Легенды финансового мира
Налогообложение - искусство           ощипывать гуся так,чтобы получить максимум перьев            с минимумом писка.
Министр финанасов Франции        Жан-Батист Кольбер сделал быструю карьеру: член Высшего совета (с 1661),сюринтендант госу...
Образование - это долг,который настоящее поколение  должно уплатить будущему.
Финансист и международный банкир    Пибоди Джордж в 1838 году учредил банкирский дом Peabody & Co.Первоначально занимался ...
"Отдых необходим.Я могу сделать годовую порцию работы за девять                                        месяцев,           ...
Американский предприниматель, банкир и финансист.     Джон Пирпонт Морган     В преддверии первой мировой войны именно он ...
Спекулянт - человек,который изучает будущее и действует до того,                         как оно наступает.
Бернард Мэннес Барух           Состоял советником при президентах США Вудро Вильсине и Франклине Д.Рузвильте.   Окончив в ...
ИНВЕСТИЦИИ В ПОЛИТИКУ     Своими деньгами он поддержал Вудро Вильсона в его президентской кампании. В фонд демократовБарух...
"Течение,посылающее рыночные цены вверх или вниз,гораздо сильнее любого человека или группы                               ...
Отто Канн стал великим благодаря тому, что возродил для своих современников могучую банковскуюсистему. Его называли даже Л...
Хорошее управление состоит в том, чтобыпоказывать средним людям, как сделать работу                          превосходных ...
Американский предприниматель, филантроп,                      первый «долларовый» миллиардер в истории человечестваДжон Дэ...
Чтобы преуспеть в бизнесе,необходимо заставить других видеть вещи так,                           как видишь их ты
Греческий судовладелец, миллиардер                                ссисВ конце 40-х Онассис провернул грандиозную комбинаци...
Никогда не инвестируй в бизнес, в котором ничего не понимаешь.
Американский инвестор, самый известный в мире портфельный менеджер и бизнесмен    Уоррен Баффетт самый успешный инвестор в...
Абсолютно не важно, прав ты или не прав.Важно лишь то, сколько денег ты зарабатываешь, когда прав, и сколько денег ты теря...
Джордж Сорос    Знаменательный день 15 сентября 1992 года, когда благодаря предпринятым Соросом операциям, связаннымс резк...
Выдающиеся финансисты Карлос Гон президент концерна Renault – NissanКарлос Гон стал широко известен после того, как в 90-е...
Выдающиеся финансистыДэвид Твиди                       председатель Комитета по МСФОСэр Дэвид Твиди – первый и на протяжен...
Выдающиеся финансисты    Бенджамин Грэм                  известный экономист и профессиональный инвестор,                 ...
Выдающиеся финансисты   Алан Гринспен           бывший глава Федеральной резервной системы США   Возглавлял Федеральную ре...
“Расточительство ресурсов — смертный грех.”
Ингвар Камрад основал предприятие, впоследствии ставшее IKEA, когда ему было 17 лет.С 1976 Кампрад проживает в Швейцарии в...
Финансист, политический деятель Казахстана   Даулет Сембаев - признанный патриарх финансовой системы Казахстана. Он был од...
Единственная женщина - член Советадиректоров холдинга «ENRC Plc»,входящего в 20 крупнейших компанийВеликобритании         ...
Зауре Заурбекова    Действующий Главный Финансовый Директор ENRC PLC и ГлавныйФинансовый Директор ENRC Казахстан. Кандидат...
ГульжанМолдажанова«алюминиевая леди »
Гульжан Молдажанова                         7е место в рейтинге самых богатых женщин России                    Генеральный...
легенды финансового мира
легенды финансового мира
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

легенды финансового мира

1,009 views
928 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,009
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

легенды финансового мира

  1. 1. Легенды финансового мира
  2. 2. Налогообложение - искусство ощипывать гуся так,чтобы получить максимум перьев с минимумом писка.
  3. 3. Министр финанасов Франции Жан-Батист Кольбер сделал быструю карьеру: член Высшего совета (с 1661),сюринтендант государственных строений и мануфактур (с 1664), торговли (с 1665),генеральный контролѐр финансов (с 1665), морской министр (с 1669); почти целикомсосредоточил в своих руках руководство внутренней политикой Франции. Добивался увеличения государственных доходов в первую очередь за счѐт активноготоргового баланса: путѐм создания мануфактур, поощрения промышленности, увеличениявывоза промышленных изделий и ввоза сырья, сокращения ввоза готовых изделийиностранного производства. По настоянию Кольбера в 1661 была учреждена особая судебная палата для разбора дел офинансовых злоупотреблениях (присужденные ею штрафы и конфискации имуществпополнили казну к 1665 более чем на 100 млн. ливров).В 1667 ввѐл новый таможенный тариф, повысивший пошлины на иностранные товары. Поинициативе К. были организованы монопольные торговые компании для внешней торговли,главным образом для колониальной (Вест-Индская, Ост-Индская, Левантийская, Сенегальскаяи др.).
  4. 4. Образование - это долг,который настоящее поколение должно уплатить будущему.
