KICs by EITKNOWLEDGE AND INNOVATION COMMUNITIESbyEUROPEAN INSTITUTE OF INNOVATION AND TECHNOLOGYFrancisco Tomás-Barberán (...
Cuerpo de la UE, fundado en 2008 (Budapest)EIT – European Institute of Innovation & Technology
Misión:“… incrementar el crecimiento y competitividad europea mediante unrefuerzo de la capacidad de innovación de la UE. ...
TRIÁNGULO DEL CONOCIMIENTOEntrepreneuriallydriven innovation
“INNOVATION FACTORIES”(Martin Schuurmans)EmprendedoresNuevas empresasApoyo a empresas existentesRetossociales“… asociacion...
• Knowledge and Innovation Communitiestemáticas• Socios en diferentes regiones europeas -EXCELENCIA• Estructuradas en Co-L...
• Hay 3 existentes• Entidades legales variadas• Tienen un CEO y un equipoprofesional de gestión• Elaboran un plan de negoc...
8The leading engine for innovation and entrepreneurshipin Sustainable EnergyUn ejemplo : KIC InnoEnergy
Las 3 KICs existentes
Las 3 KICs existentes
Cada año las KIC deben desarrollar un plan de negocio donde sedescriban las:• Actividades de valor añadido KIC: selecciona...
Financiación de la KIC - Actividades
Financiación de la KIC - Fuentes
Presupuesto de las KIC - Actividades
• Creación de un roadmap• Lanzamiento de convocatoria• Valoración. WP0 – Business Case• 3-5 partners, 2 años -> producto o...
EITStrategic InnovationAgenda2014 - 3 new KICs
Trigger a Food KIC callBuild up the strongest Food KIC candidacy2overall challenges
El sector de alimentación y bebidas en EuropaCasi el 50% del alimento comestible y en buen estado se desperdicia en hogare...
FOODBEST: TURNING CHALLENGES INTOBUSINESS OPPORTUNITIESSUSTAINABILITYProduce competitive foodproducts with minimalenvironm...
Convertir los retos y amenazas en oportunidadesEl sector alimentario es un mercado de enorme tamañoAparecen nuevos mercado...
Convertir los retos y amenazas en oportunidadesConfrontar los grandes retos sociales en los que el sector alimentario tien...
FOODBEST: Las áreas de oportunidad de negocioEstrategias basadas en alimentos para mejorar la salud humana;Disminuir el ri...
KICs by EITKNOWLEDGE AND INNOVATION COMMUNITIESbyEUROPEAN INSTITUTE OF INNOVATION AND TECHNOLOGYFrancisco Tomás-Barberán (...
20130510 Taller H2020 FTomás
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20130510 Taller H2020 FTomás

  1. 1. KICs by EITKNOWLEDGE AND INNOVATION COMMUNITIESbyEUROPEAN INSTITUTE OF INNOVATION AND TECHNOLOGYFrancisco Tomás-Barberán (fatomas@cebas.csic.es)
  2. 2. Cuerpo de la UE, fundado en 2008 (Budapest)EIT – European Institute of Innovation & Technology
  3. 3. Misión:“… incrementar el crecimiento y competitividad europea mediante unrefuerzo de la capacidad de innovación de la UE. Esto se traduce enel desarrollo de una nueva generación de innovadores yemprendedores "Objetivo:Hacer despegar el proceso de innovación, catalizando el cambio:de idea a productodel laboratorio al mercadode estudiante a emprendedorPresupuesto: 2008-2013 308.7 M €Propuesto para 2014-2020 3.180 M €EIT – European Institute of Innovation & Technology
  4. 4. TRIÁNGULO DEL CONOCIMIENTOEntrepreneuriallydriven innovation
  5. 5. “INNOVATION FACTORIES”(Martin Schuurmans)EmprendedoresNuevas empresasApoyo a empresas existentesRetossociales“… asociaciones altamenteintegradas, creativas y que reuneninstituciones de excelencia en loscampos de educación, tecnología,investigación, negocio yemprendedurismo con el objetivo deproducir innovaciones e inspirarotras” (EIT)El motor del EIT : Las KICsKIC : Knowledge Innovation Community
  6. 6. • Knowledge and Innovation Communitiestemáticas• Socios en diferentes regiones europeas -EXCELENCIA• Estructuradas en Co-Location CentresCLCs• Compromiso a largo plazo (7+7 años)• De la subvención inicial del EIT alautosostenimientoEl motor del EIT : Las KICs
  7. 7. • Hay 3 existentes• Entidades legales variadas• Tienen un CEO y un equipoprofesional de gestión• Elaboran un plan de negocioanual• Evaluadas por medio deIndicadores• Presupuesto negociado con elEIT año a añoEMPRESAASOCIACIÓNEl motor del EIT : Las KICsASOCIACIÓN
  8. 8. 8The leading engine for innovation and entrepreneurshipin Sustainable EnergyUn ejemplo : KIC InnoEnergy
  9. 9. Las 3 KICs existentes
  10. 10. Las 3 KICs existentes
