1. Pour diffusion immédiate
Contacts : John Haudrich (investisseurs), 314-656-5375
Brian Peura (investisseurs), 314-656-5696
Tom Lange (média), 314-656-5369
Mylène Labrie (Canada), 514-864-5103
www.smurfit-stone.com
SMURFIT-STONE ENREGISTRE UNE FORTE AMÉLIORATION SÉQUENTIELLE
DE SES RÉSULTATS AU TROISIÈME TRIMESTRE DE 2007
• Bénéfice net rajusté a presque doublé comparativement au deuxième trimestre de 2007
• 18 millions $ de retombées additionnelles ce trimestre tirées de nos initiatives stratégiques
• Réduction de la dette de 328 millions $ générée par la vente de l’usine Brewton
CREVE COEUR, Missouri, et CHICAGO, le 24 octobre 2007 – Smurfit-Stone Container
Corporation (Nasdaq : SSCC) a déclaré aujourd’hui un bénéfice net rajusté de 28 millions $, ou
0,11 $ par action sur une base diluée, pour le troisième trimestre de 2007. Ces résultats se
comparent à un bénéfice net rajusté de 15 millions $, ou 0,06$ par action, au deuxième
trimestre de 2007 et de 31 millions $, ou 0,12 $ par action, au même trimestre de l’exercice
précédent.
Le bénéfice net rajusté reflète les régularisations apportées au bénéfice net (perte nette)
attribuable aux actions ordinaires, telles que détaillées ci-dessous. La perte nette attribuable
aux actions ordinaires du troisième trimestre de 2007 s’est établie à 96 millions $, ou 0,38 $
par action. Ces résultats comprennent la perte précédemment annoncée sur la vente de
l’usine de Brewton en Alabama de 97 millions $, ou 0,38 $ par action reflétant l’affectation de
146 millions $ à l’écart d’acquisition. Le produit net de cette transaction a entraîné une
réduction de la dette de 328 millions $ au cours du trimestre.
3T 2007 2T 2007 3T 2006
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actions ordinaires sur une base diluée (0,38 $) (0,02 $) 0,08 $
Perte sur la vente d'élément d'actif 0,38 $
Perte hors caisse sur conversion de monnaie étrangère - Dollar canadien 0,09 $ 0,08 $
Frais de restructuration 0,03 $ 0,01 $ 0,03 $
Autre, montant net (0,01 $) (0,01 $) 0,01 $
Bénéfice net rajusté attribuable aux actions ordinaires sur une base diluée 0,11 $ 0,06 $ 0,12 $
Les ventes pour le troisième trimestre se sont élevées à 1,89 milliard $, en hausse de 2,2 %
par rapport au troisième trimestre de 2006.
Amélioration continue du bénéfice
Au sujet des résultats du troisième trimestre, Patrick J. Moore, président du Conseil et chef de
la direction, a déclaré : « La performance de l’exploitation de Smurfit-Stone s’est améliorée de
façon constante cette année avec un bénéfice net rajusté qui a presque doublé au troisième
trimestre comparativement au deuxième trimestre. Les prix ont augmenté pour l’ensemble de
nos gammes de produits pour un deuxième trimestre consécutif. Tel que prévu, nous avons
enregistré des progrès additionnels avec notre plan d’initiatives stratégiques. La vente de notre
usine de Brewton au troisième trimestre représente une étape importante de nos efforts de
restructuration et nous a aidés à réduire davantage notre dette. »

2. — Page 2 —
Une solide exécution a contribué à la performance améliorée de notre exploitation
Voici les points saillants du troisième trimestre à ce chapitre :
• Bénéfice sectoriel d’exploitation supérieur de 20 millions $ séquentiellement pour atteindre
182 millions $
• Taux d’exploitation de 100 % des usines de carton-caisse
• Prix domestiques du carton couverture de 1,6 % supérieurs séquentiellement
• 97 millions $ d’investissements de capitaux dédiés principalement à la réduction de coûts
• 18 millions $ de retombées additionnelles tirées de nos initiatives par rapport au deuxième trimestre;
réduction des effectifs de 450
Commentant l’exploitation au troisième trimestre, Steven J. Klinger, président et chef de
l’exploitation, a indiqué : « Une saine exécution a engendré une amélioration séquentielle de
nos résultats d’exploitation. Nos usines de fabrication ont été exploitées à pleine capacité et
nous avons réalisé un record de production de carton-caisse depuis le début de notre
programme stratégique, et ce, malgré plusieurs fermetures d’usines au cours des deux
dernières années. Parallèlement, nous avons enregistré les plus bas niveaux de stocks de
carton-caisse au troisième trimestre. Les prix moyens plus élevés de carton-caisse reflètent le
stage préliminaire de notre initiative actuelle de prix. Les prix des boîtes se sont améliorés de
près de 1 % séquentiellement ainsi que par rapport au troisième trimestre de l’exercice
précédent. Les livraisons de boîtes ont été de 8 % inférieures à celles de la même période de
l’exercice précédent, dont 5,3 % en raison de nos efforts continus de rationalisation de nos
usines de boîtes et d’amélioration de nos marges en quittant les comptes non rentables. Les
bénéfices de notre programme d’investissement de capitaux, de la réduction de nos effectifs et
des fermetures d’usines au deuxième trimestre ont entraîné des économies plus grandes de
nos initiatives. »
Perspectives positives de nos résultats à long terme
Bien que la Société anticipe une amélioration significative des prix au quatrième trimestre, les
résultats diminueront fort probablement séquentiellement en raison de facteurs saisonniers.