  5. 5. Финансист и международный банкир Пибоди Джордж в 1838 году учредил банкирский дом Peabody & Co.Первоначально занимался продажей ценных бумаг американского правительства, штатов и частныхкомпаний. Облигации, особенно частных компаний, в США зачастую были спекулятивным инструментом.Нередко их использовали в хитроумных схемах недружественных поглощений. Во многом благодаря Пибодиудалось профинансировать вторую мексиканскую войну, так как именно Пибоди занимался продажейгосударственных облигаций. В мирное время он вовсю использовал царивший в США бум строительстважелезных дорог. Пибоди финансировал ввоз в страну металла, а позднее — готовых рельсов. Выдаваламериканским фермерам кредиты под проценты, занимался обменом валют для нужд международнойторговли и быстро стал специалистом в области краткосрочной торговли акциями. Авторитет Пибоди был настолько высок, что, когда он в том же году дал банкет в честь англо-американской дружбы, несмотря на выбранную дату (4 июля — День независимости США), на негосъехался весь цвет дипломатии, включая герцога Веллингтона. После этого Пибоди стал фаворитомкоролевы Англии и преимущество в международных финансовых делах отдавалось именно ему. В 1857 году - финансовый кризис. Цепочка банкротств американских заемщиков привела к тому, чтовстревоженные кредиторы потребовали от Peabody & Co немедленного погашения $12 млн. Здесь недалекобыло и до банкротства, но Английский банк предоставил кредит на $4 млн. Сказались высокий авторитет исвязи Пибоди в высших кругах. В результате банк в очередной раз подтвердил свою высокую репутацию. Особое внимание Джордж уделял образованию. Согласно его знаменитому высказыванию, это то, чтонастоящее поколение должно будущему. К этому времени его состояние оценивалось в $12 млн. Он нескупился. На деньги Пибоди было основано семь библиотек в его родном городе, несколько музеев в США,десяток высших учебных заведений по всей стране. Во множестве университетов он спонсировалразнообразные исследования и создал изрядное количество фондов для этого.Для бедных лондонцев он строил небольшие дома. По разным оценкам, с его помощью крышу над головойобрели 12 тыс. англичан. Всего на благотворительность было потрачено около $10 млн. Многиеобразовательные учреждения сохранили имя их основателя.
  6. 6. "Отдых необходим.Я могу сделать годовую порцию работы за девять месяцев, но не за двенадцать."
  7. 7. Американский предприниматель, банкир и финансист. Джон Пирпонт Морган В преддверии первой мировой войны именно он организовал самые продающие концерны железныхдорог "Юнайтед Стэйтс Стил", "Интернэйшнл Харвестер" и "Дженерал Электрик".Именно благодаря постоянным вливаниям в имеющиеся развивающиеся предприятия фонд Морганаустранил деструктивную конкуренцию и во многом попросту оживил экономику страны.Во время Гражданской войны в США молодой (24 года) Морган спекулировал оружием. Позднее дело о спекуляции оружием расследовала комиссия Конгресса, но Морган ушѐл отответственности, используя связи в правительстве и внеся 300 долларов официальных отступныхВо времена Депрессии в 1893 году его пригласили как антикризисного менеджера альянс по реабилитацииЖД страны. Вследствие своих конструктивных действий он уже был магнатом, владеющим огромнымколичеством акций железных дорог. Это был 1902 год.Морган создал сертификат стоимостью 62 миллиарда золотом, который был изготовлен для преодолениякризиса минфина в 1891 году. Морган реинвестировал средства не только в компании железнодорожного ракурса, но и вмореходные трасты, а также в компании сельскохозяйственного профиля. Морган известен как коллекционер картин, книг и других произведений искусства, многие изкоторых дарил «Метрополитен Музею»)(Нью-Йорк), спонсором и президентом которого являлся лично.После его смерти, сын Моргана в 1924 г открыл в Нью-Йорке «Библиотеку Пирпонта Моргана» иназначил первым ее директором личного библиотекаря отца Беллу де Коста Грин(1883—1950).Морган также известен как крупнейший меценат: кроме «Метрополитен Музею»)он жертвовал огромныесуммы на Американский музей натуральной истории, школу Гротон (штат Масачусетс), ГарвардскийУниверситет (особенно его Медицинскую школу), трудовые школы (эквивалент советских ПТУ).В 1901г выделил деньги на строительство осветительной системы на Манхэттене.
  8. 8. Спекулянт - человек,который изучает будущее и действует до того, как оно наступает.
  9. 9. Бернард Мэннес Барух Состоял советником при президентах США Вудро Вильсине и Франклине Д.Рузвильте. Окончив в 1890 году он устроился в брокерскую контору A. A. Housman & Со. мальчиком на побегушках.Получал он 3 доллара в неделю. Продвигаясь по карьерной лестнице, он стал брокером, а потом и партнером A. A. Housman & Co., а черезсемь лет уже владел восьмой частью этой брокерской конторы. Источником его дохода служила частькомиссионных, получаемых им с каждой сделки клиента. Сам он воздерживался от игры на рынке. ВЫХОД НА БИРЖУ 500 долларов – это все, что у семьи оставалось на черный день. Но именно с этих пяти сотен Барух началсвое восхождение на Олимп Уолл-стрит. Его выход на рынок и первые удачи были восприняты крайненеодобрительно. Барух активно пользовался приемами игры на понижение. По его собственному мнению,купить на минимуме и продать на максимуме невозможно. И поэтому он нередко шел против рынка, продаваятогда, когда многие покупали, и наоборот. Не вдаваясь в тонкости деятельности компании и не обращаявнимания на распространяемые о ней слухи, Барух работал на общих движениях рынка. На его капитале была основана компания Texasgulf Inc., занимавшаяся сервисными услугами в растущейтогда нефтедобывающей промышленности.К 1903 году у него была своя брокерская фирма Baruch Brothers, и в 33 года он стал миллионером.Несмотря на процветавшую в то время практику создания различных трастов с целью манипуляции рынком,Барух проводил все свои операции один, за что и получил прозвище Одинокий волк Уолл-стрит.
