met een ziekte of handicap. Werkgevers moeten voor deze mensen tot 2026 in totaal 100.000 banen creëren. De overheid regelt dit voor 25.000 mensen. Wajongers en mensen met een WSW-indicatie hebben de eerste 2 jaar voorrang. Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid beoordeelt in het derde kwartaal van 2016 de tussenstand van de banenafspraak. Is het afgesproken aantal banen niet gehaald? Dan gaat de quotumregeling in. Er wordt dan vanaf 2018 een quotumheffing opgelegd van € 5.000 per niet-gerealiseerde werkplek per jaar. De regeling geldt voor bedrijven die minimaal 40.575 uren per jaar loon uitbetalen. Deze bijeenkomst is speciaal voor diegene die op strategisch niveau keuzes moet maken hoe om te gaan met de consequenties van deze wetgeving, Directie, Senior Management en College van Bestuur. Onderwerpen die besproken worden zijn: Wat zijn financiële gevolgen? Boetes?? MVO People, wij zouden dit graag inzetten in ons strategisch beleid, maar hoe doen we dit? Opnieuw wet- en regelgeving ….. Wat kan mijn lokale gemeente voor ons betekenen? Bedrijfsleven en overheid, hoe kunnen we elkaar ondersteunen? Sprekers: Monique List, voormalig wethouder Economie, Werk en Beroepsonderwijs van Gemeente Eindhoven Frank Visser, Manager Werkgelegenheidsplan, Philips WGP Gerd Leers, Partner en Ambassadeur van GP-Staffing, zal als gespreksleider de discussie faciliteren De sprekers zullen u meenemen in deze complexe materie binnen de arbeidsmarkt, hun visie met u delen en gaan graag met u in gesprek om te horen wat uw vragen zijn en wat uw mening is hierover.

1. 1
Accent op talent
Frank Visser
Werkgelegenheidsplan (WGP) en Duurzame Inzetbaarheid
Bijeenkomst Flevum, Boxtel, 16 oktober 2015

2. 2
Sociaal én Verantwoord Ondernemen

3. 3
Het competitieve landschap in de “oude wereld”…

4. 4
SME healthcare-focused
companies
Consumer goods
companies
SME wellness – focused
companies
Healthcare companies
Wellness, prevention & SELF-MANAGEMENT – PROFESSIONAL care – Chronic care – Acute care
Companies from other industries (e.g. IT & Telco)
Het competitieve landschap verandert

5. 5
Philips splitst zich in twee sterke bedrijven
Lighting Solutions
Philips Lighting
HealthTech
Royal Philips

6. 6
Philips WGP
Het DNA van Philips

7. 7
Personeel Philips & Co. 1891

8. 8
Jubileumfoto van Philips uit 1916

9. 9
Opleidingen vanaf 1910

10. 10
Philips Dorp 1910

11. 11
Philips Werkgelegenheidsplan
Het Philips Werkgelegenheidsplan WGP
• Het Philips Werkgelegenheidsplan biedt personen met
een afstand tot de arbeidsmarkt de mogelijkheid om
betaalde werkervaring op te doen en aanvullende
(vak)opleidingen te volgen
• Met als doelstelling om de WGP kandidaat kansrijker te
maken voor de externe arbeidsmarkt, zodat hij/zij in
staat is om na afloop een reguliere baan te verwerven.

12. 12
Philips Werkgelegenheidsplan
Het Philips Werkgelegenheidsplan WGP
• Vanaf start in 1983 ruim 12.500 deelnemers
• Uitstroom van >70% naar betaald werk
• Individuele plaatsen en Leerwerktrajecten
• Aantal plaatsen ongeveer 190 op jaarbasis
• HBO/WO-plaatsen neemt procentueel toe
• Centraal budget voor kosten (incl. opleidingen)
• Onderdeel van de CAO

13. 13
Philips Werkgelegenheidsplan
Wat is een werkervaringsplaats?
• “Additionele werkplek” in de organisatie
• Geen verdringing van bestaande functie(s)
• Ontwikkelingsmogelijkheden voor kandidaat
• Goede begeleiding op werkplek beschikbaar
• Betaling WML plus evt. ploegentoeslagen
• Jaarcontract (BBL max. 2 jaar)

14. 14
Philips WGP
Inclusief Ondernemen

15. 15
Philips Werkgelegenheidsplan
Aanleiding participatiewet, banenafspraak, quotumwet
• Commissie Bakker voorspelt in 2008 enorme
tekorten op de arbeidsmarkt
• Commissie De Vries 2008: Werken naar vermogen
• Explosieve stijging instroom Wajong
• Kosten SW lopen enorm uit de hand
Dreiging van boete van € 5.000 per niet ingevulde
arbeidsplaats

16. 16
Philips Werkgelegenheidsplan
Wat is de participatiewet?
De Participatiewet vervangt de Wwb, de WSW en
een groot deel van de Wajong. Iedereen die kan
werken maar daarbij ondersteuning nodig heeft, valt
sinds 1 januari 2015 onder de Participatiewet. De
wet is er om zoveel mogelijk mensen met of zonder
arbeidsbeperking werk te laten vinden.
Verantwoordelijkheid bij gemeenten
“Ontschotting”
Decentralisatie incl. bezuinigingstarget

17. 17
Philips Werkgelegenheidsplan
Wat is de banenafspraak?
In het sociaal akkoord van 11 april 2013 hebben het
kabinet en sociale partners (werkgevers en
werknemers) afgesproken dat ze extra banen gaan
creëren voor mensen met een arbeidsbeperking.
Marktsector: 100.000 banen
Overheid: 25.000 banen
Stapsgewijs oplopend tot 2026

18. 18
Philips Werkgelegenheidsplan
Wet banenafspraak en quotumheffing
De wet regelt een aantal belangrijke zaken die je
nodig hebt om de mensen uit de doelgroep op de
banen te plaatsen en om te monitoren of de
werkgevers de extra banen in een jaar hebben
gerealiseerd. Het tweede deel van de
banenafspraak is dat als het aantal banen niet
gehaald wordt, er een quotumheffing komt. Ook
dat regelt de wet.
“stok achter de deur”

19. 19
Philips Werkgelegenheidsplan
Kansen en uitdagingen Inclusief Ondernemen
• CAO-afspraak om % WGP-ers te verhogen
• Toenemend belang van MVO-reputatie
• Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) en Social
Return bij aanbestedingen
• Inspelen op toekomstige tekorten op arbeidsmarkt
• Reshoring (terughalen van werk) ism SW-organisaties
• Anders inrichten van werkprocessen (mindshift HRM
& Leidinggevenden)

20. 20
Philips Werkgelegenheidsplan
Meer informatie in WGP Jaarverslag 2014

21. 21