Les résultats seront affectés par des arrêts importants d’entretien à nos usines de fabrication et
leurs coûts afférents, une plus grande consommation d’énergie, des coûts plus élevés de fibre
vierge ainsi que par l’impact de la vente de notre usine de Brewton.
Quant aux perspectives de la Société, M. Moore a ajouté : « Malgré des résultats légèrement
moins élevés que prévus au quatrième trimestre, nous demeurons sur la bonne voie pour
l’atteinte de nos objectifs à plus long terme. Notre plan d’initiatives stratégiques est toujours
conforme à son calendrier pour réduire nos coûts de 525 millions $ d’ici 2008. Ces efforts,
combinés à notre programme d’investissement de capitaux de 400 millions $, devraient
entraîner une amélioration continue de la marge et de l’efficacité de Smurfit-Stone. »
La direction de Smurfit-Stone discutera de sa performance financière du troisième trimestre à
l’occasion d’une conférence téléphonique qui aura lieu jeudi, le 25 octobre 2007 à 8 h 00,
heure du Centre (9 h 00 heure de l’Est). Les participants peuvent se joindre à cette
présentation en s’enregistrant à la section des investisseurs du site web de la Société,
www.smurfit-stone.com ou encore en composant le (415) 537-1802 (aucun code d’accès
requis) au moins 10 minutes avant le début de la présentation. La webdiffusion sera archivée
sur le site web de la Société pour un visionnement ultérieur.
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3. — Page 3 —
Smurfit-Stone Container Corporation est à remodeler le monde de l’emballage afin d’entraîner une croissance
rentable de ce secteur d’affaires pour la Société et pour ses clients en offrant le meilleur rapport qualité-prix sur le
marché. Smurfit-Stone est le plus important fabricant intégré de produits d’emballage en papier et en carton de
l’industrie et est l’un des plus importants récupérateurs de fibre recyclée au monde. La Société est un fournisseur de
premier choix d’équipements entièrement automatisés d’emballage sur mesure et de série offrant à ses clients des
installations clés en main, des systèmes d’automatisation et d’intégration de ligne et des solutions d’emballages.
Smurfit-Stone est membre du World Business Council for Sustainable Development et du Chicago Climate
Exchange. La Société a généré un chiffre d’affaires de 7,2 milliards $ en 2006, elle mène l’industrie au chapitre de
la sécurité et ce, depuis 2001 et elle gère ses affaires conformément aux principes environnementaux et de santé et
sécurité de la American Forest & Paper Association.
Le présent communiqué de presse renferme des énoncés sur les résultats futurs qui constituent des informations de
nature prospective telles que définies aux termes de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Les
résultats réels peuvent présenter des écarts importants avec les résultats prévisionnels en raison des risques et des
incertitudes auxquels ils sont soumis, notamment, mais non exclusivement, la conjoncture économique générale, le
maintien de pressions à la baisse sur les prix de nos principales gammes de produits, le caractère saisonnier et
volatil des coûts de la fibre recyclée et de l’énergie, ainsi que d’autres risques et incertitudes décrits dans les
« énoncés de nature prospective » pouvant figurer dans le rapport annuel (formulaire 10-K) déposé par la Société
devant la Securities and Exchange Commission pour l’exercice terminé le 31 décembre 2006 et mis à jour de temps
à autres. Le présent communiqué renferme certaines données financières non-conformes aux PCGR (principes
comptables généralement reconnus). Une réconciliation de ces données avec les mesures financières conformes
aux PCGR est incluse dans les documents qui suivent.

4. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
BILANS CONSOLIDÉS
(en millions de dollars américains)
30 septembre 31 décembre
2007 2006
Actif (non vérifiés) (Retraités)
(Note 1)
Actif à court terme
Espèces et quasi-espèces………………………………………………… 11 $ 9$
Débiteurs, net……………………………………………………………… 192 166
Intérêts retenus sur vente de comptes débiteurs (Note 2)…………… 244 179
Stocks……………………………………………………………………… 530 538
Charges payées d'avance et autre élément d'actif à court terme…… 42 34
Total de l'actif à court terme………………………………………… 1 019 926
Terrains, bâtiments et matériel………….…………………………………… 3 436 3 731
Forêts et décroissement……………………………………………………… 42 43
Écart d'acquisition……………………………………………………………… 2 727 2 873
Autres éléments d'actif………………………………………………………… 181 204
7 405 $ 7 777 $
Passif et avoir des actionnaires
Passif à court terme
Tranche de la dette à long terme échéant à moins d'un an…………… 12 $ 84 $
Comptes fournisseurs……………………………………………………… 584 542
Salaires accumulés et charges sociales………………………………… 182 211
Intérêts à payer…………………………………………………………… 60 79
Impôt sur le revenu à payer……………………………………………… 10 2
Impôt sur le revenu reporté……………………………………………… 2 2
Autres éléments du passif à court terme………………………………… 143 147
Total du passif à court terme………………………………………… 993 1 067
Dette à long terme, moins tranche échéant à moins d'un an……………… 3 394 3 550
Autres éléments du passif à long terme……………………………………… 941 1 010
Impôt sur le revenu reporté…………………………………………………… 326 371
Avoir des actionnaires
Actions privilégiées………………………………………………………… 96 93
Actions ordinaires………………………………………………………… 3 3
4 061 4 040
Capital d'apport supplémentaire…………………………………………
(2 099) (1 945)
Bénéfice non réparti (déficit)………………………………………………
(310) (412)
Autre revenu global cumulé (perte)………………………………………
Total de l'avoir des actionnaires……………………………………… 1 751 1 779
7 405 $ 7 777 $

5. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS D'EXPLOITATION
(en millions de dollars américains, à l'exception des données par action
(non vérifiés)
Trois mois terminés le Neuf mois terminés le
30 septembre 30 septembre
2007 2006 2007 2006
(Retraités) (Retraités)
(Note 1) (Note 1)
Ventes nettes………………………………………………………………………………… 1 885 $ 1 844 $ 5 579 $ 5 338 $
Frais et charges
Coûts des produits vendus…………………………………………………………… 1 596 1 541 4 815 4 644
Frais de vente et d'administration…………………………………………………… 158 165 486 508
Frais de restructuration………………………………………………………………… 11 13 45 35
(Gain) perte sur la vente d'éléments d'actif.………………………………………… 64 64 (24)
Bénéfice d'exploitation…………………………………………………………… 56 125 169 175
Autre bénéfice (dépenses)
Intérêts débiteurs, montant net………………………………………………………… (73) (78) (220) (266)
Perte sur remboursement anticipé de la dette……………………………………… (1) (29) (28)
Autres, montant net (Note 3)…………………………………………………………… (31) (3) (59) (26)
Revenu (perte) tiré(e) des activités poursuivies avant impôts………………… (49) 44 (139) (145)
Recouvrement (provisions) d'impôts……………………………………………………… (44) (18) (8) 50
Revenu (perte) tiré(e) des activités poursuivies ……………………………… (93) 26 (147) (95)
Activités abandonnées
Bénéfice tiré des activités abandonnées, déduction faite des impôts de
9 millions $ pour les neuf mois terminés le 30 septembre 2006.................... 14
Perte liée à la vente d'activités abandonnées, montant net du recouvrement
d'impôt (provisions) de 1 million $ et (174 millions $)
pour les 3 mois et neuf mois terminés le 30 septembre 2006 (2) (3)
Revenu net (perte nette)…………………………………………………………… (93) 24 (147) (84)
Dividende sur les actions privilégiées et accroissement………………………………… (3) (3) (9) (9)
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actions ordinaires………………… (96) $ 21 $ (156) $ (93) $
Bénéfice et bénéfice dilué par action ordinaire
Revenu (perte) tiré(e) des activités poursuivies………………………….………… (0,38) $ 0,09 $ (0,61) $ (0,41) $
Activités abandonnées………………………….………………………………......... 0,06
Perte liée à la vente d'activités abandonnées………………………….…………… (0,01) (0,01)
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actions ordinaires………………… (0,38) $ 0,08 $ (0,61) $ (0,36) $
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation………………………………………… 256 255 256 255

6. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS
(en millions de dollars américains)
(non vérifiés)
Neuf mois terminés le
30 septembre
2007 2006
(Retraités)
(Note 1)
Activités d'exloitation
(84) $
Perte nette……………………………………………………………………………………………………………… (147) $
Ajustements pour rapprocher la perte nette et les liquidités provenant des activités d'exloitation
Gain lié à la cession des activités abandonnées………………………………………………………… (171)
Perte liée au remboursement anticipé de la dette………………………………………………………… 29 28
Amortissement et épuisement……………………………………………………………………….. 272 288
