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Plan de branding Seat Ecoss (Madrid School of Marketing)
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  • 1. MARKETING CONSULTING “Damos en la diana”.RRPP PUBLICIDAD COMUNICACIÓN MEDIOS
  • 2. Irene Rubio BlancoProyecto final módulo 2: Branding Fernando Vargas Hidalgo Esther Villalba Zapatero
  • 3. ¿Qué haremos?- Llevar a es el objetivo? Realizar una propuesta ¿Cuál cabo la penetración de la nueva marca enEspaña. para la nueva marca de SEAT de su nuevo completa- modelo eléctrico, creando y posicionando dicha Posicionar la nueva marca en la mente de losconsumidores. marca-Crear su identidad propia.- Sensibilizar a la población de la necesidad de cambiarnuestro estilo de vida, en lo referido al consumo deenergía.
  • 4. SEAT: Asociación Española de Automóviles de Turismo. Desde 1950.A. Interno Grandes éxitos: El mito SEAT 600, (1957 – 1973) y Seat Ibiza: (1984- hoy).A. Externo DAFO Fechas históricas Público 1990  Volkswagen adquiere el 99,9% de las acciones y Objetivo pasa a llamarse SEAT S.A.Conceptosde marca Focus 1999  Cambio de identidad Group ADN de marcaNombre yLogotipoMarketing MixConclusión 2000  Nuevo concepto: “AUTOEMOCIÓN” final
  • 5. En cuanto a su producción  Planta de producción en Martorell, moderna e inauguradaA. Interno en 1993. Centro de Desarrollo propioA. Externo  Venta y concesionarios en 70 países  Diseña modelos propios, pero sigue pautas del grupo DAFO Volkswagen. Público Objetivo  En posicionamiento forma parte del grupo Audi junto conConceptosde marca Bentley y Lamborghini. Focus Group ADN de marcaNombre yLogotipoMarketing MixConclusión final
  • 6. Aspectos financierosA. Interno  2010: SEAT sufrió pérdidas, pero mejoró respecto a 2009 un 44,4%.A. Externo  2010: aumentó sus ventas a nivel nacional. Marca más DAFO vendida en España por primera vez desde hacía 31 años. Público Objetivo  Buena gestión: emplean 518 millones para afianzar suConceptosde marca futuro. Focus  En el futuro. Abrir nuevos mercados en EEUU Group ADN de Estudian fabricar en Brasil o México para marcaNombre y disminuir costes de importación yLogotipo aduanas.Marketing MixConclusión final
  • 7. Gama de vehículos SEATA. Interno EXEO ALTEA IBIZAA. Externo DAFO Público ObjetivoConceptosde marca Focus Group LEÓN ALHAMBRA ALTEA XL ADN de marcaNombre yLogotipoMarketing MixConclusión final
  • 8. Proyecto Cénit Verde  Centro Técnico de SEAT abandera la iniciativa:A. Interno colaboran 16 empresas, 14 Universidades españolas y elA. Externo Ministerio de Ciencia e Innovación.  Líder del ranking Greencar, según datos d TNS DAFO  Proyecto SEAT al Sol: dos plantas fotovoltaicas y Público  Objetivo: sueño del coche eléctrico sea real. Objetivo aumentará.Conceptosde marca  Vehículos Híbridos destinados a Organismos Oficiales. Focus Group No venta a gran público. ADN de marcaNombre yLogotipoMarketing MixConclusión final
  • 9. AntecedentesA. Interno  Antecedentes de coche eléctrico: SEAT LeónA. Externo Híbrido DAFO  Septiembre 2010: presentación en el Salón Público Internacional del Automóvil de París el primer ObjetivoConceptos prototipo de SEAT eléctricode marca Focus Group ADN de marcaNombre yLogotipoMarketing MixConclusión final
  • 10. Ventas de SEAT en España en 2010A. Interno - España  89.232 unidades / -7,4% de variación con respecto a 2009A. Externo DAFO - Modelos más vendidos en el período Enero-Mayo 2011: Público ObjetivoConceptosde marca Focus Group ADN de marcaNombre yLogotipoMarketing MixConclusión final Fuente: ANFAC
  • 11. EL SECTOR Venta de vehículos en EuropaA. Interno -España es 5º con 88.396 matriculaciones detrásA. Externo de reino Unido, Francia, Alemania e Italia. DAFO Público Consumidores Motores Objetivo 2009Conceptos -Diesel: 73% Gasolina 27% en 2010  - 11,73% con Compra de particularesde marca respecto a 2009. 583.993 unds.. 2010 Focus -Diesel 71% Gasolina 29% 2010  + 22,8% con respecto Compra de empresas en Group a 2009. 262.683 unds ADN de marca - RENT A CAR en 2010  +68, 6% respecto a 2009.Nombre y 135.339 unds.Logotipo - DATOS CLAVE. 44% consumidores no compranMarketing vehículos por el elevado precio, y el 22% no lo hace por Mix el ahorro.Conclusión final
  • 12. EL SECTOR. INVERSIÓN PUBLICITARIA • SOPORTE PUBLICITARIO EN ELA. Interno Ranking 2010 DEL AUTOMÓVIL SECTORA. Externo 3.VW Audi España DAFO 4.Peugeot España 5.Seat Público Objetivo 6.Automóviles Citroen EspañaConceptos 7.Fordde marca 8.Renault Focus Group 9.General Motors ADN de 10.BMW marca 11.FIATNombre y 12.ToyotaLogotipoMarketing MixConclusión final *TNS.- Promocar – Información a la prensa.
