Integrando Testes de Usabilidade em Projetos Sigilosos

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    O C.E.S.A.R – Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife – é uma instituição privada de classe mundial que cria produtos, processos, serviços e empresas inovadoras usando Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC). Atuando há mais de 11 anos em âmbito nacional e internacional, o C.E.S.A.R interliga centros de inovação numa rede de conhecimento que torna possível realizar projetos de desenvolvimento conectados ao futuro, com qualidade e agilidade.

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    Integrando Testes de Usabilidade em Projetos Sigilosos - Presentation Transcript

    1. Integrando Testes de Usabilidade em Projetos Sigilosos Victor Ximenes Filipe Levi [ IHC’08 ]
    2. Um pouco sobre nós... parque empresa equipe
      • 8 anos de existência
      • 2 incubadoras
      • 117 empresas
        • 49% são microempresas
        • 40% são de pequeno porte
        • 11% são médias ou grandes
      • 4 mil pessoas
        • 88% com nível universitário
        • 46% têm até 25 anos
      • Receita anual média de R$ 800 mi
        • 3,6 % do PIB de PE (meta: 10%)
      • 100 hectares
      Maior parque tecnológico do Brasil 1 dos 4 parques tecnológicos considerados referência mundial Manchester (UK) Andhra Pradesh (Índia) Andaluzia (Espanha) International Association of Science Parks (IASP), 2008
    3.  
    4.  
    5.  
    6.  
    7.  
      • Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife
      • Instituto privado de inovação
      • Maior empresa do Porto Digital
      • Cria produtos, processos, serviços e empresas usando TIC
      • Empresa jovem (12 anos)
      • ~ 600 colaboradores
      • Setores:
        • Tecnologia : IBM, Intel, Itautec, Microsoft, Sun, etc.
        • Telecom : Alcatel Lucent, Intelbras, Motorola, Samsung, Siemens, Vivo, etc.
        • Indústria : Consul, Embraer, LG, Modular, Petrobras, Troller, etc.
        • Governo : BACEN, Chesf, CNPq, Fapesp, MCT, UNDP, etc.
        • Comunicação : Lista online.com.br, Globo, etc.
        • Finanças : Unibanco, etc.
        • Varejo : Sendas, etc.
    8. E nós no C.E.S.A.R, quem somos?
      • Equipe de Design de Experiência
        • Entendemos como as pessoas vivem para desenhar experiências de valor
      • Aumentar o lucro de nossos clientes (parceiros para inovação) ajudando-os a criar experiências de valor para seus usuários
      Compreensão dos usuários Design de experiências
    9. Nossos DESIGNERS são: Antropólogos Etnógrafos Designers de produto Designers de interface Psicólogos cognitivos Cientistas da computação Engenheiros de usabilidade Designers de interação Engenheiros de software Negócios Marketing (Consultores em domínios específicos)
    10. Círculo Mágico processo genérico para inovação centrada no humano, instanciado segundo a natureza de cada problema/projeto
    11. Área de trabalho Estudos em campo Laboratório
    12. Recepção
    13. Área de trabalho
    14. Área de trabalho
    15. Área de trabalho
    16. Área de trabalho
    17. Laboratório
    18. Laboratório de Usabilidade Em uso desde julho/2008
    19. Testes com usuários
    20. Focus group / War room
    21. Focus group / War room
    22. Focus group / War room
    23. Observação
    24. Observação
      • TV interativa, espaços interativos, Web, desktop, produtos físicos, aplicações mobile, mobile games, game experiences, mobile TV, transportes, quiosques, embarcados
      • Alguns clientes:
      • Motorola
      • Samsung
      • Walmart
      • Dell
      • Bradesco
      • Positivo
      • Intelbras
      • Bematech
      • BACEN
      • MTV
      • Rain
      • etc.
    25. Um problema... Projetos sigilosos: Como integrar técnicas com usuários?
      • Caso prático:
      • Empresa mundial de telecom
      • Equipe de projeto influenciada pela cultura do cliente
      • Seria possível envolver usuários no processo de desenvolvimento?
    26. Os primeiros passos Estratégia: iniciar com testes de usabilidade Convencimento e evangelização dos líderes de equipe e gerente de projeto sobre a necessidade de execução de testes com usuários Criação de apresentações sobre usabilidade x ROI utilizando cases de outros projetos da companhia e também da literatura Adaptação do processo de desenvolvimento usado pela equipe e criação de novos templates de testes Submissão para a aprovação das mudanças no processo e documentação, pela banca de engenheiros de qualidade do CESAR Definição da estratégia dos testes respeitando as regras de confidencialidade e restrições operacionais
    27. Os primeiros passos Realização do recrutamento e testes dentro da empresa do cliente! Aprovação da estratégia e parceria entre o cliente e a equipe
    28.  
    29. Execução e Conclusões
      • Execução obedecendo o Subprocesso de testes com usuários adotado pela equipe de usabilidade do C.E.S.A.R
      • Evangelização do cliente e comprometimento da equipe
      • Perspectivas promissoras: foco em usabilidade para as próximas iterações
      Planejamento Recrutamento Design de Tarefas Preparação Execução Análise Apresentação dos Resultados
    30. Obrigado! [email_address] [email_address] lab.blog.br

    + Filipe LeviFilipe Levi, 2 years ago

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