SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Habilitación Profesional II Año 2008 Lic. Gustavo Vivas Márquez Facultad de Ciencias Económicas [email_address] Agosto de 2008 Satisfacción de los Clientes - Lic. Gustavo Vivas Marquez
El próximo imperativo industrial (revista Gestión – Artículo de Peter Senge, Bryan Smith y Nina  Krusxhwitz ) Habilitación Profesional II- Lic. Gustavo Vivas Marquez ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El próximo imperativo industrial Habilitación Profesional II- Lic. Gustavo Vivas Marquez Como se establecen los nuevos paradigmas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ejemplos: ¿Qué es una innovación básica?
Responsabilidad Social Habilitación Profesional II- Lic. Gustavo Vivas Marquez Ejemplo de una sociedad que está viviendo una innovación básica es Suecia Un 30% de la matriz energética de Suecia depende de combustibles fósiles Para tener un parámetro de comparación entre dos economías desarrolladas 85% 30% Suecia USA 1970  2008  77% 30% Matriz energética
Responsabilidad Social Habilitación Profesional II- Lic. Gustavo Vivas Marquez El cambio en la matriz energética implicó: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Modificaciones de industrias existentes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Creación de industrias
Responsabilidad Social Habilitación Profesional II- Lic. Gustavo Vivas Marquez ¿Porqué aparecen las innovaciones básicas para generar nuevos paradigmas? En la actualidad, la problemática derivada de las consecuencias del cambio climático están motivando la generación de innovaciones básicas En el caso del ejemplo de la sociedad sueca, las innovaciones se originaron sobre la base de ser “la primera economía del mundo libre de petróleo”, lo que implica minimizar la emisión de  gases de invernadero (un auto con combustible de etanol genera entre un 85% y 90% menos de gases de invernadero). Se presenta problemas que se resuelven con las herramientas actuales y para ello aparecen personas que poseen una visión distinta de la situación y toman el rol de lideres para motorizar los cambios necesarios
Responsabilidad Social Habilitación Profesional II- Lic. Gustavo Vivas Marquez Otros ejemplos de innovaciones básicas que se están introduciendo Modificación de sus líneas de producción para depender menos del petróleo por otras de origen biológico. Acciones para reducir el desperdicio y mejorar el uso de energía le significan ahorros por u$s 3000 millones. Nike redefinió áreas como diseño, producción y modelo de distribución de sus productos para reducir su huella de carbón en un 75% tomando como base la medición del año 1988. Creo una tecnología para utilizar en el proceso de pintura de sus productos que reduce el proceso en un 20%, lo que le permite evitar costosos equipos de secados. Adicionalmente la implementación de esta tecnología en todas las plantas permitirá emitir un 15% de dióxido de carbono y un 10% menos de compuestos orgánicos volátiles
Responsabilidad Social Habilitación Profesional II- Lic. Gustavo Vivas Marquez Otros ejemplos de innovaciones básicas que se están introduciendo La eficiencia energética está generando una ventaja comparativa. Los costos acumulados de hacer funcionar y enfriar una computadora son más altos que los del equipo en si.  La contaminación del medio ambiente es uno de los principales indicadores y la sociedad debe aprovechar a este síntoma como una alerta temprana sobre la situación. Los modelos actuales deben ser modificados debido a que no se puede mantener la situación actual.  Durante siglos la fuente de energía natural que motorizó al mundo fue el sol En el ultimo siglo o en la “burbuja” industrial la fuente de energía es el petróleo
Responsabilidad Social Habilitación Profesional II- Lic. Gustavo Vivas Marquez Pero que modelo actual se está cuestionando La era industrial es considerada una burbuja  Pero ¿qué es una burbuja? La era industrial como modelo está siendo cuestionado
Responsabilidad Social Habilitación Profesional II- Lic. Gustavo Vivas Marquez Pero que modelo actual se está cuestionando Financieramente, es un fenómeno en el cual los precios de los activos, supera el valor intrínseco del activo. ¿Qué es una burbuja ? ,[object Object],[object Object],[object Object],Visión Visión
Responsabilidad Social Habilitación Profesional II- Lic. Gustavo Vivas Marquez Pero que modelo actual se está cuestionando A medida que las dos visiones (dentro de la burbuja y fuera de ella) crecen ambas se convierten en realidad para los que están en cada lado. Las percepciones de cada grupo van construyendo sus realidades Lo que va sucediendo es que las realidades se van alejando y siempre llegan a un punto en que ambas realidades se deben volver a hacer una. Visión Visión Visión Visión
Responsabilidad Social Habilitación Profesional II- Lic. Gustavo Vivas Marquez Pero que modelo actual se está cuestionando Ejemplos de burbujas: Las punto.com La visión de las personas que estaban adentro de las burbujas era que el mundo no iba a sobrevivir sin que todo estuviera montado y soportado por la red y los sitios punto.com. Ya no importaba la rentabilidad sino las prestaciones que se daban Los inversores que debían poner dinero para mantener el crecimiento de la burbuja, determinaron que si o si debían alinearse a la rentabilidad. Las visiones de ambos grupos buscaron alinearse bajo un criterio común. Visión Visión Visión Visión
Responsabilidad Social Habilitación Profesional II- Lic. Gustavo Vivas Marquez Pero que modelo actual se está cuestionando La era industrial se considera una burbuja extendida a lo largo del tiempo, que ha aportado aspectos positivos y negativos . Se ha duplicado la expectativa de vida en la población. Se redujo el analfabetismo. Se desarrollaron nuevos productos (basado en adelantos tecnológicos). Se desarrollaron nuevos servicios para mejorar la calidad de vida (electricidad, salud, etc.). Aspectos Positivos Se manifiesta crisis ambientales a gran escala. Sobre explotación de recursos naturales. Agotamiento de recursos no renovables. Aumentos de desechos y toxicidad de los mismos. Aumento de la brecha entre ricos y pobres. Aspectos negativos Visión Visión
Responsabilidad Social Habilitación Profesional II- Lic. Gustavo Vivas Marquez Hay varias generaciones  y muchas personas que están construyendo la visión interna de la burbuja extendida que es la “era industrial”. Las percepciones que construyen esta realidad no permiten percibir que existe la otra visión externa. Porque no se percibe la burbuja industrial Sólo en determinados momentos, estamos observando pequeños síntomas de que existe la otra realidad. Seguimos en el camino donde las dos visiones terminarán juntándose y no es con meras acciones de comunicación que se van a aprovechar las condiciones del nuevo paradigma  Se están construyendo nuevos paradigmas para alinear las dos visiones y para evitar minimizar los costos y aprovechar las oportunidades, debido a que cada  vez que una burbuja desaparece, se desarrollan nuevos contextos Como se debe aprovechar la desaparición de la burbuja Visión Visión