  10. 10. ИНВЕСТИЦИИ В ПОЛИТИКУ Своими деньгами он поддержал Вудро Вильсона в его президентской кампании. В фонд демократовБарух внес 50 т. В благодарность за это Вильсон в 1916 году назначил его в ведомство национальнойобороны. Продолжал инвестировать компании по производству вооружений и различной военной амуниции.К концу первой мировой войны Барух владел долями в большинстве заводов, выполнявших военныезаказы. Естественно, и изрядные средства, поступавшие на заводы из государственного бюджета,оставались в его кармане. Удачно вкладывая деньги в карьеру политиков, он мог серьезно влиять на решение различныхвопросов экономики США. После Вудро Вильсона он оставался неизменным спутником президентовУоррена Хардинга, Герберта Гувера, Франклина Рузвельта и Гарри Трумэна. В самом деле, его место вполитике давало ему намного больше информации, чем другим трейдерам. Так, к Великой депрессииБарух был полностью подготовлен. Еще в 1928 году он продал все свои акции и на вырученные деньгикупил облигации. А 24 октября 1929 года, в знаменитый «черный вторник» американской биржи, Барухпоявился в ее зале вместе с Уинстоном Черчиллем. И они наблюдали второй по величине обваламериканского фондового рынка. Он и далее продолжал пользоваться своим привилегированным положением. Можно толькодогадываться, сколько денег сделал Барух на отмене золотого стандарта, который существовал до апреля1933 года, пока не был отменен президентом Франклином Рузвельтом. С целью вывода страны издепрессии правительство объявило о выкупе золота у населения. За отказ сдавать золото можно былопонести наказание в виде штрафа или длительного тюремного заключения. В обмен на золото выдавалисьне подлежащие погашению бумажные деньги. А уже 22 октября 1933 года, как только большая частьзолота была сдана, Рузвельт объявил о девальвации доллара, то есть с этого дня правительство сталопокупать золото по повышенной цене. Теперь на один доллар можно было купить лишь 1/35 унции, в товремя как до отмены золотого стандарта – 1/20 унции. Будучи человеком, близким к президенту, Барух,несомненно, воспользовался представившимся шансом заработать на золоте. Но и не только на нем. Понекоторым данным, к середине 1933 года Барух владел опционами на треть известных в то время в мирезапасов серебра. Спустя несколько месяцев, пока шумиха вокруг девальвации золота еще не улеглась,Рузвельт заявил о повышении цены выкупа серебра в два раза. Официальным предлогом была помощьшахтерам, работающим на серебряных рудниках. Но в действительности субсидию получил Барух.
  11. 11. "Течение,посылающее рыночные цены вверх или вниз,гораздо сильнее любого человека или группы людей".
  12. 12. Отто Канн стал великим благодаря тому, что возродил для своих современников могучую банковскуюсистему. Его называли даже Лоренцо Медичи перекрестка веков. Никогда не оканчивал средней школы, но очень любил писать поэмы, эссе, рассказы. Банковскую карьеру он начал в 16 лет клерком в маленьком банке. В банк он пришел работать клерком в 16 лет, тогда как его ровесники протирали бархатные брюки нахолодных скамьях университетов. Он первоклассно наклевал марки, что впоследствии иронично подчеркивал.Когда марки клеить попросту надоело, Отто попросил своего прямого начальника перевести его в Лондон. Тамстал уже арбитражным клерком в банкирском доме. Он не просто работал, он искал возможности устроитьсятуда, где по его мнению главенствовал престиж и фешенебельность. "Дж. П. Морган" и "Кун, Лоуб"удовлетворили его запросы. Он переходит на службу туда, а вскоре женится на дочери одного из партнеровфирмы. Этот брак был обусловлен изначальными амбициями дома Морганов: всех дочерей выдавали только засыновей партнеров или за сами партнеров, то есть создатели клана подкрепляли семейными узамимногопалого спрута банка. Через какое-то время дом Морганов берет под свой тотальный контроль железныедороги. Канн богатеет прямо-таки на глазах, его семья разъезжает на богатых экипажах, строит дом. В 1903 онвходит в совет директоров "Метрополитен опера", который по совместительству является его любимымпроектом. Кан слыл прогрессивным финансистом и экстравертом, он мог запросто высказать свое революционноевидение действий правительства и не подвергнуться гонениям. Кстати в свое время с ним советовался самРузвельт – президент США, причем по самым разным вопросам, включая политические. На Уолл-Стрит он тоже слыл фигурой неоднозначной. Здесь он время от времени выступал стребованиями проводить более открытые сделки и не делить рынок на сегменты. Прогрессивно мыслящий Канн никогда не опасался публичных высказываний относительно того,что правительству необходимо регулировать бизнес. Такая прямая правда вскоре привлекла президентаТеодора Рузвельта, который начал советоваться с Канном по финансовым проблемам.
