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Accordi gd 15 2002 - 2003 pag 409 - 449

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  • 1. Calendario di lavoro 2002ACCORDO CALENDARIO DI LAVORO ANNO 2002A seguito degli incontri svolti tra lAzienda e la RSU, finalizzati alla definizione del calendario di lavoroper. lanno 2002, dopo ampia discussione si e convenuto che le chiusure collettive aziendali sisvilupperanno secondo le seguenti modalità: MARZO APRILE AGOSTO DICEMBRE Ven..29 ven.26 ven.16 lun.23 mart.24 ven.27 lun.30 mart.31• A fronte della richiesta della RSU di smonetizzare le quattro festività cadent i in sabato/domenicaper lanno 2002, le parti convengono di utilizzare 24 ore delle 26.75 risultanti, per chiusure collettive, eprecisamente per il 29 marzo, 26 aprile, e 16 agosto.• Per le chiusure di dicembre verranno utilizzate 40 ore di PAR.In ogni caso, a fronte di prestazioni lavorative, sia in sede che in trasferta, e di assenze contrattualmenteretribuite, coincidenti con le chiusure di cui sopra, verrà riconosciuto al lavoratore, il diritto al godimentoin altra data, o al pagamento su richiesta, con la precisazione che comunque le ore corrispondenti allacosiddetta smonetizzazione, vista la loro natura contrattuale, .se non fruite in tutto o in parte, verrannonecessariamente liquidate con la retribuzione del mese di dicembre 2002.Le parti riconfermano lintendimento di unificare le chiusure in occasione della festa del S.Patrono,prendendo come riferimento il 4 ottobre per tutte le unità produttive del comprensorio bolognese.Viene confermata la prassi aziendale in atto per lutilizzo individuale delle ferie, PAR., e residui delle oresmonetizzate.Per lAzienda per le RSUNota a verbale.L Azienda precisa che le ferie eventualmente residue al 31 dicembre 2002, potranno essere godute entro il31 gennaio 2003, in caso contrario verrano liquidate a tale data.Bologna, 19 novembre 2001 409
  • 2. VERBALE DACCORDO CONSOLIDAMENTO PREMIO DI RISULTATO TRIENNIO 1999-2001 In data 17 maggio 2002 si sono incontrate la Direzione Aziendale e le RSU per analizzare e definire le modalità con cui mettere in pagamento gli importi di cui allaccordo aziendale 15 dicembre 1998, concernente il consolidamento del 50% della media di quanto percepito a titolo di premio di risultato nel triennio: Dopo ampia e approfondita discussione le parti concordano nella identificazione del seguente sistema:livello premio 1999 premio 2000 premio 2001 50% media euro2° 1.023.750 1.389.375 1.447.875 643.500 332,343° 1.181.250 1.603.125 1.670.625 742.500 383,474° 1.268.750 1.721.875 1.794.375 797.500 411,875° 1.400.000 1.900.000 1.980.000 880.000 454.485°S 1.540.000 2.090.000 2.178.000 968.000 499,936° 1.723.750 2.339.375 2.437.875 1.083.500 559,587/Q 1.942.500 2.636.250 2.747.250 1.221.000 630,59 + Unitamente alle competenze di giugno 2002 verrà messa in pagamento la metà dellimporto conseguito: "Consolidamento 50% media PdR Accordo 15.12.98" . + Con decorrenza luglio 2002 diverrà strutturale limporto mensile di 1/12 dellimporto conseguito, e verrà sommato nella voce della bus ta paga "Elemento Strutturale".livello consolidam. 50% media 1/12 elem. Strutturale da lug. 20022° 166,17 27,70 118,583° 191,74 31,96 126,744° 205,94 34,32 132,665° 227,24 37,87 142,865°S 249,97 41,66 153,226° 279,79 46,63 167,207/Q 315,30 52,55 182,65 Tali importi saranno utili ai fini del calcolo del TFR e di assenze contrattualmente retribuite. Per lazienda per le RSU 410
  • 3. Calendario di lavoro 2003ACCORDO CALENDARIO DI LAVORO ANNO 2003A seguito degli incontri svolti tra lAzienda e la RSU, finalizzati alla definizione del calendario di lavoroper. lanno 2003, dopo ampia discussione si è convenuto che le chiusure collettive aziendali sisvilupperanno secondo le seguenti modalità: APRILE MAGGIO DICEMBRE Venerdì 18 venerdì 2 mercoledì 24 Venerdì 30 lunedì 29 Martedì 30 Mercoledì 31• A fronte della richiesta della RSU di smonetizzare le tre festività cadenti in sabato/domenica perlanno 2003, le parti convengono di utilizzare 16 ore delle 20 risultanti, per chiusure collettive, eprecisamente per il 18 aprile e 2 maggio.• Per le chiusure di dicembre verranno utilizzate 40 ore di PAR.In ogni caso, a fronte di prestazioni lavorative, sia in sede che in trasferta, e di assenze contrattualmenteretribuite, coincidenti con le chiusure di cui sopra, verrà riconosciuto al lavoratore, il diritto al godimentoin altra data, o al pagamento su richiesta, con la precisazione che comunque le ore corrispondenti allacosiddetta smonetizzazione, vista la loro natura contrattuale, .se non fruite in tutto o in parte, verrannonecessariamente liquidate con la retribuzione del mese di dicembre 2003.Le parti riconfermano lintendimento di unificare le chiusure in occasione della festa del S.Patrono,prendendo come riferimento il 4 ottobre per tutte le unità produttive del comprensorio bolognese.Viene confermata la prassi aziendale in atto per lutilizzo individuale delle ferie, PAR., e residui delle oresmonetizzate.Per lAzienda per le RSUNota a verbale.L Azienda precisa che le ferie eventualmente residue al 31 dicembre 2003, potranno essere godute entro il31 gennaio 2004, in caso contrario verranno liquidate a tale data.Bologna, 12 novembre 2002 411
  • 4. Accordo Integrativo Aziendale 2003Nellambito di una serie di incontri tra le OO.SS. territoriali FIM-CISL, FIOM-CGIL, UILM-UIL, laRappresentanza sindacale Unitaria e la delegazione aziendale della GD S ..p.A., si sono esaminati i diversipunti oggetto delle richieste formulate da parte di RSU e dalle OO.SS. territoriali.Lampia e prolungata discussione ha consentito di convergere verso una visione comune su molti aspettioggetto del confronto, e di concordare quindi sul presente accordo.Politica industriale e organizzazione del lavoroNel corso di questi ultimi anni abbiamo assistito ad una sostanziale modifica degli elementi caratterizzantiil ns. mercato di riferimento e in particolare:sotto il profilo del mercatoa) il processo di concentrazione che ha preso il via alcuni anni fa con il primo merger tra BAT e Rothmans,seguito poi da altre operazioni similari che hanno coinvolto tutti i principali produttori mondiali (Seitafrancese e Tabacalera spagnola che hanno dato origine ad Altadis, Imperial che ha acquisito Reemtsma,Gallaher che ha acquisito A TW e Ligget Ducat, JT che ha acquisito Reynolds dando vita a JTI) perlimitarsi alle operazioni più rilevantib) le conseguenti operazioni di razionalizzazione dei siti produttivi con chiusura di molte manifatture inEuropa, e spostamento di altre verso paesi del terzo mondo o del far eastc) leliminazione delle sovracapacità produttive esistenti in molte realtà con conseguente diminuzione delnumero delle installazionid) laffacciarsi sul mercato di realtà produttive/monopoli di piccole/medie dimensioni appartenenti a paesiemergenti che approcciano il mondo delle tecnologie evolutee) la modifica del quadro di riferimento della concorrenza ha portato da un lato alla riduzione del numerodei competitors (alcuni dei quali hanno assunto un ruolo di followers causa la mancata innovazionetecnologica) dallaltro, al rafforzamento di quelli rimasti (per il completamento della loro gamma prodotto -maker + packer- o per il conseguimento di livelli tecnologici superiori)f) la crescente esigenza di fornire risposte sempre più tempestive in merito ad analisi di fattibilità, e diaccorciamento dei tempi di consegna di macchine / gruppisotto il profilo del prodotto e delle tecnologielevoluzione si è concentrata sullaumento delle velocità, sulle nuove soluzioni cartotecniche, (forme,dimensioni, pacchetti, stecche) sullampliamento degli elementi opzionali e sul servizio al cliente nelle suevarie accezioni, non ultima quella relativa allaffidabilità degli impianti.Linsieme di questi fattori ha concorso a delineare ed affinare le strategie aziendali riassumi bili e traducibilinelle seguenti azioni di:rinforzo delle strutture commerciali con più capillare presidio delle aree geografiche, creazione diunorganizzazione dedicata alla specifica gestione del post vendita, cambio delle modalità di presidio dellarea/problematica ricambirazionalizzazione della distribuzione delle filiali a livello mondiale e della "mission" di ognuna di essestudio e messa a punto di un diverso modello organizzativo finalizzato a presidiare in maniera verticale ilprocesso produttivo per area di business 412
  • 5. accelerazione dei processi di sviluppo delle nuove macchine della serie 1000 con completamento dellagamma prodotto (H1000 - C1000 - 81000) e 121 ++, che hanno comportato e comportano massicciinvestimenti nelle aree di Ricerca (sperimentazione, prototipi, studi di fattibilità ecc.)realizzazione di investimenti in attrezzature, macchinari di nuova generazione, impianti fissi, immobiliterreni e fabbricati, nonché ammodernamento dei sistemi informatici completamento dei processi diindustrializzazione e standardizzazione delle macchine oggi in produzionesviluppo di partnership per supportare i produttori nelle nuove iniziative pubblicitarie (coupon), nellarealizzazione di nuove forme di packaging, e nello sviluppo di studi di fattibilità di diversa tipologiaavvio e completamento di azioni tendenti a facilitare il processo di cambiamento culturale e organizzativofunzionai e agli obiettiviimpegno di risorse finanziarie tecniche e umane su nuovi segmenti ( manutenzione predittiva, materiali,sistemi - quick brand change - configurator- ecc. )introduzione ed affinamento di sistemi e strumenti di gestione, budgeting, cost control, planning ecc.acquisizione di risorse di elevato potenzialequanto sopra premessocon il presente accordo le parti intendono riconfermare e meglio valorizzare, implementandolo, il sistema direlazioni industriali che hanno da sempre caratterizzato i rapporti tra la società, le 00.SS. ed RSU.In generale lazienda, proseguendo nel solco tracciato, fornirà informazioni ed elementi di conoscenza sullescelte di carattere industriale e su problematiche attinenti ad innovazioni tecnologiche, investimenti,modifiche organizzative, andamenti occupazionali, quando possibile, anche in forma preventiva,nellintento di favorire il dialogo ed il confronto, anche per consentire lesercizio di una funzionepropositiva da parte della RSU ed 00.SS"senza che ciò costituisca vincolo od impedimento alla adozione di decisioni od allavvio e prosecuzionedelle azioni pianificateIn tale ottica si definisce lintroduzione di alcuni strumenti innovativi atti a favorire la concretizzazionedegli obiettivia) a livello di gruppo - Le azioni intraprese in questi ultimi anni, tendenti a realizzare una diversificazioneproduttiva, hanno dato origine ad un insieme di realtà produttive presenti sul territorio nazionale ed estero,che ha ormai assunto l chiara configurazione di "Gruppo Industriale". In tale contesto si ritiene giustificato aistituire un momento di informazione, allargato alle diverse realtà aziendali, finalizzato ad esaminare temidi carattere generale quali:andamento economico dellinsieme delle attività a livello di consolidatoandamento e tipologia delloccupazione nellinsieme delle realtà italiane ed estere posizionamento dimercato delle diverse realtà di businessinnovazioni tecnologiche ed attività di ricerca e sviluppostrategie industriali nei diversi settori operativi ed a livello di conglomerato investimentiazioni - piani - interventi - programmi, aventi carattere trasversale a livello intersocietarioGli incontri si realizzeranno con cadenza annuale e possibilmente entro il primo quadrimestre, secondomodalità che saranno fissate successivamente alla sottoscrizione del presente accordo.Lazienda, e le OO.SS, simpegnano a prendere contatto con le strutture sindacali di riferimento per ladefinizione degli aspetti operativi. Per lesercizio in corso ci si da affidamento al fine di organizzare unprimo incontro entro la prossima estate.b) a livello aziendale - Laccelerazione che si registra nel verificarsi degli eventi in tutti i settori industriali elinfluenza che ciò determina anche nelle attività di business, . (analisi, decisioni, azioni) e che spessoimpattano sullorganizzazione aziendale, sui processi e sullattività dei diversi soggetti, rende opportuno 413
