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Progetto per Ricerche di Marketing

              Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre




Caruso Francesco
Figus Gabriele
Marini Spigarelli Veronica
Mazzei Tommaso
Miani Simone




                             Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre   A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
Indice
•   Obiettivi
•   Questionario
•   Analisi descrittiva del campione
•   Analisi multivariate
     –   Senso di appartenenza: factor analysis, cluster analysis e ananlisi descrittiva
     –   Funzione del merchandising: factor analysis, cluster analysis e analisi descrittiva
•   Il catalogo
•   Marketing mix
     –   Prezzo
     –   Distribuzione
     –   Promozione
•   Il logo di Roma Tre
•   Kit Omaggio
•   Conclusioni e implicazioni manageriali



                               Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre   A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
Obiettivi
        Scopo di ricerca




                           Lancio di una linea di merchandising di
                                          Roma Tre




                           Senso di appartenenza e identità                            Fattori strategici per il lancio di una linea di
Percezione di Roma Tre
                                    degli studenti                                                    merchandising




                                Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre   A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
Riepilogo della fase esplorativa
•   Si necessita di migliorare i canali informativi riguardo eventi universitari ed extra-universitari al fine di incrementare
    il senso di appartenenza e coesione degli studenti

•   Gli studenti fuori sede si polarizzano agli opposti riguardo il senso di appartenenza nei confronti di Roma Tre

•   Bisognerebbe dare priorità ad articoli di cancelleria e prodotti utilitaristici per poi ideare una linea di abbigliamento

•   Tutte le donne intervistate sono contrarie al vestiario

•   Si dovrebbe modificare il logo al fine di renderlo più comprensibile e più adatto ad un merchandising

•   Gli studenti si mostrano favorevoli ad eventuali partnership di Roma Tre con aziende internazionali per la
    creazione dei prodotti in catalogo

•   Store interno alle facoltà e/o nelle vicinanze

•   Un Kit di benvenuto ai neo-immatricolati potrebbe essere un valido canale promozionale del merchandising e di
    fidelizzazione ai “colori” della facoltà

•   Un “testimonial” con in dosso abbigliamento Roma Tre creerebbe un impatto visivo positivo nella mente degli
    studenti




                                       Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre   A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
Questionario


•   Target di riferimento: studenti di Roma Tre
•   Pre-test somministrato a 20 persone
•   24 domande + 4 sulla profilazione
•   Questionari somministrati online: 402
•   Supporto utilizzato: SurveyMonkey




                  Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre   A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
Analisi descrittiva del campione

Il campione intervistato si scompone in 228 donne
e 174 uomini




                                                                            Tra gli intervistati, gli studenti fuori sede sono 88
                                                                            (circa il 22%)




                                   Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre   A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
Analisi descrittiva del campione
Sono stati sottoposti i questionari agli studenti di
tutte le facoltà di Roma Tre. La maggior parte degli
intervistati sono studenti di Economia (40,3%).




                                                                           Tra gli studenti intervistati il 55,5% è iscritto alla
                                                                           Triennale e il restante 44,5% alla Magistrale/Ciclo
                                                                           Unico.




                                     Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre   A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
Senso di appartenenza
              Factor analysis
Factor Analysis: Mi identific; Quando vengo; I progetti d; Vengo volent; Mi cap
Rotated Factor Loadings and Communalities
Varimax Rotation

Variable                                                             Factor1 Factor2 Factor3 Communality

Mi identifico nella mia università                                   0,852         -0,071    -0,007       0,731
Quando vengo all’università passo …                                  0,321         -0,766     0,009       0,690
I progetti di gruppo sono un modo …                                  0,416         -0,243    -0,258       0,299
Vengo volentieri all’università                                      0,623         -0,421    -0,024       0,566
Mi capita spesso di passare del                                     -0,010         -0,619    -0,408       0,550
La mia facoltà mi permette di u                                      0,234         -0,222    -0,687       0,576
I tornei sportivi sono utili per                                     0,080          0,024    -0,827       0,691
Frequento i miei amici dell’univ                                     0,069         -0,739    -0,043       0,553
Condivido i valori di Roma Tre                                       0,734          0,024    -0,355       0,666

Variance                                                              1,9950 1,8095 1,5185                5,3230
% Var                                                                  0,222 0,201 0,169                  0,591




            Fattore 1: Forte legame con Roma Tre
            Fattore 2: Scarse relazioni sociali
            Fattore 3: Inadeguatezza delle strutture




                   Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre       A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
Senso di appartenenza
                                 Cluster analysis
Cluster Analysis of Observations: fattore1 app; frattore2
app; fattore3 app
Final Partition
Number of clusters: 3
                                                                                                                                                                                            D e ndr o gr a m
                               Average Maximum                                                                                                                  C o m ple te Linka ge ; Euclide a n Dis ta nce

