Motivación

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Motivación

  1. 1. MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA. 1
  2. 2. Motivación Personal.» Aumentar la motivación individual de los participantes.» Conocer las principales teorías sobre la motivación de las personas.» Obtener un amplio elenco de herramientas de motivación.» Aprender a conocerse mejor y realizar un plan de mejora personal.» Identificar factores desmotivadores y técnicas para anularlos.» Generar una mayor cohesión y compromiso entre la Organización y susmiembros.» Proporcionar a los lideres de la Organización herramientas para motivar a suequipo. www.eficax.com 2
  3. 3. Motivación Personal. ¿Qué es la ¿Qué esMOTIVACIÓN? MOTIVAR? ¿El jefe MOTIVA o MANIPULA? ¿SUPERACIÓN ¿Es la PERSONAL o MOTIVACIÓN MOTIVACIÓN? ¿YO puedo algo EFIMERO? SOLO? ¿El 90% de la ¿RECOMPENSAS MOTIVACIÓN o SATISFACIÓN la determina el DE $? NECESIDADES? www.eficax.com 3
  4. 4. Motivación Personal.Motivación “Cantidad de esfuerzo que invierte una persona en cada actividad para alcanzar una meta o realizar una tarea”•Iniciar una acción sobre una cierta tarea•Dedicar una cierta cantidad de esfuerzo a esa tarea•Insistir en emplear un esfuerzo durante un periodode tiempo. www.eficax.com 4
  5. 5. Motivación Personal.Superación Motivación Personal + del Equipo www.eficax.com 5
  6. 6. Motivación Personal.RENDIMIENTO ACTUAL CAUSAS: Internas - Externas Permanentes - Ocasionales EXITOFRACASO HERRAMIENTAS EXPECTATIVAS DE MOTIVACIÓN RENDIMIENTO MODIFICACIÓN DE PAUTAS FUTURO DE CONDUCTA www.eficax.com 6
  7. 7. Motivación Personal. TEORÍAS • Intentan explicar basándose en los TEORÍAS DE FACTORES INTERNOS del individuo porque CONTENIDO las personas se motivan de forma diferente y en distintos tipos de trabajo. TEORÍAS DE • Intentan explicar cómo las personas INICIAN, DIRIGEN Y MANTIENEN su PROCESO motivación. • Centrándose en los EFECTOS que producen TEORÍAS DE diversos incentivos contingentes a la acciónCONSECUENCIAS intentan explicar que tipos consecuencias motivan a las personas a trabajar. www.eficax.com 7
  8. 8. Motivación Personal.Pirámide Sentido Trascendentede AutorrealizaciónMaslow Personal y profesional Reconocimiento Poder, Miedo, Respeto, Amor Necesidades Sociales Familia, amigos Seguridad Estabilidad en la pareja, en el trabajo… Necesidades Primarias Comer, beber, respirar, TRABAJAR www.eficax.com 8
  9. 9. Motivación Personal. Superación Personal. www.eficax.com 9
  10. 10. Motivación Personal.Concepción Humanista del Ser Humano. Visión Integral de la Persona. www.eficax.com 10
  11. 11. Motivación Personal. El HEMISFERIO DERECHO es mudo, está dotado de sensibilidad espacial y de relaciones mayores con las emociones, la imaginación, la creatividad, la intuición, el arte y la información no verbal.El HEMISFERIO IZQUIERDO, que suele ser el dominante, tiene funciones más lógicas, analíticas y verbales, con mayor control sobre la destreza manual, la lectura, el lenguaje y la comprensión de la palabra. Su funcionamiento es parecido al de un “ordenador”. www.eficax.com 11
  12. 12. Motivación Personal. Los tres cerebrosS IS T E M A L IM B IC O (cereb ro m am ífero )co n tro la las em o cio n es NEOCORTEX P A L E O C O R T E X (rep tilian o) co n tro la p ro ceso s m ás co m p lejo s: co n tro la fu n cio n es co rp o rales p en sam ien to y len g u aje in stin tivas www.eficax.com 12
