Falando de Scrum

Falando sobre Scrum

Manifesto Ágil

O que é Scrum?

Ciclo do Scrum

Papéis e Responsabilidades

Cerimônias do Scrum

Glossário do Scrum

O manifeto ágil Surgiu em 2001 no encontro de profissionais da área nos EUA para discutir formas de melhorar o desempenho dos projetos. Embora cada um tivesse suas práticas de gerenciar projetos um pequeno conjunto de princípios sempre tinham sido respeitado quando ele obtiam sucesso nos projetos.

O que é agilidade?

Um estado mental, não um conjunto de documentos, passos ou técnicas;

É mais atitude do que um processo, mais ambiente que uma metodologia;

Desenvolvimento iterativo;

Entregar produto com valor para o negócio, mais rápido e continuamente;

Garantir progresso real;

Abraçar mudanças;

Melhorar a comunicação entre negócios e TI;

Qualidade desde o início;

O que é Scrum?

É um framework interativo e incremental para gerenciar projetos que permite entregar um conjunto potencialmente utilizável a cada interação ;

Scrum oferece agilidade para responder rapidamente as mudanças do projeto ;

É o método mais popular no mundo do desenvolvimento ágil

Scrum é c ompostas por equipes pequenas e multidisciplinares

Ciclo do scrum

Papeis e responsabilidades

Product Owner

Cria e compartilha a visão do projeto ;

Tomar decisões continuamente sobre os itens do product backlog;

Escrever e priorizar itens do product backlog;

Validar as entregas a cada final de sprint;

Conhecer as necessidades do cliente ou do negócio;

Scrum Master

Permitir que o time seja auto-gerenciável;

Garantir a comunicação aberta e franca;

Garantir e auxiliar o time nas práticas do Scrum;

Remover impedimentos;

Proteger o time de interferências externas;

Facilitar as reuniões diárias;

Scrum team

Ajudar a Estimar itens do Backlog;

Comprometimento em entregar os incrementos do sprint;

Garantir e auxiliar o time nas práticas do Scrum;

Cerimônias do Scrum 1 2 3 1 Planning Meeting Sprint Review Sprint Retrospective 2 3

Planning Meeting

Feita a cada início da Sprint;

Participantes: Product Owner, Scrum Master e Equipe;

Dividida em duas partes: #1 – O Product owner detalha os itens priotitários do Product Backlog #2 – Os membros do time detalham cada item priorizado pelo Product Owner, planejando o qeu será feito na Sprint