  • 6. realizzare semestralmente un incontro i cui contenuti saranno gli stessi che sono stati oggettodellinformativa jindustriale tenutasi sino ad ora. Lincontro di metà esercizio, oltre ad un aggiornamento di caratteregenerale, potrà assumere una particolare rilevanza per lesame e il confronto su quelle tematiche (p iani,programmi, azioni, interventi) che possono avere un particolare impatto nel corso dellesercizio, e servireanche per una verifica dello stato di avanzamento di piani e programmi precedentemente illustrati. Semprenel quadro di consolidamento e miglioramento dellattuale sistema di relazioni sindacali e per realizzare unanalisi più tempestiva che veda, per quanto possibile, il coinvolgimento di soggetti che siano vicini edinformati circa i temi da trattare, si definisce la costituzione di alcuni "Tavoli dArea" i quali potrannorispondere sia ad una logica funzionale quanto di processo che di prodotto .11 tavolo darea è lo strumentoindividuato dalle parti per analizzare tutte le problematiche inerenti lorganizzazione del lavoro allinternodellarea di competenza, tutti i fatti e le innovazioni tecnologiche chepotranno impattare in tale area e che potranno produrre ricadute sullorganizzazione del lavoro stessa.Lindicazione dei soggetti. partecipanti ai suddetti tavoli in rappresentanza dei lavoratori, sarà definita dalleOO.SS e/o da parte della RSU sia tra i suoi componenti che non, in ogni caso dovrà essere garantita lapresenza delle diverse componenti sindacali rappresentate allinterno della RS.U., lazienda saràrappresentata dalla Funzione RU., e dal responsabile dellarea interessata e/o da persona da questi delegata.Il tavolo potrà essere attivato su iniziativa individuale delle parti e dal gruppo di monitoraggio del P.d.R Purriconoscendo a tale struttura compiti di analisi istruttoria; le. Eventuali proposte comportanti la ratifica diaccordi aziendali dovranno necessariamente essere sottoposte alla R8U ed alle 00.SS. in capo alle qualirimane confermato il diritto alla contrattazione.c) Per quanto non espressamente modificato, con il presente accordo si riconferma nella. sostanza il quadro di relazioni sindacali, e quindi la piena disponibilità ad assicurare un confronto costantecon la RSU e le 00.SS. sulle diverse tematiche implicanti ricadute sul piano dellorganizzazione del lavoro,anche in forma preventiva alladozione di decisioni, quando possibile ed opportuno. Questo schema dicomportamenti, teso a favorire una migliore comprensione degli elementi di fondo che costituiscono la basedei programmi e delle azioni messe a punto dallazienda, sono ritenuti importanti per favorire la capacitàpropositiva della RSU e delle diverse 00.SS. In questo quadro si riconferma il reciproco interesse aproseguire le positive esperienze dei seminari annuali centrati su temi organizzativi connessi alle evoluzionidelle strategie, delle politiche industriali e dei modelli organizzativi aziendali.d) Nellambito degli attuali assetti produttivi, lazienda riconferma la validità del proprio modelloproduttivo, che vede il decentramento come un punto di forza della struttura organizzativa. Il concentrarsisulle attività "core", il continuare ad avvalersi di forme di collaborazione esterna in quantità dimensionalipari mediamente alla situazione odierna, lutilizzo di forme contrattuali atipiche, costituiscono parte deglistrumenti necessari a garantire la propria competitività. In merito alle forme di collaborazione atipiche, chenon costituiscono la prassi, come lo è invece il rapporto di lavoro a tempo indeterminato, laziendariconferma la propria disponibilità, nel caso in cui si presentassero opportunità dinserimento a tempoindeterminato, di valutare prioritariamente candidati che avessero precedentemente intrattenuto conlazienda rapporti contrattuali di tale forma su quelle stesse posizioni. Nellarea del magazzino si procederàcontemporaneamente alla trasformazione di tre rapporti interinali attualmente in essere, in rapporti a tempoindeterminato, stessa operazione verrà realizzata a favore di un lavoratore operante nellarea tagliomateriali. 8empre in tema di occupazione lazienda riconferma che i piani ipotizzabili al momento inrelazione agli andamenti di mercato consentono di assicurare per lanno in corso non solo il completorimpiazzo del turnover, ma anche un consistente incremento degli organici. Lazienda conferma la propriadisponibilità a calendarizzare incontri semestrali finalizzati allesame degli andamenti occupazionali edellutilizzo delle diverse tipologie contrattuali. In relazione a possibili piani di sviluppo occupazionale, siconferma altresì la disponibilità aziendale a tenere in considerazione eventuali candidature provenienti darealtà aziendali nelle quali si profilassero problemi di carattere occupazionale. 414
  • 7. e) Lazienda conferma il proprio impegno a valorizzare tutte quelle competenze, capacità, attività nelle qualisi concentra il know-how aziendale e che costituiscono il cuore della struttura nonché la base per assicurarela continua innovazione ed il perseguimento della leadership tecnologica, come già delineato nellanalisidegli investimenti e delle attività formative.Inquadramento e ProfessionalitàLesperienza degli ultimi anni, consistente nelleffettuazione di una capillare rivisitazione,si profili professionali presenti allinterno dellazienda, ha consentito di mantenere uncostante aggiornamento del reticolo professionale aziendale e conseguentemente di realizzare un costanteaggiornamento dellaggancio tra le nuove professionalità emergentie linquadramento contrattuale.Nella piena consapevolezza che il continuo evolvere delle tecnologie e degli strumenti operativi rendenecessario aggiornare con continuità i contenuti professionali e la loro correlazione con il sistemacontrattuale nazionale, si conviene di proseguire nelloperazione di ridefinizione di cui sopra, secondo icanoni e la metodologia definita.Semestralmente si effettuerà congiuntamente una verifica delle proposte di passaggio di categoriapresentate dalla RS UValutazione delle competenze professionaliNel corso dei diversi incontri le parti hanno approfondito le diverse posizioni in merito al tema dellaprofessionalità e degli strumenti utilizzabili per effettuarne una corretta e puntuale valutazione,Lazienda, nellintento di chiarire la propria posizione su tale argomento, ritenuto strategico al fine delladefinizione e valorizzazione delle competenze aziendali, ha illustrato in apposito incontro gli strumenti chesono stati messi a punto e che vengono oggi utilizzati al suo interno per effettuare la valutazione dellecompetenze, professionali e distintive, presenti, e conseguentemente mettere a punto i relativi piani diformazione e sviluppoindividuali e collettivi.Le 00,88, e la R8.U, dopo attenta valutazione ed approfondimento hanno espresso il loro interesse a che lostrumento presentato possa essere esteso ed applicato ad unafascia di popolazione più ampia rispetto a quella sino ad ora coinvolta,Tenuto conto delle diverse caratteristiche professionali e delle peculiarità tipiche delle diverse posizioniorganizzative presenti allinterno delle realtà aziendali in cui la valutazione potrà essere estesa, le partihanno convenuto sulla opportunità di definire interventi di modifica ed adattamento dello strumento oggiutilizzato, al fine di consentirnelapplicazione anche alla popolazione oggi inquadrata nei livelli inferiori al 6°.Riconosciuta la necessità che lo studio e la definizione di tali metodologie e strumentazioni venga realizzatada specialisti di settore, si è convenuto di coinvolgere in tale processo di messa a punto, la strutturaconsulenziale che già ha operato per la definizione del modello attualmente in uso, cui sarà affidatolincarico di definire le modalità operative emetodologiche per lapplicazione del modello ed elaborare una proposta,Un gruppo di lavoro paritetico composto al massimo da 6 rappresentanti la R8,U, e le 00,88, avrà il compitodi analizzare la proposta e di fornire valutazioni ed orientamenti finalizzati a cogliere le peculiarità dellaorganizzazione aziendale,Lo strumento sarà poi utilizzato gradualmente nelle aree di maggiore ampiezza (officine, montaggi,ufficitecnici) con lobiettivo di contribuire alla definizione degli interventi formativied i conseguenti eventuali possibili sviluppi professionali.Il personale coinvolto nel processo di cui sopra verrà inserito nei programmi di formazioneche saranno attivati ad hoc ( formazione alla valutazione per valutati e valutatori ) 415
  • 8. FORMAZIONEDurante Gli incontri succedutisi sono stati esaminati i dati riferiti alle attività formative svo lte nel corso delprecedente esercizio, da cui è possibile desumere il rilevante impegno che lazienda ha rivolto al tema dellaformazione, e limportanza che questa va via via assumendo quale strumento indispensabile per supportare iprocessi di cambiamento culturale ed organizzativo attivati negli ultimi anni. Il ruolo e la rilevanza dellostrumento formativo è riconfermato anche dai dati di budget che prevedono un ulteriore incremento deglistanziamenti economici, delle ore di formazione procapite programmate, del numero di lavoratori che siprevede di coinvolgere, A tale proposito lazienda si impegna a realizzare nellarco di vigenza del presenteaccordo un ammontare complessivo di ore di formazione pari circa all’1,2% delle ore lavorate,coinvolgendo lintera popolazione aziendale.Nel riconfermare quindi limpegno ad ampliare costantemente la dimensione delle attività formative, inquanto strumento di valorizzazione delle professionalità, di completamento e sviluppo delle potenzialitàinespresse, e supporto I complemento indispensabile dellinnovazione tecnologica, si è convenuto diprocedere alla costituzione di una commissione che avrà il compito di: • analizzare i dati consuntivi del1attività formativa svolta nel corso del precedente esercizio • esaminare i programmi definiti dalla direzione aziendale relativi alla formazione istituzionale • analizzare i piani formativi attinenti a materie specialistiche ed indirizzati a specifiche categorie professionali • assicurare leffettuazione di una analisi dei fabbisogni formati vi, da cui derivare proposte di intervento, ed i lavoratori potenzialmente interessati • individuare specifiche necessità formative correlate ad evoluzioni tecnologiche ed organizzative.Nellintento poi di migliorare il primo approccio con lorganizzazione aziendale da parte dei neo assunti, siprevede listituzionalizzazione periodica di un "Welcome Day" durante il quale fornire agli interessati tuttele informazioni relative allazienda quali, mercato, prodotto, processi, organizzazione, sicurezza ecc. ", edurante il quale saranno previsti spazi per la partecipazione a turno di un rappresentante della RSUappartenente alle diverse 00.SS. per un ammontare complessivo di 3 ore annue utilizzabili ancheseparatamente.Consapevoli dellimportanza che lobiettivo di miglioramento del proprio bagaglio culturale e professionalepuò a volte travalicare le specifiche esigenze aziendali, ma che tale interesse e disponibilità va colta evalorizzata, saranno esaminate e sostenute economicamente le singole richieste di partecipazione ad attivitàformative, da svolgersi fuori orario di lavoro che, seppur non pianificate dallazienda, presentino una strettacorrelazione tra i loro contenuti e lattività svolta dallinteressato allinterno dellorganizzazione aziendale.Tali interventi potranno essere accettati nel rispetto di un budget complessivo che sarà definito annualmentee che non potrà superare il 10% della spesa complessivamente prevista di anno in anno per le attivitàformative.Tenuto conto dellimportanza da sempre rivolta agli aspetti della sicurezza ed alla necessità di accelerare ilprocesso di diffusione dei contenuti del nuovo sistema di certificazione "Vision 2000", per lanno in corsolazienda simpegna a sviluppare almeno quattro ore di formazione pro capite su tali argomenti.In merito alle previsioni di cui allart. 