More Related Content

What's hot

Innovacion tecnologica
Innovacion tecnologicaInnovacion tecnologica
Innovacion tecnologica619jesus
 
Revolucion tegnologica (1)
Revolucion tegnologica (1)Revolucion tegnologica (1)
Revolucion tegnologica (1)johnzapata94
 
Desarrollo sostenible en metal mecánica.
Desarrollo sostenible en metal mecánica.Desarrollo sostenible en metal mecánica.
Desarrollo sostenible en metal mecánica.Jesus Romer
 
Infografia Ciencia y tecnologia
Infografia Ciencia y tecnologiaInfografia Ciencia y tecnologia
Infografia Ciencia y tecnologiaGeoMusic1
 

What's hot (7)

Innovacion tecnologica
Innovacion tecnologicaInnovacion tecnologica
Innovacion tecnologica
 
Ensayo
EnsayoEnsayo
Ensayo
 
Revolucion tegnologica (1)
Revolucion tegnologica (1)Revolucion tegnologica (1)
Revolucion tegnologica (1)
 
management liderazgo disrupcion
management liderazgo disrupcionmanagement liderazgo disrupcion
management liderazgo disrupcion
 
Desarrollo sostenible en metal mecánica.
Desarrollo sostenible en metal mecánica.Desarrollo sostenible en metal mecánica.
Desarrollo sostenible en metal mecánica.
 