  13. 13. Хорошее управление состоит в том, чтобыпоказывать средним людям, как сделать работу превосходных людей.
  14. 14. Американский предприниматель, филантроп, первый «долларовый» миллиардер в истории человечестваДжон Дэвисон РокфеллерОснователь Фонд Рокфеллер , жертвовавший большие суммы на медицинские исследования, образование.Основал Чикагский Университет и Университет имени Рокфеллер . Рокфеллер наткнулся на настоящую золотую жилу: вечером во всех домах, от дворцов и до лачугкитайских эмигрантов, загорались керосиновые лампы, а керосин как известно, делают из нефти . КомпаньонРокфеллера Морис Кларк говорил: "Джон верил только в две вещи на земле – в баптистское вероучение инефть". В 1870 г Джон Рокфеллер знакомится с химиком (имя неизвестно), который рассказывает тому прокеросин. Так была основана компания Standard Oil. Бизнес приносил доходы, а Рокфеллер стал медленноскупать другие нефтяные компании. По одному, небольшие предприятия, которые не могли стоить слишкомдорого. К 1880 году, благодаря многочисленным мелким и средним слияниям в руках Рокфеллера оказалось95 % нефтедобычи Америки. Став монополистом он поступил по правилу «монополисту легче поднять цены,чем увеличить продажи». Standard Oil становится в это время крупнейшей компанией в мире. Правда,ненадолго. Уже через 10 лет выйдет знаменитый закон Шермана против монополий . Рокфеллер отреагирует нанего, разбив Standard Oil на 34 мелких компании (во всех у него будет контрольный пакет акций). Благодаряэтому закону Джон Рокфеллер становится еще богаче, чем прежде. Кстати, стоит заметить, что почти всетекущие крупные нефтяные компании пошли именно от Standard Oil. Например, это можно сказать про такихгигантов, как Mobil, Exxon, Chevron и других. Standard Oil приносила три миллиона долларов ежегодно (сегодня они равнялись бы пятидесятимиллионам). Он владел шестнадцатью железнодорожными и шестью сталелитейными компаниями, девятьюфирмами, торгующими недвижимостью, шестью пароходствами, девятью банками и тремя апельсиновымирощами – и всѐ это давало обильный денежный урожай.На сегодняшний день Джон Рокфеллер является самым богатым человеком за всю историю. СостояниеДжона Рокфеллера было оценено в 318 миллиардов $ по курсу доллара на конец 2007 года (журналForbs). К сведению, состояние Билла Гейтса около 50 млрд. долларов.
  15. 15. Чтобы преуспеть в бизнесе,необходимо заставить других видеть вещи так, как видишь их ты
  16. 16. Греческий судовладелец, миллиардер ссисВ конце 40-х Онассис провернул грандиозную комбинацию, в которую были вовлечены все крупнейшиенефтеторговые компании Соединенных Штатов. По самым скромным подсчетам, проект потянул на 100 миллионов долларов. Грек учел буквально все:и план возрождения Европы Маршалла, и новые цены на нефть, поднявшиеся до 4 долларов за баррель, идешевую рабочую силу из поверженной Германии. И, наконец, воспользовался своим дарованием убеждать. В Буэнос-Айресе Онасис стал ночным портовым диспетчером и, с помощью друзей семьи, начал бизнеспо импорту табака в дневное время. Он увеличил использование импортного восточного табака в Аргентинес 10 до 35% и через два года заработал 100 тыс. долларов из 5% комиссионных от торговли табаком.Греческое правительство заметило Онасиса и предложило ему заключить торговое соглашение с Аргентинойв 1928 году и затем сделало его генеральным консулом. Его деловая активность расширилась за счетпроизводства сигарет и других потребительских товаров. В возрасте 25 лет Онасис сделал свой первыймиллион долларов. В 1932 году Онасис купил свои первые шесть грузовых судов у канадской фирмы за 120 тысячдолларов. Он использовал два из этих кораблей до того момента, пока не появились корабли с большейгрузоподъемностью и затем купил другие. Онасис построил свой первый танкер в 1938 году и приобрел дваеще больших по размеру к началу Второй мировой войны. Его империя росла и его флот увеличивался все 40и 50-е годы. В середине 50-годов он купил 17 новых танкеров за один год. В 1953 году он также заплатил 1 млн.долларов за контрольный пакет в "Сосьете де Бэйнс де Мер", которое было собственником казино в Монте-Карло, театров, отелей и другой недвижимости. С 1957 по 1974 год он был собственником и распорядителем Olympic Airways - греческихнациональных авиалиний, переданных ему в концессию греческим правительством.
  17. 17. Никогда не инвестируй в бизнес, в котором ничего не понимаешь.