5 della L53 (congedi formativi) si conviene di abbattere da cinque atre anni lanzianità aziendale prevista per poterne usufruire, e di elevare da 11 a 12 i mesi previsti per leaspettative da richiedersi ai fini formativi. In questo quadro lazienda, per la partecipazione a Master, o corsidi particolare impegno. comportanti richieste di aspettativa di lunga durata, e a fronte di specifica richiestadegli interessati, potrà erogare sino allintero importo del T.F.R 416
  • 9. Premio di RisultatoLe esperienze del triennio precedente portano a confermare la validità del P.d.R. quale (strumento utile alconseguimento di obiettivi di miglioramento della produttività redditività e qualità nello spirito di quantoprevisto dal C.C.N.L, ma le dimensioni che lo stesso va assumendo evidenziano anche quanto sianecessaria una sempre più stretta correlazione tra il suo ammontare, i parametri cui esso è collegato, nonchégli incrementi di redditività che ne giustificano, oltre che consentirne, il pagamento.In conseguenza di tali considerazioni le parti hanno convenuto di individuare nell Ebit allegati A e D(Earning Before Interests and Taxes), nei Giorni di Magazzino - allegati B ed E e nell EfficienzaOrganizzativa di Sistema - allegati C ed F, i parametri cui correlare il pagamento del Premio di Risultato. Inparticolare il parametro efficienza organizzativa di sistema, risulta costituito dallindice "riduzione giorni ditrasferta" affiancato dallo "integrale dei ritardi e dalle "varianze interne"; lindice "riduzione gg. ditrasferta" viene ritarato sulla base delleffetto dovuto alla varianza imputabile all "inefficienza logistica dicantiere".In particolare si è convenuto di fissare un obiettivo atteso per ogni parametro collegando ad essolerogazione di un importo pari ad una percentuale del valore complessivo del premio previsto di 1700 €,corrispondente al conseguimento del 100% dei risultati attesi e definiti tra le parti.Tale importo è da intendersi riferito al "5° " livello della scala parametrale aziendale 100/222. Per ogniparametro sono state definite delle scale di progressione dei risultati attesi, tali da consentire la messa inpagamento di importi superiori o inferiori allimporto teorico previsto in funzione del conseguimentoparziale o superiore degli obiettivi. Il conseguimento di risultati oltre il limite superiore di scala del singoloparametro comporterà comunque la liquidazione dellimporto massimo previsto nella scala stessa.Per quanto riguarda il peso percentuale di ogni singolo parametro si fa riferimento a quanto riportato neidiversi allegati.In relazione alla tipologia di parametri individuati resta convenuto che l "Ebit" , i "Giorni di Magazzino" el "integrale dei ritardi" , rimangono fissi sia come posizionamento di obiettivo che di scale proposte; ilposizionamento e gli obiettivi correlati agli altri indici sono soggetti a revisione annuale causa la variazionedel mix , numero di macchine vendute, ed evoluzione del processo di miglioramento correlato alleinstallazioni.Nel riconfermare la natura variabile del premio di risultato in relazione al conseguimento ( degli obiettivi,limporto complessivo del premio annuale sarà erogato in due trance, di cui / una in forma di anticipo entroil mese di Ottobre dellanno di competenza e pari a 850€, ed Luna seconda trance erogabile nel mese di Marzo dellesercizio successivo a quello di competenza, ecomunque a fronte della disponibilità dei dati consuntivi, a conguaglio di quanto precedentemente erogato.Limporto complessivo del P.d.R è da intendersi utile ai fini del calcolo del T.F.RAI termine del periodo di vigenza del presente accordo ( 01/01/03-31/12//06 ) e quindi adecorrere dallesercizio 2007, si procederà al consolidamento di un importo corrispondente _al 30% della media di quanto erogato annualmente nel corso di validità del presente Iaccordo, che in ogni caso non potrà superare l importo di =650€ da intendersi parametrato al 5° livello.In relazione alla tipologia di parametri definiti, le 00.88. e la R8.U. hanno convenuto con laziendasullimportanza che i progetti illustrati ed attualmente in fase di implementazione (PRIMA, SHORT CUT eVISION), costituiscono alcuni importanti strumenti da mettere in campo per facilitare il conseguimento diimportanti obiettivi aziendali tra cui quelli ., rappresentati dai parametri del P.d.RIn tale ottica risulta opportuna la costituzione di un gruppo di monitoraggio che abbia il compito prioritariodi controllare le fasi di avanzamento dei progetti citati, di analizzare, periodicamente landamento dei parametri, di individuare eventuali necessità di intervento (attivando intale ottica, se necessario, i tavoli di area competenti per funzione o per processo." Il gruppo paritetico sarà costituito da 6 membri di nomina sindacale rappresentativi delle diversecomponenti cui si aggiunge una rappresentanza aziendale di due componenti. 417
  • 10. Il P.d.R verrà pagato esclusivamente a coloro che alla data di erogazione risulteranno in forza. AI personaleassunto durante lesercizio, il premio sarà erogato in frazione di tanti dodicesimi quali risulteranno i mesi diservizio, computandosi come tali le frazioni di mese superiori a 15 gg.In applicazione di quanto disciplinato nellaccordo interconfederale del 23/07/93 e successive disposizionilegislative in materia, le parti riconfermano che gli importi erogati in relazione al presente accordo sarannoassoggettati alla particolare disciplina contributiva prevista per le somme correlate ad obiettivi di cui alD.L. 24/09/96 n° 499 e successive modifiche.Avendo a riferimento il terzo parametro e la sua particolare composizione le parti convengono che, gliindici corrispondenti alla riduzione delle giornate di trasferta e le varianze dovute ad inefficienza logisticadi cantiere, rivestono la caratteristica di sperimentalità e pertanto il loro utilizzo negli anni successivi saràoggetto di successiva eventuale ridefinizione. Resta inteso che qualora si verificassero situazioni del tuttoparticolari che dovessero incidere considerevolmente sullimpostazione del premio di risultato, cosi comedefinito, le parti si incontreranno per esaminarne le incidenze e per definire le eventuali azioni conseguenti.Soluzione transattiva 2002 - Tenuto conto di quanto sopra convenuto, e della conseguente impossibilità didare applicazione retroattiva allaccordo in questione, le parti hanno condiviso circa lopportunità di dareultrattività, per lesercizio 2002, a quanto definito nellaccordo del 15/12/98, e successive modifiche, per laparte circoscritta a parametri, obiettivi, erogazioni e sue modalità. In applicazione di tale decisione, tenutoconto dei risultati ottenuti nel corso del passato esercizio, con la retribuzione del mese di Marzo delcorrente anno, verrà messo in pagamento un importo unico non parametrato pari a =735 €,a saldo di quantoerogato a tale titolo nel mese di Ottobre del 2002, e pari al 110 % del premio previsto per il conseguimentodellobiettivo.TFRPreso atto delle evoluzioni intervenute nelle modalità di vita della popolazione in generale e delle diversepriorità che alcuni aspetti hanno via via assunto con il passare degli anni, convenendo che le motivazioniindividuate al livello legislativo quali cause che giustificano lerogazione di anticipi sul T.F.R. non copronoche una piccola parte delle esigenze, si è convenuto che alle motivazioni già previste dalla legge sianoaggiunte le seguenti:a) acquisto della prima casa avvenuto sino a 3 anni prima della richiestab) acquisto / ristrutturazione della seconda casac) acquisto di mobili per se o per i figlid) acquisto autovetturae) calamità naturalif ) matrimonio / separazione / divorziog) spese scolastiche universitarie per se o per i figlie che per le suddette ragioni gli importi richiesti possano raggiungere al massimo il 90% dellammontareaccantonato. Le richieste di anticipazione potranno essere avanzate per un massimo di due volte nel corsodel rapporto lavorativo.La richiesta potrà essere inoltrata purchè linteressato abbia maturato unanzianità minima di anni 6. Lerichieste potranno essere prese in considerazione nel rispetto di una percentuale annuale dell 8% dellinterapopolazione aziendale. 418
  • 11. Legge 53In relazione alla sempre ampia attenzione rivolta dallazienda agli aspetti sociali, ed a tutte le problematichead essi correlate, tanto allinterno che allesterno dellambito famigliare inteso nel senso più ampio deltermine, con riferimento alle previsioni di cui alla legge no53 del 2000, si è concordato di riconoscerealcune condizioni di miglior favore rispetto alle previsioni legislative.In particolare con riferimento allart. 4 della legge citata, verranno riconosciuti due ulteriori giorni per ognievento che si verificasse successivamente al primo e senza limitazione nel numero degli eventi nel corso delmedesimo anno. In relazione poi a situazioni particolari che dovessero colpire il singolo dipendentepotranno essere definiti, a favore di chi ne facesse richiesta, e compatibilmente con le esigenze tecnicoorganizzative, orari personalizzati.Resta inteso che per accedere a tale diritto dovrà essere dimostrato il ricorrere di eventi ricompresi nelleprevisioni di cui allart. 4 della legge citata e del D. Lg. n° 151 del 26103/01 e del D. Interministeriale del21/07/01 n° 278InterpreteAI fine di consentire la piena partecipazione ai vari aspetti della vita aziendale si conviene di prevedere lapresenza, in occasioni formative e/o di assemblee generali/reparto, di un interprete a sostegno e supportodel personale portatore di handicap uditiviMonte ore assembleeSi conviene di procedere al riconoscimento di un ora aggiuntiva alle 10 previste dalle norme vigenti per leassemblee generali di cui allart. 20 L. n° 300 del 1970. Tale ulteriore ora sarà utilizzabile su richiestaesplicita e formale, sottoscritta da parte di tutti i RloS. ed esclusivamente per lesame di temi inerenti lasicurezza sul lavoro.Personale pulizieTenuto conto del particolare tipo di attività connesso a quello svolto da alcune addette al reparto pulizie,consistente, prevalentemente, nel supporto a personale portatore di handicap, nellintento di riconoscere inmodo appropriato tale particolare attività, si co nviene sulla necessità di intervenire per meglio definire ilruolo non rientrante tra quelli disciplinati nel reticolo aziendale, definendo conseguentemente anche ilcorrispondente trattamento economico.Sicurezza del lavoroIn merito a tale argomento, nei confronti del quale lazienda riconferma una particolare sensibilità,suffragata anche dalle. diverse azioni messe in campo al fine di assicurare verso questo tema una sempremaggiore attenzione da parte dellintera struttura, si è convenuto quanto segue:a) lazienda si farà carico direttamente o indirettamente degli oneri derivanti dal lavaggiodegli indumenti di lavoro, circoscrivendo tale impegno a quei reparti in cui si svolgono (attività"sporchevoli" e che saranno individuati con la collaborazione dei RL.S.b) vengono riconosciute 20 ore aggiuntive individuali per lo svolgimento delle attività dei RLS 419
