Your SlideShare is downloading. ×
20130507 Taller H2020 JAlvarez
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

20130507 Taller H2020 JAlvarez

226
views

Published on

20130507 Taller H2020 JAlvarez

20130507 Taller H2020 JAlvarez


0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
226
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
9
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. RIS3Research and Innovation Strategiesfor Smart SpecializationESTRATEGIA REGIONAL DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN PARA UNAESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE DE CASTILLA Y LEÓN (RIS3) 2014-2020La Innovación al servicio de un crecimiento sostenible7 de mayo 2013
  • 2. El sistema de innovación regional: Principales hitos2 Parque Tecnológico de Boecillo (1990)Decreto sobre medidas de apoyo a la Innovación Tecnológica (1985)1Ley de Centros Tecnológicos (1992)3Plan Tecnológico Regional (1997-2000)4Ley de Investigación y Ciencia (1999)5Comisión de Coordinación de Ciencia y Tecnología (2001)6Años 90El sistema de innovación regional22000-2006Comisión de Coordinación de Ciencia y Tecnología (2001)6Ley de Fomento y Coordinación General de la I+D+I (2002)71Ley de Universidades (2003)9Foro de Competitividad (2004-2005)10Estrategia Regional de I+D+I 2007-201311Estrategia Universidad – Empresa (2008-2011)13Actualización para el periodo 2011-2013 de la ERIDI 2007-2013142007-2013Estrategia Regional de I+D+I (ERIDI) 2002-20068Creación del Comisionado para la Ciencia y la Tecnología (2007)12
  • 3. Evolución del presupuesto en Ciencia y Tecnología228,4249,9312,4318,0318,2317,1297,3254,92,04%2,19%2,35%2,53% 2,53%2,59%3,01% 3% 3,01%3,17%3,06%2,69%2,00%2,50%3,00%3,50%200250300350400%sobrePresupuestosGeneralesdelaComunidadPresupuestoCienciayTecnología(millonesdeeuros)(+9,4%)(+5,5%)(+15,0%)(+25,0%)(+1,8%) (+0,1%) (-0,3%)(-6,2%)El sistema de innovación regionalFuente: Presupuestos Generales de la Comunidad de Castilla y León.15,324,3 25,635,4 53,766,2104,4162,9188,2216,50,61%0,92%0,63%1,17% 1,19%1,35%0,00%0,50%1,00%1,50%0501001502001996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013%sobrePresupuestosGeneralesdelaComunidadPresupuestoCienciayTecnología(millonesdeeuros)(+15,0%)(+15,5%)(+56,0%)(+57,7%)(+23,3%)(+51,7%)(+38,3%)(+5,3%)(+58,8%)
  • 4. 0,94 0,951,031,05 1,071,13 1,201,271,351,38 1,391,331,101,261,121,061,201,401,60%degastointernoenI+DsobreelPIBEspaña Castilla y León(14.184 M€)Gasto en I+D sobre PIBEl sistema de innovación regional0,830,820,890,880,94 0,950,52 0,520,520,62 0,64 0,800,810,880,93 0,890,971,061,000,400,600,801,00%degastointernoenI+DsobreelPIBFuente: INE
  • 5. % Gasto en I+D en España y % Retorno Programa Marco3,74%3,72%3,36%4,04%3,90%4,75%4,42%4,47%4,73%4,28%4,33%4,65%5,03%4,32%4,17%4,05%3%4%5%6%El sistema de innovación regionalFuente: INE1,60%1,60%1,60% 2,10%2,10%2,10%2,10%1,80%1,80%1,80%1,80%1,70%1,70%1,70%1,70%1,70%0%1%2%1996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011% CyL en retorno PM % CyL en gasto I+D España
  • 6. ContextoEn Castilla y León los dos principales documentos de planificación estratégica deI+D+I y de Sociedad Digital del Conocimiento son:•La Estrategia Regional de Investigación Científica, Desarrollo Tecnológico eInnovación 2007-2013 (ERIDI 2007-2013).•La Estrategia Regional para la Sociedad Digital del Conocimiento 2007-2013El sistema de innovación regional6•La Estrategia Regional para la Sociedad Digital del Conocimiento 2007-2013(ERSDI 2007-2013).Ambas estrategias, que finalizan este año, darán paso a una nueva Estrategia deInvestigación e Innovación 2014-2020, en fase de definición y contexto en elque se desarrolla esta mesa de contraste.El proceso de definición se lleva a cabo en base a las directrices fijadas por laUnión Europea (en el marco de la Estrategia Europa 2020), y Castilla y Leónaprovecha esta oportunidad para elaborar su propia Estrategia de EspecializaciónInteligente.
  • 7. El concepto de especialización inteligente¿QUÉ elementos definen unaespecialización inteligente?ESPECIALIZACIÓNINTELIGENTE EL CONCEPTOCONTEXTO GLOBALAlcanzar VENTAJAS COMPARATIVASBúsqueda de los elementos diferenciadoresconstitutivos de la ventaja comparativa y de sucoherencia como parte de una cadena deEl concepto de especialización inteligenteAlcanzar VENTAJAS COMPARATIVAS coherencia como parte de una cadena devalor globalESPECIALIZACIÓNAlcanzar VENTAJAS COMPETITIVASBúsqueda de aquellos dominios tecnológicosy/o sectores a priorizar como parte de unaapuesta diferenciadaALCANCE RELACIONALINTERRELACIÓN TECNOLÓGICABúsqueda y explotación de la interrelaciónentre sectores en base a nuevasaplicaciones de las tecnologías en uso.7
  • 8. Preparación previa a partir de:• Participación en proyecto Interreg “Know-Hub”2012-201410 regiones participantes + EURADA.Evaluaciones recíprocas de estrategiasElaboración de la nueva Estrategia Regional 2014-2020Elaboración de la RIS3 de Castilla y León8Evaluaciones recíprocas de estrategiasregionales de innovación, con metodología S3 yvisitas sobre el terreno.• Participación en la Plataforma S3Septiembre 2013• Contrato de Expertos de la Comisión EuropeaDiciembre 2013Extensión junio a septiembre 2013.
