Ensom rytter eller teamarbeider?
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Ensom rytter eller teamarbeider?

on

  • 1,028 views

Av spesialrådgiver Bernt Øivind Bersvendsen. Om samarbeid i saksbehandling.

Av spesialrådgiver Bernt Øivind Bersvendsen. Om samarbeid i saksbehandling.

Statistics

Views

Total Views
1,028
Views on SlideShare
734
Embed Views
294

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

3 Embeds 294

http://ansattportal 136
http://ansattportal.fifk.no 122
http://info.ffk.no 36

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • Fra toppen og ned til kommunene Om vi starter på toppen: Et lite SMK. Et sterkt Finans, et mindre sterkt KRD, et bortgjemt MD med ansvar for regional planlegging med mer.

Ensom rytter eller teamarbeider? Ensom rytter eller teamarbeider? Presentation Transcript

  • Ensom rytter eller teamarbeider? Kurs saksbehandling Mai 2011
    • Mål
    • Alt. 1. Alt. 2. …… ……………….
    Konsekvenser Konsekvenser
  • Samarbeid
    • Du er aldri helt for deg sjøl
    • Lager du en sak til et politisk organ blir produktet ditt alltid (og i det minste) gjennomgått av lederen din og av fylkesrådmannen
    • Vi skal denne halvtimen snakke om hva som skjer før du gir fra deg saken til første ”kontrollinstans”
    View slide
  • SAMHANDLING
    • Krav i saksbehandlingsreglene
    • FFK lederplattform
    • To hoder tenker bedre enn ett
    • (sektor)spesialist vs. generalist
    View slide
  • Samordning
    • Når kommunen graver ei grøft
    • Det ministerstyrte Norge
    • Fylkeskommunene og tidligere PBL: ” Fylkesplanleggingen skal samordne statens, fylkeskommunens og hovedtrekkene i kommunens fysiske, økonomiske, sosiale og kulturelle virksomhet i fylket.”
    • Ny PBL er mindre ambisiøs , men ………… Og: Forvaltningsreformen……
  • Hva gjør vi?
    • Sørger for å ha ledere som snakker med sine ansatte
    • Ledere som innenfor sitt område sørger for å ha velfungerende møteplasser
    • Når vi får store og tunge saker på bordet snakker avdelinga med fylkesrådmannen
    • Samtalen brukes også til å snakke om hvem andre enn avdelinga sjøl som bør involveres
    • Det kan etableres en tverrfaglig gruppe som arbeider med saken
    • Det kan etableres et prosjekt med styringsgruppe (ex: SALSA), prosjektgruppe og prosjektleder (saksbehandler blir prosjektleder)
  • Organisasjonsmekking FR FR stab Fylkeshelsesjef Fylkeshelsesjef stab Fylkesskolesjef Fylkesskolesjef stab Osv…….
  • FR IT Dok & s Eiendom Advokat Regnsk. Opp læring Tann helse Ut viklings området Økonomi Komm. Arbeids- Giver (Plan) Arbeidslag
  • Ensom rytter? – javisst!
    • Om å møte seg i hjel
    • 80% av tida på intern pleie
    • Enkle saker
    • Tid til dypdykk og til pleie av eksterne kontakter (fylkeskommunale- og faglige nettverk)