Robotica y automatizacion
Robotica y automatizacionRobotica y automatizacion
Robotica y automatizacion
 
Infografia Ciencia y tecnologia
Infografia Ciencia y tecnologiaInfografia Ciencia y tecnologia
Infografia Ciencia y tecnologia
 

Similar to El nuevo paradigma de la RSE ya está instalado

02.02 entorno apoyo eficiente ejecutivo
02.02 entorno apoyo eficiente ejecutivo02.02 entorno apoyo eficiente ejecutivo
02.02 entorno apoyo eficiente ejecutivoLeonidas Zavala Lazo
 
NUEVAS TECNOLOGIAS ENERGETICAS
NUEVAS TECNOLOGIAS ENERGETICASNUEVAS TECNOLOGIAS ENERGETICAS
NUEVAS TECNOLOGIAS ENERGETICASMirandaMJ
 
Mensajes clave del informe Cambio Climático 2022 Mitigación del Cambio Climático
Mensajes clave del informe Cambio Climático 2022 Mitigación del Cambio ClimáticoMensajes clave del informe Cambio Climático 2022 Mitigación del Cambio Climático
Mensajes clave del informe Cambio Climático 2022 Mitigación del Cambio Climáticoipcc-media
 
Oportunidades en las Economías de la Calidad de Vida
Oportunidades en las Economías de la Calidad de Vida Oportunidades en las Economías de la Calidad de Vida
Oportunidades en las Economías de la Calidad de Vida FIECV
 
Principales reflexiones del primer día por Adriana Giudice, Gerente General d...
Principales reflexiones del primer día por Adriana Giudice, Gerente General d...Principales reflexiones del primer día por Adriana Giudice, Gerente General d...
Principales reflexiones del primer día por Adriana Giudice, Gerente General d...Libelula
 
Desmaterialización y Circularidad - Neture Impact - Resumen Ejecutivo
Desmaterialización y Circularidad - Neture Impact - Resumen EjecutivoDesmaterialización y Circularidad - Neture Impact - Resumen Ejecutivo
Desmaterialización y Circularidad - Neture Impact - Resumen EjecutivoThe Cocktail Analysis
 
Desmaterialización y Circularidad - Neture Impact - Resumen Ejecutivo
Desmaterialización y Circularidad - Neture Impact - Resumen EjecutivoDesmaterialización y Circularidad - Neture Impact - Resumen Ejecutivo
Desmaterialización y Circularidad - Neture Impact - Resumen EjecutivoThe Cocktail
 
A economia no século XXI
A economia no século XXIA economia no século XXI
A economia no século XXIImpacta Eventos
 
Informe ESADE - Caja de Ingenieros: Hacia una automoción baja en carbono
Informe ESADE - Caja de Ingenieros: Hacia una automoción baja en carbonoInforme ESADE - Caja de Ingenieros: Hacia una automoción baja en carbono
Informe ESADE - Caja de Ingenieros: Hacia una automoción baja en carbonoESADE
 
El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad
El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidadEl cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad
El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidadFundación Renovables
 
Innovación en empresas de construcción tras la crisis del COVID19
Innovación en empresas de construcción tras la crisis del COVID19Innovación en empresas de construcción tras la crisis del COVID19
Innovación en empresas de construcción tras la crisis del COVID19Miguel Amérigo Revuelta
 
Jornada: Buenas prácticas empresariales para mitigar el cambio climático
Jornada: Buenas prácticas empresariales para mitigar el cambio climáticoJornada: Buenas prácticas empresariales para mitigar el cambio climático
Jornada: Buenas prácticas empresariales para mitigar el cambio climáticoRicardo Estévez
 
Copia de 13. Acción por el clima.pdf
Copia de 13. Acción por el clima.pdfCopia de 13. Acción por el clima.pdf
Copia de 13. Acción por el clima.pdfSemillasEmprendimien
 

Similar to El nuevo paradigma de la RSE ya está instalado (20)

innovacion en economia circular 2015-2
innovacion en economia circular 2015-2innovacion en economia circular 2015-2
innovacion en economia circular 2015-2
 
02.02 entorno apoyo eficiente ejecutivo
02.02 entorno apoyo eficiente ejecutivo02.02 entorno apoyo eficiente ejecutivo
02.02 entorno apoyo eficiente ejecutivo
 