  • 12. Le parti concordano di affrontare largomento per la ridefinizione delle quote per la partecipazione al circolo aziendale in tempiragionevolmente breviAssistenza allinfanziaNella consapevolezza che trattasi di argomento di interesse di una parte della popolazione aziendale, lazienda dichiara la propriadisponibilità ad effettuare un approfondimentoc) lazienda ha riconfermato il proprio impegno ad attivarsi per la realizzazione degli impianti dicondizionamento nelle diverse aree, subordinando lavvio di tali interventi alla definizione del livello dicosto degli stessi e di eventuali spostamenti di reparti tra GD1 e Anzola .d) si procederà gr adualmente alla sostituzione di tutta la moquette ancora presente in alcune aree adibite adufficie) compatibilmente con i programmi di sostituzione e le priorità definite, nonchè gli impegni economici, siprocederà gradualmente alla sostituzione dei vr in uso con VT a cristalli liquidif) verrà data maggiore tempestività allinformazione ai RL.S. circa la sostituzione di imprese appaltatricioperanti allinterno dellaziendag) nelle aree che si individueranno al fine di quanto previsto al punto a) di cui sopra si procederà allasostituzione degli armadietti con quelli a doppia antah) sarà attivata una procedura finalizzata ad individuare ed analizzare gli incidenti mancatiPremio TurnoA decorrere dal 01/02/03 il premio turno verrà incrementato di 0,52 euro giornalieriAutocertificazioneLindennità di autocertificazione viene incrementata di un importo pari al 10% a decorrere dal 01/02/03Banca OreViene concordato lazzeramento della franchigia di 32 ore annua a decorrere dal 01/01/03Sala RSUCompatibilmente con la situazione logistica si verificherà se possibile riconoscere uno spazio per la RSUpresso il polo di Anzola.Codice eticoIn merito a tale questione lazienda dichiara il proprio interesse e disponibilità a verificare la fattibilit à ditale adesione fornendo una risposta nel medio termineTrattamento Previlabor / CometaA tale proposito lazienda conferma la propria disponibilità ad equiparare i trattamenti relativi alversamento al fondo della quota prelevata dal T.F.R. secondo quanto previsto da Cometa a decorrere da01/02/03 420
  • 13. Unita mobile pronto soccorsoLazienda conferma la propria disponibilità a contribuire unitamente ad altre aziende del territorio di Anzolaal sovvenzionamento di una unità mobile di pronto soccorsoCircoloLe parti concordano di affrontare largomento per la ridefinizione delle quote per la partecipazione alcircolo aziendale in tempi ragionevolmente breviAssistenza allinfanziaNella consapevolezza che trattasi di argomento di interesse di una parte della popolazione aziendale,lazienda dichiara la propria disponibilità ad effettuare un approfondimentoBologna 01/02/03 - ratificato il 10/02/03 421
  • 14. Allegato A: EBITEBIT è lacronimo di "Earning Before Interest and Taxes", in italiano "Utile Prima dei ComponentiFinanziari e delle Imposte", è in pratica il Risultato Operativo, owero il risultato dellattività tipica di unaazienda.Questo indicatore non include leffetto dei Componenti Finanziari (interessi attivi e passivi, dividendi), deiComponenti di natura straordinaria (soprawenienze e plusvalenze attive e passive, perdite derivanti dapartecipazioni) e le Imposte sul Reddito.In sostanza lEBIT viene determinato sottraendo ai ricavi operativi (RIC) i costi operativi (C05).EBIT = RIC - COSDove i ricavi, RIC, costituiscono ciò che più comunemente viene chiamato "Fatturato" ed includono:. i ricavi per la vendita di beni (linee, ricambi, gruppi e formati). i ricavi per la vendita di servizi (installazioni, manutenzioni, training a clienti, consulenze, affitto di linee)I costi operativi, COS, rappresentano tutte le spese legate al venduto o legate alla struttura ed includonoprincipalmente:. materie prime. acquisti di componenti. lavorazioni esterne di officina e di montaggio. costo del personale. ammortamenti. provvigioni. trasporti. consulenze e collaborazioni. costo dei brevetti. costo dei sistemi informativi. costo della R&D. altre voci di costo (pulizia stabili, materiali di consumo, ecc.)Il Bilancio redatto a fini di legge, ovvero il documento che viene depositato in Tribunale, non evidenzia inmodo esplicito lEBIT.La voce di Bilancio che più si avvicina alla definizione di EBIT è la voce di Conto Economico denominata"Differenza fra Valore delle Produzione e Costi della produzione”. 422
  • 15. ADEGUAMENTO QUOTE CIRCOLO AZIENDALEIn applicazione di quanto indicato nellaccordo aziendale sottoscritto il 10 febbraio 2003 , Azienda e RSU,dopo ampia e approfondita discussione, hanno definito il seguente adeguamento delle quote economicherelative al Circolo Aziendale, e precisamente:quota mensile (per dodici mensilità) a carico Dipendente quota mensile (per dodici mensilità) a caricoAzienda euro 0,75 euro 1,50 con decorrenza marzo 2003.Bologna 25. marzo 2003PER L’AZIENDA PER LA RSU 423
  • 16. ACCORDO PREVILABORIn applicazione di quanto indicato nellaccordo aziendale sottoscritto il10 febbraio u.s., nellintento diarmonizzare quanto più possibile i trattamenti Previlabor e Cometa, tra Azienda e RSU si conviene quantosegue:Per gli iscritti a Previlabor verrà effettuato il versamento di una quota di TFR pari al 2,76% dellaretribuzione utile (stessa aliquota COMETA) a decorrere dalla retribuzione del mese di febbraio 2003.Per il solo mese di gennaio 2003 verrà effettuato il versamento di 1/12 della precedente quota fissa annuale.La quota a carico del dipendente riferita alla retribuzione, rimane invariata ed è costituita dallimporto fissomensile per 12 mensilitàPer quanto concerne le modalità di iscrizione e/o di variaz ione della quota, entrano in vigore le stessetempistiche di COMETA, ossia decorrenza da gennaio e da luglio con comunicazioni pervenute entro lafine di novembre e maggio rispettivamente. Per il periodo transitorio previsto fino al 30/06/2003, verrannoaccettate iscrizioni/variazioni entro la fine del mese del periodo di paga in corso.I versamenti trimestrali relativi a TFR, contributo aziendale e contributo del lavoratore, verranno effettuaticon valuta entro il 20 del mese successivo alla fine del trimestre e lazienda esporrà in bacheca copia delbonifico trimestrale.Bologna, 25 marzo 2003Per l’azienda per la RSU 424
  • 17. INQUADRAMENTO PERSONALE DI MAGAZZINOPremessaLe novità più rilevanti nel mondo dei magazzini sono costituite dall’inserimento di sistemi di automazione,di movimentazione e stoccaggio che nel nostro caso sono normalmente corredati da software gestionaliestremamente potenti e richiedenti conoscenze operative più vaste e diffuse.Contemporaneamente la variazione delle quantità delle immissioni e dei prelievi e l’intensificarsi delnumero delle operazioni eseguite, ha rafforzato quella necessità di precisione nella esecuzione di operazionisemplici, che è da sempre una delle caratteristiche principali del lavoro nei magazzini.L’estrema variabilità delle dimensioni fisiche dei pezzi da movimentare, indica in una buonadiversificazione dei sistemi di movimentazione e stoccaggio, una ulteriore costante del nostro ambientelavorativo.Con l’unificazione di tutto il personale in un unico magazzino, si è reso necessario apportare alcunemodifiche alle descrizioni dei profili professionali, poiché oggi gli operatori possono ruotare, nella loroattività quotidiana, sia nelle zone di prelievo/versamento di tipo “tradizionale” (come le scansie servite dacarrelli magazzinieri e le scansie servite da carrelli retrattili e Kardex), che nelle zone relative al magazzinoautomatico.4° LivelloLavoratori qualificati che eseguono con precisione e affidabilità le diverse operazioni di carico e scarico,utilizzando il PC, e alcune procedure basilari di programmi software come ad esempio CICS e Host.Effettuano attività a banco di carico e scarico di materiale prodotto in commessa dedicata.Inoltre eseguono e verificano la composizione numerica dei prelievi e completano la documentazionenecessaria.Tali lavoratori sono in grado di effettuare le loro attività in ogni zona di magazzino.5° Livello Lavoratori che in autonomia esecutivaUtilizzano Winstore e Winstore Modula o software equivalenti, assicurando l’esattezza delle quantità e lacompletezza delle documentazioni, comprese quelle relative ai sottogruppi. In alternativaCurano i flussi dei materiali da smistare e controllano la merce in entrata utilizzando le attrezzaturepreviste, e producono le liste di versamento/prelievo per il magazzino automatico; In alternativaSvolgono le operazioni inerenti il magazzino automatico, e le attività di ripristino standard dell’anello. In alternativaEseguono lo smistamento del materiale commerciale redigendo eventuali rapporti di non conformità(R.N.C.) , attraverso il software GDQual o software equivalenti. 425
  • 18. 5 Livello ImpiegatiLavoratori che hanno conseguito adeguata autonomia operativa in alcune attività alternative svolte al 5°operai, e intervengono sugli impianti tecnologici di stoccaggio e movimentazione nell’area di magazzino,inoltre possono svolgere alcune funzioni di gestione tecnica della squadra.5 Livello SuperLavoratori che, oltre ad avere conseguito autonomia in alcune delle attività dei livelli precedenti, utilizzanocon cognizione i sistemi informativi in dotazione al reparto, e intervengono sugli impianti tecnologici distoccaggio e movimentazione, nell’insieme dell’area di magazzino.Inoltre svolgono attività di coordinamento e di controllo del lavoro di gruppi di addetti al magazzino,assicurando le priorità dei lavori, e curando la distribuzione delle operazioni da eseguire.6° LivelloLavoratore che in autonomia di iniziativa, è responsabile di un magazzino dedicato, ad esempio Ricambi:possiede una professionalità particolarme nte sviluppata, assicura la qualità del servizio, sia verso l’esterno(Clienti) che verso l’interno (Reparti e Uffici interessati) collaborando alla definizione e attuazione deimiglioramenti tecnico-organizzativi, e coordinando il lavoro degli addetti, sia interni che esterni, come adesempio per l’imballo ricambi.1° aprile 2003Per l’Azienda Per la RSU 426
