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Agilidad desde las profundidades del averno
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Agilidad desde las profundidades del averno

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  • 1. Una aproximación al rol de Scrum Master@julitrowsAgilismo desde las profundidades del Averno
  • 2. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows2BienvenidaEn primer lugar gracias a Ingenius y a @edutorcha por lainvitación, la oportunidad y la confianza.Bienvenidos a la segunda sesión de los lunes ágiles en laETSII.
  • 3. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows3Esquema de la sesiónRe-Presentación1-El ciclo2-Los actores3-La sesiónIntroducción1-Contexto2-Filosofía3-AgilismoOrganización1-Scrum Master2-Funciones3-ProblemasTécnicas y herramientas1-Historias de usuario2-Pila de producto3-Estimaciones4-El Sprint5-El lugar de trabajo6-Pila de sprint7-Reuniones en pie8-Demos9-Retrospectiva
  • 4. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows4Re-Presentación – El cicloSesionesActoresIdea principal
  • 5. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows5Presentación – Los actoresPuntos de vista diferentes sobre unamisma forma de entender el trabajo.
  • 6. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows6Re-Presentación – La sesión
  • 7. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows7IntroducciónVamos a repasar...¿Conocemos el estado del negocio?
  • 8. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows8Introducción - ContextoTaylorismo → FordLean (nombrado por el MIT) → ToyotaAdelgazar estructuras. Búsqueda del valor puro.Producción ágil y adaptada constantemente.“Release fast, release often”
  • 9. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows9Introducción -FilosofíaEquipos preferentemente pequeños.Ajustable transversalmente a equipos grandes.Estructura horizontal.
  • 10. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows10Introducción - AgilismoDos figuras clave: Product Owner y Scrum Master
  • 11. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows11Organización – Scrum Master¿Tecnología? Sí, y un poco de“coaching”.
  • 12. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows12Organización – Funciones1- Voz del equipo2- Guardián de la metodología3- Liderar y empoderar al equipo4- Velar por la conversión de tareas en producto
  • 13. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows13Organización – Funciones“Soy el Señor Lobo, soluciono problemas.”1 Eliminar impedimentos.2 Atender necesidades.3 Aislar del ruido.
  • 14. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows14Organizar – Funciones“Bueno, pero no empecemos a chuparnos las pollas todavía”1 Diseño de sprints.2 Interacción con ProductOwner y el cliente.3 Organización SCRUM.4 Asegurar buenas prácticas ycalidades (interna/externa).5 Anticiparse a los problemas.
  • 15. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows15Organizar – FuncionesRecuerda (otra vez): el objetivo fundamental es serfeliz (todos) y que el proyecto no quede...
  • 16. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows16Organización – Problemas1 Conseguir velocidad requerida.2 Conseguir compromiso e implicación de TODOS.3 El riesgo de la estimación.4 Conseguir que se de valor a la capa técnica.
  • 17. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows17Técnicas y herramientas
  • 18. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows18Técnicas y herramientas – Historias de usuario“Como <rol>,quiero <X>,para <valor>.”El dilema de las Historias Técnicas
  • 19. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows19Técnicas y herramientas – Pila de producto
  • 20. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows20Técnicas y herramientas – Estimaciones
  • 21. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows21Técnicas y herramientas – El SprintPlanificación de sprintVelocidad del equipoFactor de dedicación¿Cuánto debe durar un sprint?
  • 22. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows22Técnicas y herramientas – El lugar detrabajo
  • 23. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows23Técnicas y herramientas – Pila de sprint
  • 24. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows24Técnicas y herramientas – Reuniones en pie
  • 25. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows25Técnicas y herramientas – Demos
  • 26. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows26Técnicas y herramientas – Retrospectivas
  • 27. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows27Y todo esto... ¿funciona de verdad?La proxima semana, un caso de éxito.
  • 28. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows28¿Preguntas?Lecturas recomendadas:- Scrum y XP desde las Trincheras – Henrik Kniberg (el evangelio)- Scaling agile @ Spotify – Henrik Kniber (escalar Scrum)- Rework – Jason Fried (filosofía de trabajo y negocio)Contacto:- Twitter: @julitrows- Correo: julio.antequera.galiano en gmail pt com

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