NUEVAS TECNOLOGIAS ENERGETICAS
NUEVAS TECNOLOGIAS ENERGETICASNUEVAS TECNOLOGIAS ENERGETICAS
NUEVAS TECNOLOGIAS ENERGETICAS
 
Temas de taller 4
Temas de taller 4Temas de taller 4
Temas de taller 4
 
Ramon Folch
Ramon FolchRamon Folch
Ramon Folch
 
Mensajes clave del informe Cambio Climático 2022 Mitigación del Cambio Climático
Mensajes clave del informe Cambio Climático 2022 Mitigación del Cambio ClimáticoMensajes clave del informe Cambio Climático 2022 Mitigación del Cambio Climático
Mensajes clave del informe Cambio Climático 2022 Mitigación del Cambio Climático
 
Oportunidades en las Economías de la Calidad de Vida
Oportunidades en las Economías de la Calidad de Vida Oportunidades en las Economías de la Calidad de Vida
Oportunidades en las Economías de la Calidad de Vida
 
Principales reflexiones del primer día por Adriana Giudice, Gerente General d...
Principales reflexiones del primer día por Adriana Giudice, Gerente General d...Principales reflexiones del primer día por Adriana Giudice, Gerente General d...
Principales reflexiones del primer día por Adriana Giudice, Gerente General d...
 
2.1 Vision_2050.pdf
2.1 Vision_2050.pdf2.1 Vision_2050.pdf
2.1 Vision_2050.pdf
 
Desmaterialización y Circularidad - Neture Impact - Resumen Ejecutivo
Desmaterialización y Circularidad - Neture Impact - Resumen EjecutivoDesmaterialización y Circularidad - Neture Impact - Resumen Ejecutivo
Desmaterialización y Circularidad - Neture Impact - Resumen Ejecutivo
 
Desmaterialización y Circularidad - Neture Impact - Resumen Ejecutivo
Desmaterialización y Circularidad - Neture Impact - Resumen EjecutivoDesmaterialización y Circularidad - Neture Impact - Resumen Ejecutivo
Desmaterialización y Circularidad - Neture Impact - Resumen Ejecutivo
 
La industria 4
La industria 4La industria 4
La industria 4
 
MEGATENDECIAS.pdf
MEGATENDECIAS.pdfMEGATENDECIAS.pdf
MEGATENDECIAS.pdf
 
A economia no século XXI
A economia no século XXIA economia no século XXI
A economia no século XXI
 
Informe ESADE - Caja de Ingenieros: Hacia una automoción baja en carbono
Informe ESADE - Caja de Ingenieros: Hacia una automoción baja en carbonoInforme ESADE - Caja de Ingenieros: Hacia una automoción baja en carbono
Informe ESADE - Caja de Ingenieros: Hacia una automoción baja en carbono
 
El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad
El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidadEl cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad
El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad
 
Innovación en empresas de construcción tras la crisis del COVID19
Innovación en empresas de construcción tras la crisis del COVID19Innovación en empresas de construcción tras la crisis del COVID19
Innovación en empresas de construcción tras la crisis del COVID19
 
caso de Externalidades negativas
caso de Externalidades negativascaso de Externalidades negativas
caso de Externalidades negativas
 
Jornada: Buenas prácticas empresariales para mitigar el cambio climático
Jornada: Buenas prácticas empresariales para mitigar el cambio climáticoJornada: Buenas prácticas empresariales para mitigar el cambio climático
Jornada: Buenas prácticas empresariales para mitigar el cambio climático
 
Copia de 13. Acción por el clima.pdf
Copia de 13. Acción por el clima.pdfCopia de 13. Acción por el clima.pdf
Copia de 13. Acción por el clima.pdf
 

More from Gustavo Vivas Marquez

Clase V Fundamentos para implementar Resp Social (Nueva Versión)
Clase V  Fundamentos para implementar Resp Social (Nueva Versión)Clase V  Fundamentos para implementar Resp Social (Nueva Versión)
Clase V Fundamentos para implementar Resp Social (Nueva Versión)Gustavo Vivas Marquez
 