Amortissement des frais d'émission de la dette reportée……………………………………………… 6 7
Impôt sur le revenu reporté………………………………………………………………………………… (3) 100
Avantages à la retraite et après la retraite………………………………………………………………… (58) (2)
(Gain) perte lié(e) à la vente d'éléments d'actif.………………………………………………………… 64 (24)
Frais hors caisse de restructuration……………………………………………………………………… 8 16
Rémunération hors caisse à base d'actions……………………………………………………………… 16 18
Perte hors caisse sur conversion de devises……………………………………………………………… 47 12
Changement à l'actif et au passif à court terme, net de l'incidence des
acquisitions et des cessions
Débiteurs et intérêts retenus sur vente de comptes débiteurs…………………………………… (83)
Stocks…………………………………………………………………………………………………… 2 27
Charges payées d'avance et autres éléments d'actif à court terme……………………………… 2 10
Comptes fournisseurs et charges à payer…………………………………………………………… (4) (97)
Intérêts à payer…………………………………………………………………………………… (19) (25)
Autres (montant net)………………………………………………………………………………………… 2 17
Liquidités nettes provenant des activités d'exploitation…………………………………………………………… 134 120
Activités d'investissement
Dépenses liées aux terrains, bâtiments et matériel………………………………………………………………… (268) (198)
Produits de la cession de biens et de la vente de secteur d'affaires……………………………………………… 399 956
Liquidités nettes provenant des activités d'investissement………………………………………………………… 131 758
Activités de financement
Produit tiré de la dette à long terme………………………………………………………………………………… 675
Remboursement net de la dette à long terme……………………………………………………………………… (904) (848)
Prime sur rachat de la dette…………………………………………………………………………………………… (23) (24)
Dividendes privilégiés versés………………………………………………………………………………………… (6) (6)
Produit de l'exercice d'options d'achat d'actions…………………………………………………………………… 2 2
Frais d'émission de la dette reportée………………………………………………………………………………… (7)
Liquidités nettes utilisées par les activités d'investissement……………………………………………………… (263) (876)
Augmentation des espèces et des quasi-espèces…………………………………………………………………… 2 2
Espèces et quasi-espèces
Début de la période…………………………………………………………………………………………………… 9 5
7$
Fin de la période……………………………………………………………………………………………………… 11 $

7. Note 1. Retraitement des états financiers des périodes antérieures
Tel que divulgué au deuxième trimestre de 2007, la Société a établi que des avantages fiscaux déjà
comptabilisés liés à des pertes de change hors caisse subies entre 2000 et 2006 n’auraient pas dus être
comptabilisés selon le SFAS No. 109, « Accounting for Income Taxes ». Comme en témoigne l’information
financière présentée dans ce communiqué, la Société a retraité les états financiers de ses exercices antérieurs
afin de corriger cette erreur. Puisque l’incidence de ces erreurs sur les états financiers de chacun des exercices
antérieurs n’est pas importante, le retraitement des états financiers des périodes antérieures sera effectué dans
le cadre des prochains dépôts de la Société, incluant le formulaire 10-Q portant sur le trimestre terminé le 30
septembre 2007 et le formulaire 10-K pour les exercices terminés le 31 décembre 2003 jusqu’à 2006.
Comme il a déjà été mentionné, la Société a adopté les directives du Financial Accounting Standards Board
Staff Position No. AUG AIR-1, « Accounting for Planned Major Maintenance Activities (publication comptable
liée aux principales activités planifiées d’entretien) » en date du 1er janvier 2007. Cette nouvelle norme n’a
aucune incidence sur les états financiers annuels de la Société pour l’exercice 2006. Cependant, son
application a donné lieu à une diminution de 5 millions $ de la perte nette attribuable aux actions ordinaires pour
la période de neuf mois terminée le 30 septembre 2006.
L’incidence des retraitements susmentionnés sur le bénéfice net (la perte nette) attribuable aux actions
ordinaires pour les périodes de trois mois et de neuf mois terminés le 30 septembre 2006 a été de :
Tel que Ajustement
précédemment Ajustement Entretien Données
présentées Impôt majeur retraitées
(en millions de $US)
Trois mois terminés le 30 septembre 2006 15 $ -$ 6$ 21 $
Neuf mois terminés le 30 septembre 2006 (93) (5) 5 (93)
Note 2. Intérêts subordonnés dans des programmes de titrisation
Au 30 septembre 2007 et au 31 décembre 2006, 697 millions $ et 590 millions $, respectivement, de comptes
débiteurs ont été vendus à travers deux programmes de titrisation de comptes débiteurs dans lesquels la
Société détient des intérêts subordonnés. La dette hors bilan de la Stone Receivables Corporation et les fonds
reçus du programme canadien des comptes débiteurs totalisaient 460 millions $ et 448 millions $,
respectivement, à ces dates. Veuillez consulter le formulaire 10-K de notre rapport annuel pour l’exercice
terminé le 31 décembre 2006 pour une description complète de ces programmes.
