Your SlideShare is downloading. ×
Caso#2   Proyecto Margarita
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Caso#2 Proyecto Margarita

263
views

Published on


0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
263
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
14
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Finanzas 2– Caso #2 Proyecto MargaritaCaso #2 – Proyecto MargaritaLa renombrada firma de consultoría estratégica a la que Ustedes pertenecen, ha sido contratada por la altadirección de una compañía para analizar y asesorar a sus directivos acerca de la conveniencia o no decontinuar con su política de financiamiento actual. Es por ello que la consultora decide conformar un grupo deespecialistas en la rama de las finanzas corporativas para desarrollar el proyecto y elaborar un informe ypresentarlo al board de la compañía.Ustedes como grupo a cargo del proyecto, deberán basar sus análisis y conclusiones en informacióndisponible en el mercado, distintos conceptos así como también en sus propias elaboraciones. La preguntaque la cúpula directiva de la compañía espera que le respondan es simple ¿Debemos tomar más deudamantener el nivel actual o desendeudarnos?La agenda de trabajo será la siguiente:1. Research I: Insight de la compañía. Deberán a tal fin evaluar productos, mercados, competidores, hechosrelevantes, key ratios, determinar tipo de negocio (margen o rotación), BCG, Porter, etc.2. Research II: tendencias y planes de la compañía y la industria.3. Identificación del ciclo de vida de la compañía. Benchmark4. Análisis y recomendación sobre su endeudamiento.Por supuesto esta deberá ser la agenda interna pero no necesariamente la estructura del documento aentregar al board. El mismo deberá ser realizado en Powerpoint con un tamaño de 7 slides máximo.El board ha designado como equipo interno de trabajo a nosotros a fin de ayudar con el data-acquiring, realizarel guidance y follow up del proyecto. Si bien dentro de este plan de trabajo no se han estipulado milestonescon entregas parciales, será importante para el éxito de la presentación el trabajo en forma sinérgica entreUstedes como consultores y Nosotros como equipo interno.La entrega del informe deberá realizarse el próximo martes 13 de septiembre 2011 antes de las 19hs por mail.La presentación al board se realizará en clase con una duración de 7 minutos por grupo.

×