  18. 18. Американский инвестор, самый известный в мире портфельный менеджер и бизнесмен Уоррен Баффетт самый успешный инвестор в мире с состоянием на начало 2008 года в размере 62млрд .долларов. Известен под прозвищем Оракул из Омахи (Oracle of Omaha).Главный его принцип инвестирования - "терпение вознаграждается". Консервативная стратегия "Buy & Hold" : 10 тысяч долларов, вложенные в холдинговую компаниюБаффетта "Berkshire Hathaway" в 1965 году, превратились сегодня в 51 миллион, тогда как аналогичнаясумма, инвестированная в индекс Standard & Poors 500, не дотянула и до полумиллиона (дотошные людипосчитали: аккурат 497431 доллара!). Иными словами, "метод" Уоррена Баффетта оказался эффективнее"Buy & Hold" в 100 раз! У. Баффетт применяет принцип "покупаю то, чем пользуюсь сам" почти ко всем своим приобретениям.Он обожает пить кока-колу в банках (Berkshire владеет 7% акций компании), бреется исключительнобритвами "Жиллетт" (11% акций), расплачивается карточкой American Express (10% акций), а WashingtonPost всегда была его любимой газетой (15% акций). Вряд ли капитализация этих компаний растет из-за того,что Баффетт пользуется их продукцией, но их акции принесли ему миллиарды.Билл Гейтс(№2) и Уоррен Баффетт (№3) владеют $56 млрд и $50 млрд соответственно. Сколько же заработал Баффетт за свою жизнь? С одной стороны - не очень много. Как подсчиталиспециалисты, средний доход его за последние 35 лет был порядка 24% годовых. Что такое 24% годовых дляспекулянта? Они зарабатывают 24% в месяц, а то и в день. Возьмите список самых доходныхинвестиционных фондов за последний год. Там сплошь по 500% и более - это в 20 раз больше, чем Баффетт!Разница лишь в том, что он зарабатывает это каждый год и стабильно, а они раз в жизни. Поэтому фондовмного, а Баффетт один.Покупай только то, что ты будешь рад иметь, если рынок закроется на десять лет. (с)
  19. 19. Абсолютно не важно, прав ты или не прав.Важно лишь то, сколько денег ты зарабатываешь, когда прав, и сколько денег ты теряешь, когда ошибаешься.
  20. 20. Джордж Сорос Знаменательный день 15 сентября 1992 года, когда благодаря предпринятым Соросом операциям, связаннымс резким падением английского фунта, его состояние увеличилось еще на 1 миллиард долларов. После этого дняСороса стали называть "Человеком, который сломал Банк Англии". Фонд "Open Society Fund" стал началомблаготворительной карьеры Сороса. Стратегия: как разбогател Джордж Сорос Состояние Джорджа Сороса оценивается в 7,2 миллиарда долларов. Согласно оценкам журнала BusinessWeek, на благотворительные цели за всю свою жизнь он пожертвовал более 5 миллиардов долларов, 1млрд изэтих пяти пришѐлся на долю России. Все основные спекуляции Сороса на мировых финансовых рынкахосуществлялись через его засекреченную оффшорную компанию «Quantum Fund NV», зарегистрированную напринадлежащем Нидерландам карибском острове Кюрасао. Это самый крупный фонд внутри контролируемойСоросом группы «Quantum Group of Funds». Джордж Сорос заработал своѐ состояние с помощью игр на понижение («медвежья» тактика), в ходекоторых он использовал свою «теорию рефлективности фондовых рынков». Согласно этой теории, решения опокупках и продажах ценных бумаг принимаются на основе ожиданий цен в будущем, а поскольку ожидания –категория психологическая, она может быть объектом информационного воздействия. Атака на валюту какой-либо страны состоит из последовательных информационных ударов через СМИ и аналитические издания,сочетающихся с реальными действиями валютных спекулянтов, расшатывающих финансовый рынок. Существует две основных точки зрения касательно финансовых успехов Сороса. Согласно первой точкезрения, своими удачами Сорос обязан дару финансового предвидения. Другая гласит, что в принятии важныхрешений Джордж Сорос использует инсайдерскую информацию, предоставляемую высокопоставленнымилицами из политических, финансовых и разведывательных кругов крупнейших стран мира. В 2002 году Парижский суд даже признал Джорджа Сороса виновным в получении конфиденциальныхсведений в целях извлечения прибыли и приговорил к штрафу в 2,2 миллиона евро. По мнению суда, благодаряэтим сведениям миллионер заработал около 2 миллионов долларов на акциях французского банка SocieteGenerale.
  21. 21. Выдающиеся финансисты Карлос Гон президент концерна Renault – NissanКарлос Гон стал широко известен после того, как в 90-е годы вывел компанию Renault из тяжелой финансовойситуации. К тому моменту в его активе уже было спасение бразильского подразделения Michelin и успешная сделкапо слиянию североамериканского бизнеса производителя шин с Uniroyal Goodrich Tire.В конце 90-х годов объем долгов Nissan превышал 22 млрд долларов, половина производственных мощностей былазаморожена, доля рынка постоянно снижалась. Тем не менее, нашелся покупатель и на такой «актив» - в марте 1999года Renault приобрела 36,8% акций Nissan за 5,4 млрд долларов.К концу 1999, когда Карлос Гон был назначен операционным директором концерна, он слыл лучшим антикризиснымуправляющим. Карлос Гон, в отличие от многих топ-менеджеров, не уклонялся от персональной ответственности. Онпообещал, что уйдет в отставку, если компания в первый же год не выйдет из кризиса.Действовал он очень жестко. В течение трех лет затраты на закупки должны были сократиться на 20%,производственные мощности - на 30%. Было закрыто сразу пять заводов в Японии. Уволено около 14% всегоперсонала Nissan, не пощадили и менеджеров - почти 50% управленцев всех уровней лишились своих мест.Некоторые предприятия Nissan, занятые в производстве комплектующих, тоже были проданы. Сокращены иупразднены многие отделы управленческого аппарата. Вся система средних и небольших компаний, сложившихся в«конгломерат» империи Nissan, была, по сути, разрушена - выяснилось, что услуги и товары традиционныхконтрагентов обходятся гораздо дороже, чем заводам того же Renault.Карлос Гон сполна заплатил за «революцию». Ему угрожали, его проклинали, его ненавидели профсоюзы иработники, пришлось даже нанять личного телохранителя. Самой неприятной оказалась реакция инвесторов – акцииNissan заметно упали в цене. Несмотря на это, Карлос Гон лично посещал заводы, объяснял людям, что компания вопасности, и если не предпринять жестких мер, от бизнеса не останется ничего.Нужно признать, что коммуникативные навыки Карлоса Гона принесли свои плоды. Благодаря гибкости, умениюпонять чужой менталитет, ему удалось сломать стереотипы мышления, формировавшиеся годами. И результат незаставил себя ждать. Nissan начал получать прибыль. Загрузка мощностей выросла до 82%, издержки на закупкиснизились на 20%. Кроме того, Nissan провел обновление модельного ряда автомобилей с помощью разработокRenault.