Note 3. Autres, Montant net
Pour 2007, la perte hors caisse sur conversion de devises étrangères a été de 22 millions $ pour le troisième
trimestre et de 47 millions $ pour l’exercice à date. Pour 2006, la perte hors caisse sur conversion de devises
étrangères a été négligeable pour le troisième trimestre et de 12 millions $ pour l’exercice à date.

8. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
FAITS SAILLANTS FINANCIERS SÉLECTIONNÉS
(en millions de dollars américains, à l'exception des données par action)
(non vérifiés)
2007 2006 - Retraités
1er trim. 2e trim. 3e trim. 1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim.
Total Exercice
1 824 $ 1 870 $ 1 885 $ 5 579 $ 1 729 $ 1 765 $ 1 844 $ 1 819 $ 7 157 $
Ventes nettes……………………………………………………….
Bénéfice sectoriel d'exploitation - Carton-caisse et cartonnages
102 $ 162 $ 182 $ 446 $ 29 $ 140 $ 198 $ 155 $ 522 $
ondulés (Note 1, 2)……...……….…...…………...
(74) (73) (73) (220) (92) (96) (78) (75) (341)
Dépenses d'intérêts, montant net ……………………...…………..
(44) (46) (44) (134) (46) (47) (41) (43) (177)
Dépenses d'entreprise………………………..……………...............
(70) (47) (114) (231) (6) (71) (35) (2) (114)
Autres dépenses, montant net……………………………………….
Revenu (perte) tiré(e) des activités poursuivies
(86) $ (4) $ (49) $ (139) $ (115) $ (74) $ 44 $ 35 $ (110) $
avant impôts……………………………………..……………………
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actions
(55) $ (5) $ (96) $ (156) $ (64) $ (50) $ 21 $ 22 $ (71) $
ordinaires……………………………………….………………….
Bénéfice net (perte nette) sur une base diluée attribuable
(0,21) $ (0,02) $ (0,38) $ (0,61) $ (0,25) $ (0,20) $ 0,08 $ 0,09 $ (0,28) $
aux porteurs d'actions ordinaires………………..……………………
Bénéfice net rajusté (perte nette rajustée)
(0,09) $ 0,06 $ 0,11 $ 0,08 $ (0,29) $ (0,04) $ 0,12 $ 0,06 $ (0,15) $
par action sur une base diluée………………………………………
135 $ 206 $ 217 $ 558 $ 82 $ 193 $ 231 $ 201 $ 707 $
BAIIA rajusté…………………………………………………...……...…
88 $ 93 $ 91 $ 272 $ 100 $ 99 $ 89 $ 89 $ 377 $
Amortissement et épuisement…………………………………………
96 $ 75 $ 97 $ 268 $ 56 $ 83 $ 59 $ 76 $ 274 $
Dépenses en immobilisations …………………………………………
31 $ 36 $ 48 $ 115 $ 18 $ 45 $ 47 $ 37 $ 147 $
Cotisations aux régimes de retraite……………………………………
3 739 $ 3 734 $ 3 406 $ 3 406 $ 4 719 $ 3 815 $ 3 723 $ 3 634 $ 3 634 $
Endettement total …………………………………..…………………
Note 1 : Au 1er avril 2007, les résultats des installations de recyclage ont été combinés à ceux du secteur d'affaires du carton-caisse et des cartonnages ondulés Toutes les périodes c
haut détaillées ont été rajustées afin d'être conformes à la présentation actuelle.
Note 2 : Au 1er janvier 2007, la Société a adopté la nouvelle publication comptable liée aux principales activités planifiées d'entretien, ce qui a mené à une application rétroactive à tous
les états financiers présentés. Ci-après, l'incidence par trimestre pour 2006 :
2006
er e e e
1 trim. 2 trim. 3 trim. 4 trim. Exercice
Retraitement des principales activités d'entretien :
(1) $ - $ 10 $ (9) $ - $
Revenu avant impôts (perte)…………………………………………………….............................................
(1) $ - $ 6$ (5) $ - $
Bénéfice net (perte nette)……….………………………………………………..............................................

9. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
INFORMATIONS STATISTIQUES
2007 2006
1er trim. 2e trim. 3e trim. 1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim. Exercice
Total
Réseau de fabrication de carton-caisse
Taux d'exploitation des usines nord-américaines de carton-caisse seulement………..…… 97,1% 98,1% 100,0% 99,0% 96,9% 100,0% 100,0% 100,0% 99,8%
Production nord-américaine de carton-caisse (en milliers de tonnes courtes)……………… 1 813 1 851 1 893 5 557 1 771 1 860 1 888 1 883 7 402
Variation moyenne annuelle du prix du carton couverture……………………….……………. 12,8% 3,1% -0,2% 4,3% -0,5% 9,9% 25,8% 24,5% 14,8%
Variation moyenne séquentielle du prix du carton couverture…………………………….…. -0,3% 0,6% 1,6% N/A 10,1% 10,1% 5,0% -2,2% N/A
Production de pâte (en milliers de tonnes courtes)…………….………………………………… 145 134 149 428 145 136 151 132 564
Production de carton au sulphate entièrement blanchi (en milliers de tonnes courtes)……… 78 82 76 236 72 77 81 83 313
Production de papier kraft (en milliers de tonnes courtes)………….…………………………… 46 47 39 132 54 47 51 47 199
Cartonnages ondulés
2
Livraisons nord-américaines (en milliards de pi) ….……………….…………………………. 19,0 18,9 18,5 56,4 20,2 20,2 19,8 19,3 79,5
Livraisons nord-américaines sur une base quotidienne (en millions de 2)…………………..
pi 296,7 299,3 293,7 296,6 315,1 320,9 319,4 321,4 319,1
Variation moyenne annuelle du prix du cartonnage ondulé……………….………………….. 6,9% 3,3% 0,6% 3,5% -2,5% 3,5% 9,7% 10,4% 5,2%
Variation moyenne séquentielle du prix du cartonnage ondulé…………………………………. 0,1% 0,7% 0,3% N/A 3,3% 4,3% 3,0% -0,5% N/A
Fibre recyclée et commercialisée (en milliers de tonnes courtes)…………………………………… 1 721 1 679 1 688 5 088 1 666 1 630 1 644 1 674 6 614

10. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
BAIIA, tel que défini ci-dessous
(en millions de dollars américains)
(non vérifié)
2007 2006 - Retraités
1er trim. 2e trim. 3e trim. 1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim.
Total Exercice
Perte nette tirée des activités poursuivies……………………………… (52) $ (2) $ (93) $ (147) $ (71) $ (50) $ 26 $ 25 $ (70) $
Bénéfice tiré du recouvrement d'impôts…………………………… (34) (2) 44 8 (44) (24) 18 10 (40)
Bénéfice tiré des activités abandonnées avant impôts ………… - - - - 16 7 - - 23
Intérêts débiteurs, montant net...…………….…………………… 74 73 73 220 92 96 78 75 341
Amortissement et épuisement……………………………………… 88 93 91 272 100 99 89 89 377
BAIIA 76 162 115 353 93 128 211 199 631
Frais d'escomptes sur comptes débiteurs………………………… 7 9 7 23 5 8 7 7 27
Frais de restructuration…………….………………………………… 24 10 11 45 9 13 13 8 43
(Gain) perte hors caisse sur conversion de devises...…………… 5 20 22 47 (2) 14 - (13) (1)
Perte liée au remboursement anticipé de la dette………...……… 23 5 1 29 - 28 - - 28
(Gain) perte lié(e) à la vente d'éléments d'actif…………….…… - - 64 64 (23) (1) - - (24)
Compression des régimes de retraite…………………...……..… - - (3) (3) - - - - -
Autres (Note 1)……...………………………………………………… - - - - - 3 - - 3
BAIIA rajusté ……………..………………………………………………… 135 $ 206 $ 217 $ 558 $ 82 $ 193 $ 231 $ 201 $ 707 $
Note 1 : Bénéfice tiré des activités abandonnées avant impôts pour la période de trois et six mois terminée le 30 juin 2006 tenant compte d'une dépense de 3 millions $ liée à la vente du secteur
des emballages pour produits de consommation.
quot;Le BAIIAquot; (bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement) est défini comme étant le bénéfice net (la perte nette) avant le bénéfice tiré du recouvrement d'impôts, le montant net des intérêts débiteurs,
l'amortissement et l'épuisement. Le quot;BAIIA rajustéquot; tient compte d'éléments additionnels indiqués ci-dessus. Le BAIIA et le BAIIA rajusté sont des mesures financières non conformes aux PCGR. Pour plus
de renseignements, voir la note ci-jointe relativement à l'utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR.

11. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
BÉNÉFICE NET RAJUSTÉ (PERTE NETTE RAJUSTÉE) PAR ACTION SUR UNE BASE DILUÉE
(en millions de dollars américains, à l'exception des données par action)
(non vérifiés)
2007 2006 - Retraités
1er trim. 2e trim. 3e trim. 1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim.