                        Within distance distance
                                                                                                   7 ,3 2
         Number of cluster sum     from     from
       observations of squares centroid centroid
Cluster1        146   289,119  1,30197 3,15328
                                                                                                   4 ,8 8
Cluster2        136   263,520   1,22935 3,38594




                                                                                    Dis t a nc e
Cluster3        120   223,230   1,21910 3,37840
                                                                                                   2 ,4 4




                                                                                                   0 ,0 0
                                                                                                              2153848391917147314384959868183572318681760459484815818871865904223153228260365385562992398623869567475942362402869707250047342723517441552184207065944297294935763566161300200740271600158547025081831452417876981010783696
                                                                                                              129 07527 39457 47655 66191 79543 55684 92580 98054 89110 07239 36671 13352 05677 48229 39331 61420 26405 08632 49819 32746 67723 07669 21883 44070 04789 26803 25606 34530 15479 59877 75620 49180 19122 01068 93339 34991
                                                                                                            1312119232213436229333341313111212132224111624994112123311372133635411188122339933113332122921821932133241312333311131381112231251323513222323242212313229212172232322329273363333333312223132113137135199333111635227125231
                                                                                                            20191912174 72 21 22130 32328541193 7982101431 32235991266 77172 21227 9215481123171245551113 2331591222317382 26644 43162542028631526023159500306060 81632869438 18 33254 78182109260693523180 12 41821 13192 32291 3337
                                                                                                              010 26021 28 12 6 41531 42 23230 21 57 20 66 38711 38441 31346 85512 6862 99 7112121 23132 77336 12705 22213 33123 11332 33328 23433 21161 74 82 233 2 23619 2581533143 8313295013 12833 13597 7 47 84 38 615 5704
                                                                                                               2 46 2 52 6 5 02 5 07274 67 3731 84 34 95 7 912 4 96 6 2 50672 67 51 1 1 61 6890 82 85507 6041800 7 84 30 875 7 3 212 479 2 1 8 9 0 9 90 65 88 13 3 7 39 4403 43 4 83


 Cluster Centroids                                                                                                                                                                                      Ob s e r v a t io n s




 Variable         Cluster1 Cluster2 Cluster3           Grand centroid
 fattore1 app    -0,161384 0,511534 -0,383388          -0,0000000
 frattore2 app    0,968859 -0,326874 -0,808321          -0,0000000
 fattore3 app    -0,216757 0,791313 -0,633101            0,0000000




                                     Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre                                                                                                A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
Senso di appartenenza:
                                Analisi descrittiva dei Cluster
                                                              69 Maschi
Cluster 1: GLI INTROVERSI                                     77 Femmine
Persone poco legate all’Ateneo e che vedono
l’università solo come luogo di studio,                       112 Sede
                                                              43 Fuori sede
all’interno del quale non intraprendono                                                        Cluster 2: I FIERI ED ESIGENTI                         49 Maschi
relazioni con i propri colleghi.                              81 Triennali                     Persone che sono molto legate a Roma
                                                                                                                                                      87 Femmine
                                                              65 Magistrali
                                                                                               Tre e che reputano gli spazi di                        104 Sede
Più coinvolgimento nelle attività universitarie
                                                                                               aggregazione inadeguati pur                            32 Fuori sede
                                                                                               intrattenendo relazioni sociali con i propri
                                                                                                                                                      72 Triennali
                                                                                               colleghi.                                              64 Magistrali
    Cluster 3: I COMPAGNONI                                        56 Maschi
                                                                   64 Femmine
    Persone che vengono all’università più per                                                  Testimonial nei confronti degli studenti con meno
    stare con gli amici che per studiare sfruttando                                             senso di appartenenza
                                                                   98 Sede
    i luoghi concessi dall’Ateneo nonostante non                   22 Fuori sede
    si identifichino con esso.
                                                                   70 Triennali
                                                                   50 Magistrali

    Trasformare la loro propensione alla socializzazione in un veicolo per
    una maggiore identificazione all’ateneo




                                                                        In conclusione:
                                Gli studenti di Roma3 non si sentono totalmente appartenenti all’Ateneo e il motivo potrebbe
                                risiedere nella non piena conoscenza dei valori che l’università trasmette.
                                La maggior parte degli studenti considera l’università anche come un luogo dove relazionarsi.



                                                  Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre     A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
Funzione del merchandising
                     Factor analysis
Factor Analysis: Creare coesi; Rafforzare i; Avere riperc; Essere intes; Aument
Rotated Factor Loadings and Communalities
Varimax Rotation

Variable                                                         Factor1 Factor2 Factor3 Factor4 Communality

Creare coesione tra gli studenti                                  0,725       -0,224       -0,030 0,257       0,643
Rafforzare il marchio dell’univ                                   0,650       -0,540        0,120 0,091       0,737
Avere ripercussioni positive su                                   0,371       -0,768       -0,113 0,052       0,744
Essere intesa come una divisa e                                   0,095       -0,065       -0,936 0,047       0,892
Aumentare il senso di appartene                                   0,819       -0,112       -0,203 0,225       0,775
Distinguersi dagli studenti di                                    0,592       -0,243       -0,452 -0,088      0,622
Rappresentare uno spreco di sol                                  -0,248        0,193        0,025 -0,919      0,944
Attirare nuovi potenziali stude                                   0,097       -0,838       -0,101 0,202       0,763