  11. 11. Cada año las KIC deben desarrollar un plan de negocio donde sedescriban las:• Actividades de valor añadido KIC: seleccionadas y evaluadas por laKIC y cofinaciadas por el EIT• Actividades complementarias KIC: actividades ya financiadas querealizan los miembros de la KIC y que contribuyen a conseguir losobjetivos de la KICFinanciación de la KIC - Actividades
  12. 12. Financiación de la KIC - Actividades
  13. 13. Financiación de la KIC - Fuentes
  14. 14. Presupuesto de las KIC - Actividades
  15. 15. • Creación de un roadmap• Lanzamiento de convocatoria• Valoración. WP0 – Business Case• 3-5 partners, 2 años -> producto o servicio• Compromiso económico de los socios• 1 M euros/añoEjemplo: Innovation projectsInnoenergy
  16. 16. EITStrategic InnovationAgenda2014 - 3 new KICs
  17. 17. Trigger a Food KIC callBuild up the strongest Food KIC candidacy2overall challenges
  18. 18. El sector de alimentación y bebidas en EuropaCasi el 50% del alimento comestible y en buen estado se desperdicia en hogares ysupermercados europeos cada año. Este dato no incluye las perdidas producidas en producción yprocesado.Mientras tanto 79 millones de ciudadanos de la UE viven por debajo del umbral de la pobreza y16 millones de personas dependen de la ayuda alimentaria de las instituciones de beneficencia.Europa se enfrenta a una explotación sin precedentes y no sostenible de sus recursos naturales,cambios significativos y potencialmente irreversibles a su clima y la pérdida continua de labiodiversidad que amenaza la estabilidad de los sistemas de vida de los que depende.¿qué papel va a desempeñar la industria alimentaria de Europa en elfuturo?
  19. 19. FOODBEST: TURNING CHALLENGES INTOBUSINESS OPPORTUNITIESSUSTAINABILITYProduce competitive foodproducts with minimalenvironmental loadFOOD & HEALTHDevelop productssupporting health and well-being of mankindFOOD SECURITYAccess to sufficient foodand nutrients globally
  20. 20. Convertir los retos y amenazas en oportunidadesEl sector alimentario es un mercado de enorme tamañoAparecen nuevos mercados emergentes relacionados con las oportunidades derivadas de losretos sociales y necesidades individuales de nutrición y saludSector con innovación tradicionalmente baja implica que existe un amplio margen decrecimientoMercado con corto time to market y situación competitiva atractiva para inversores1Una KIC en alimentación en 2014:• Afrontará los retos sociales de forma innovadora• Creará crecimiento y empleo basado en el conocimiento• Por tamaño y dispersión geográfica del sector alimentario tendrá la capacidad de ejercerun gran impacto económico, medioambiental y estructural en toda Europa
  21. 21. Convertir los retos y amenazas en oportunidadesConfrontar los grandes retos sociales en los que el sector alimentario tiene un gran papelsignificará una gran oportunidad para aumentar la competitividad del sector:Retos en Seguridad alimentaria:• Alimentar a los 9.000 M de personas en 2050 (incremento del 50% desde 2000)Retos en Salud:• Alarmante incremento de obesidad (índice triplicado desde 1980)• Aumento en las enfermedades cardiovasculares• Envejecimiento de la población• Alimentación personalizadaRetos en Sostenibilidad y cambio climático:• Reducción de residuos• Eficiencia energética• Consumo de agua
  22. 22. FOODBEST: Las áreas de oportunidad de negocioEstrategias basadas en alimentos para mejorar la salud humana;Disminuir el riesgo de enfermedades relacionadas con la dieta.Mejoras de diseño y control de procesos;Entendimiento de la relación proceso-estructura-propiedad.Mayor entendimiento del comportamiento del consumidor;Mayor conocimiento del consumidor sobre alimentos saludables.Mayor comprensión de peligros químicos y biológicos;Nuevas herramientas para garantizar la seguridad de la cadena.Aumentar la sostenibilidad de la producción, suministro, procesado,preservado, packaging y sistemas logísticos.Transparencia en gobernanza, eficiencia, dinámica de innovación yconfianza; competitividad en tiempos de globalización y cambio.Nuevas cadenas de valor basadas en residuos alimentarios y sub-productos.Innovación en bioactivos, nutraceúticos, aditivos, saborizantes y otrosingredientes.
  23. 23. KICs by EITKNOWLEDGE AND INNOVATION COMMUNITIESbyEUROPEAN INSTITUTE OF INNOVATION AND TECHNOLOGYFrancisco Tomás-Barberán (fatomas@cebas.csic.es)
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