Clase IV Marco Estrategico Responsabilidad Social (Nueva Versión)
Clase IV  Marco Estrategico Responsabilidad Social  (Nueva Versión)Clase IV  Marco Estrategico Responsabilidad Social  (Nueva Versión)
Clase IV Marco Estrategico Responsabilidad Social (Nueva Versión)Gustavo Vivas Marquez
 
Clase III historia de la Responsabilidad Social (Nueva Version)
Clase III   historia de la Responsabilidad Social (Nueva Version)Clase III   historia de la Responsabilidad Social (Nueva Version)
Clase III historia de la Responsabilidad Social (Nueva Version)Gustavo Vivas Marquez
 
Clase II Capital Social (Nueva Versión)
Clase II Capital Social (Nueva Versión)Clase II Capital Social (Nueva Versión)
Clase II Capital Social (Nueva Versión)Gustavo Vivas Marquez
 
Clase I Ética - Modelo Económico - Responsabilidad Social (Nueva Versión)
Clase I   Ética - Modelo Económico - Responsabilidad Social (Nueva Versión)Clase I   Ética - Modelo Económico - Responsabilidad Social (Nueva Versión)
Clase I Ética - Modelo Económico - Responsabilidad Social (Nueva Versión)Gustavo Vivas Marquez
 
Clase VI modalidades e instrumentos (Nueva Versión)
Clase VI   modalidades e instrumentos (Nueva Versión)Clase VI   modalidades e instrumentos (Nueva Versión)
Clase VI modalidades e instrumentos (Nueva Versión)Gustavo Vivas Marquez
 
Nimi lasa ro ca - status de situación
Nimi lasa   ro ca - status de situaciónNimi lasa   ro ca - status de situación
Nimi lasa ro ca - status de situaciónGustavo Vivas Marquez
 
Componentes, estrategias y planificación
Componentes, estrategias y planificaciónComponentes, estrategias y planificación
Componentes, estrategias y planificaciónGustavo Vivas Marquez
 
Módulo XIII - Master Universidad del Salvador - Montevideo - Uruguay noviembr...
Módulo XIII - Master Universidad del Salvador - Montevideo - Uruguay noviembr...Módulo XIII - Master Universidad del Salvador - Montevideo - Uruguay noviembr...
Módulo XIII - Master Universidad del Salvador - Montevideo - Uruguay noviembr...Gustavo Vivas Marquez
 

More from Gustavo Vivas Marquez (20)

Clase V Fundamentos para implementar Resp Social (Nueva Versión)
Clase V  Fundamentos para implementar Resp Social (Nueva Versión)Clase V  Fundamentos para implementar Resp Social (Nueva Versión)
Clase V Fundamentos para implementar Resp Social (Nueva Versión)
 
Clase IV Marco Estrategico Responsabilidad Social (Nueva Versión)
Clase IV  Marco Estrategico Responsabilidad Social  (Nueva Versión)Clase IV  Marco Estrategico Responsabilidad Social  (Nueva Versión)
Clase IV Marco Estrategico Responsabilidad Social (Nueva Versión)
 
Clase III historia de la Responsabilidad Social (Nueva Version)
Clase III   historia de la Responsabilidad Social (Nueva Version)Clase III   historia de la Responsabilidad Social (Nueva Version)
Clase III historia de la Responsabilidad Social (Nueva Version)
 
Clase II Capital Social (Nueva Versión)
Clase II Capital Social (Nueva Versión)Clase II Capital Social (Nueva Versión)
Clase II Capital Social (Nueva Versión)
 
Clase I Ética - Modelo Económico - Responsabilidad Social (Nueva Versión)
Clase I   Ética - Modelo Económico - Responsabilidad Social (Nueva Versión)Clase I   Ética - Modelo Económico - Responsabilidad Social (Nueva Versión)
Clase I Ética - Modelo Económico - Responsabilidad Social (Nueva Versión)
 
Clase VI modalidades e instrumentos (Nueva Versión)
Clase VI   modalidades e instrumentos (Nueva Versión)Clase VI   modalidades e instrumentos (Nueva Versión)
Clase VI modalidades e instrumentos (Nueva Versión)
 