Variance                                                          2,1870 1,7477 1,1608 1,0228                  6,1184
% Var                                                              0,273 0,218   0,145 0,128                   0,765




                       Fattore 1: Identità
                       Fattore 2: Non attrazione
                       Fattore 3: Non omologazione
                       Fattore 4: Investimento utile



                             Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre   A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
Funzione del merchandising
       Cluster Analysis
K-means Cluster Analysis: fattore1 att; fattore2 att; fattore3 att; fattore 4 a
Standardized Variables
Final Partition
Number of clusters: 3
                               Average Maximum
                      Within    distance distance
         Number of cluster sum    from     from
       observations of squares centroid centroid

Cluster1         142       390,501         1,519        3,777
Cluster2         139       403,391         1,590        3,747
Cluster3         121       349,768         1,540        3,955



           Cluster Centroids
                                                            Grand
           Variable      Cluster1        Cluster2 Cluster3 centroid
           fattore1 att 0,1346           -0,1357 -0,0021   -0,0000
           fattore2 att 0,6845           -0,8115 0,1290    -0,0000
           fattore3 att 0,5372            0,4612 -1,1602   -0,0000
           fattore 4 att 0,4993          -0,4257 -0,0969    0,0000




                   Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre   A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
Funzione del merchandising
                                   Analisi descrittiva dei Cluster
                                                             68 Maschi
Cluster 1: I FIDELIZZATI                                     74 Femmine
Coloro che pensano che il merchandising
non serva ad attrarre potenziali studenti ma                 113 Sede
                                                             29 Fuori sede                                                                                   52 Maschi
che sia uno strumento utile per guadagnare                                                      Cluster 2: GLI ATTENTI AL BILANCIO                           87 Femmine
dall’interno.                                                74 Triennali                       sono le persone favorevoli al
                                                             68 Magistrali                                                                                   107 Sede
                                                                                                merchandising, che destano una
                                                                                                                                                             32 Fuori sede
Persone su cui puntare in quanto si prestano all’acquisto
                                                                                                particolare attenzione all’investimento
dei prodotti del merchandising                                                                  economico.                                                   77 Triennali
                                                                                                                                                             62 Magistrali



                                                                54 Maschi
                                                                                                L’università deve guadagnarsi la fiducia di questo gruppo di
   Cluster 3: I SUPERFICIALI                                                                    studenti, magari pubblicando i costi sostenuti ed i ricavi conseguiti
                                                                67 Femmine
   Cluster formato dalle persone che                                                            dal merchandising
   vedono il merchandising come                                 94 Sede
   un’omologazione.                                             27 Fuori sede

Probabilmente si dovrebbe propendere per un’ampia               72 Triennali
gamma di prodotti al fine di differenziare la scelta degli      49 Magistrali
studenti.




                                                                          In conclusione:
                                 In generale il merchandising viene visto dagli studenti di Roma Tre come un mezzo per
                                 rafforzare il marchio dell’Università, avere ripercussioni positive sul prestigio dell’Ateneo,
                                 aumentare il senso di appartenenza, attirare nuovi potenziali studenti.



                                                       Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre      A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
Catalogo




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Catalogo




Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre   A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
Catalogo




Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre   A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
Catalogo
• 3 studenti su 4 vorrebbero avere la possibilità di PERSONALIZZARE on-line i prodotti
del merchandising

• L’87% degli intervistati è favorevole a ricevere gratuitamente una CARTA FEDELTA’
con la quale poter accumulare punti per ogni acquisto effettuato nel catalogo e ottenere
sconti su futuri acquisti e promozioni presso esercizi convenzionati come negozi,
cinema, musei, etc...




• Gli studenti non si sono mostrati
particolarmente sensibili all’utilizzo
di MATERIALI RICICLATI per la
creazione dei prodotti del catalogo.




                               Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre   A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
Utilizzo dei prodotti in diversi contesti

In quali contesti utilizzeresti un prodotto del catalogo del merchandising in base alle categorie sotto elencate?