  • 19. Accordo cessione tagliaferroVERBALE DI ACCORDOA seguito di numerosi incontri tra lAzienda e la RSUI finalizzati alla definizione del processo di cessionedella attività del taglio materialil si è giunti al seguente accordo:1. tutte le attività di taglio di materiali cesseranno definitivamente d i essere svolte in G.D alla data del 31agosto 20031 per essere cedute ad ATIESSE GROUP SPAI la quale svolgerà la propria attività in un sitoautonomo ed esterno da G.D. Le attrezzature presenti in G.D, come ad esempio segatrici I carrelli e altriattrezzi presenti nel reparto tagliomaterialil verranno cedute alla Società ATIESSE GROUP SPA entro ilperiodo di completamento dellintera operazione.2. A far tempo dal 7 aprile 2003 inizierà il passaggio delle attivitàl attraverso un percorso che vedràlinserimento in G.D di personale dipendente della COOP.SARAGOZZA SRL -facente parte di ATIESSEGROUP SPA- per effettuare passaggio di consegne e acquisizione delle informazioni necessarie allosvolgimento dei lavorii con le modalità previste dal "distacco di per sonale"l che verrà regolarmente attivatodalla COOP.SARAGOZZA SRL I secondo la normativa vigentel con le seguenti modalità:7 aprile 28 aprile 3 giugno 30 giugno 28 luglio3 lavoratori 3"1"l"l"a questi lavoratori verrà applicato quanto previsto dal le normative assicurative, fiscali e previdenzialivigenti, nonché dallart.7 L.626j941 ed in particolare G.D si farà carico di tutte le attività di formazione einformazione previste, mentre COOP.SARAGOZZA SRL fornirà loro i DPI necessari.Viene consegnata alla RSU copia di documentazione idonea a certificare le attività oggetto dellaCOOP.SARAGOZZA SRLI nonché dichiarazione del Presidente della medesima, attestante limpegno diinserirei non appena possibile nelloggetto sociale le attività di "taglio di metalli in genere".Appena conclusa la fase di addestramento del personale dipendente da COOP.SARAGOZZA SRL ilpersonale G.D verrà progressivamente distolto dalle attività di taglio materialil per essere inserito nelleattività previste ai seguenti punti 31 41 e 5. La pianificazione del trasferimento del ns. personale verràdefinita con i delegati di reparto.3. il personale appartenente al reparto Tagliomateriali G.D verrà ricollocato in altri reparti dellaziendal eprecisamente 3 persone in officina sedei una persona in montaggio C02 sedei e sei persone in magazzino.4. il lavoratore interinale attualmente inserito nel reparto Tagliomateriali verrà assunto a tempo indeterminato e riallocato presso il magazzino 427
  • 20. 5. per la persona assente per malattia da lungo periodo, come già confermato durar incontriprecedenti, verrà individuata una adeguata soluzione in sede, compatibile con le di salutedellinteressato.Bologna, 2 aprile 2003Per l’azienda per la RSU
  • 21. ACCORDO REGOLAMENTO TRASFERTE 2003Bologna 27 giugno 2003Ratifica 11 luglio 2003Il presente documento rappresenta l’integrazione tra laregolamentazione in essere alla data del 26/06/03 e le modifichenormative ed economiche concordate con l’accordo del 27/06/2003ratificato l’11/07/03. 429
  • 22. Regolamentazione delle trasferte all’estero per il personale impegnato nelle attivitàdi installazione, collaudo ed assistenza tecnica.Chiarimento a verbale: al personale non trasfertista potranno essere applicateintegralmente le norme contenute nel presente accordo qualora la durata dellasingola trasferta estera superi il limite di 25 giorni. (Bologna 4 giugno 1998)Attraverso una ripetuta serie di incontri durante i quali si sono esaminate lerispettive posizioni, la Direzione aziendale e la RSU hanno convenuto di procedereal rinnovo del regolamento applicabile al personale impegnato nelle attività diinstallazione collaudo e assistenza tecnica, secondo quanto definito:PremessaLa regolamentazione di cui al presente accordo troverà applicazione anche nei confrontidel personale adibito ad altre attività, ma limitatamente ai seguenti capitoli:• Anticipi• Rimborsi (saranno definiti appositi massimali)• Indennità• Normativa (solo i punti riguardanti: Assicurazioni, Visite mediche, controlli e prevenzione sanitaria, Pagamento delle ore viaggio).1 FinalitàL’obiettivo che ci si pone con il presente documento è quello di predisporre unaregolamentazione finalizzata a disciplinare per quanto possibile tutti gli aspetti connessialla gestione operativa delle trasferte connesse alle attività di installazione, collaudo edassistenza tecnica.Tale esigenza si collega oltre che alle evoluzioni organizzative connesse alle attività di cuisopra, anche alle continue modifiche della legislazione in materia fiscale e contributiva talida rendere necessaria una parziale rivisitazione dei sistemi in essere nonché unasemplificazione di carattere gestionale.2 OrganizzazionePreso atto dell’avvenuta introduzione della nuova modulistica correlata alla trasferta(autorizzazione alla missione, RMT, rendicontazione, ecc…) le parti si danno attoche, là ove possibile, le informazioni relative a orari di lavoro, necessità diprestazione straordinaria, turnazioni, verranno segnalate in anticipo rispetto allapartenza del tecnico. Tutte le prestazioni straordinarie, indipendentemente dallefasce orarie in cui verranno effettuate e delle maggiorazioni definite a livello CCNL,saranno retribuite con la maggiorazione del 50%.Le parti si danno atto che tale 430
  • 23. trattamento è da considerarsi sostitutivo e complessivamente migliorativo rispettoalle disposizioni contrattuali.Le parti considerano molto utile per il conseguimento del miglioramento della qualità e pergarantire un adeguato livello di assistenza tecnica, sviluppare le condizioni organizzativepiù idonee a rafforzare i programmi e processi di formazione anche mediante l’impiegodelle più aggiornate tecniche e strumenti.Particolare importanza rivestono le informazioni e documentazioni tecniche sullecaratteristiche generali e modalità dell’intervento, sulla tipologia delle macchine,sulle loro condizioni tecniche nonché le annotazioni su interventi precedenti,attrezzature occorrenti ed altri suggerimenti.Come convenuto con l’accordo del 1988, tra gli strumenti riveste fondamentaleimportanza il sistema di acquisizione, selezione e gestione delle informazionitecniche quale il ”data-base” del reparto, tendente a favorire il necessario processodi aggiornamento permanente e la raccolta e la diffusione delle informazioni.Tale strumento è articolato sui seguenti contenuti:1. relazioni sulle trasferte2. rapporti scritti su esperienze tecniche significative3. libri di istruzione4. manuali di istruzione per lavori specifici (gruppi complessi)5. note tecniche di montaggio6. informazioni utili per la trasfertaViene riconfermato che il ”data-base” di cui sopra comprende ed evidenzia glielementi più significativi delle osservazioni tecniche raccolte in trasferta valutatecome utili elementi di riferimento per successivi interventi similari.Al fine di perseguire un costante miglioramento delle condizioni operative e difacilitare la disponibilità di informazioni, nonché il collegamento con la strutturacentrale, l’azienda si impegna ad accelerare il processo di assegnazione del PCdurante la fase di trasferta e, compatibilmente con le condizioni operative, lamansione svolta, i piani di investimento, a verificare la possibilità di sviluppare ladotazione personale anche al di fuori di tale contesto.Tale processo si svilupperà a partire dall’area elettrica e coinvolgeràsuccessivamente anche quella meccanica. Nelle aree interne di montaggiosaranno allestite alcune postazioni con collegamento in rete a disposizione delpersonale, per favorire il necessario processo di aggiornamento, la raccolta e ladiffusione delle informazioni e lo svolgimento di attività di preparazione econclusione della trasferta.2.1 Relazione tecnicaNel riconfermare l’importanza che assumono le relazioni periodiche nonché larelazione tecnica finale, che deve essere redatta dal tecnico a chiusura di ognitipologia di intervento e possibilmente sul luogo sul quale è stato effettuato, siconviene che saranno adottati tutti gli strumenti utili a consentire la massima 431
  • 24. diffusione delle informazioni in essa contenute nonché dare al tecnico stesso ipossibili ritorni connessi alle sue segnalazioni/suggerimenti .Si riconferma che in relazione alla particolare complessità di alcune linee e conriferimento alle competenze diversificate richieste ai tecnici, lo svolgimentodell’intervento può in simili casi essere affidato anche e contemporaneamente a piùtecnici.Compatibilmente con i programmi e l’organizzazione tecnico-produttiva, verràperseguito, ove possibile ed in particolare per quanto concerne i prototipi, nelle fasidi installazione e collaudo, l’utilizzo del medesimo personale impiegato nelle fasi dimontaggio in sede. In ogni caso nelle fasi di montaggio e collaudo in sedeprecedenti all’invio in trasferta, si privilegerà l’impegno del tecnico su tipologie dilinee simili a quelle su cui sarà chiamato successivamente ad operare.Si riconferma che i suggerimenti e le indicazioni che verranno presentate daitecnici, finalizzate alla semplificazione dei processi nonché alla soluzione diproblematiche in cui gli stessi dovessero imbattersi durante l’attività in trasferta,saranno oggetto di attenta analisi e valutazione da parte delle funzioni preposte.3 Programmazione della trasferta3.1 Preavviso di missione pe r installazioniColoro che in relazione alle esigenze produttive sono chiamati a recarsi in missionehanno diritto ad un preavviso minimo di 10 giorni, qualora la missione abbia unadurata programmata superiore ai 45 gg.. Tale preavviso è ridotto a gg. 5 nel caso dimissioni di durata programmata inferiore. Il preavviso non è ritenuto necessario incaso di interventi di assistenza tecnica giudicati urgenti. Sarà in ogni casoriconosciuto al tecnico il tempo indispensabile per organizzare la missione.La richiesta sarà inoltrata all’interessato mediante l’utilizzo del ”modulo richiesta trasferte”il quale dovrà essere completato in ogni sua parte in modo tale da fornire tutte leinformazioni utili e necessarie. A tal fine lo stesso verrà integrato con ulteriori informazioniche dovranno essere inserite a cura delle funzioni preposte.3.2 PianificazioneIn relazione ai programmi di installazione e collaudo e degli impegni inerentil’assistenza tecnica verranno, ove possibile, definiti ed anticipatamente comunicati,programmi di utilizzo individuale che terranno conto, per quanto possibile, diparticolari esigenze personali.L’individuazione del tecnico, o dei membri che compongono le squadre da inviarsiin trasferta, verrà effettuata in relazione alle caratteristiche dell’intervento e allatipologia delle macchine e dei formati. Si cercherà comunque per quanto possibile, 432