  • 9. Etapas para elaborar la EstrategiaFases ActividadesFase 1: Valoracióndel punto de partidaregionalIdentificación del patrón de especialización: Económico, Científico yTecnológico y DAFO.Fase 2: Proceso deGobernanzaIdentificación y contacto con los agentes de la cuádruple hélice(administración, empresas, sociedad y centros de investigación).Elaboración de la RIS3 de Castilla y León9GobernanzaParticipativa(administración, empresas, sociedad y centros de investigación).Contraste e identificación de prioridades.Fase 3: Redacciónde borrador de laestrategiaElaboración del 1º borrador de la RIS3: visión, misión, objetivosestratégicos, líneas estratégicas, iniciativas y actuacionesconcretas. Contraste.Fase 4: compromisode recursosAsignación de recursos por la Administración regional y estimaciónde recursos complementarios (nacionales y europeos)Fase 5: Sistema deseguimiento yevaluaciónDefinición del sistema de seguimiento y evaluación continua(indicadores objetivos y cuantificables a nivel de objetivos yacciones)
  • 10. Preparación de la RIS3: Política de cohesiónOrientación a resultados: Objetivos recogidos en la Estrategia Europa2020 (Consejo Europeo junio 2010): crecimiento inteligente, sostenible eintegrador. Sistema de indicadores contractuales.Concentración temática: Se reduce el número de prioridades: I+D+I,competitividad de PYME y eficiencia energética/energías renovables (elParlamento también ha propuesto infraestructuras de telecomunicaciones).CyL: 80% de los fondos a estos temas.Elaboración de la RIS3 de Castilla y LeónCyL: 80% de los fondos a estos temas.Introducción de la condicionalidad “ex ante”: Se trata de asegurar lascondiciones necesarias de partida para que las inversiones sean efectivas, yse evite que fracasen.
  • 11. Preparación de la RIS3• RIS3 es una condición ex ante de la programación de Fondos de laPolítica de CohesiónVisión de la Comisión: concentración de recursos en los objetivos deEuropa 2020 a través de un conjunto de objetivos temáticos comunesa los que contribuirán los Fondos.El Marco Estratégico Común (FEDER, FSE, FEADER, FC y FEMP)Elaboración de la RIS3 de Castilla y LeónEl Marco Estratégico Común (FEDER, FSE, FEADER, FC y FEMP)debe aumentar la coherencia entre los compromisos políticosasumidos en el contexto de la estrategia Europa 2020 y la inversiónsobre el terreno y, además, ha de fomentar la integraciónestableciendo cómo pueden trabajar juntos los Fondos.Esto permitirá, por ejemplo, que una única operación reciba apoyo tantodel FEDER y del FSE, o del FEDER y Horizonte 2020.La condición es que una partida de gastos no se financie dos veces en elmarco de los Fondos del MEC o de otros instrumentos de la Unión.
  • 12. Complementariedad en Europa 2020• Instrumentos para apoyar la consecución de los objetivos de la estrategiaEuropa 2020.“…es importante que los Estados miembros y las regiones identifiquen yexploten la complementariedad entre diferentes instrumentos de la Unión aescala nacional y regional...”Mecanismo «Conectar Europa» en el ámbito de las infraestructuras;Elaboración de la RIS3 de Castilla y LeónHorizonte 2020 en el ámbito de la investigación y la innovación;Erasmus para todos en el ámbito de la educación y la formación; elprograma Leonardo da Vinci en el ámbito de la educación y la formaciónprofesionales;El programa para la innovación y el cambio social en el ámbito delempleo y de la inclusión socialEl programa LIFE en los ámbitos de medio ambiente y acción por elclima.
  • 13. ÁREASCIENTÍFICASÁreas de conocimiento científicodonde existe masa crítica , impacto yespecialización respecto al resto delmundo.PATRÓNDEESPECIALIZACIÓNINTELIGENTECOMPETITIVAS+COMPARATIVAS+APLICACIÓNPatrón de especialización y sus componentesElaboración de la RIS3 de Castilla y LeónDOMINIOSTECNOLÓGICOSACTIVIDADESECONÓMICASmundo.Dominios tecnológicos en losque la región cuenta coninfraestructuras y masa crítica.Áreas de actividad económica conpeso, especialización y/o con unaorientación al exterior.PATRÓNDEESPECIALIZACIÓNINTELIGENTECOMPETITIVAS+COMPARATIVAS+APLICACIÓN13
  • 14. Retos• Definir una estrategia regional con visión global, alinearse (‘Outwardlooking’)• Maximizar complementariedad de Fondos de la Política de Cohesión conH2020 y otros instrumentos.• Consolidar un sistema regional que integre administración, universidades yempresas para estar involucrados en aspectos estratégicos: generarElaboración de la RIS3 de Castilla y Leónempresas para estar involucrados en aspectos estratégicos: generarcapital relacional.• Utilizar la conexión universidad-empresa para aprovechar los activosregionales en la internacionalización.• Reorganización interna de agentes del sistema de I+D+I (plataformas ograndes grupos).
  • 15. Javier Álvarez BenedíOficina del Comisionado para laCiencia y la Tecnología de Castilla y Leónalvbenja@jcyl.es

×