Total Exercice
(55) $ (5) $ (96) $ (156) $ (64) $ (50) $ 21 $ 22 $ (71) $
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux porteurs d'actions ordinaires (PCGR)……………………..………..……………………….
14 3 - 17 - 17 - - 17
Perte découlant du remboursement anticipé d'emprunts, déduction faite de la provision d'impôts.…………….………..….…..…………
5 20 22 47 (2) 14 - (13) (1)
Perte (gain) hors caisse sur conversion de devises étrangères………….…………………...………..……………………………….
(Gain) perte lié(e) à la vente d'éléments d'actif, déduction faite de la provision d'impôts / perte sur la vente des activités
abandonnées…………………………………………………...………………..……..………..……….....….….…….………...…………..………………… - - 97 97 (14) 2 2 - (10)
Frais de restructuration, déduction faite de la provision d'impôts...…………………………...………….…………………………….. 14 1 7 22 5 8 8 5 26
Compression des régimes de retraite, déduction faite de la provision d'impôts……………………...……………………………… - - (2) (2) - - - - -
Résolution d'affaires de nature fiscale de l'année dernière…………………………………………………….……………………….. - (4) - (4) - - - - -
Bénéfice net rajusté (perte nette rajustée) attribuable aux porteurs d'actions ordinaires (Note 1)............................................................ (22) $ 15 $ 28 $ 21 $ (75) $ (9) $ 31 $ 14 $ (39) $
2007 2006 - Retraités
1er trim. 2e trim. 3e trim. 1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim.
Total Exercice
(0,21) $ (0,02) $ (0,38) $ (0,61) $ (0,25) $ (0,20) $ 0,08 $ 0,09 $ (0,28) $
Bénéfice net (perte nette) par action sur une base diluée attribuable aux porteurs d'actions ordinaires (PCGR) …………………
0,05 0,01 - 0,07 - 0,07 - - 0,07
Perte découlant du remboursement anticipé d'emprunts..…………………..……………………...….…..…………………………….
0,02 0,08 0,09 0,18 (0,01) 0,06 - (0,05) -
Perte (gain) hors caisse sur conversion de devises étrangères……….…………………..……………………………………………
- - 0,38 0,38 (0,05) - 0,01 - (0,04)
(Gain) perte sur ventes d'éléments d'actif / perte liée aux activités abandonnées………………………………………….…………
Frais de restructuration...………………………………………………..…………………………………..………………………………… 0,05 0,01 0,03 0,09 0,02 0,03 0,03 0,02 0,10
Compression des régimes de retraite………………………………………...………………………………………………………….… - - (0,01) (0,01) - - - - -
Résolution d'affaires de nature fiscale de l'année dernière………………….…………………………………………………………. - (0,02) - (0,02) - - - - -
Bénéfice net rajusté (perte nette rajustée) par action sur une base diluée attribuable aux porteurs d'actions ordinaires (Note 1)........... (0,09) $ 0,06 $ 0,11 $ 0,08 $ (0,29) $ (0,04) $ 0,12 $ 0,06 $ (0,15) $
Note 1 : Abstraction faite de la perte sur remboursement anticipé de la dette, perte (gain) de change hors caisse, (gain) perte sur ventes d'éléments d'actif/perte liée aux activités abandonnées, frais de restructuration, compression des régimes de retraite et
résolution d'affaires de nature fiscale de l'année dernière. Le bénéfice net rajusté (perte nette) attribuable aux porteurs d'actions ordinaires et le bénéfice net rajusté (perte nette rajustée) par action sur une base diluée attribuable aux porteurs d'actions ordinaires
sont des mesures financières non conformes aux PCGR. Pour plus de renseignements, voir la note relative à l'utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR incluse au présent communiqué.

12. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX PCGR
Nous évaluons notre performance principalement à travers notre bénéfice d’exploitation. En plus de nos états financiers consolidés
présentés conformément aux principes comptables généralement reconnus (PCGR), la direction utilise certaines mesures non
conformes aux PCGR, telles que le BAIIA, le BAIIA rajusté et le bénéfice net rajusté (perte nette rajustée) par action sur une base
diluée attribuable aux porteurs d’actions ordinaires afin d’évaluer la performance de notre exploitation. Nous fournissons une
définition des éléments de ces mesures et un rapprochement avec une mesure financière comparable conforme aux PCGR.