  22. 22. Выдающиеся финансистыДэвид Твиди председатель Комитета по МСФОСэр Дэвид Твиди – первый и на протяжении девяти лет бессменный председатель Комитета по международнымстандартам финансовой отчетности (International Accounting Standards Board, IASB). В 1991 году газета TheScotsman, центральное издание Шотландии, родины Дэвида Твиди, назвала его самым невыносимым бухгалтером.Именно он собрал свод норм бухгалтерского учета, которые дорабатывались и развивались, и сегодня всемизвестны как МСФОПохоже, сэр Твиди гордится своей скандальной репутацией, эта статья из The Scotsman до сих пор украшает стенуего лондонского офиса. «У европейцев нет правил, а у американцев – принципов», – шутит он. – Бухгалтерия –это не ракетостроение. Сегодня аудитор среднего звена не может работать, не привлекая узкопрофильныхспециалистов технического департамента компании. Вот что разочаровывает меня в существующей системеучета. Это же просто сумасшествие! Мы обязаны вернуть бухгалтерский учет бухгалтерам».Восемь лет назад сэр Дэвид Твиди собрал свод норм бухгалтерского учета, которые на тот момент признавалисьнепригодными регуляторами мировых рынков ценных бумаг и разработал вместе с коллегами шестилетний планмодернизации и усовершенствования всех стандартов. Спустя лишь год Европейская комиссия потребовала отпубличных компаний Евросоюза перейти на подготовку отчетности по МСФО в течение трех лет. Как вспоминаетТвиди, чтобы создать МСФО нового поколения, его команде пришлось многое поправить или даже полностьюпеределать. Некоторые нормы были позаимствованы практически полностью из опыта США и Великобритании,другие – создавались с нуля, третьи – переписывались на скорую руку. В январе 2006 года появились первыегодовые отчеты, сформированные с учетом новых стандартов. Кстати, последние получили аббревиатуру IFRS(International Financial Reporting Standards) вместо ранее существовавшей IAS (International Accounting Standards).Европейские страны, одна за другой, стали рекомендовать или даже вынуждать компании использоватьмеждународные стандарты отчетности.Перевернув представление о стандартах бухгалтерского учета в Соединенном Королевстве в 90-х годах иповторив этот же трюк с МСФО, сэр Твиди планирует покорить Америку. Его усилия не проходят даром.Потратив уйму времени на проверку МСФО, порядка их использования и интерпретации компаниями всего мира,американская Комиссия по ценным бумагам и биржам все таки смягчила одно из самых строгих и, пожалуй,самых бессмысленных бюрократических требований. Теперь иностранным компаниям, чьи акции котируются наНью-Йоркской фондовой бирже, нет нужды официально объявлять о расхождениях между МСФО и US GAAP вотношении финансовых результатов и финансового положения компании. В начале этого года сэр Дэвид Твидизаявил о своем стремлении завершить конвергенцию US GAAP и МСФО. При этом он упомянул, что он в этомвопросе не всесилен, как хотелось бы, поэтому пользователям отчетности еще могут понадобиться сравнительныеруководства, поясняющие различия между ними МСФО и US GAAP.
  23. 23. Выдающиеся финансисты Бенджамин Грэм известный экономист и профессиональный инвестор, основатель техники анализа ценных бумагКарьера одного из самых успешных инвесторов началась на Уолл-стрит в брокерской фирмеNewburger, Henderson & Loeb - посыльным, за 12 долларов в неделю.Грэм рекомендовал инвесторам сосредоточиться на анализе финансового состояния компаний.Когда акции компании продаются на рынке по ценам ниже их внутренней стоимости,существует запас надежности (margin of safety), что делает их привлекательными дляинвестиций.Инвестиция наиболее разумна, пояснял Грэм, когда она похожа на деловое предприятие. Дляуспеха такого «предприятия» имеет значение лишь корректно проведенный анализ,основанный на достоверных фактах. А вот согласие или несогласие других инвестороввторично.В своих работах он на простых примерах пояснял технику разного рода инвестиционныхсделок. Так, инвестор может защититься от рисков на рынке хеджированием. По словам Грэмаоно основано на той же технике, что годами применяют мукомолы и ткачи - «короткая»продажа фьючерса в то время, когда покупается сырье, чтобы защититься от колебаний цены втечение периода производства.Применительно к ценным бумагам - одновременная покупка одной ценной бумаги и продажадругой, потому что первая относительно дешевле второй. Там, где купленная ценная бумагапродается дешевле той, что продана, должно быть хорошее основание, чтобы полагать, чтоцены этих двух бумаг сойдутся близко вместе, и наоборот - при противоположныхобстоятельствах.