  • 25. di favorire la crescita professionale tramite il coinvolgimento del personale addettoal montaggio macchine.In relazione a quanto sopra, verranno attuati criteri di rotazione che permettano aitecnici di conseguire la maggior qualificazione ed escludano, nei limiti delladisponibilità, prestazioni ripetute particolarmente nelle zone disagiate.La pianificazione di carattere generale terrà conto sia della maggiore complessità edurata degli interventi di installazione e collaudo, quanto di quelli connessi allenuove attività di assistenza tecnica che potranno comportare anche il superamentodei limiti esistenti che vengono comunque riconfermati in circa 90 giorni annui.Ai fini di una corretta pianificazione si procederà ad inizio anno alla raccolta delledisponibilità individuali aggiuntive.In caso di comprovate importanti necessità personali o familiari verrà consentito ilrientro dalla trasferta in qualsiasi momento.Si riconferma che per la soluzione delle problematiche connesse allainterpretazione, applicazione e rispetto delle normative inerenti alla gestione delletrasferte nonché quelle di ordine logistico, il tecnico dovrà fare riferimento allapropria struttura la quale si coordinerà con la funzione del personale.Al fine di chiarire i ruoli e le responsabilita in merito a quanto sopra verrà successivamentedefinita una procedura interna indicante i flussi ed il ruolo degli interlocutori.4 Sviluppo professionaleLe funzioni competenti attiveranno, in relazione alle proprie aree di responsabilità,tutte le azioni atte a consentire la continua e progressiva crescita professionale delpersonale addetto alle attività di montaggio, installazione, collaudo ed assistenzatecnica.Si attiveranno altresì nella raccolta e diffusione al personale interessato di tutte leinformazioni inerenti le modifiche e migliorie tecniche, i materiali di incarto(caratteristiche e condizioni di uso nei vari paesi), standard qualitativi del prodotto,utilizzo di modulistica varia per lo sviluppo di comunicazioni tecniche e quant’altrole parti intendano di interesse comune.Nell’intento di facilitare l’interscambio con il personale dipendente della nostraclientela si provvederà, ove possibile, ad informare i nostri tecnici dei contenutisalienti dei corsi effettuati ai tecnici.Le parti condividono sulla rilevanza che assume l’attività di formazione per quantoconcerne la crescita professionale individuale ed il conseguimento degli obiettivi dicarattere produttivo quali ad esempio il rispetto delle specifiche tecniche, il rispettodei tempi di installazione, ecc.A tal fine si concorda sull’opportunità di intensificare ed ulteriormente diversificare icorsi di formazione generica e specifica ampliando al contempo la rosa deipartecipanti, e sulla necessità che il personale in rientro dalle prime trasferte sia 433
  • 26. soggetto a particolari forme di training finalizzate al consolidamento delleesperienze maturate.Le attività di formazione che verranno programmate ed attivate terranno conto delleevoluzioni non solo tecnologiche, ma anche organizzative.In quest’ottica si procederà allo sviluppo di interventi mirati alla acquisizione diconoscenze tali da permettere la gestione del MIP, la realizzazione di attivitàmeccatroniche nonchè la padronanza di sistemi basati su tecnologie diversificate.Con periodicità annuale le parti si confronteranno per verificare il livello direalizzazione di quanto sopra definito in ordine ai capitoli che precedono.5 Preparazione alla trasfertaAll’atto della partenza verrà fornito al trasfertista a cura degli uffici preposti:• biglietteria, corredata di tutte le indicazioni circa gli orari di viaggio;• documentazione inerente, le prenotazioni dei mezzi di trasporto, quelle alberghiere, in alternativa le indicazioni circa le soluzioni di alloggio previste.Sarà cura inoltre degli stessi uffici provvedere al disbrigo di tutte le pratichenecessarie all’ottenimento dei visti/permessi e al rinnovo del passaporto.La documentazione di cui sopra verrà consegnata all’atto della partenza insieme alfoglio di collaudo pre-intestato.5.1 Dotazione• indumenti di lavoro e dispositivi di protezione previsti per la mansione;• trousse completa di attrezzi;• 2 valige standard;• valigia porta attrezzi;• borsa semirigida porta computer/ 24 ore;• dotazione sanitaria.6 Anticipi 434
  • 27. Concordando sull’opportunità di sviluppare l’utilizzo di strumenti di pagamento talida contenere al massimo la necessità di muoversi con consistenti somme didanaro, al personale inviato in trasferta verrà erogato un anticipo spese il cuiimporto dovrà essere strettamente correlato alle necessita ed alla durata dellatrasferta.La richiesta di anticipo, in euro, dovrà essere inoltrata all’Amministrazione Trasfertealmeno due giorni prima della data prevista per la partenza; lo stesso provvederàall’acquisto della valuta ed alla consegna all’interessato.In caso di trasferimento di valuta in corso di missione tra un dipendente e l’altrodovrà essere compilato e sottoscritto da entrambi l’apposito modulo.In merito alla definizione quantitativa degli anticipi in valuta da riconoscersi altecnico all’atto della partenza, si stabilisce che detti importi verranno definiti infunzione della durata prevista delle trasferte, degli strumenti di pagamentoutilizzabili e delle condizioni complessive del luogo della missione. Partedell’anticipo verrà erogato con la forma del fondo spese ed accreditato direttamentein conto corrente a mezzo bonifico bancario in occasione del pagamento dellecompetenze mensili (voce cedolino – anticipo fondo spese)7 RimborsiLe spese effettivamente sopportate in costanza di missione saranno rimborsate agliinteressati solo ed esclusivamente nei limiti di quanto previsto dal presente regolamento.Il sistema adottato e al quale ci si richiama per le relative norme di carattere fiscale econtributivo è quello del ”piè di lista”.All’atto del rientro il dipendente è tenuto a rendicontare tutte le spese sostenutecompilando l’apposito modulo ”Nota Spese”.Il rendiconto spese dovrà essere inoltrato all’ Amministrazione trasferte entro il 10°giorno lavorativo dal rientro e contemporaneamente dovranno essere restituiti glieventuali residui di anticipi non spesi.Eventuali residui in valuta dovranno invece essere restituiti immediatamenteall’atto del rientro.Tipologia di spese ammesse al rimborso:Mezzi di trasporto7.1 Aereo:Per le missioni all’estero si farà normalmente ricorso al trasporto aereo. La sceltadel vettore è di pertinenza aziendale e sarà effettuata in relazione alla destinazione,ai costi del trasporto, alle condizioni di viaggio, alle coincidenze ed ai tempi didurata dei viaggi stessi, nonché agli aspetti connessi alla sicurezza dei voli. 435
  • 28. Tutti i viaggi aerei in cui sia prevista una tratta superiore o uguale a 5 ore verrannoeffettuati in classe business, per cui non si ha diritto all’utilizzo dei permessi nonretribuiti di cui alla lettera f del punto 9.5 del presente accordo.7.2 Treno :In relazione alla distanza e alla durata del viaggio potrà essere utilizzato inalternativa il mezzo ferroviario; in tal caso è ammesso l’uso della prima classe e delvagone letto.7.3 Taxi:E’ ammesso l’uso del taxi solo qualora in relazione alle caratteristiche della localitàin cui si svolge la trasferta non sia possibile usufruire di altri mezzi pubblici efficientio ciò non sia confacente con gli orari di lavoro. In ogni caso qualora più dipendentisi trovino nella stessa località per lo svolgimento di una medesima missione saràloro cura organizzarsi al fine di contenere il costo di tale servizio e di usufruirne ilpiù possibile in maniera collettiva. L’uso del taxi è ammesso anche per itrasferimenti di inizio e fine missione per il raggiungimento, dalla propria abitazioneo dalla sede di lavoro, dell’aeroporto e/o della stazione ferroviaria e viceversa.7.4 Auto a noleggioQualora le condizioni di missione lo facciano ritenere opportuno, potrà esserepreventivamente autorizzato il ricorso ad autovetture a noleggio nei limiti delleconvenzioni esistenti o successivamente definite.Per le missioni potrà essere autorizzato l’utilizzo della propria autovetturapersonale; in tal caso il rimborso delle spese di trasporto sarà effettuato sulla basedelle indennità chilometriche aziendalmente definite e della presentazione deirelativi scontrini per i pedaggi autostradali.L’azienda dichiara che a copertura di eventuali danni alla propria autovetturariportati in occasione di trasferte in cui l’uso dell’autovettura privata fosse statodebitamente autorizzato, scatterà una polizza kasco aziendale ( franchigia 250= €,massimale assicurato 20.000= €, atti vandalici furto e incendio inclusi ). L’azienda siriserva il diritto di sospendere autonomamente tale polizza a fronte dei risultati dellagestione annuale previa informazione alla RSU.In ogni caso ci si dovrà attenere sempre al massimo rispetto delle norme dicircolazione. Non saranno in nessun caso rimborsate le spese sostenute peroblazione di contravvenzioni.AlloggioQualora possibile l’alloggio sarà prenotato direttamente dall’Azienda all’atto dellaprenotazione della biglietteria di viaggio. In caso contrario sarà cura della filiale odel dipendente provvedervi all’atto dell’arrivo qualora lo stesso non venga messo adisposizione direttamente dal Cliente.In relazione alle caratteristiche delle località in cui si svolgono prevalentemente lemissioni, sarà garantito l’utilizzo di alberghi in grado di fornire un adeguato livello dicomfort (servizio igienico in camera, televisore e telefono) ed esemplificativamentecontraddistinti da 4 stelle per aree di cultura occidentale. 436
  • 29. Saranno favorite, per quanto possibile, soluzioni di alloggio che prevedano lapresenza nelle immediate vicinanze di un ristorante internazionale e di un serviziodi lavanderia (se non compresi).Se, in relazione alla località e alla durata della missione, il tecnico ritenesse piùconsono un diverso tipo di sistemazione, e ciò fosse ritenuto opportunodall’azienda, potrà essere autorizzato l’utilizzo di residence/appartamenti.In tal caso i costi sostenuti saranno rimborsati solo ed esclusivamente dietropresentazione di regolari pezze giustificative. In caso di utilizzo plurimo di alloggi diquesto tipo il rimborso sarà riconosciuto solo a chi l’ha effettivamente sostenuto.Considerato che in tal caso sono da prevedersi spese di conduzione, quali ad es.pulizie ecc. non facilmente documentabili sarà riconosciuto, a livello individuale, uncontributo pari al 20% del costo mensile da riconoscersi in busta paga conassoggettamento fiscale e contributivo.Qualora l’alloggio venisse messo a disposizione dal Cliente e ciò rientrasse nellecondizioni contrattuali, i dipendenti saranno tenuti ad usufruire di tali condizioni.In caso di condizioni igienico sanitarie ritenute critiche ed a fronte di idoneealternative sarà autorizzato l’alloggio a carico Azienda.Le spese per l’alloggio sostenute dal dipendente, se non direttamente fatturateall’Azienda, saranno rimborsate dietro presentazione di idonea documentazione.VittoSaranno riconosciute le spese per la prima colazione e per due pasti nonchéulteriori piccole spese di vitto quotidiane. Tali spese dovranno essere contenuteentro i massimali previsti di cui alle allegate tabelle al presente regolamento.Per quanto concerne il massimale inerente le spese sostenute per la cena siprecisa che tale importo dovrà essere rispettato facendo riferimento alla mediadelle spese sostenute a tale titolo nel corso della missione. Le pezze giustificativedi supporto dovranno essere individuali e non cumulative per più pasti.Approvvigionamento viveriSi conviene che per quei paesi dove le consuetudini alimentari differisconoprofondamente da quelle nazionali, come già in uso, il dipendente sarà autorizzatoad approvvigionarsi di una scorta di viveri da acquistare o in Italia (prima dellapartenza) oppure, ove siano previsti scali intermedi, direttamente in tali località.Qualora tali scorte vengano esaurite durante la missione, potrà essere autorizzato illoro reintegro. La definizione dei paesi in cui applicare tale previsione saràconcordata di volta in volta.Altre speseLe altre spese di carattere personale quali ad esempio lavanderia, telefono, mance,giornali, riviste, ecc., saranno rimborsate anche se non documentate, ma seanaliticamente attestate nel limite di 25,82 euro al giorno. 437
