Este documento describe las oportunidades que ofrecen las plataformas tecnológicas para las asociaciones público-privadas. La Plataforma Tecnológica Europea "Food for Life" ha sido renovada por la Comisión Europea bajo la estrategia ETP 2020 para apoyar la Unión de la Innovación y Horizonte 2020. La Plataforma Tecnológica Española "Food for Life - España" busca ser la interfaz entre la sociedad civil, la administración y la industria en temas de innovación e I+D ag

1. Las plataformas tecnológicas: una
oportunidad para los partenariados
público privados.
Santiago de Compostela 27 de noviembre
de 2013
Federico Morais, f.morais@fiab.es

2. Comité europeo
económico y social,
Octubre 2012

3. ETP ‘Food for Life’ Joint Meeting
ETP 2020 Strategy
European Commission renewed the recognition of ‘Food for Life’ as a
European Technology Platform now under the rules of the ETP 20201
Strategy!
• ETPs will support the European Commission in
implementing the Innovation Union and Horizon
2020.
• To ensure that the ETPs are active and credible to
support these actions – EC developed the strategy
and criteria of recognition and submitted all ETPs
to an evaluation process.
1 ETP2020
Strategu available at: ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/etp/docs/swd-2013-strategy-etp-2020_en.pdf
2 September 2013
3

4. 11 Federaciones nacionales europeas
de la industria de alimentación y
bebidas:
SPES
Spread European Safety

5. ETP Food: Food for Life 2007-2020
Investigación enfocada estratégicamente y concretada en
nutrición y tecnologías de alimentos que promueva
productos de nuevos, innovadores para mercados
nacionales, regionales y globales. Estos productos,
juntos con cambios recomendados de regímenes
dietéticos y modos de vivir, tendrán un efecto positivo
sobre la salud pública y la calidad total de vida [" la
adición de la vida a años "], ganando la confianza del
consumidor

6. Available at
www.fooddrinkeurope.eu
A web based
document that will be
continuously revised

7. Logros de la ETP

8. ETP ‘Food for Life’ Joint Meeting
On Going Activities
• Developing strategy for International Cooperation.
• Updating the SRIA – Higher focus on the impact.
• Updating the Implementation Plan.
• Preparation to the Horizon 2020.
2 September 2013

9. 36

12. Comité rector
Grupo consultivo
Direccion y secretariado
FIAB
Comunicación
Trasnferenci
a de
tecnologia
Grupo de
necesidades
del sector
cárnico
Alimentacion
y
salud
Alimentos y
consumidor
Seguridad
alimentaria
Calidad
Produccion
sotenible de
alimentos
ASAMBLEA GENERAL
Horeca
SCM

13. ¿ qué es la
Plataforma?
Capital Relacional

14. MISIÓN
• La plataforma tecnológica FOOD
FOR LIFE SPAIN debe ser la
interfase para el diálogo entre la
sociedad civil y la Administración
en todos los temas relacionados
con la Innovación y la I+D de la
cadena de valor.

15. Proyectos promovidos 2009-2012
Año
2009
2010
2011
2012
Proyectos
30
35
50
95
MM€
80
83
110
115
140
120
100
80
Proyectos
60
MM€
40
20
0
2009
2010
2011
2012

16. WHAT CAN NTPs DO FOR HORIZON 2020?
• Suggest topics for the work-programmes
• Collaborate with other ETPs (Manufuture, Plants for
the future, SusChem, Water….)
• Involve SMEs (interviews, campaigns, risk finance…)
• Technology transfer and dissemination with
Governmental agencies
• ISEKI, education, training (new European curricula)
• Traditional food: gastronomical heritages, food cultures
improvement

17. Comision Europea
CDTI
Topic
Food for Life ( Europa)
H-2020:
KIC
Plataformas nacionales ; en
PPP
España Food for life- Spain
Eureka
Iberoeka
-Ekas
Gobiernos autonómicos
Gobiernos nacionales
Financiación proyectos nacionales

18. ETP ‘Food for Life’ Joint Meeting
Cooperation with other ETPs
•
FoodManufuture: FP7 Project (http://foodmanufuture.eu/).
•
ETP ‘Food for Life’ and WssTP joint workshops “Strengthening Food & Water Innovation in
Horizon 2020”.
•
Frequent dialogue with ETP ‘Plants for the Future’
•
Becoteps project ended in 2011 with the publication of the white paper “The European
Bioeconomy in 2030 - Delivering sustainable growth by addressing the Grand Societal
Challenges”. (available at: http://www.epsoweb.org/file/560)
2 September 2013
18

20. DRAFT WORK PROGRAMME 2014-2015
• Industrial Leadership. INNOVATION IN SMEs.
•
Capitalising the full potential of online-collaboration for SME innovation support
– Development of a qualification profile and training courses for an 'online
collaboration assistant‘.
•
Establishing services “Enhancing the innovation management capacity of SMEs”
in the Enterprise Europe Network and providing ‘key account management’ for
the beneficiaries of the SME instrument.
•
Professionalization of open innovation management in SMEs.
•
Measuring open innovation inputs and outcomes in SMEs.
•
Community-building and competence development for SME instrument
coaching.
•
Internationalization of innovation in SMEs.
SOURCE:EUROPEAN COMMISSION

