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Criteriosevaluacion elevator pitch

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  • 1. División de Innovación y Emprendimiento Departamento Académico para la Formación de Emprendedores Muestra Empresarial Agosto – Diciembre 2011 Instrumento de Evaluación del Concepto y Modelo de Negocio Instrumento de Evaluación Elevator PitchEstimado miembro del Jurado: ¡Bienvenido a la Muestra Empresarial del Tec de Monterrey, Campus Monterrey!El objetivo de este instrumento es servir de guía para selección de los mejores proyectos de la Muestra, mismos que se convertiránen los semifinalistas del XXX Premio FRISA al Desarrollo Emprendedor. La evaluación contemplará dos aspectos que consideramosimportantes en el desarrollo del emprendedor, el primero considera el Modelo de Negocio y el segundo considera la presentaciónoral del proyecto (Elevador Pitch).El presente instrumento de evaluación fue diseñado para evaluar la segunda de las etapas mencionadas, el objetivo es evaluar quelos alumnos comuniquen de la manera más eficiente la propuesta de negocio, para despertar el interés de usted o de otrosinversionistas, con el fin de obtener recursos para desarrollar la misma. Cada presentación tendrá una duración máxima de 5minutos, se expondrán a usted aproximadamente 9 proyectos, posterior a ello tendrá 10 minutos para concluir su evaluación.Le recomendamos leer el instrumento, antes de iniciar la evaluación. Agradecemos de antemano su participación como juez ya que esta labor es fundamental para el desarrollo de la Muestra Empresarial. ¡Muchas gracias!Cordialmente,Comité Muestra Empresarial
  • 2. Escuela de Negocios División de Administración y Finanzas Departamento Académico de Emprendimiento Muestra Empresarial Enero _-Mayo 2011 Instrumento de Evaluación Elevator PitchNombre del Juez ________________________________________________________mail:________________________________________________Instrucciones: Considerando el Modelo de Negocio propuesto por el equipo, y considerando la información con la que sustenta su proyecto engeneral, evalúe cada uno de los criterios que se presentan. En cada uno de los renglones anote el nombre del proyecto a evaluar, y en cada una de lascolumnas marque la evaluación según el criterio mencionado. Se considera el 100 como Total Acuerdo y 0 como Total Desacuerdo. ¿Qué tan claro explicó la oportunidad de Hipotéticamente hablando, ¿qué tan PROYECTOS su negocio? interesado estaría usted en participar en TOTAL este negocio como socio?

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