  • 30. L’eventuale superamento di tale importo, se giustificato ed ammesso, comporterà ilrimborso del differenziale con il relativo assoggettamento fiscale e contributivo.L’Azienda si attiverà per individuare e favorire l’utilizzo di strumentazioni atte alcontenimento dei costi.Pocket-moneyI rimborsi spese per le trasferte effettuate presso clienti che erogano pocket money,avranno la seguente connotazione:i conteggi dovranno verificare la differenza tra le spese effettivamente sostenute e ilpocket money ricevuto dal cliente, rispettando i massimali previsti dal contrattoaziendale, questa differenza potrà essere restituita in euro o in dollari.I giustificativi di spesa dovranno sempre essere allegati alla nota spese.es: spese effettivamente sostenute MENO pocket-money UGUALE credito/debitonei confronti azienda.8 IndennitàPer ogni giorno di permanenza in trasferta è riconosciuta una ”indennità ditrasferta” il cui valore è funzione del livello di professionalità espressadall’interessato, e quindi riparametrata alla categoria di appartenenza, nonché dellivello di disagio correlato ai seguenti parametri:• Sicurezza• Sanità• Igiene• Alimentazione• Qualità dell’alloggio• Ambiente di lavoro• Tempo libero• Comunicazioni• TrasportiPer quanto concerne la suddivisione del livello di disagio in 4 fasce, le parti sidanno atto che la composizione delle quattro aree individuate con l’accordo del04/06/98 è da ritenersi superata e sostituita con il data base clienti.L’individuazione della fascia di appartenenza di ogni singolo stabilimento / sede,concordata tra le parti, avrà a riferimento i criteri a suo tempo definiti per ladefinizione dei livelli di disagio.In relazione a quanto sopra il valore dell’indennità quale risultante di più fattori(professionalità + disagio) viene espresso ai fini gestionali facendo riferimento adunico importo che trova una sua concreta esplicitazione nella tabella allegata.L’applicazione della metodologia cosi definita comporta il superamento di quantoriconosciuto con gli accordi pregressi.L’indennità viene erogata per tante quote quanti sono i pernottamenti effettuati incostanza di missione. 438
  • 31. Per quanto concerne le indennità connesse al giorno di partenza ed al giorno diarrivo il pagamento dell’ulteriore eventuale quota verrà effettuato qualora lasommatoria dell’impegno richiesto all’interessato in tali giornate sia superiore a 8ore.9 Normativa9.1 AssicurazioniSi riconferma il mantenimento delle previste polizze assicurative contro gli infortuniprofessionali ed extra-professionali a suo tempo pattuite ed i cui estremi vengono diseguito riepilogati:I massimali della polizza assicurativa stipulata a copertura degli eventi ( infortuniprofessionali ed extraprofessionali ) occorsi in costanza di missione ( rischio morte einvalidità permanente) vengono elevati a 390.000= €Questa polizza è aggiuntiva rispetto alla assicurazione obbligatoria per legge ed è a validacopertura di eventi verificatisi in costanza di missione.Copia dell’estratto delle polizze assicurative verrà fornito su richiesta, agli interessati.9.2 Visite mediche, controlli e prevenzione sanitariaAll’atto della partenza, all’interessato verranno fornite tutte le informazionidisponibili in merito alle condizioni ambientali e igienico - sanitarie ed in particolarequelle circa le condizioni di lavoro in essere presso la sede in cui si è destinati adoperare. Particolare attenzione sarà data alle informazioni connesse alla sicurezzasul lavoro.In relazione alle caratteristiche ed ai rischi specifici del paese di destinazione, saràcura del Medico Competente definire le profilassi, le tipologie di vaccinazione cui gliinteressati dovranno attenersi e sottoporsi al fine di contenere al massimo i rischi.Tutto il personale addetto alle attività oggetto del presente regolamento saràsottoposto ai protocolli sanitari definiti dal Medico Competente in relazione ai rischidella mansione.Si riconferma che in casi di comprovata necessità o in concomitanza del potenzialerischio di malattie epidemico-contagiose, potranno essere effettuati controlli sanitarieccezionalmente anche presso strutture private.Oneri e tempi necessari per adempiere a quanto sopra restano a caricodell’Azienda. 439
  • 32. Le spese sostenute in costanza di trasferta ed imputabili a medicinali, terapie,visite, ricoveri per far fronte ad eventi morbosi non traumatici, verranno rimborsatedall’Azienda, nel rispetto della normativa fiscale e contributiva, dietro presentazionedi regolare documentazione, purché ricorrano le seguenti condizioni:• Informazione tempestiva;• Situazione di emergenza o carattere di urgenza;• Impossibilità di ricorrere al sistema sanitario pubblicoLe parti concordano sulla opportunità di individuare ed attivare per quanto dirispettiva competenza i percorsi atti ad ottenere i rimborsi delle spese di cui sopra.9.3 Orario di lavoroPremesso che vincolanti in materia di orario di lavoro, rimangono le previsioni legislative equanto definito a livello CCNL e di Accordi Aziendali, le parti concordano sulla opportunitàche la ove ciò sia compatibile, i tecnici dovranno conformarsi nello svolgimento della loroattività, ai sistemi organizzativi in essere presso il Cliente e quindi anche agli orari di lavoroivi praticati.Su esplicita richiesta dell’interessato, le ore di lavoro straordinarie potranno essererecuperate con permessi non retribuiti.9.4 Giorni festivi/non lavorativiIn costanza di trasferta ai fini delle modalità di pagamento delle prestazioni si faràsempre ed esclusivamente riferimento al calendario nazionale italiano.Solo nel caso in cui non venga fornita la prestazione in una giornata lavorativa per ilcalendario nazionale, ma non lavorativa per il calendario locale, verrannoremunerate 4 ore ordinarie.Nel riconfermare che il tecnico dovrà uniformarsi per quanto possibile al calendariolocale, qualora per ragioni organizzative non sia stato possibile il godimento delnormale riposo settimanale o di eventuali giorni festivi, sarà concesso su richiestadell’interessato, al rientro della missione e dietro preventiva autorizzazione delproprio responsabile, il recupero tramite godimento di permessi non retribuiti.9.5 Permessi retribuiti/riposi compensativi correlati alla durata del viaggioSi riconferma che in relazione alla durata del viaggio e allo sfasamento orarioconseguente è riconosciuto il diritto al godimento di un giorno di riposo retribuito inconcomitanza di ogni volo che comporti il cambiamento almeno di 5 fusi,immediatamente fruibili sia all’andata che al ritorno della missione. 440
  • 33. Nell’ipotesi in cui non sia possibile effettuare il viaggio in classe business e pertantosi viaggi in economy:a) Qualora il viaggio aereo risulti avere una durata effettiva superiore alle 5 ore, escluse le soste intermedie, si avrà diritto al recupero di cui sopra.b) Quanto sopra vale sia per il viaggio di andata che per quello di ritorno.c) I permessi di cui sopra saranno fruiti immediatamente il giorno successivo a quello di andata e di ritorno.d) In occasione del volo verso la Cina, il giorno di riposo verrà normalmente goduto ad Hong Kong, qualora sia stato maturato il diritto.e) Per gli altri voli di durata superiore a 10 ore consecutive saranno consentiti scali intermedi a scopo di riposo, con onere e spese a carico dell’Azienda, nei casi in cui tali scali siano possibili (per esempio Australia).f) Il cumulo delle ore di viaggio eventualmente effettuate in classe economy, nei giorni non lavorativi secondo il calendario nazionale italiano, potrà essere recuperato previa autorizzazione, con un numero equivalente di giorni di permesso non retribuito.L’azienda da atto che per quelle destinazioni per le quali risultassepossibile/conveniente ipotizzare soste intermedie, ove godere anche l’eventualerecupero fuso, se maturato, si adopererà per consentirne la realizzazione.La RSU riconferma che le partenze in giornate non lavorative dovranno costituireuna eccezione giustificata da situazioni contingenti ed estemporanee.9.5.1 Maturazione permessi retribuiti in trasfertaA decorrere dall’ 11° giorno di missione e sino al 50° giorno, verranno maturati 20’ dipermesso retribuito al giorno, sino ad un massimo di 16 ore complessive. In occasione del29°giorno si matureranno 3 ore aggiuntive per un complessivo di 9 ore. Tali orecontinueranno ad essere evidenziate in apposito contatore.9.6 Pagamento delle ore viaggioLe ore viaggio verranno retribuite con il trattamento ordinario a condizione chel’itinerario e i mezzi prescelti corrispondano a quelli previsti ed autorizzatidall’Azienda.Qualora l’effettiva percorrenza tra l’alloggio e la sede del Cliente, e viceversa,comporti un impegno complessivo superiore a un’ora, tale tempo sarà riconosciutocon il pagamento della quota oraria ordinaria, e per multipli di 30 minuti. Al fine dievitare diversità di trattamento per circostanze analoghe si procederà di volta involta alla definizione di tempi standard per determinare la quota da riconoscersi.10 Nuovo istituto ferieIl personale che durante la propria attività professionale in azienda abbia maturato unnumero complessivo di giorni di trasferta con pernottamento, superiore a 1000=, matureràil diritto ad un giorno di ferie aggiuntive rispetto a quelle contrattualmente previste. In viadel tutto eccezionale, per l’applicazione di tale nuovo istituto al personale in forza, si 441
  • 34. prenderanno in considerazione anche le giornate di trasferta già effettuate a decorrere dal01/01/9811 Indennità di missioneL’adeguamento delle indennità di trasferta di cui all’ allegata tabella costituisce ilrisultato dell’applicazione dei seguenti criteri e modalità: 1) le indennità di trasferta estero vengono incrementate di un importo pari al 9% 2) l’indennità forfetaria Italia senza pernottamento viene incrementata di un importo pari al 10% (ad esclusione di quanto previsto per la manifattura di Bologna e i fornitori dell’area bolognese che restano invariate) 3) relativamente alle trasferte Italia con pernottamento, viene incrementata del 10% la parte relativa all’indennità di missione e del 12% la parte relativa alla indennità forfetariaA decorrere dal 01/07/03 tutte le valute/divise convenzionali, utilizzate peresprimere indennità/massimali, vengono convertite in Euro al cambio della data dientrata in vigore del presente accordoIn considerazione del fatto che nei prossimi anni si prevede una massicciapresenza in paesi caratterizzati da instabilità socio-politica, le parti hanno ritenutonecessario introdurre un elemento di differenziazione delle indennità, così comedefinite, che tenga conto della criticità sotto tale profilo, di talune aree geografiche.Per definire il ricorrere di tali circostanze le parti esamineranno la situazione deisingoli paesi alla luce delle indicazioni fornite da organismi di carattereinternazionale. Riconosciuto il ricorrere di tali circostanze si procederàall’applicazione della maggiorazione del 20% sull’importo della indennità di trasfertaestero. Tale maggiorazione verrà mantenuta in essere ( per il singolo paese )esclusivamente per i periodi in cui le circostanze che l’hanno determinatasussisteranno. Con l’entrata in vigore della presente norma le parti procederannoall’immediata individuazione degli organismi di riferimento ed ai conseguentiadempimenti12 Trasferte ItaliaIn relazione alle diverse modalità con cui può essere svolta la missione/trasferta sulterritorio nazionale si definiscono le seguenti modalità di trattamento. 442
