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Teorias da Motivação
 

Teorias da Motivação

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Palestra ministrada por Rodrigo Barone para os funcionários da Fivecom.

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    Teorias da Motivação Teorias da Motivação Presentation Transcript

    • Teorias da Motivação
    • Agenda Motivação Hierarquia das necessidades de Maslow Pirâmide de Maslow Teoria Higienico-motivacional de Herzberg Fatores que afetam a motivação Linha do Tempo das Teorias da Motivação Praticas que motivam a equipe Praticas que não motivam a equipe
    • Motivação Tanto emoção quanto motivação vêm do verbo “ Movere”... ambas indicam um estado de despertar do organismo . (BERGAMINI, 1997 )
    • Linha do Tempo das Teorias da Motivação 1943 1959 1969 1971 1971 Maslow Teoria das Necessidades Hezberg Teoria Bilateral Alderfer ECR Deci Avaliação Cognitiva Bandura Auto-eficacia
    • Hierarquia das Necessidades de Maslow
      • Maslow desenhou uma hierarquia das necessidade humanas, organizadas em cinco níveis baseados em dois grupos :
      • Necessidades Básicas
      • Necessidades de Crescimento
    • Pirâmide de Maslow Alimentação, moradia, conforto físico, descanso, lazer, etc. Segurança no trabalho, amparo legal, estabilidade, etc. Bom clima, respeito, aceitação, interação como os colegas, superiores e clientes, etc. Ser gostado, reconhecimento, promoções, responsabilidade por resultados, etc. Desafios mais complexos, trabalho criativo, autonomia, participação nas decisões. Necessidades Básicas Necessidades de Crescimento Fonte: DUBRIN, 2003
    • Teoria Higienico-motivacional de Herzberg
      • (...) Herzberg descobriu que os fatores que causavam satisfação eram diferentes dos que causavam insatisfação:
      • Fatores que conduzem a insatisfação (Higiênicos)
      • Fatores que conduzem a satisfação (Motivacionais)
    • Fatores que afetam a motivação FATORES HIGIÊNICOS Extrínsecos ao trabalho. FATORES DE MOTIVAÇÃO Intrínsecos ao trabalho NÃO SATISFAÇÃO SATISFAÇÃO POLÍTICA DA EMPRESA SUPERVISÃO SALÁRIOS CONDIÇÕES DE TRABALHO RELACIONAMENTO COM COLEGAS REALIZAÇÃO RECONHECIMENTO A ATIVIDADE RESPONSABILIDADE CRESCIMENTO
    • Praticas que Motivam a Equipe
      • Definir claramente a expectativa de desempenho
      • Avaliações honestas
      • Prover um bom ambiente de trabalho
      • Desenvolver atitude da equipe
    • Praticas que não Motivam a Equipe
      • Criticar pessoas publicamente
      • Permitir que um membro da equipe passe a render menos
      • Não dar feedback sobre desempenho
      • Tomar crédito para si, em vez de dar crédito à equipe
    • Processos da Motivação Nos Slides anteriores foram mostrados algumas das principais teorias e dicas que explicam o processo motivacional. (...) isto é, que tenta responder a pergunta:
    • Processos da Motivação “Como as pessoas são motivadas ?” Voc ê tem a resposta ?
    • Referências Bibliograficas
      • BERGAMINI, C. W. Motivação nas organizações. São Paulo: Atlas, 1997.
      • DUBRIN, A. J. Fundamentos do Comportamento Organizacional. São Paulo: Pioneira Thomson Learnig, 2003.
      • RAJ, P. P. Gerenciamento de Pessoas em Projetos. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2006.
    • Obrigado!