Answer Options                               Università               Casa                   Palestra                Lavoro     Tempo libero                  Mai



                                              97,50%                 75,30%                   2,50%                  34,40%         27,20%                  0,50%
Cancelleria

                                               50,20%                56,20%                 62,40%                      9%          54,20%                  7,70%
Abbigliamento

                                               74,80%                 83%                     9,70%                  35,90%         46,10%                  2,70%
Oggettistica



Tabulated statistics: Sesso; Abbigliamento - Università                            Tabulated statistics: Sesso; Abbigliamento - Tempo libero
Rows: Sesso Columns: Abbigliamento – Università                                    Rows: Sesso Columns: Abbigliamento - Tempo libero

       No       Si All                                                                     No     Si    All
M      66      108 174                                                             M       59    115    174
F     134       94 228                                                             F      125    103    228
All   200      202 402                                                             All    184    218    402




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Associazione prodotti-brand




     Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre   A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
Fattori rilevanti in fase di acquisto
           CANCELLERIA




                                                                                   X
                                                                                      X
        Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre   A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
Fattori rilevanti in fase di acquisto
         ABBIGLIAMENTO




                                                                                    X
                                                                                       X
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Fattori rilevanti in fase di acquisto
          OGGETTISTICA


                                                                                   X
                                                                                    X

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Analisi del prezzo




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Distribuzione



P e r q ua nto rig ua rd a la d is trib uzio ne , d o v e ti a s p e tti d i tro v a re i p ro d o tti
d e l c a ta lo g o ?
                                                                    R e s p o ns e        R e s p o ns e
A ns we r Op tio ns
                                                                      P e rc e nt            Co unt
Negozio interno alla facoltà                                                                            67,7%                        272
Distributori automatici interni alle facoltà                                                            31,8%                        128
Negozi nei pressi delle facoltà                                                                         38,8%                        156
Nel sito di Roma Tre                                                                                    64,4%                        259
In un sito dedicato                                                                                     27,6%                        111




                                  Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre   A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
Promozione: testimonial
Nell'ambito promozionale del merchandising di Roma Tre, ritieni che ad indossare i
prodotti di abbigliamento del catalogo debbano essere:
                                                          Response         Response
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                                                            Percent          Count
Professori stimati                                           25,9%            104
Testimonial esterni a Roma Tre                               25,9%            104
Personale della facoltà                                      50,5%            203
Studenti alla moda/di bell’aspetto                           50,3%            202
Borsisti                                                     25,1%            101
Nessuno                                                       8,7%             35




                        N e ll' a mb ito p ro mo zio na le d e l me rc ha nd is ing d i R o ma T re , ritie ni
                             c he a d ind o s s a re i p ro d o tti d i a b b ig lia me nto d e l c a ta lo g o
                                                        d e b b a no e s s e re :


                60,0%
                50,0%
                40,0%
                30,0%
                20,0%
                10,0%
                 0,0%
                         Professori      Testimonial Personale Studenti alla                Borsisti        Nessuno
                           stimati        esterni a  della facoltà  moda/di
                                          Roma Tre                 bell’aspetto




                            Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre                   A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
Logo Roma Tre




                                                   Pe r nie nte                 Po c o           Ab b a s ta nza         Mo lto               R a ting
Ans we r Op tio ns
                                                   d ' a c c o rd o        d ' a c c o rd o       d ' a c c o rd o   d ' a c c o rd o        Av e ra g e
Quando acquisto un prodotto prendo in                  13,00%                 31,90%                  41,10%              14%                    2,56
Mi piace il logo di Roma Tre                           15,20%                 33,80%                  44,30%             6,70%                   2,43
Il logo di Roma Tre andrebbe cambiato                  18,20%                 33,40%                  26,70%            21,70%                   2,52




                                        Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre      A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
Kit Omaggio
Quanto saresti soddisfatto di ricevere gratuitamente un "KIT DI BENVENUTO“? Rispondi in una scala
da 1 a 7 dove 1 rappresenta “Completamente insoddisfatto” e 7 “Completamente soddisfatto



Media delle risposte: 5,69/7




         Il Kit crea un senso di
     appartenenza ad un gruppo,
   aumenta la soddisfazione legata
    alla scelta dell’ateneo e inoltre
     invoglierebbe gli studenti ad
     acquistare nuovi prodotti del
             merchandising.




                                        Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre   A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
Conclusioni e implicazioni manageriali
1. Analisi dei contenuti del passaparola attivati
all’esterno della facoltà e come viene percepita
Roma Tre rispetto agli altri principali atenei
romani in termini di prestigio.


 • Nella mente degli studenti intervistati, Roma Tre                             • In particolare viene scelta soprattutto per fattori
 è vista un’università abbastanza prestigiosa al pari                            legati all’organizzazione, strutture e servizi e alla
 degli altri due atenei pubblici romani;                                         tipologia dei corsi di laurea offerti;




                                        Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre   A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
Conclusioni e implicazioni manageriali
2. Senso di appartenenza e di identità
collettiva degli studenti di Roma Tre:
come gli studenti “vivono” Roma Tre
ed in quali contesti utilizzerebbero il          •Ancor prima di lavorare sul catalogo bisognerebbe andare ad
merchandising.                                   accrescere il senso di appartenenza degli studenti di Roma Tre rispetto
                                                 alla propria universita’.
                                                 •La nostra proposta è quella di creare un ANNUARIO in quanto ben si presta
                                                 alla formazione della STORIA di Roma Tre

                                                 • Dall analisi e’ risultata una poca chiarezza in merito ai valori di Roma
                                                 Tre
                                                 • Un modo per far conoscere tali valori agli studenti potrebbe essere quello di
                                                 inserire nelle diverse facolta’ delle targhe che riportano frasi o citazioni in cui
                                                 roma tre si rispecchia.

