Falando de Scrum

Falando sobre Scrum
Manifesto Ágil
O que é Scrum?
Ciclo do Scrum
Papéis e Responsabilidades
Cerimônias do Scrum
Glossário do Scrum

O manifeto ágil Surgiu em 2001 no encontro de profissionais da área nos EUA para discutir formas de melhorar o desempenho dos projetos. Embora cada um tivesse suas práticas de gerenciar projetos um pequeno conjunto de princípios sempre tinham sido respeitado quando ele obtiam sucesso nos projetos.
O que é agilidade?
Um estado mental, não um conjunto de documentos, passos ou técnicas;
É mais atitude do que um processo, mais ambiente que uma metodologia;
Desenvolvimento iterativo;
Entregar produto com valor para o negócio, mais rápido e continuamente;
Garantir progresso real;
Abraçar mudanças;
Melhorar a comunicação entre negócios e TI;
Qualidade desde o início;

O que é Scrum?
É um framework interativo e incremental para gerenciar projetos que permite entregar um conjunto potencialmente utilizável a cada interação ;
Scrum oferece agilidade para responder rapidamente as mudanças do projeto ;
É o método mais popular no mundo do desenvolvimento ágil
Scrum é c ompostas por equipes pequenas e multidisciplinares

Ciclo do scrum

Papeis e responsabilidades
Product Owner
Cria e compartilha a visão do projeto ;
Tomar decisões continuamente sobre os itens do product backlog;
Escrever e priorizar itens do product backlog;
Validar as entregas a cada final de sprint;
Conhecer as necessidades do cliente ou do negócio;

Scrum Master
Permitir que o time seja auto-gerenciável;
Garantir a comunicação aberta e franca;
Garantir e auxiliar o time nas práticas do Scrum;
Remover impedimentos;
Proteger o time de interferências externas;
Facilitar as reuniões diárias;

Scrum team
Ajudar a Estimar itens do Backlog;
Comprometimento em entregar os incrementos do sprint;
Garantir e auxiliar o time nas práticas do Scrum;

Cerimônias do Scrum 1 2 3 1 Planning Meeting Sprint Review Sprint Retrospective 2 3

Planning Meeting
Feita a cada início da Sprint;
Participantes: Product Owner, Scrum Master e Equipe;
Dividida em duas partes: #1 – O Product owner detalha os itens priotitários do Product Backlog #2 – Os membros do time detalham cada item priorizado pelo Product Owner, planejando o qeu será feito na Sprint

Sprint Review
Feita ao término da Sprint;
É demonstrado o que foi feito na sprint;
Sugestões podem ser feitas, cabendo ao Product Owner adicioná-las ao Product BackLog
Participantes: Product Owner, Scrum Master e Equipe;

Sprint Retrospective
Feita logo após a Sprint Review;
É demonstrado o que foi bem na sprint e o que deve ser melhorado na próxima sprint;
Participantes: Scrum Master e Equipe;

Glossário do Scrum Product Backlog Sprint Backlog Gráfico de Burndown Quadro de Kanban Sprint

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Falando de Scrum

by Fivecom Web 2.0 on Jul 28, 2009

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