20130728 Taller H2020 Lleida KICs: AFonts

1. KICs by EIT
KNOWLEDGE AND INNOVATION COMMUNITIES
by
EUROPEAN INSTITUTE OF INNOVATION AND TECHNOLOGY
Agustí Fonts

2. Agencia de la UE, fundada en 2008 (sede en Budapest)
EIT – European Institute of Innovation & Technology

3. Misión:
“… incrementar el crecimiento y competitividad europea mediante un
refuerzo de la capacidad de innovación de la UE. Esto se traduce en
el desarrollo de una nueva generación de innovadores y
emprendedores "
Objetivo:
Hacer despegar el proceso de innovación, catalizando el cambio:
de idea a producto
del laboratorio al mercado
de estudiante a emprendedor
Presupuesto: 2008-2013 308.7 M €
Propuesto para 2014-2020 3.180 M €
EIT – European Institute of Innovation & Technology

4. TRIÁNGULO DEL CONOCIMIENTO
Entrepreneurially
driven innovation

5. “INNOVATION FACTORIES”
(Martin Schuurmans)
Emprendedores
Nuevas empresas
Apoyo a empresas existentes
Retos
sociales
“… asociaciones altamente
integradas, creativas y que reunen
instituciones de excelencia en los
campos de educación, tecnología,
investigación, negocio y
emprendedurismo con el objetivo de
producir innovaciones e inspirar
otras” (EIT)
El motor del EIT : Las KICs
KIC : Knowledge Innovation Community

6. • Knowledge and Innovation Communities
temáticas
• Socios en diferentes regiones europeas
que se unen en una formando una
sociedad/asociación dirigida por un CEO
• Estructuradas en Co-Location Centres
CLCs
• Compromiso a largo plazo (7+7 años)
• De la subvención inicial del EIT al
autosostenimiento
El motor del EIT : Las KICs

7. • Hay 3 existentes
• Entidades legales variadas
• Tienen un CEO y un equipo
profesional de gestión
• Elaboran un plan de negocio
anual
• Evaluadas por medio de
Indicadores (KPIs)
• Presupuesto negociado con el
EIT año a año
EMPRESA
ASOCIACIÓN
El motor del EIT : Las KICs
ASOCIACIÓN

8. 8
The leading engine for innovation and entrepreneurship
in Sustainable Energy
Un ejemplo : KIC InnoEnergy

9. Cada año las KIC deben desarrollar un plan de negocio donde se
describan las:
• Actividades de valor añadido KIC: seleccionadas y evaluadas por la
KIC y cofinaciadas por el EIT
• Actividades complementarias KIC: actividades ya financiadas que
realizan los miembros de la KIC y que contribuyen a conseguir los
objetivos de la KIC
Financiación de la KIC - Actividades

10. Financiación de la KIC - Actividades

11. Financiación de la KIC - Fuentes

12. Presupuesto de las KIC - Actividades

13. • Creación de un roadmap de la KIC para priorizar las temáticas del año
(intervienen: socios core + equipo directivo)
• Lanzamiento de convocatoria de propuestas por parte de la KIC, que
deben presentarse como Business Case para llevar el resultado de una
investigación (una idea nueva) al mercado
• 3-6 partners de por lo menos 2 países, 2-3 años -> producto o servicio.
Si no hace falta un partenariado europeo para desarrollarlo, no es una actividad KIC
(hágase por lan vía nacional!)
• Compromiso de los socios del proyecto en comercializar el resultado
• Hasta 1 M euros/año. Financiación revisable cada año.
Ejemplo: Innovation projects
Innoenergy
Concepto KIC ≠ Concepto Plataforma ≠ Proyecto Europeo
Los KICs se consideran mecanismos muy competitivos de innovación y
emprendeduría i de gran impacto (ratio elevado presupuesto/num socios)

14. EIT
Strategic Innovation
Agenda
2014 - 3 new KICs

17. Trigger a Food KIC call
Build up the strongest Food KIC candidacy
2overall challenges

18. El sector de alimentación y bebidas en Europa
Mientras tanto 79 millones de ciudadanos de la UE viven por debajo del umbral de la pobreza y
16 millones de personas dependen de la ayuda alimentaria de las instituciones de beneficencia.
Casi el 50% del alimento comestible y en buen estado se desperdicia en hogares y
supermercados europeos cada año. Este dato no incluye las perdidas producidas en producción y
procesado.
Europa se enfrenta a una explotación sin precedentes y no sostenible de sus recursos naturales,
cambios significativos y potencialmente irreversibles a su clima y la pérdida continua de la
biodiversidad que amenaza la estabilidad de los sistemas de vida de los que depende.
¿qué papel va a desempeñar la industria alimentaria de Europa en el
futuro?

19. FOODBEST: TURNING CHALLENGES INTO
BUSINESS OPPORTUNITIES
SUSTAINABILITY
Produce competitive food
products with minimal
environmental load
FOOD & HEALTH
Develop products
supporting health and well-
being of mankind
FOOD SECURITY
Access to sufficient food
and nutrients globally

20. Convertir los retos y amenazas en oportunidades
Confrontar los grandes retos sociales en los que el sector alimentario tiene un gran papel
significará una gran oportunidad para aumentar la competitividad del sector:
Retos en Seguridad alimentaria:
• Alimentar a los 9.000 M de personas en 2050 (incremento del 50% desde 2000)
Retos en Salud:
• Alarmante incremento de obesidad (índice triplicado desde 1980)
• Aumento en las enfermedades cardiovasculares
• Envejecimiento de la población
• Alimentación personalizada
Retos en Sostenibilidad y cambio climático:
• Reducción de residuos
• Eficiencia energética
• Consumo de agua

21. FOODBEST: Las áreas de oportunidad de negocio
Estrategias basadas en alimentos para mejorar la salud humana;
Disminuir el riesgo de enfermedades relacionadas con la dieta.
Mejoras de diseño y control de procesos;
Entendimiento de la relación proceso-estructura-propiedad.
Mayor entendimiento del comportamiento del consumidor;
Mayor conocimiento del consumidor sobre alimentos saludables.
Mayor comprensión de peligros químicos y biológicos;
Nuevas herramientas para garantizar la seguridad de la cadena.
Aumentar la sostenibilidad de la producción, suministro, procesado,
preservado, packaging y sistemas logísticos.
Transparencia en gobernanza, eficiencia, dinámica de innovación y
confianza; competitividad en tiempos de globalización y cambio.
Nuevas cadenas de valor basadas en residuos alimentarios y sub-
productos.
Innovación en bioactivos, nutraceúticos, aditivos, saborizantes y otros
ingredientes.

25. KICs by EIT
KNOWLEDGE AND INNOVATION COMMUNITIES
by
EUROPEAN INSTITUTE OF INNOVATION AND TECHNOLOGY
Agustí Fonts