Quito está viviendo un proceso de transformación que podríamos tildar de histórico con importantes inversiones en infraestructuras como el Aeropuerto, el Metro, Zonas Verdes o el desarrollo de Parques Tecnológicos y Empresariales. Y los retos a los que se enfrenta Quito adquieren importantes dimensiones: acceso a la información, desarrollar las mejores cualidades de la ciudadanía, apoyar a las empresas en sus procesos de internacionalización, mejorar el medioambiente, facilitar el tránsito por la ciudad o prestar apoyos en la resolución de problemas sociales como la seguridad ciudadana o la inclusión social:
http://www.quitodigital.gob.ec/
Queremos que Quito se convierta en una ciudad digital que facilite el intercambio entre las personas, grupos, instituciones y empresas logrando que éste sea más eficiente, fluido y abierto. Una ciudad que genere nuevas oportunidades de crecimiento y nuevos modos de hacer las cosas, contando como pilar fundamental el acceso rápido a redes de telecomunicación y servicios digitales. Una ciudad que avance hacia la Sociedad de la Información, favoreciendo que la Administración Pública, la ciudadanía y las empresas realicen un uso intensivo de las TIC con el objetivo de democratizar el acceso a la información y reducir la brecha digital.
Para ello hemos iniciado la construcción de Agenda Digital, para una Ciudad Digital Socialmente Innovadora en la perspectiva temporal de futuro al año 2022 caracterizada por un firme compromiso del Distrito Metropolitano de Quito para la mejora de la calidad de vida de los quiteños a través de la innovación y de la implicación y participación de la población en su conjunto (ciudadanía, empresas, asociaciones civiles). Una Agenda Digital y al mismo tiempo social que toma como premisa que la población es usuaria final de los servicios, de las tecnologías, de las iniciativas y proyectos y sólo con su implicación se podrá alcanzar el éxito de la modernización y digitalización de los servicios. Una Agenda que trabajará con un plan abierto al cambio, aprovechando buenas prácticas de otras ciudades y sustentada en pilares fundamentales como la economía de recursos, la sostenibilidad, la participación, la apertura y el Buen Vivir.
en este documento se muestra como era la estructura de las ciudades antes y como es ahora y a su vez muestra como se forman las ciudades inteligentes y sus beneficios
Quito está viviendo un proceso de transformación que podríamos tildar de histórico con importantes inversiones en infraestructuras como el Aeropuerto, el Metro, Zonas Verdes o el desarrollo de Parques Tecnológicos y Empresariales. Y los retos a los que se enfrenta Quito adquieren importantes dimensiones: acceso a la información, desarrollar las mejores cualidades de la ciudadanía, apoyar a las empresas en sus procesos de internacionalización, mejorar el medioambiente, facilitar el tránsito por la ciudad o prestar apoyos en la resolución de problemas sociales como la seguridad ciudadana o la inclusión social:
http://www.quitodigital.gob.ec/
Queremos que Quito se convierta en una ciudad digital que facilite el intercambio entre las personas, grupos, instituciones y empresas logrando que éste sea más eficiente, fluido y abierto. Una ciudad que genere nuevas oportunidades de crecimiento y nuevos modos de hacer las cosas, contando como pilar fundamental el acceso rápido a redes de telecomunicación y servicios digitales. Una ciudad que avance hacia la Sociedad de la Información, favoreciendo que la Administración Pública, la ciudadanía y las empresas realicen un uso intensivo de las TIC con el objetivo de democratizar el acceso a la información y reducir la brecha digital.
Para ello hemos iniciado la construcción de Agenda Digital, para una Ciudad Digital Socialmente Innovadora en la perspectiva temporal de futuro al año 2022 caracterizada por un firme compromiso del Distrito Metropolitano de Quito para la mejora de la calidad de vida de los quiteños a través de la innovación y de la implicación y participación de la población en su conjunto (ciudadanía, empresas, asociaciones civiles). Una Agenda Digital y al mismo tiempo social que toma como premisa que la población es usuaria final de los servicios, de las tecnologías, de las iniciativas y proyectos y sólo con su implicación se podrá alcanzar el éxito de la modernización y digitalización de los servicios. Una Agenda que trabajará con un plan abierto al cambio, aprovechando buenas prácticas de otras ciudades y sustentada en pilares fundamentales como la economía de recursos, la sostenibilidad, la participación, la apertura y el Buen Vivir.
en este documento se muestra como era la estructura de las ciudades antes y como es ahora y a su vez muestra como se forman las ciudades inteligentes y sus beneficios
Democracia y medios de comunicación en Hondurascomunica
Este cuaderno podría ayudar a la comprensión de las potencialidades que la ley nos demanda y protege, así como nuestra responsabilidad frente al deber y, sobre todo, a nuestros propios derechos.
Democracia y medios de comunicación en Hondurascomunica
Este cuaderno podría ayudar a la comprensión de las potencialidades que la ley nos demanda y protege, así como nuestra responsabilidad frente al deber y, sobre todo, a nuestros propios derechos.
Presentación resumen de las ideas centrales del Libro "Migración Digital"
del académico Lorenzo Vilches, realizado para debate en clases de la
asignatura Industria Audiovisual en DuocUC
En la última década se ha generado un creciente reconocimiento sobre la importancia que tienen las Industrias Culturales y Creativas (ICCs) y de los Contenidos Digitales (ICD) como sectores contribuyentes al desarrollo económico de las regiones o países. En este contexto, el advenimiento de una economía creativa y de la experiencia estaría provocando que emerjan prácticas que conjugan creatividad tecnológica, económica y cultural, como elementos combinatorios cada vez más potentes, constituyéndose así como verdaderos generadores de valor y de experiencia. Debido a esto, se han elaborado una considerable cantidad de estudios de medición del impacto de estas industrias en las economías regionales o nacionales. En tal sentido, este artículo tiene como objetivo contribuir a explorar los conceptos de industrias creativas e industrias de los contenidos digitales dentro del contexto internacional del desarrollo de la economía creativa.
CARLOS ENRIQUE GUZMÁN CÁRDENAS
Documento sobre las diferentes fuentes que han servido para transmitir la cultura griega, y que supone la primera parte del tema 4 de "Descubriendo nuestras raíces clásicas", optativa de bachillerato en la Comunitat Valenciana.
Durante el período citado se sucedieron tres presidencias radicales a cargo de Hipólito Yrigoyen (1916-1922),
Marcelo T. de Alvear (1922-1928) y la segunda presidencia de Yrigoyen, a partir de 1928 la cual fue
interrumpida por el golpe de estado de 1930. Entre 1916 y 1922, el primer gobierno radical enfrentó el
desafío que significaba gobernar respetando las reglas del juego democrático e impulsando, al mismo
tiempo, las medidas que aseguraran la concreción de los intereses de los diferentes grupos sociales que
habían apoyado al radicalismo.
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE
Tic Y GestióN De La Cultura
1. TIC y gestión de la cultura: ¿Políticas e- culturales? Santi Martínez Illa Roser Mendoza (webliografia) Centro de Estudios y Recursos Culturales. Diputación de Barcelona