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    • NOUVELLES Pour diffusion immédiate Contacts : John Haudrich (investisseurs) - (314) 746-1266 Tom Lange (média) - (314) 746-1236 Mylène Labrie (Canada) - (514) 864-5103 www.smurfit-stone.com SMURFIT-STONE ANNONCE SES RÉSULTATS DU PREMIER TRIMESTRE CHICAGO, le 25 avril 2006 — Smurfit-Stone Container Corporation (Nasdaq : SSCC) a enregistré une perte nette attribuable aux actions ordinaires de 64 millions $, ou 0,25 $ par action sur une base diluée, pour le premier trimestre de 2006. Ces résultats se comparent à une perte nette attribuable aux actions ordinaires de 19 millions $, ou 0,07 $ par action sur une base diluée, pour le premier trimestre de 2005. Les résultats du premier trimestre de 2006 comprennent : • Des gains totalisant 0,06 $ par action sur une base diluée liés au désinvestissement des intérêts dans la co-entreprise de Port St. Joe et à un ajustement hors caisse de conversion de devises. • Des frais de restructuration de 0,02 $ par action sur une base diluée principalement liés à la fermeture de trois usines de cartonnages ondulés. Les ventes nettes de 2,1 millions $ pour le trimestre sont comparables à celles du trimestre correspondant de l’exercice précédent. Au sujet des résultats du trimestre, Patrick J. Moore, président du conseil, président et chef de la direction, a indiqué : « Les conditions actuelles de marché s’améliorent et nous sommes optimistes quant aux perspectives de notre secteur d’affaires. Toutefois, tel que nous l’avions anticipé, les résultats du premier trimestre de 2006 par rapport à ceux de la même période de l’exercice précédent ont été négativement affectés par des coûts plus élevés, plus particulièrement en matière d’énergie et de transport, ainsi que par des prix moins élevés de carton-caisse et de cartonnages ondulés, et ce, malgré les bénéfices tirés de nos initiatives stratégiques. » Le secteur du carton-caisse et des cartonnages ondulés a affiché un bénéfice d’exploitation de 9 millions $ au premier trimestre de 2006, une amélioration séquentielle de 14 millions $. Toutefois, ce bénéfice a été inférieur à celui de 66 millions $ enregistré au premier trimestre de l’exercice précédent en raison des prix moins élevés et des coûts plus élevés tel qu’indiqué plus haut. La production de carton-caisse a fléchi séquentiellement en raison de deux jours en moins de production et d’arrêts additionnels d’entretien prévus. Les stocks de carton-caisse ont diminué et sont demeurés à des niveaux saisonniers moins élevés à la fin du premier trimestre. Les prix domestiques moyens du carton couverture se sont améliorés de 10 % séquentiellement tandis que les prix des cartonnages ondulés ont augmenté de 3,6 % au premier trimestre de 2006 comparativement à ceux du quatrième trimestre de 2005.
    • — Page 2 — Pour le premier trimestre de 2006, le bénéfice d’exploitation du secteur des emballages pour produits de consommation de 16 millions $ était en hausse de 1 million $ par rapport à celui du trimestre correspondant de l’exercice précédent, et en baisse de 4 millions $ sur une base séquentielle. La dette totale à la fin du trimestre s’établissait à 4 719 millions $, en hausse de 148 millions $ par rapport à l’endettement de la fin de l’année, en raison principalement d es besoins plus élevés en fonds de roulement. La société a tiré un bénéfice de 35 millions $ de ses initiatives stratégiques au premier trimestre par rapport aux niveaux de coûts affichés avant le début des initiatives. L’impact cumulé des initiatives, incluant les économies réalisées en 2005, s’élève à 80 millions $. Ces bénéfices ont été entraînés par les fermetures d’installations, dont deux usines de carton-caisse et cinq usines de cartonnages ondulés. En raison de ces activités et d’une productivité accrue, le nombre total des effectifs a été diminué par plus de 2 200 depuis juin 2005. Quant aux perspectives, M. Moore a déclaré : « Les prix pour nos produits ont bondi, et nous entamons la période saisonnière plus forte de la demande des emballages. De plus, nous continuerons d’engranger les bénéfices de nos initiatives stratégiques. Ces facteurs auront un impact important sur nos résultats financiers futurs. Nous sommes encouragés par ces tendances et prévoyons des résultats améliorés de façon significative pour le deuxième trimestre, mais pas au point d’atteindre le seuil de rentabilité. Nous prévoyons retrouver la rentabilité au troisième trimestre. » La direction de Smurfit-Stone discutera de ses résultats à l’occasion d’une conférence téléphonique diffusée en direct sur son site web et qui comprendra une présentation de diapositives. Cette