  24. 24. Выдающиеся финансисты Алан Гринспен бывший глава Федеральной резервной системы США Возглавлял Федеральную резервную систему США в течение почти 20 лет - с 1987 по 2006 год,признавался вторым по влиятельности человеком после президента. Увеличение темпов экономическогороста, снижение инфляции и безработицы в США за этот период считают заслугой Гринспена. В 1954 году вместе Уильямом Таунсендом основал консультационную компанию "Таунсенд-Гринспен".Спустя 20 лет его студенческий приятель помог ему перейти на работу в команду президента. Ставсоветником Никсона по экономике за месяц до отставки последнего, Гринспен оставался на этом посту и приследующем президенте Джеральде Форде. Третий по счету президент Джеймс Картер Алана в отставку в1977 году. Гринспен использовал эту передышку, чтобы защитить в Колумбийском университете новуюмагистерскую степень по практике регулирования финансовых механизмов государства. Отстранение от государственных постов оказалось недолгим - уже в 1981 году Гринспен возглавилкомиссию по реформе системы социального страхования в администрации президента Рональда Рейгана.Последний как раз и предложил ему в 1987 году возглавить Федеральную резервную систему. Посколькуглава ФРС не имеет права кого-либо консультировать, а также состоять в членах советов директоровкомпаний, Алану пришлось ликвидировать свою консалтинговую компанию и покинуть пост члена советадиректоров в Alcoa, J.P.Morgan, Mobil и General Foods. С самого начала на посту главы ФРС Алан Гринспен придерживался жесткой кредитно-денежнойполитики с основной целью - контроль над инфляцией. При этом он оставался последовательнымсторонником либеральной экономики и минимизации вмешательства в нее государства. Он редко выступалпублично и почти никогда не раскрывал подоплеки своих решений. Зачастую его заключительной фразой напресс-конференциях была: «Если вам показалось, что я выразился достаточно ясно, вы неверно меня поняли»Буквально сразу после назначения на пост главы ФРС Гринспен столкнулся с американской "чернойпятницей" - 19 октября 1987 года, когда индекс Доу-Джонса упал на 508 пунктов в течение дня. Аланпредпринял тогда ряд мер, признанных потом безошибочными. Перед публикацией в 1990-х годах очередногоположенного по закону отчета о своих финансовых вложениях он продал акции и приобрел на вырученныесредства государственные облигации. Обнародования этих сведений оказалось достаточным для того, чтобыцена акций упала, а госбумаг - выросла и, как следствие, рынок "остыл".
  25. 25. “Расточительство ресурсов — смертный грех.”
  26. 26. Ингвар Камрад основал предприятие, впоследствии ставшее IKEA, когда ему было 17 лет.С 1976 Кампрад проживает в Швейцарии в городе Epalinges. По состоянию на 2009 год является самымбогатым жителем Швейцарии.Благотворительный фонд по данным журнала The Economist от мая 2006 года считается богатейшей в миреблаготворительной организацией, еѐ активы достигают 36 миллиардов долларов. Цель его фирмы (IKEA) — улучшить условия жизни большинства людей, путем предложенияширокого ассортимента мебели и обстановки самого последнего дизайна и удобства по ценам, доступныммногим (Полную версию можно найти в книге Бертиля Торекуля «Сага об ИКЕА»). И.Кампрад лучше всех знает своих клиентов – «Наблюдение, как один из факторов Его успеха».IKEA – это магазин, рассчитанный на средний класс. В течение всей своей жизни Кампрад искал пути дляулучшения работы своей сети. Естественно, для этого он должен был хорошо знать своих клиентов. Но какон мог бы представлять себе потребности среднего класса, если бы жил в роскоши? Он когда-то самзаметил, что ездит в общественном транспорте, чтобы быть ближе к своим покупателям. Из таких поездокИнгвар почерпнул немало идей для IKEA. Предпочитает такой образ жизни, чтобы не выделяться на фонесотрудников, что поддерживает хороший моральный дух в компании. Он не учился в университете. Как говорят злые языки, в детстве он с трудом выучился читать. Но,обладая чутьем, заложенным на генетическом уровне, он сумел так построить свой бизнес, чторазработанную им маркетинговую стратегию сегодня изучают во всех университетах мира. Принципыэкономии распространяются и на компанию. В частности, в офисах ИКЕА не допускается использоватьтолько одну сторону листа бумаги. Служащие компании обязаны писать на обеих его сторонах."Папа Ингвар", как любовно зовут его в компании, с 1986 года официально не руководит ИКЕА. Онзанимает должность старшего советника. Но, являясь живым символом компании, продолжает активноучаствовать в ее делах. При этом ни одного из трех сыновей он не допустил занять руководящее кресло,боясь посеять между ними вражду, которая могла бы погубить фирму.