  13. 13. Motivación Personal. NIVELA TU MENTE¿Racional  Dedica tiempo a aficiones que den rienda suelta a tu creatividad: pintura, escultura,sobre todo? cerámica... No importa que lo hagas mal: se trata de expresarte libremente. ¡La música puede hacer milagros!  Diviértete. Cultiva la sensualidad, el juego, la aventura.  Haz caso a tu cuerpo. Trabaja tu movilidad, cuida tu imagen, cultiva el lenguaje de los gestos. Practica algún deporte.¿Emotivo  Acostúmbrate a analizar los problemas. No te dejes llevar por tus impulsos y emocionescrónico?  Desarrolla actividades que te exijan trabajar el detalle, la lógica, la expresión verbal. No dejes la lectura.  Cuida tu mundo interior. Recógete en ti mismo de vez en cuando, disfruta tu intimidad. www.eficax.com 13
  14. 14. Motivación Personal. Ppio. Del ControlPpio. De la Ppio. De las Causa y Expectativas Efecto Mente del SerPpio. Del Humano Ppio. De laAccidente Atracción Ppio. De la Creencia www.eficax.com 14
  15. 15. Motivación Personal. Desarrolla habilidades en el individuo para el alcance de la autonomía, así como Dimensión provee los medios Profesional económicos y materiales necesarios para la subsistencia. Dimensión Dimensión Se relaciona con la Afectiva Transcendente búsqueda de la paz psicológica y espiritual, va mas allá de la realización profesional y afectiva.Es la vocación de la persona para el amor,es decir, la capacidad para interactuar conlos demás para lograr una relación estable y constructiva. www.eficax.com 15
  16. 16. Motivación Personal. Análisis AceptaciónAUTOCONOCIMIENTO Debilidades Fortalezas Plan de Mejora www.eficax.com 16
  17. 17. Motivación Personal. Temperamento Actitudes CaracterValores Personalidad Habilidades conocimientos 17
  18. 18. Motivación Personal. Educación CulturaGenética Experiencias Soy YO Decisiones EXPECTATIVAS ACCTITUDES COMPORTAMIENTO ESFUERZO Objetivos - Costumbre - Industrias Humanas - Recompensas www.eficax.com 18
  19. 19. Motivación Personal. 9 REGLAS MUY IMPORTANTES No se Respétese Quiérase compareSentido del Dese ánimos Cuide su salud Humor Mímese. Olvide el Acéptese tal Auto- pasado como eshomenajes www.eficax.com 19
  20. 20. Motivación Personal.www.eficax.com 20
  21. 21. Motivación Personal.www.eficax.com 21
  22. 22. Motivación Personal. Motivación en el Trabajo. www.eficax.com 22
  23. 23. Motivación Personal.ELEMENTOS DE MOTIVACIÓN1. El logro. 35%2. El reconocimiento. 20%3. El trabajo en si mismo. 10%4. Tener responsabilidad y usarla. 10%5. Posibilidad real y justa de 10%promoción y status.6. Crecimiento intelectual, 5%personal y profesional.7. EL DINERO 5%8. Seguridad en el trabajo. 5% Fuente: HBR 23
  24. 24. Motivación Personal.ELEMENTOS DE DESMOTIVACIÓN 1. Normas y burocracia. 25% 2. Relación con el JEFE. 25% 3. El Dinero. 15% 4. Condiciones de trabajo. 10% 5. Relaciones con iguales y 10% subordinados. 6. Vida privada. 5% 7. Status. 5% 8. Seguridad en el Trabajo. 5% Fuente: HBR 24
  25. 25. Motivación Personal.SIN COSTE ACTIVIDADES DE RECONOCIMIENTO RECOMPENSAS INFORMALES DE BAJO COSTE
  26. 26. Motivación Personal. MULTINIVEL Jerárquico y BENEFICIOS de tareas SOCIALES RECOMPENSASCONCURSOS FORMALES FORMACIÓN DE PERSONAL EVENTOS ESPECIALES, VIAJES
  27. 27. Motivación Personal.Mi particular“Herramienta deMotivación”. www.eficax.com 27
  28. 28. Motivación Personal.Programa Executive Education Fernando Igual figual@eficax.com Móvil: 687 763 966 EFICAX www.eficax.com info@eficax.com C/ Calendula 93. Miniparc III. Edificio E. Tel. 91 116 58 16 El Soto de la Moraleja. Fax. 91 829 84 39 28109- Alcobendas (Madrid). www.eficax.com 28

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