conférence aura lieu mardi, le 25 avril à 8 h 00, heure du Centre (9 h 00 heure de l’Est). La web diffusion sera archivée sur le site web de la Société, www.smurfit-stone.com. ### Smurfit-Stone Container Corporation (Nasdaq : SSCC) est le plus important fabricant intégré de produits d’emballage en papier et en carton de l’industrie. Smurfit-Stone est un chef de file de la fabrication de carton-caisse, notamment le carton couverture white top et le carton à canneler recyclé; de cartonnages ondulés; de présentoirs aux points de vente; de sacs multicouches et à usages spéciaux; et de carton pour boîtes recyclé couché au kaolin, et elle est l’un des plus importants récupérateurs et commercialisateurs de fibre recyclée au monde. De plus, Smurfit-Stone est un producteur de premier plan de carton au sulfate entièrement blanchi, de boîtes pliantes, d’emballages souples, et d’étiquettes. La Société exploite environ 240 installations, situées principalement aux États-Unis, au Canada et au Mexique, et compte quelque 33 500 employés. Le présent communiqué de presse renferme des énoncés sur les résultats futurs qui constituent des informations de nature prospective telles que définies aux termes de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Les résultats réels peuvent présenter des écarts importants avec les résultats prévisionnels en raison des risques et des incertitudes auxquels ils sont soumis, notamme mais non exclusivement, la conjoncture nt, économique générale, le maintien de pressions à la baisse sur les prix de nos principales gammes de produits, le caractère saisonnier et volatil des coûts de la fibre recyclée et de l’énergie, ainsi que d’autres risques et incertitudes décrits dans les « énoncés de nature prospective » pouvant figurer dans le rapport annuel (formulaire 10-K) déposé par la Société devant la Securities and Exchange Commission pour l’exercice terminé le 31 décembre 2005 et mis à jour de temps à autres.
    • SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION BILANS CONSOLIDÉS (en millions de dollars américains) 31 mars 31 décembre 2006 2005 Actif (non vérifiés) Actif à court terme Espèces et quasi-espèces……………………………………………………………… 4$ 5$ Débiteurs, net………………………………………………………………………………… 271 224 Intérêts retenus sur vente de comptes débiteurs (Note 1)…………………………………………………………………. 130 139 Stocks………………………………………………………………………………………………… 726 734 Charges payées d'avance et autre élément de l'actif à court terme…………………………………………………………………………. 63 82 Total de l'actif à court terme……………………………………………………………………… 1,194 1,184 Terrains, bâtiments et matériel (montant net)…………………………………………………………………………… 4,191 4,245 Forêts et décroissement………………………………………………………………….. 44 44 Écart d'acquisition……………………………………………………………………………………………………… 3,309 3,309 Autres éléments de l'actif……………………………………………………………………………………. 324 332 9,062 $ 9,114 $ Passif et avoir des actionnaires Passif à court terme Tranche de la dette à long terme échéant à moins d'un an…………………………………………………………………… 37 $ 35 $ Comptes fournisseurs………………………………………………………………………. 642 654 Salaires accumulés et charges sociales……………………………………………………………………… 167 186 Intérêts à payer………………………………………………………………. 79 97 Impôt sur le revenu à payer……………………………………………………. 3 17 Impôt sur le revenu reporté ………………………………………………………………. 16 15 142 184 Total du passif à court terme ……………………………………………………………………………………… 1,086 1,188 Dette à long terme, moins tranche échéant à moins d'un an…………………………………………………………………… 4,682 4,536 Autres éléments du passif à long terme………………………………………………………………… 1,142 1,123 Impôt sur le revenu reporté………………………………………………………………………………………………… 335 385 Avoir des actionnaires Actions privilégées………………………………………………………………………………… 90 89 Actions ordinaires………………………………………………………………………………… 3 3 Capital d'apport supplémentaire…………………………………………………………………………………… 4,021 4,009 Bénéfice non réparti (déficit)……………………………………………………………………………………….. (1,912) (1,846) Autre revenu global cumulé (perte)…………………………………………….. (385) (373) Total de l'avoir des actionnaires……………………………………………………1,817 1,882 9,062 $ 9,114 $ Note 1 : Au 31 mars 2006 et au 31 décembre 2005, 613 millions $ et 592 millions $, respectivement, de comptes débiteurs ont été vendus à travers deux programmes de comptes débiteurs dans lesquels la Société détient des intérêts subordonnés. La dette hors bilan de Stone Receivables Corporation et le financement reçu pour le programme de comptes débiteurs canadiens se sont élevés à 487 millions $ et 472 millions $ respectivement à ces dates. Veuillez consulter le formulaire 10-K de notre rapport annuel pour l'excercice terminé le 31 décembre 2005 pour une description complète de ces programmes.
    • SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS D'EXPLOITATION (en millions de dollars américains, à l'exception des données par action) (non vérifiés) Trois mois terminés le 31 mars 2006 2005 Ventes nettes………………………………………………………………………………………………. 2,125 $ 2,093 $ Frais et charges Coûts des produits vendus……………………………………………………………………. 1,936 1,835 Frais de vente et d'administration…………………………………………………………………………. 206 196 Frais de restructuration……………………………………………………………………………. 9 1 Gain sur vente d'éléments d'actifs……………………………………………………………………………. (23) Bénéfice (perte) d'exploitation……………………………………………………………………………….. (3) 61 Autre bénéfice (dépenses) Intérêts débiteurs, montant net………………………………………………………………………….. (92) (86) Autres, montant net (note 1)……………………………………………………………………………………… (3) (3) Perte avant la charge d'impôts……………………………………………………………… (98) (28) Recouvrement d'impôts…………………………………………………………………….. 37 12 Perte nette…………………………………………………………………….. (61) (16) Dividende sur les actions privilégiées et accroissement……………………………………………………… (3) (3) Perte nette applicable aux actions ordinaires…………………………… (64) $ (19) $ Bénéfice dilué par action ordinaire Perte nette applicable aux actions ordinaires…………………………. (0.25) $ (0.07) $ Nombre moyen pondéré d'actions en circulation………………………………………………………………. 255 254 Note 1 : Les résultats de 2006 tiennent compte d'un bénéfice lié à un écart de conversion de devises de 2 millions $ au premier trimestre. Les résultats de 2005 tiennent compte d'une perte liée à un écart de conversion de devises de 1 million $ au premier trimestre.
    • SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS (en millions de dollars américains) (non vérifiés) Trois mois terminés le 31 mars 2006 2005 Activités d'exploitation Perte nette……………………………………………………………………………………………………………………… (61) $ (16) $ Redressements de la perte par rapport au flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation Amortissement et épuisement……………………………………………………………………….. 100 103 Amortissement des frais d'émission de la dette reportée…………………………………………………………………………… 2 2 Impôt sur le revenu reporté…………………………………………………………………………………………… (55) (28) Avantages à la retraite et après la retraite……………………………………………………………………………….. (9) 21 Gain sur vente d'éléments d'actifs……………………………………………………………………………………………… (23) Perte hors caisse liée aux devises (gain)……………………………………………………………………………. (2) 1 Frais de restructuration hors caisse…………………………………………………………………………………. 7 Changement à l'actif et au passif à court terme, net de l'effet des acquisitions et des dispositions Débiteurs et intérêts retenus sur vente de comtpes débiteurs………………………………………………………………………… (39) (24) Stocks………………………………………………………………………………………………………………… (11) 8 Charges payées d'avance et autres éléments de l'actif à court terme………………………………………………………………… (3) (1) Comptes fournisseurs et charges à payer……………………………………………………………………… (71) (70) Intérêts à payer…………………………………………………………………………………… (18) (15) Autres (montant net)……………………………………………………………………………………………………. 15 (2) Flux de trésorerie utilisé par les activités d'exploitation……………………………………………………………………….. (119) (70) Activités d'investissement Dépenses liées aux terrains, bâtiments et matériel………………………………………………………………………. (56) (66) Produits de la disposition de biens………………………………………………………………………………… 28 5 Flux de trésorerie utilisé par les activités d'investissement……………………………………………………………………………………….. (28) (61) Activités de financement Emprunts nets de la dette à long terme……………………………………………………………………………………………… 147 133 Dividendes privilégiés versés………………………………………………………………………………………………………. (2) (2) Produits de l'exercice des options d'achat d'actions……………………………………………………………………………… 1 1 Amortissement des frais d'émission de la dette reportée…………………………………………………………………………………………… (2) Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement………………………………………………………………………………………… 146 130 Diminution des espèces et des quasi-espèces………………………………………………………………………………. (1) (1) Espèces et quasi-espèces Début de la période…………………………………………………………………………………………………………… 5 6 Fin de la période………………………………………………………………………………………………………………….. 4$ 5$
    • SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION FAITS SAILLANTS FINANCIERS SÉLECTIONNÉS (en millions de dollars américains, à l'exception des données par action) (non vérifiés) 2006 2005 1er trim. 1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim. Exercice Ventes nettes………………………………………………………. 2,125 $ 2,093 $ 2,153 $ 2,103 $ 2,047 8,396 $ Bénéfice (perte) d'exploitation…………………………………………… (3) $ 61 $ 93 $ (245) $ (76) (167) $ Bénéfice net (perte nette) applicable aux actions ordinaires…………………………………. (64) $ (19) $ 1$ (229) $ (92) (339) $ Perte par action ordinaire sur une base diluée………. (0.25) $ (0.07) $ - $ (0.90) $ (0.36) (1.33) $ Endettement total…………………………………… 4,719 $ 4,633 $ 4,579 $ 4,543 $ 4,571 4,571 $ Dépenses en immobilisations………………………………………… $ 56 66 $ 73 $ 62 $ 75 276 $ Cotisations aux régimes de retraite………………………………………………… 18 $ 47 $ 45 $ 48 $ 34 174 $ Trois mois terminés le 31 mars Carton-caisse et Emballages pour Autres cartonnages produits de activités ondulés consommation d'exploitation Autres Total 2006 Résultats sectoriels Produits d'exploitation…………………………………………. 1,626 $ 416 $ 83 $ 2,125 $ Bénéfice (perte)……………………………….. 9$ 16 $ 4$ (127) (98) $ 2005 Résultats sectoriels Produits d'exploitation…………………………………………. 1,589 $ 404 $ 100 $ 2,093 $ Bénéfice (perte)……………………………….. 66 $ 15 $ 6$ (115) (28) $
    • SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION INFORMATIONS STATISTIQUES 2006 2005 er 1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim. 1 trim. Secteur - Carton-caisse et cartonnages ondulés Réseau de fabrication de carton-caisse Taux d'exploitation des usines nord-américatines de carton-caisse seulement (en pourcentage)……………… 96.6% 87.9% 92.0% 93.6% 97.3% Production nord-américaine de carton-caisse (en milliers de tonnes courtes)……………………………………………… 1,771 1,751 1,852 1,799 1,813 Variation moyenne annuelle du prix du carton couverture………………………………………. -0.5% 25.2% 15.7% -7.4% -10.1% Variation moyenne séquentielle du prix du carton couverture 10.1% -0.1% -0.3% -8.3% -1.2% Production de pâte (en milliers de tonne courtes)……………………………………………….. 145 141 139 145 138 Production de carton au sulphate entièrement blanchi (en milliers de tonnes courtes)…………………………………. 65 72 72 76 70 Production de papier kraft (en milliers de tonnes courtes)……………………………………………. 54 52 50 48 54 Cartonnages ondulés Livraisons nord-américaines (en milliards de pi2) *……………………………………………. 20.0 19.5 20.3 20.5 20.0 Livraisons nord-américaines sur une base quotidienne (en millions de pi2) *…………………………………….. 313.2 314.9 317.3 320.4 333.2 Variation moyenne annuelle du prix du cartonnage ondulé ……………………………. -2.5% 9.4% 7.3% -1.6% -5.5% Variation moyenne séquentielle du prix du cartonnage ondulé……………………………. 3.6% 0.4% -1.0% -3.4% -1.5% Secteur - Emballages pour produits de consommation Production de carton couché pour boîtes (en milliers de tonnes courtes)………………………………………………………………136 137 138 144 138 Boîtes pliantes - Livraisons (en milliers de tonnes courtes) …………………………………… 128 124 131 138 130 Sacs multicouches - Livraisons (en millions de sacs) …………………………………………….. 269 270 280 280 282 Autres secteurs d'exploitation Fibre recyclée et commercialisée (en milliers de tonnes courtes)………………………………………………………… 1,666 1,636 1,661 1,605 1,599 * Ne tient pas compte des livraisons inter-compagnie pour les périodes visées.
    • SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION BAIIA, tel que défini ci-dessous (en millions de dollars américains) (non vérifiés) Trois mois terminés le 31 mars 2006 2005 Perte nette…………………………………………………………………… (61) $ (16) Bénéfice tiré du recouvrement d'impôts……………………………………… (37) (12) Intérêts débiteurs, montant net……………………………………………. 92 86 Amortissement et épuisement……………………………………………………… 100 103 BAIIA …….………………………………………………………… 94 161 Frais d'escompte sur comptes clients…………………………………………………… 45 Frais de restructuration…………………………………………… 9 1 Perte ou gain hors caisse sur devises étrangères…………………………………………… (2) 1 (Gain) Perte sur la vente d'éléments d'actifs………………………………….. (23) - Adjusted EBITDA ……………..………………………………………………… 83 $ 167 Le « BAIIA » (bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement) est obtenu par l'addition du bénéfice tiré du recouvrement d'impôts, du montant net des intérêts débiteurs, de l'amortissement et de l'épuisement à la perte nette. Le « BAIIA ajusté » tient compte d'éléments additionnels indiqués ci-dessus. Le BAIIA et le BAIIA ajusté sont présentés afin de donner une idée de notre capacité à amortir une dette et ils représentent donc des données importantes pour nous en raison de notre fort degré d’endettement. Ils sont présentés pour mieux comprendre nos résultats d’exploitation et n’entendent pas représenter le flux de trésorerie consolidé ou les résultats d'exploitation pour les périodes présentées. Le BAIIA et le BAIIA ajusté sont des mesures financières non-PCGR (principes comptables généralement reconnus) et pourraient donc ne pas être comparables aux valeurs de BAIIA présentées par d’autres entreprises.
    • SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION PERTE RAJUSTÉE PAR ACTION APRÈS DILUTION (non vérifiée) Trois mois terminés le 31 mars 2006 2005 Perte nette par action après dilution disponible pour les porteurs d'actions ordinaires (PCGR) ……………….. (0.25) $ (0.07) Déduire : Gains sur ventes d'actifs et gain sur devises autres qu'en espèces ………….. (0.06) $ 0.02 $ Ajouter : Frais de restructuration……………………………………………………………. Perte rajustée par action après dilution disponible pour les porteurs d'actions ordinaires (sauf le gain sur vente d'actifs, le gain sur devises autres qu'en espèces, et les frais de restructuration)… (0.29) $ (0.07) La perte rajustée par action ordinaire après dilution pour les porteurs d'actions ordinaires (sauf le gain sur vente d'actifs, le gain sur devises autres qu'en espèces, et les frais de restructuration) est une mesure financière non-PCGR. Selon la direction de la Société, cette mesure financière non-PCGR fournit aux investisseurs, investisseurs potentiels, analystes en valeurs mobilières, et autres intéressés, des renseignements utiles sur l'efficacité des activités, parce qu'elle exclut les gains et pertes qui, de l'avis de la direction, ne représentent pas les résultats d'exploitation en cours de l'entreprise. En outre, la direction utilise cette mesure financière non-PCGR pour évaluer l'efficacité de l'exploitation de la Société. Ces renseignements supplémentaires ne doivent pas être évalués uniquement en soi ou comme une perte par action après dilution déterminée conformément aux PCGR.