                                                 •Una linea di merchandising può essere realizzata in quanto abbiamo
                                                 riscontrato in linea generale un atteggiamento favorevole da parte della
                                                 maggior parte degli studenti.
                                                 •Suggeriamo di investire nella creazione di un catalogo non focalizzato almeno
                                                 inizialmente sull’abbigliamento, ma che sia orientato alla vendita di materiale
                                                 da cancelleria ed oggettistica in quanto di più facile utilizzo nell’ambiente
                                                 universitario.

                                                 •Il merchandising comporterebbe un rafforzamento del marchio
                                                 dell’università ed un aumento del senso di appartenenza. Inoltre
                                                 potrebbe avere ripercussioni positive sul prestigio dell’ateneo creando
                                                 una diversificazione con gli studenti di altre università.
                                                 •Riteniamo opportuno sfruttare l’ipotesi del kit di benvenuto in omaggio come
                                                 un efficace strumento per fidelizzare i nuovi iscritti a Roma Tre e favorire un
                                                 graduale inserimento di una linea di prodotti di merchandising nell’esperienza
                                                 universitaria degli studenti dell’ateneo.

                                          Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre   A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
Grazie per l’attenzione
 Buone feste e buon
      ANNUARIO


      Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre   A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre

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MerchandisingRomaTre

  • 1. Progetto per Ricerche di Marketing Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre Caruso Francesco Figus Gabriele Marini Spigarelli Veronica Mazzei Tommaso Miani Simone Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 2. Indice • Obiettivi • Questionario • Analisi descrittiva del campione • Analisi multivariate – Senso di appartenenza: factor analysis, cluster analysis e ananlisi descrittiva – Funzione del merchandising: factor analysis, cluster analysis e analisi descrittiva • Il catalogo • Marketing mix – Prezzo – Distribuzione – Promozione • Il logo di Roma Tre • Kit Omaggio • Conclusioni e implicazioni manageriali Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 3. Obiettivi Scopo di ricerca Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre Senso di appartenenza e identità Fattori strategici per il lancio di una linea di Percezione di Roma Tre degli studenti merchandising Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 4. Riepilogo della fase esplorativa • Si necessita di migliorare i canali informativi riguardo eventi universitari ed extra-universitari al fine di incrementare il senso di appartenenza e coesione degli studenti • Gli studenti fuori sede si polarizzano agli opposti riguardo il senso di appartenenza nei confronti di Roma Tre • Bisognerebbe dare priorità ad articoli di cancelleria e prodotti utilitaristici per poi ideare una linea di abbigliamento • Tutte le donne intervistate sono contrarie al vestiario • Si dovrebbe modificare il logo al fine di renderlo più comprensibile e più adatto ad un merchandising • Gli studenti si mostrano favorevoli ad eventuali partnership di Roma Tre con aziende internazionali per la creazione dei prodotti in catalogo • Store interno alle facoltà e/o nelle vicinanze • Un Kit di benvenuto ai neo-immatricolati potrebbe essere un valido canale promozionale del merchandising e di fidelizzazione ai “colori” della facoltà • Un “testimonial” con in dosso abbigliamento Roma Tre creerebbe un impatto visivo positivo nella mente degli studenti Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 5. Questionario • Target di riferimento: studenti di Roma Tre • Pre-test somministrato a 20 persone • 24 domande + 4 sulla profilazione • Questionari somministrati online: 402 • Supporto utilizzato: SurveyMonkey Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 6. Analisi descrittiva del campione Il campione intervistato si scompone in 228 donne e 174 uomini Tra gli intervistati, gli studenti fuori sede sono 88 (circa il 22%) Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 7. Analisi descrittiva del campione Sono stati sottoposti i questionari agli studenti di tutte le facoltà di Roma Tre. La maggior parte degli intervistati sono studenti di Economia (40,3%). Tra gli studenti intervistati il 55,5% è iscritto alla Triennale e il restante 44,5% alla Magistrale/Ciclo Unico. Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 8. Senso di appartenenza Factor analysis Factor Analysis: Mi identific; Quando vengo; I progetti d; Vengo volent; Mi cap Rotated Factor Loadings and Communalities Varimax Rotation Variable Factor1 Factor2 Factor3 Communality Mi identifico nella mia università 0,852 -0,071 -0,007 0,731 Quando vengo all’università passo … 0,321 -0,766 0,009 0,690 I progetti di gruppo sono un modo … 0,416 -0,243 -0,258 0,299 Vengo volentieri all’università 0,623 -0,421 -0,024 0,566 Mi capita spesso di passare del -0,010 -0,619 -0,408 0,550 La mia facoltà mi permette di u 0,234 -0,222 -0,687 0,576 I tornei sportivi sono utili per 0,080 0,024 -0,827 0,691 Frequento i miei amici dell’univ 0,069 -0,739 -0,043 0,553 Condivido i valori di Roma Tre 0,734 0,024 -0,355 0,666 Variance 1,9950 1,8095 1,5185 5,3230 % Var 0,222 0,201 0,169 0,591 Fattore 1: Forte legame con Roma Tre Fattore 2: Scarse relazioni sociali Fattore 3: Inadeguatezza delle strutture Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 9. Senso di appartenenza Cluster analysis Cluster Analysis of Observations: fattore1 app; frattore2 app; fattore3 app Final Partition Number of clusters: 3 D e ndr o gr a m Average Maximum C o m ple te Linka ge ; Euclide a n Dis ta nce Within distance distance 7 ,3 2 Number of cluster sum from from observations of squares centroid centroid Cluster1 146 289,119 1,30197 3,15328 4 ,8 8 Cluster2 136 263,520 1,22935 3,38594 Dis t a nc e Cluster3 120 223,230 1,21910 3,37840 2 ,4 4 0 ,0 0 2153848391917147314384959868183572318681760459484815818871865904223153228260365385562992398623869567475942362402869707250047342723517441552184207065944297294935763566161300200740271600158547025081831452417876981010783696 129 07527 39457 47655 66191 79543 55684 92580 98054 89110 07239 36671 13352 05677 48229 39331 61420 26405 08632 49819 32746 67723 07669 21883 44070 04789 26803 25606 34530 15479 59877 75620 49180 19122 01068 93339 34991 1312119232213436229333341313111212132224111624994112123311372133635411188122339933113332122921821932133241312333311131381112231251323513222323242212313229212172232322329273363333333312223132113137135199333111635227125231 20191912174 72 21 22130 32328541193 7982101431 32235991266 77172 21227 9215481123171245551113 2331591222317382 26644 43162542028631526023159500306060 81632869438 18 33254 78182109260693523180 12 41821 13192 32291 3337 010 26021 28 12 6 41531 42 23230 21 57 20 66 38711 38441 31346 85512 6862 99 7112121 23132 77336 12705 22213 33123 11332 33328 23433 21161 74 82 233 2 23619 2581533143 8313295013 12833 13597 7 47 84 38 615 5704 2 46 2 52 6 5 02 5 07274 67 3731 84 34 95 7 912 4 96 6 2 50672 67 51 1 1 61 6890 82 85507 6041800 7 84 30 875 7 3 212 479 2 1 8 9 0 9 90 65 88 13 3 7 39 4403 43 4 83 Cluster Centroids Ob s e r v a t io n s Variable Cluster1 Cluster2 Cluster3 Grand centroid fattore1 app -0,161384 0,511534 -0,383388 -0,0000000 frattore2 app 0,968859 -0,326874 -0,808321 -0,0000000 fattore3 app -0,216757 0,791313 -0,633101 0,0000000 Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 10. Senso di appartenenza: Analisi descrittiva dei Cluster 69 Maschi Cluster 1: GLI INTROVERSI 77 Femmine Persone poco legate all’Ateneo e che vedono l’università solo come luogo di studio, 112 Sede 43 Fuori sede all’interno del quale non intraprendono Cluster 2: I FIERI ED ESIGENTI 49 Maschi relazioni con i propri colleghi. 81 Triennali Persone che sono molto legate a Roma 87 Femmine 65 Magistrali Tre e che reputano gli spazi di 104 Sede Più coinvolgimento nelle attività universitarie aggregazione inadeguati pur 32 Fuori sede intrattenendo relazioni sociali con i propri 72 Triennali colleghi. 64 Magistrali Cluster 3: I COMPAGNONI 56 Maschi 64 Femmine Persone che vengono all’università più per Testimonial nei confronti degli studenti con meno stare con gli amici che per studiare sfruttando senso di appartenenza 98 Sede i luoghi concessi dall’Ateneo nonostante non 22 Fuori sede si identifichino con esso. 70 Triennali 50 Magistrali Trasformare la loro propensione alla socializzazione in un veicolo per una maggiore identificazione all’ateneo In conclusione: Gli studenti di Roma3 non si sentono totalmente appartenenti all’Ateneo e il motivo potrebbe risiedere nella non piena conoscenza dei valori che l’università trasmette. La maggior parte degli studenti considera l’università anche come un luogo dove relazionarsi. Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 11. Funzione del merchandising Factor analysis Factor Analysis: Creare coesi; Rafforzare i; Avere riperc; Essere intes; Aument Rotated Factor Loadings and Communalities Varimax Rotation Variable Factor1 Factor2 Factor3 Factor4 Communality Creare coesione tra gli studenti 0,725 -0,224 -0,030 0,257 0,643 Rafforzare il marchio dell’univ 0,650 -0,540 0,120 0,091 0,737 Avere ripercussioni positive su 0,371 -0,768 -0,113 0,052 0,744 Essere intesa come una divisa e 0,095 -0,065 -0,936 0,047 0,892 Aumentare il senso di appartene 0,819 -0,112 -0,203 0,225 0,775 Distinguersi dagli studenti di 0,592 -0,243 -0,452 -0,088 0,622 Rappresentare uno spreco di sol -0,248 0,193 0,025 -0,919 0,944 Attirare nuovi potenziali stude 0,097 -0,838 -0,101 0,202 0,763 Variance 2,1870 1,7477 1,1608 1,0228 6,1184 % Var 0,273 0,218 0,145 0,128 0,765 Fattore 1: Identità Fattore 2: Non attrazione Fattore 3: Non omologazione Fattore 4: Investimento utile Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 12. Funzione del merchandising Cluster Analysis K-means Cluster Analysis: fattore1 att; fattore2 att; fattore3 att; fattore 4 a Standardized Variables Final Partition Number of clusters: 3 Average Maximum Within distance distance Number of cluster sum from from observations of squares centroid centroid Cluster1 142 390,501 1,519 3,777 Cluster2 139 403,391 1,590 3,747 Cluster3 121 349,768 1,540 3,955 Cluster Centroids Grand Variable Cluster1 Cluster2 Cluster3 centroid fattore1 att 0,1346 -0,1357 -0,0021 -0,0000 fattore2 att 0,6845 -0,8115 0,1290 -0,0000 fattore3 att 0,5372 0,4612 -1,1602 -0,0000 fattore 4 att 0,4993 -0,4257 -0,0969 0,0000 Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 13. Funzione del merchandising Analisi descrittiva dei Cluster 68 Maschi Cluster 1: I FIDELIZZATI 74 Femmine Coloro che pensano che il merchandising non serva ad attrarre potenziali studenti ma 113 Sede 29 Fuori sede 52 Maschi che sia uno strumento utile per guadagnare Cluster 2: GLI ATTENTI AL BILANCIO 87 Femmine dall’interno. 74 Triennali sono le persone favorevoli al 68 Magistrali 107 Sede merchandising, che destano una 32 Fuori sede Persone su cui puntare in quanto si prestano all’acquisto particolare attenzione all’investimento dei prodotti del merchandising economico. 77 Triennali 62 Magistrali 54 Maschi L’università deve guadagnarsi la fiducia di questo gruppo di Cluster 3: I SUPERFICIALI studenti, magari pubblicando i costi sostenuti ed i ricavi conseguiti 67 Femmine Cluster formato dalle persone che dal merchandising vedono il merchandising come 94 Sede un’omologazione. 27 Fuori sede Probabilmente si dovrebbe propendere per un’ampia 72 Triennali gamma di prodotti al fine di differenziare la scelta degli 49 Magistrali studenti. In conclusione: In generale il merchandising viene visto dagli studenti di Roma Tre come un mezzo per rafforzare il marchio dell’Università, avere ripercussioni positive sul prestigio dell’Ateneo, aumentare il senso di appartenenza, attirare nuovi potenziali studenti. Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 14. Catalogo Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 15. Catalogo Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 16. Catalogo Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 17. Catalogo • 3 studenti su 4 vorrebbero avere la possibilità di PERSONALIZZARE on-line i prodotti del merchandising • L’87% degli intervistati è favorevole a ricevere gratuitamente una CARTA FEDELTA’ con la quale poter accumulare punti per ogni acquisto effettuato nel catalogo e ottenere sconti su futuri acquisti e promozioni presso esercizi convenzionati come negozi, cinema, musei, etc... • Gli studenti non si sono mostrati particolarmente sensibili all’utilizzo di MATERIALI RICICLATI per la creazione dei prodotti del catalogo. Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 18. Utilizzo dei prodotti in diversi contesti In quali contesti utilizzeresti un prodotto del catalogo del merchandising in base alle categorie sotto elencate? Answer Options Università Casa Palestra Lavoro Tempo libero Mai 97,50% 75,30% 2,50% 34,40% 27,20% 0,50% Cancelleria 50,20% 56,20% 62,40% 9% 54,20% 7,70% Abbigliamento 74,80% 83% 9,70% 35,90% 46,10% 2,70% Oggettistica Tabulated statistics: Sesso; Abbigliamento - Università Tabulated statistics: Sesso; Abbigliamento - Tempo libero Rows: Sesso Columns: Abbigliamento – Università Rows: Sesso Columns: Abbigliamento - Tempo libero No Si All No Si All M 66 108 174 M 59 115 174 F 134 94 228 F 125 103 228 All 200 202 402 All 184 218 402 Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 19. Associazione prodotti-brand Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 20. Fattori rilevanti in fase di acquisto CANCELLERIA X X Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 21. Fattori rilevanti in fase di acquisto ABBIGLIAMENTO X X Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 22. Fattori rilevanti in fase di acquisto OGGETTISTICA X X Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 23. Analisi del prezzo Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 24. Distribuzione P e r q ua nto rig ua rd a la d is trib uzio ne , d o v e ti a s p e tti d i tro v a re i p ro d o tti d e l c a ta lo g o ? R e s p o ns e R e s p o ns e A ns we r Op tio ns P e rc e nt Co unt Negozio interno alla facoltà 67,7% 272 Distributori automatici interni alle facoltà 31,8% 128 Negozi nei pressi delle facoltà 38,8% 156 Nel sito di Roma Tre 64,4% 259 In un sito dedicato 27,6% 111 Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 25. Promozione: testimonial Nell'ambito promozionale del merchandising di Roma Tre, ritieni che ad indossare i prodotti di abbigliamento del catalogo debbano essere: Response Response Answer Options Percent Count Professori stimati 25,9% 104 Testimonial esterni a Roma Tre 25,9% 104 Personale della facoltà 50,5% 203 Studenti alla moda/di bell’aspetto 50,3% 202 Borsisti 25,1% 101 Nessuno 8,7% 35 N e ll' a mb ito p ro mo zio na le d e l me rc ha nd is ing d i R o ma T re , ritie ni c he a d ind o s s a re i p ro d o tti d i a b b ig lia me nto d e l c a ta lo g o d e b b a no e s s e re : 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% Professori Testimonial Personale Studenti alla Borsisti Nessuno stimati esterni a della facoltà moda/di Roma Tre bell’aspetto Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 26. Logo Roma Tre Pe r nie nte Po c o Ab b a s ta nza Mo lto R a ting Ans we r Op tio ns d ' a c c o rd o d ' a c c o rd o d ' a c c o rd o d ' a c c o rd o Av e ra g e Quando acquisto un prodotto prendo in 13,00% 31,90% 41,10% 14% 2,56 Mi piace il logo di Roma Tre 15,20% 33,80% 44,30% 6,70% 2,43 Il logo di Roma Tre andrebbe cambiato 18,20% 33,40% 26,70% 21,70% 2,52 Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 27. Kit Omaggio Quanto saresti soddisfatto di ricevere gratuitamente un "KIT DI BENVENUTO“? Rispondi in una scala da 1 a 7 dove 1 rappresenta “Completamente insoddisfatto” e 7 “Completamente soddisfatto Media delle risposte: 5,69/7 Il Kit crea un senso di appartenenza ad un gruppo, aumenta la soddisfazione legata alla scelta dell’ateneo e inoltre invoglierebbe gli studenti ad acquistare nuovi prodotti del merchandising. Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 28. Conclusioni e implicazioni manageriali 1. Analisi dei contenuti del passaparola attivati all’esterno della facoltà e come viene percepita Roma Tre rispetto agli altri principali atenei romani in termini di prestigio. • Nella mente degli studenti intervistati, Roma Tre • In particolare viene scelta soprattutto per fattori è vista un’università abbastanza prestigiosa al pari legati all’organizzazione, strutture e servizi e alla degli altri due atenei pubblici romani; tipologia dei corsi di laurea offerti; Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 29. Conclusioni e implicazioni manageriali 2. Senso di appartenenza e di identità collettiva degli studenti di Roma Tre: come gli studenti “vivono” Roma Tre ed in quali contesti utilizzerebbero il •Ancor prima di lavorare sul catalogo bisognerebbe andare ad merchandising. accrescere il senso di appartenenza degli studenti di Roma Tre rispetto alla propria universita’. •La nostra proposta è quella di creare un ANNUARIO in quanto ben si presta alla formazione della STORIA di Roma Tre • Dall analisi e’ risultata una poca chiarezza in merito ai valori di Roma Tre • Un modo per far conoscere tali valori agli studenti potrebbe essere quello di inserire nelle diverse facolta’ delle targhe che riportano frasi o citazioni in cui roma tre si rispecchia. •Una linea di merchandising può essere realizzata in quanto abbiamo riscontrato in linea generale un atteggiamento favorevole da parte della maggior parte degli studenti. •Suggeriamo di investire nella creazione di un catalogo non focalizzato almeno inizialmente sull’abbigliamento, ma che sia orientato alla vendita di materiale da cancelleria ed oggettistica in quanto di più facile utilizzo nell’ambiente universitario. •Il merchandising comporterebbe un rafforzamento del marchio dell’università ed un aumento del senso di appartenenza. Inoltre potrebbe avere ripercussioni positive sul prestigio dell’ateneo creando una diversificazione con gli studenti di altre università. •Riteniamo opportuno sfruttare l’ipotesi del kit di benvenuto in omaggio come un efficace strumento per fidelizzare i nuovi iscritti a Roma Tre e favorire un graduale inserimento di una linea di prodotti di merchandising nell’esperienza universitaria degli studenti dell’ateneo. Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre
  • 30. Grazie per l’attenzione Buone feste e buon ANNUARIO Ricerche di Marketing: Lancio di una linea di merchandising di Roma Tre A.a. 2012-2013 Università degli Studi Roma Tre