  • 35. • Trasferta Italia senza pernottamento.Intendesi per tale il servizio esplicato al di fuori della propria sede di lavoro inlocalità che consente il rientro per il pernottamento.In tal caso al dipendente è riconosciuta una indennità forfetaria per la copertura ditutte le spese sostenute ad esclusione delle spese per il trasporto che verrannorimborsate a parte dietro presentazioni di regolari pezze giustificative.L’indennità sarà riconosciuta purché l’attività venga svolta al di fuori del comune edelle unità societarie presenti sul territorio, e non sia possibile e conveniente ilrientro in sede per il consumo del pasto e la durata dell’impegno all’esternocorrisponda ad un minimo di 4 ore.Indennità forfettaria Italia senza pernottamento 7/Q 45,50 6° 42,60 5s 39,75 5° 36,95 4° 34,10Il 30% dell’indennità di cui sopra sarà considerata utile ai fini del calcolo del TFR edella gratifica natalizia.In applicazione delle norme vigenti l’indennità di cui sopra sarà erogata inesenzione da imposte e contributi. 443
  • 36. • Trasferte Italia con pernottamentoAnche in tal caso è definita una indennità forfetaria per la copertura di tutte le speseinerenti la missione ad esclusione delle spese per il trasporto e per il pernottamentoche verranno rimborsate a fronte di regolari pezze giustificative.L’indennità sarà corrisposta in quote corrispondenti al numero dei pernottamenti.Qualora l’impegno cumulato complessivamente tra il giorno di partenza ed il giornodi rientro sia superiore alle 8 ore verrà erogata una quota aggiuntiva.II ricorrere delle circostanze che giustificano il pernottamento sarà valutato di voltain volta e terrà conto sia delle distanze che delle abitudini consolidate.Indennità forfetaria Italia con pernottamento Ind.missione ind.forfettaria 7/Q 82,35 60,75 6° 79,55 60,75 5s 76,70 60,75 5° 71,00 60,75 4° 68,15 60,75 444
  • 37. L’indennità di missione sarà considerata utile ai fini del calcolo del TFR e dellagratifica natalizia.L’indennità forfetaria sarà assoggettata ad imposte e contributi per la parteeccedente la franchigia oggi esistente in base alle norme vigenti e non concorreràal calcolo del TFR e della gratifica.• Manifattura di BolognaIn concomitanza di prestazioni relative ad installazioni e assistenza tecnica c/o lamanifattura di Bologna vengono riconfermati i trattamenti attualmente in vigore cheprevedono il pasto fornito direttamente dal cliente e l’erogazione di una indennitàgiornaliera pari a euro 32,02. • VarieSulla base della prassi consolidata, che prevede I’ erogazione di una indennità dariconoscersi ai lavoratori in concomitanza di attività prestate presso fornitori delcircondario bolognese, ed in relazione al fatto che presso tali fornitori è possibileusufruire di un adeguato servizio mensa ( es. Cat-Corsini ), riconfermando lavalidità delle prassi in atto si concorda che I’ indennità in oggetto è pari a a euro7,75 giornaliere.13 Indennità di trasferta estero allegato allaccordo ratificato del 27/06/2003 l11/07/03 F1 F2 F3 F4 GIORN SEMESTR GIORN SEMESTR GIORN SEMEST GIORN SEMES 7/Q 47,25 38,5 58,25 47,5 72,00 58,75 83,25 67,75 6° 41,75 33,75 52,75 43,00 66,50 54,00 77,50 63,25 5s 33,75 27,25 44,00 36,00 55,25 45,00 69,50 56,50 445
  • 38. 5° 25,00 20,25 30,50 24,75 41,75 33,75 58,25 47,50 4° 11,25 8,75 19,50 15,75 30,50 24,75 44,50 36,25L’indennità semestrale verrà liquidata con le competenze dei mesi di Giugno eGennaio o Dicembre per i relativi precedenti semestri di competenza.Troveranno applicazione le prassi in essere per quanto concerne l’utilizzo dellesuddette indennità ai fini del calcolo del TFR e della gratifica natalizia.Relativamente alla tabella massimali, si conviene che il cambio utile perl’aggiornamento dei massimali di spesa è individuato come il cambio mediotrimestrale e verrà pertanto aggiornato dall’Azienda con cadenza aprile, luglio,ottobre, gennaio.L’aggiornamento dei massimali di spesa sarà effettuato a fronte della realevariazione dei prezzi su proposta del responsabile di area competente.In relazione alla tipologia ed alle modalità con cui normalmente, come da prassiaziendale, si svolgono le trasferte, si riconosce la possibilità di pagare con valutacontante le spese per il pranzo di cui alla tabella dei massimali.Con riferimento a quanto definito nell’ultimo capoverso dell’allegato all’accordo del04/06/98 ( indennità di trasferta estero ), nel riconfermare la possibilità in essoprevista, si concorda l’elevazione del massimale correlato a 60= €14 UNA TANTUMA tutto il personale attualmente in forza ai reparti montaggio elettrico e meccanicopacker e maker, che abbia effettuato almeno una trasferta nel periodo di vigenzadel precedente contratto, con le competenze del mese di luglio 2003 sarà erogatoun importo una tantum pari a Euro 250= uguale per tutti, a titolo di vacanzacontrattuale.In merito all’adeguamento degli abiti da lavoro l’azienda conferma l’impegno adanalizzare e adottare soluzioni più adeguate alle mutate esigenze.Le parti convengono sulla opportunità di introdurre un “verbale di incontro” recantele variazioni periodicamente apportate e condivise in merito a , massimali,variazioni di fascia, modalità applicative ecc……Al fine di chiarire gli aspetti connessi alla gestione delle problematiche sanitarie incostanza di trasferta le parti si incontreranno nel breve termine per la definizionedelle relative norme comportamentali. 446
  • 39. 15 DECORRENZA E DURATAQuanto con il presente accordo definito, avrà validità quadriennale e troveràapplicazione adecorrere dal 01/07/03.La materia in esso disciplinata potrà’ comunque essere oggetto di parzialerevisione qualora dovessero intervenire modifiche legislative tali da renderlonecessario.Bologna 27/06/03 Ratificato l’11 luglio 2003Per l’Azienda Per la RSU PREACCORDO AL CCNL SEPARATO VERBALE D’ACCORDOIn data 17/09/03, tra la delegazione aziendale della GD S.p.A , e la RSU della stessacongiuntamente alla FIOM CGIL Bologna, dopo ampia ed approfondita discussione in merito allerichieste sindacali formulate con lettera del 03/07/03, in cui le parti hanno avuto modo di analizzaree motivare le rispettive posizioni, premesso che- i vigenti accordi aziendali, non ultimo il recente integrativo del 10/02/03, realizzatisi in un quadro normativo di riferimento rappresentato dal CCNL del 1999, vengono riconfermati nella loro piena ed integrale validità ed efficacia 447
  • 40. - è auspicabile e conveniente che le divisioni prodotte dall’evoluzione della vicenda contrattuale nazionale siano ricomposte, in quanto il protrarsi di tale situazione può comportare un ulteriore deterioramento delle relazioni tra le parti sociali a livello nazionale, locale e di impresa. Pertanto, nello spirito di quanto previsto dall’accordo interconfederale del 23/07/93 le parti, a partire dai contenuti della presente intesa, si dichiarano disponibili ed interessate a mettere in campo, per quanto di rispettiva competenza, gli strumenti atti a determinare una soluzione che permetta di giungere al rinnovo del CCNL con la condivisione e partecipazione di tutte le parti firmatarie del precedente rinnovo nazionale del 08/06/99- l’azienda intende mantenere produzioni di qualità e di alto contenuto tecnologico innovando la propria produzione, coniugando il miglioramento della propria capacità competitiva con quello delle condizioni di lavoro, anche in termini di investimenti sulla formazione e l’aggiornamento professionale di tutti i dipendenti. Per questo, le parti, considerano necessario riconfermare e rafforzare un sistema di relazioni sindacali costruito tramite la contrattazione collettiva aziendale, basato sul dialogo il confronto e la ricerca del consenso di tutte le rappresentanze sindacali, che ha caratterizzato sino ad ora le relazioni all’interno dell’azienda contribuendo al conseguimento di importanti risultati sia in termini aziendali che per i dipendenti.- la materia relativa all’utilizzo dei contratti atipici è stata recentemente oggetto di approfondito dibattito in sede di contrattazione integrativa, e che in tale sede si sono già individuate le modalità relative al confronto periodico per l’analisi dell’utilizzo di tali strumenti e si sono anche definite le modalità con cui, nel particolare contesto aziendale e tenuto conto delle peculiarità del processo produttivo di GD, contenere i fenomeni della precarietà e favorire nel tempo la stabilità reale del posto di lavoro pertanto le parti concordano che- la premessa è parte integrante del presente accordo- le normative di cui al CCNL del 08/06/99 sono ancora in grado di soddisfare le necessità aziendali, pertanto eventuali modifiche od integrazioni alle stesse, anche in attuazione dei rinvii alla contrattazione collettiva contenuti nell’emanando decreto di attuazione della legge 30 del 2003, potranno essere realizzate attraverso il confronto in sede sindacale con la RSU e le OO.SS., ovvero conseguentemente ad accordi nazionali sottoscritti da tutte le OO.SS. maggiormente rappresentative- gli attuali assetti inerenti l’orario di lavoro continueranno ad essere disciplinati sulla base della normativa del CCNL del 99- l’utilizzo di contratti a termine e interinali, il cui ambito applicativo rimane quello di cui all’integrativo aziendale del 10/02/03 e le relative norme di riferimento del CCNL del 99, sarà 448
  • 41. oggetto di confronto tra le parti ai fini della valutazione dell’occasionalità della prestazione e, (per i contratti di nuova attivazione) qualora venga acclarato il venir meno di tale caratteristica, l’azienda si impegna alla trasformazione degli stessi a tempo indeterminato. I lavoratori inseriti in azienda con contratto interinale saranno inquadrati ad un livello non inferiore al terzo- al fine di mantenere il potere d’acquisto delle retribuzioni, gli aumenti economici definiti con l’intesa del 07/05/03, vengono integrati a livello aziendale con importi che tengano conto, oltre che dell’inflazione effettivamente rilevata alla data odierna per il biennio 2001-2002, di quella stimabile per il biennio in corso tenuto conto dei dati reali oggi disponibili . Tali aumenti saranno corrisposti a titolo di integrazione dei minimi retributivi di paga base, non costituiscono in alcun modo anticipazione di futuri contratti, e verranno erogati secondo il seguente schema: decorrenza importo Settembre 03 € 60 Gennaio 04 € 40 Maggio 04 € 20Tali importi sono da intendersi comprensivi delle quote previste nell’accordo del 07/05/03Qualora come auspicato si giunga successivamente ad una ricomposizione tale da consentire lasottoscrizione di un CCNL da parte di tutti i soggetti che sono stati attori del confronto negoziale,l’azienda si impegna a non dar luogo ad assorbimenti o recuperi per il periodo intercorrente edeventuali condizioni di miglior favore saranno mantenute a titolo di superminimo collettivo.Bologna 17/09/03Ratificato il 13/10/03per l’Azienda per la FIOM - CGIL per la RSUDICHIARAZIONE A VERBALE DEI MEMBRI DELLA RSU DESIGNATI ALLA FIRMADELL’ACCORDO E DELLA FIOM-CGIL TERRITORIALESi allega al presente accordo la convocazione della RSU del 3 ottobre 2003 e la delibera dellaRSU del 7 ottobre 2003, convocazione avvenuta e delibera avvenuta nel rispetto delle regolepreviste e contenute nell’accordo interconfederale 1/12/93 e dell’accordo nazionale tra FIMFIOM e UILM del 14/12/93, che sarà nostra cura trasmette re materialmente all’Azienda. 449