21. Industria europea de alimentos y bebidas
Agencias nacionales
de financiación (ETP
Mirror Group)
Gobiernos
nacionales
Instrumentos:
Plataformas tecnológicas
nacionales
ETP Food for Life
Comisión
Europea
Horizon 2020
NUEVOS RETOS DEL
ESPACIO EUROPEO
PPP, JTI
JPI
EIT, KIC EIP, JRC
DE INVESTIGACIÓN

22. NUEVOS RETOS DEL
ESPACIO EUROPEO DE
INVESTIGACIÓN , PPP (
partenariados públicos
privados)

23. Partenariados Público Privados
(PPP)
SPIRE
-Sustainable Process Industry
through Resource and Energy
Efficiency -

24. Background
 Plan Económico Europeo de Reindustrialización
 Medidas especificas en I+D de partenariados públicos
privados en 3 sectores:
 AutomÓvil – Green Cars (GC)
 Construcción - Energy Efficient Buildings (EeB)
 Fabricación– Fabrica del futuro (FoF)

25. Procesos en la industria
• 8 sectores: Química, acero, ingenieria, minerales,
metales no férricos, cemento, cerámica y agua
¿Alimentos?
• Mas de 450.000 empresas.
• 6.8 millones de puestos de trabajo
• Generando mas de 1.600 billion€ ( anglosajones) cifra de
negocio

26. SPIRE Ambiciones para 2030
 Reduccion de consumo de energia fosil hasta el
 Reducir no-renovables, materias primas un 20%

27. SPIRE Componentes Roadmap
Eficiencia energética
Energia
Piensos
Procesos
Reciclado de
subproductos
Agua
Mercados
Applicaciones
Productos
Materiales

28. Procesos indutriales de la cadena de
valor
Raw Materials
Process Industry:
Chemical, biochemical, and physical
transformation and formulation of raw materials
using continuous and batch processes into
Materials with new properties and functionalities
NO APARACE LA
INDUSTRIA
ALIMENTARIA
Discrete Manufacturing:
Components
& Products

29. A largo plazo , Impacto positivo
en la economia de la Eurozona
 Business: estimulara a los emprendedores a crear
nuevos mercados
 Empleo : crear mas puestos de trabajo
 Academia: animar a la Academia a trascender al
mercado
 PYMES High-tech : Nuevos procesos ecoeficientes

30. PPP que se transforma en una JTI

31. INVESTIGACIÓN
EIT-KICs,
Comunidades
de innovacon y
Crecimiento
y puestos de
conocimiento
trabajo
EDUCACIÓN
INNOVACIÓN

33. Un modelo de relación entre la ciencia y los inversores privados. OIS 2012
33

35. Cadena de producción y transferencia de I+D
Sistema Universitario Gallego (SUG)
6.605
2.206
PCI*
71 Pat. 09
276 total
Las Fundaciones y su papel en las colaboraciones público-privadas
Valorización y
comercialización
Investigadores
Transferencia de Tecnología
Protección
Recursos
I+D
113M€
Proceso de Investigación y
Generación de resultados
Investigación y Desarrollo (I+D)
Mercado
5 Licencias
74.000€
retorno anual
35

36. Cadena de producción y transferencia de I+D
Universidad de Oxford
64 Pat. 09
1320 total
Las Fundaciones y su papel en las colaboraciones público-privadas
Valorización y
comercialización
Investigadores
4.400
6.429
PCI*.
Transferencia de Tecnología
Protección
Recursos
I+D 534M€
Proceso de Investigación y
Generación de resultados
Investigación y Desarrollo (I+D)
Mercado
69 Licencias
6,7M€
Retorno
anual
36

37. RATIOS
Universidades Galicia ratio con respecto a inversión 0,654
Universidad de Oxford 1,25 (casi el doble)
Universidades de Galicia ratio respecto investigadores 0,11
Universidad de Oxford 1,52 ( mas de 100 veces)
Un modelo de relación entre la ciencia y los inversores privados. OIS 2012
37

40. PAC
40

41. Al menos 2.500
Millones de €
Como encajar la
RIS3
41

42. Grado de dificultad
H2020
4
EIP
RIS3

43. Y utilicemos
• Tecnología
• Talento
• Tolerancia

44. La Teoría de las tres T (R.Florida)
Talento
Tecnología
Tolerancia

45. La de Granada declara la guerra a la de Jaén y la de Jumilla
amenaza a la de Murcia:
“La Nación Jumillana desea vivir en paz con todas las
naciones vecinas y, sobre todo, con la nación murciana, su
vecina; pero si hoyara su territorio, Jumilla se defenderá,
como los héroes del Dos de Mayo, y triunfará en la
demanda, resuelta completamente a llegar, en sus
justísimos desquites, hasta Murcia, y a no dejar en Murcia
piedra sobre piedra.”

47. 47
Un modelo de relación entre la ciencia y los
inversores privados. OIS 2012

48. MUCHAS GRACIAS
914117582
f.morais@fiab.es