Nimi lasa ro ca - status de situación
Nimi lasa   ro ca - status de situaciónNimi lasa   ro ca - status de situación
Nimi lasa ro ca - status de situación
 
Modalidades e instrumentos -2012
Modalidades e instrumentos -2012Modalidades e instrumentos -2012
Modalidades e instrumentos -2012
 
Datawarehouse datamining y gis
Datawarehouse   datamining y gisDatawarehouse   datamining y gis
Datawarehouse datamining y gis
 
Componentes, estrategias y planificación
Componentes, estrategias y planificaciónComponentes, estrategias y planificación
Componentes, estrategias y planificación
 
Fundamentos e historia
Fundamentos e historiaFundamentos e historia
Fundamentos e historia
 
Etica y rse
Etica y rseEtica y rse
Etica y rse
 
Clase 7 (2010)
Clase 7 (2010)Clase 7 (2010)
Clase 7 (2010)
 
Clase 6 (2010)
Clase 6 (2010)Clase 6 (2010)
Clase 6 (2010)
 
Clase 4 (2010)
Clase 4 (2010)Clase 4 (2010)
Clase 4 (2010)
 
Clase 3 (2010)
Clase 3 (2010)Clase 3 (2010)
Clase 3 (2010)
 
Clase 1 2 (2010
Clase 1 2 (2010Clase 1 2 (2010
Clase 1 2 (2010
 
Comercialización Precio
Comercialización  PrecioComercialización  Precio
Comercialización Precio
 
Comportamiento de los consumidores
Comportamiento de los consumidoresComportamiento de los consumidores
Comportamiento de los consumidores
 
Módulo XIII - Master Universidad del Salvador - Montevideo - Uruguay noviembr...
Módulo XIII - Master Universidad del Salvador - Montevideo - Uruguay noviembr...Módulo XIII - Master Universidad del Salvador - Montevideo - Uruguay noviembr...
Módulo XIII - Master Universidad del Salvador - Montevideo - Uruguay noviembr...
 

Recently uploaded

origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfNancyLoaa
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdfenelcielosiempre
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxnandoapperscabanilla
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICAÁngel Encinas
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 

Recently uploaded (20)

origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 

El nuevo paradigma de la RSE ya está instalado

  • 1. Habilitación Profesional II Año 2008 Lic. Gustavo Vivas Márquez Facultad de Ciencias Económicas [email_address] Agosto de 2008 Satisfacción de los Clientes - Lic. Gustavo Vivas Marquez
  • 2.
  • 3.
  • 4. Responsabilidad Social Habilitación Profesional II- Lic. Gustavo Vivas Marquez Ejemplo de una sociedad que está viviendo una innovación básica es Suecia Un 30% de la matriz energética de Suecia depende de combustibles fósiles Para tener un parámetro de comparación entre dos economías desarrolladas 85% 30% Suecia USA 1970 2008 77% 30% Matriz energética
  • 5.
  • 6. Responsabilidad Social Habilitación Profesional II- Lic. Gustavo Vivas Marquez ¿Porqué aparecen las innovaciones básicas para generar nuevos paradigmas? En la actualidad, la problemática derivada de las consecuencias del cambio climático están motivando la generación de innovaciones básicas En el caso del ejemplo de la sociedad sueca, las innovaciones se originaron sobre la base de ser “la primera economía del mundo libre de petróleo”, lo que implica minimizar la emisión de gases de invernadero (un auto con combustible de etanol genera entre un 85% y 90% menos de gases de invernadero). Se presenta problemas que se resuelven con las herramientas actuales y para ello aparecen personas que poseen una visión distinta de la situación y toman el rol de lideres para motorizar los cambios necesarios
  • 7. Responsabilidad Social Habilitación Profesional II- Lic. Gustavo Vivas Marquez Otros ejemplos de innovaciones básicas que se están introduciendo Modificación de sus líneas de producción para depender menos del petróleo por otras de origen biológico. Acciones para reducir el desperdicio y mejorar el uso de energía le significan ahorros por u$s 3000 millones. Nike redefinió áreas como diseño, producción y modelo de distribución de sus productos para reducir su huella de carbón en un 75% tomando como base la medición del año 1988. Creo una tecnología para utilizar en el proceso de pintura de sus productos que reduce el proceso en un 20%, lo que le permite evitar costosos equipos de secados. Adicionalmente la implementación de esta tecnología en todas las plantas permitirá emitir un 15% de dióxido de carbono y un 10% menos de compuestos orgánicos volátiles
  • 8. Responsabilidad Social Habilitación Profesional II- Lic. Gustavo Vivas Marquez Otros ejemplos de innovaciones básicas que se están introduciendo La eficiencia energética está generando una ventaja comparativa. Los costos acumulados de hacer funcionar y enfriar una computadora son más altos que los del equipo en si. La contaminación del medio ambiente es uno de los principales indicadores y la sociedad debe aprovechar a este síntoma como una alerta temprana sobre la situación. Los modelos actuales deben ser modificados debido a que no se puede mantener la situación actual. Durante siglos la fuente de energía natural que motorizó al mundo fue el sol En el ultimo siglo o en la “burbuja” industrial la fuente de energía es el petróleo
  • 9. Responsabilidad Social Habilitación Profesional II- Lic. Gustavo Vivas Marquez Pero que modelo actual se está cuestionando La era industrial es considerada una burbuja Pero ¿qué es una burbuja? La era industrial como modelo está siendo cuestionado
  • 10.
  • 11. Responsabilidad Social Habilitación Profesional II- Lic. Gustavo Vivas Marquez Pero que modelo actual se está cuestionando A medida que las dos visiones (dentro de la burbuja y fuera de ella) crecen ambas se convierten en realidad para los que están en cada lado. Las percepciones de cada grupo van construyendo sus realidades Lo que va sucediendo es que las realidades se van alejando y siempre llegan a un punto en que ambas realidades se deben volver a hacer una. Visión Visión Visión Visión
  • 12. Responsabilidad Social Habilitación Profesional II- Lic. Gustavo Vivas Marquez Pero que modelo actual se está cuestionando Ejemplos de burbujas: Las punto.com La visión de las personas que estaban adentro de las burbujas era que el mundo no iba a sobrevivir sin que todo estuviera montado y soportado por la red y los sitios punto.com. Ya no importaba la rentabilidad sino las prestaciones que se daban Los inversores que debían poner dinero para mantener el crecimiento de la burbuja, determinaron que si o si debían alinearse a la rentabilidad. Las visiones de ambos grupos buscaron alinearse bajo un criterio común. Visión Visión Visión Visión
  • 13. Responsabilidad Social Habilitación Profesional II- Lic. Gustavo Vivas Marquez Pero que modelo actual se está cuestionando La era industrial se considera una burbuja extendida a lo largo del tiempo, que ha aportado aspectos positivos y negativos . Se ha duplicado la expectativa de vida en la población. Se redujo el analfabetismo. Se desarrollaron nuevos productos (basado en adelantos tecnológicos). Se desarrollaron nuevos servicios para mejorar la calidad de vida (electricidad, salud, etc.). Aspectos Positivos Se manifiesta crisis ambientales a gran escala. Sobre explotación de recursos naturales. Agotamiento de recursos no renovables. Aumentos de desechos y toxicidad de los mismos. Aumento de la brecha entre ricos y pobres. Aspectos negativos Visión Visión
  • 14. Responsabilidad Social Habilitación Profesional II- Lic. Gustavo Vivas Marquez Hay varias generaciones y muchas personas que están construyendo la visión interna de la burbuja extendida que es la “era industrial”. Las percepciones que construyen esta realidad no permiten percibir que existe la otra visión externa. Porque no se percibe la burbuja industrial Sólo en determinados momentos, estamos observando pequeños síntomas de que existe la otra realidad. Seguimos en el camino donde las dos visiones terminarán juntándose y no es con meras acciones de comunicación que se van a aprovechar las condiciones del nuevo paradigma Se están construyendo nuevos paradigmas para alinear las dos visiones y para evitar minimizar los costos y aprovechar las oportunidades, debido a que cada vez que una burbuja desaparece, se desarrollan nuevos contextos Como se debe aprovechar la desaparición de la burbuja Visión Visión