Ces mesures non conformes aux PCGR sont considérées par notre conseil d’administration et la direction comme une base pour
mesurer et évaluer l’efficacité globale de notre exploitation. Elles sont présentées afin d’améliorer la compréhension de nos résultats
d’exploitation et ne représentent pas notre flux de trésorerie ou nos résultats d’exploitation. L’utilisation de ces mesures non
conformes aux PCGR fournit des renseignements utiles sur notre capacité à amortir notre dette et nous les considérons comme des
mesures appropriées à utiliser en raison de notre fort degré d’endettement. Nous croyons que ces mesures non conformes aux
PCGR sont utiles afin d’évaluer l’efficacité de notre exploitation comparativement à d’autres entreprises de notre industrie, et qu’elles
sont profitables aux investisseurs, investisseurs potentiels et autres personnes intéressées, y compris les analystes en valeurs
mobilières et les créanciers qui utilisent ces mesures dans leur évaluation de performance.
Le BAIIA, dont l’utilisation aux fins d’analyse comporte certaines limitations, ne reflète pas l'incidence de divers éléments ayant une
influence matérielle sur le bénéfice net. Ces limitations sont principalement dues à l’exclusion de certains montants dont l’incidence
est importante sur nos résultats consolidés d’exploitation, tels que les intérêts débiteurs, les dépenses d’impôt, la dépréciation et
l’amortissement. De plus, les mesures de BAIIA ne peuvent pas nécessairement être comparables aux mesures semblables de
BAIIA présentées par d’autres entreprises ce qui limite son utilité en terme de comparaison.
En raison de ces limitations, le BAIIA ne doit pas être considéré comme un montant disponible de liquidité pour investissement
discrétionnaire au sein de notre secteur d’affaires et doit être analysé conjointement avec nos états financiers consolidés préparés
conformément aux PCGR. Nous contrebalançons ces limitations en fondant notre analyse principalement sur les résultats PCGR et
en utilisant les mesures de BAIIA et de BAIIA rajusté seulement comme des mesures complémentaires à nos résultats d’exploitation.
La présentation de ces renseignements supplémentaires ne doit pas être considérée isolément ou comme un substitut aux états
financiers préparés conformément aux PCGR. La présentation du BAIIA comprend un rapprochement rajusté avec le bénéfice net;
rapprochement que nous considérons clair et utile à nos actionnaires et autres personnes intéressées. Le rapprochement du BAIIA
rajusté exclus certains éléments exceptionnels et non récurrents et présente un portrait plus précis de notre performance
d’exploitation.
Nous utilisons le BAIIA rajusté afin de fournir des informations complémentaires utiles liées à notre performance d’exploitation et à
notre rentabilité en excluant du BAIIA certains éléments exceptionnels et non récurrents qui, nous croyons, ne sont pas indicatifs de
nos résultats en cours d’exploitation tels que :
• Perte liée au remboursement anticipé de la dette – qui représente une fraction non amortie du coût d’émission de la dette
reportée ou de la prime à l’émission enregistrée comme une dépense en rapport avec nos activités financières.
• Gain ou perte sur conversion de devises étrangères – qui est enregistré (e) en fonction des fluctuations du dollar canadien. La
devise fonctionnelle de nos opérations canadiennes est le dollar américain. Les fluctuations de nos éléments d’actif ou de nos
obligations, libellés en dollars canadiens, se traduisent par un gain ou une perte hors caisse.
• Gain ou perte sur vente d’éléments de l’actif – qui se produit sur une base non régulière.
• Dépenses liées à des escomptes sur nos comptes débiteurs – qui sont enregistrées en fonction de notre programme de
titrisation de comptes débiteurs. Ces dépenses sont considérées comme une activité financière similaire aux intérêts débiteurs
et sont ajoutées dans notre présentation du BAIIA rajusté de la même façon que les intérêts débiteurs.
• Frais de restructuration – provenant essentiellement de la fermeture d’usines et autres réductions d’effectifs. Ces frais de
restructuration sont, en grande partie, des frais hors caisse liés à la radiation de propriétés, d’usines et de pièces d’équipement
par rapport à la valeur nette réalisable. Nous excluons ces frais de restructuration afin de mieux refléter la performance de notre
exploitation en cours.
• Compression des régimes de retraite – qui peut être faite sur une base non régulière.
Nous utilisons aussi une autre mesure non conforme aux PCGR soit le bénéfice net rajusté (perte nette rajustée) par action sur une
base diluée attribuable aux porteurs d’actions ordinaires. Selon la direction de la Société, cette mesure financière non conforme aux
PCGR fournit aux investisseurs, investisseurs potentiels, analystes en valeurs mobilières, et autres personnes intéressées, des
renseignements utiles permettant d’évaluer l'efficacité de nos activités, parce qu'elle exclut les gains, pertes et charges qui, de l'avis
de la direction, ne représentent pas les résultats d'exploitation en cours de l'entreprise. En outre, la direction utilise cette mesure
financière non conforme aux PCGR pour évaluer l'efficacité de notre exploitation pour les mêmes raisons décrites plus haut dans la
description des éléments afférents exclus du BAIIA pour arriver au BAIIA rajusté.