  27. 27. Финансист, политический деятель Казахстана Даулет Сембаев - признанный патриарх финансовой системы Казахстана. Он был одним изсоавторов первой экономической программы Президента РК, проводил экономическую реформу вдолжности вице-премьера правительства с 1991 по 1993 год, разрабатывал концепцию переходаКазахстана на национальную валюту, непосредственно вводил ее в обращение на территорииреспублики, будучи Председателем Нацбанка РК. Позже возглавил группу по разработке Пенсионнойреформы. Разработчик Пенсионной реформы Казахстана 1998гГлава фонда «Кус Жолы»Почетный доктор КИМЭП Человек, воспитавший целую плеяду отечественных банкиров, считает, что обвинения в адресбанковского сектора, выдвигаемые сегодня на разных уровнях, совершенно беспочвенны.Являлся сенатором парламента и членом совета попечителей HSBC Казахстан.Даулет Сембаев член Совета попечителей КИМЭП с ноября 2004 года. «Возглавив Национальный банк в сложные для страны годы, Сембаев сыграл исключительную роль встановлении финансовых институтов и консолидации финансового сообщества. Даулет Хамитович обладаетмощным чутьем финансиста. Он всегда был способен накапливать информацию и знания и чувствовать,куда направляются интересы общества. Благодаря его личным усилиям Национальный банк в середине 90-хпревратился в центр развития всего финансового сектора и экономики страны. Сегодня мы в Национальномбанке поддерживаем традиции, заложенные когда-то Даулетом Хамитовичем. «Он помог не только нашему банку – всему финансовому сектору, взяв на себя задачу посовершенствованию законодательной базы, развитию и выходу банков из кризиса». (Глава Советадиректоров банка Нуржан Субханбердин Казкоммерцбанка).
  28. 28. Единственная женщина - член Советадиректоров холдинга «ENRC Plc»,входящего в 20 крупнейших компанийВеликобритании Зауре Заурбекова
  29. 29. Зауре Заурбекова Действующий Главный Финансовый Директор ENRC PLC и ГлавныйФинансовый Директор ENRC Казахстан. Кандидат экономических наук и членАкадемии минеральных ресурсов Республики Казахстан.В компании ENRC PLC уже пятнадцатый год, практически со дня образованияЕвразийской группы. В середине 90-х, когда правительство приняло решение осоздании на базе хромовой отрасли в Республике Казахстан единой компании«Казхром», ее пригласили на должность финансового директора. Работалазаместителем начальника Управления промышленной политики в Министерствепромышленности и торговли РК и занималась проблемами экономики крупныхказахстанских предприятий, в том числе и в хромовой области. С 1995 года работалафинансовым директором и позже - первым вице-президентом компании "Казхром". Зауре Заурбекова начала свою трудовую деятельность инженером-экономистом и ведущим инженером Казахского научно-исследовательского институтаавтоматизации процессов планирования при Госплане Казахской ССР. C 1994 годаработала начальником отдела по решению проблем неплатежей и позднее -заместителем начальника управления промышленной и торговой политикиМинистерства промышленности и торговли Республики Казахстан.С 2001 года она является Главным Финансовым Директором в Казахстане.
  30. 30. ГульжанМолдажанова«алюминиевая леди »
  31. 31. Гульжан Молдажанова 7е место в рейтинге самых богатых женщин России Генеральный директор "Базэла", "правая рука Олега Дерипаски".Популярный американский журнал Fortune дважды включал ее в список 50 самых влиятельныхженщин в мировом бизнесе. В 2006 году она заняла 22-ое место, а в 2007-ом поднялась на 20-уюпозицию. Попадала Гульжан Молдажанова и в глобальный рейтинг женщин – бизнес - лидеров,составляемый нью-йоркской деловой газетой Wall Street Journal Родилась Гульжан 11 июня 1966 года в Алматы. По образованию она физик, в 1989 году с краснымдипломом окончила Казахский государственный университет. Затем она покинула Казахстан для учебы васпирантуре в Москве, в 27 лет стала кандидатом наук, а в 1994-95 годах занималась научной работой вМГУ. Влиятельная немецкая газета Handelsblatt поведала о том, как в 1995 году молодая женщина вынужденабыла наняться к своему бывшему сокурснику Олегу Дерипаске на должность секретаря с зарплатой 200долларов. Уже через две недели ее назначают помощником финансового директора, а через год онапереходит в отдел внешнеэкономических связей «Русского алюминия». В 1998 году она закончилаФинансовую академию при правительстве Российской Федерации, а в 2001 году получила международныйдиплом МВА. В конце 1990-ых – начале 2000-ых годов Гульжан Молдажанова занимает руководящие должности вкомпаниях Олега Дерипаски. В 2005 году она стала первой в России женщиной, возглавившей крупнейшуюфинансово-промышленную компанию «Базовый элемент». Ныне алюминиевая компания Дерипаскизанимает второе место на мировом рынке, а Молдажанова возглавляет не только металлургический гигант,но и весь холдинг, в который вместе с «Русским алюминием» входят целлюлозные комбинаты,сельхозпредприятия, автомобильные, строительные и прочие компании, базирующиеся в несколькихстранах. Оборот холдинга в 2006 году достиг 18 с половиной миллиардов долларов, а стоимость всехпредприятий превысила 23 миллиарда долларов."Она один из лучших специалистов в России по построению многопрофильных холдингов,— эксперт.

×