  • 13. EL SECTOR Cuota de mercado en España 2010A. InternoA. Externo DAFO Público ObjetivoConceptosde marca Focus Group ADN de marcaNombre yLogotipoMarketing MixConclusión final
  • 14. PEST Factores Político- legales:A. Interno  Unión Europea: Restricción de vehículos contaminantes a lasA. Externo grandes ciudades. Países europeos como Francia DAFO  En España se fomenta desde el 2010 el uso de automóviles Público poco contaminantes: sin impuesto de matriculación. Objetivo Subvenciones a coches eléctricos aprobadas desde mayo 2011:Conceptosde marca hasta 6000 €. Focus Group Factores Económicos: CRISIS ADN de marca  Niveles elevados de stock debido a crisis financiera.Nombre yLogotipo  En España hubo un retroceso del 50% en 2010.Marketing  Quiebras de industrias de automóvil dan oportunidad para Mix lanzamiento de vehículos con energías renovables.Conclusión final  Subida de los precios del petróleo e inestabilidad en los países productores del mismo.
  • 15. PEST Factores Socio- CulturalesA. Interno Conciencia ecológicaA. Externo Factores Tecnológicos DAFO Público - Innovadores y adoptadores tempranos de las últimas Objetivo tecnologías.Conceptosde marca - Tecnología desarrollable en el tiempo: buen futuro. Focus Group Factores Ecológicos ADN de marca - Problema: reciclaje de baterías usadas.Nombre y - No contaminan en destino: 0 emisiones en ciudadLogotipoMarketing - Contaminación en origen: fabricación Mix - La responsabilidad directa de una parte significativa de estasConclusión emisiones (un 25,1%) recae sobre el sector del transporte final
  • 16. COMPETENCIA Alto poder deA. Interno Bajo poder de negociación. negociación. Calidad deA. Externo Concesionarios proveedores conectados (Michelin) DAFO Público ObjetivoConceptosde marca Focus Group ADN de marcaNombre yLogotipoMarketing MixConclusión final
  • 17. COMPETENCIA MODELOS, PRECIO Y CARACTERÍSTICASA. InternoA. Externo MOTOR / AYUDA PLAN MARCA PRECIO TIPO AUTONOMÍA NOVELE DAFO MITSUBISHI I- Público 33.000 € 64CV / 160KM Utilitario 5.830 € MIEV Objetivo PEUGEOT ION 35.000 € 67CV / 60KM Micro-utilitario 5.000 €Conceptosde marca OPEL AMPERA 40.000 € 150CV / 50KM Turismo - Focus THINK CITY 30.000 € - / 160KM Micro-utilitario 6.300 € Group CITROEN C-ZERO 29.000 € 64CV / 120KM Micro-utilitario 7.000 € ADN de RENAULT marca 22.000 € 75CV / 160KM Utilitario 2.500 € FLUENCENombre y NISSAN LEAF 35.000 € 109CV / 160KM Utilitario 5.000 €LogotipoMarketing MICRO 30.000 € / 150KM Turismo 4.500 € Mix VELT.FIAT 500Conclusión TOYOTA PRIUS 24.000 € 82CV / 200KM Turismo - final
  • 18. BARRERAS DE ENTRADA, REACCIÓN DE LA COMPETENCIA Requisitos de CapitalA. Interno Costes como: - La creación de una planta de montajeA. Externo - Concesionarios, - Tecnología en maquinaria y en el propio vehículo, DAFO - Estudios de I+D, Público - Desembolso inicial, Objetivo - Publicidad masiva para darse a conocer en el nuevo mercado,Conceptosde marca financiación al cliente - Capital invertido en ofertas, descuentos y promociones para Focus Group captación de clientes. ADN de marca Ventaja competitivaNombre yLogotipo Para las empresas que ya estánMarketing instaladas en el mercado MixConclusión final
  • 19. VENTAS Ventas España último trimestre 2010A. InternoA. Externo POSICIÓN MARCA OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 1º CITROEN 4.535 4.722 5.822 DAFO 2º PEUGEOT 5.038 4.398 5.746 Público 3º RENAULT 5.251 4.699 5.500 Objetivo 4º SEAT 5.037 5.644 5.646Conceptos 5º OPEL 4.278 4.875 5.315de marca 6º FORD 4.294 4.671 4.869 Focus VOLKSWAGE 7º 5.275 4.106 4.121 Group N ADN de 8º NISSAN 2.807 3.231 3.648 marca 9º TOYOTA 3.181 3.022 3.054Nombre y 10º AUDI 2.877 2.945 2.614Logotipo 11º BMW 2.078 3.008 2.436 12º MERCEDES 1.818 1.903 2.248Marketing Mix 13º HYUNDAI 1.811 3.133 2.230 14º KIA 1.121 1.390 1.943Conclusión final 15º DACIA 2.045 2.138 1.645
  • 20. VENTAS CATEGORÍA ELÉCTRICOS Ventas 2010A. Interno El 2010, las ventas en España, resultaron de esta manera:A. Externo Se vendieron en total 400 vehículos eléctricos. •39 unidades de Think City. DAFO •1 unidad de Peugeot i0n (para la Reina Sofía en sus Público vacaciones veraniegas). Objetivo •2 unidades de BYD F3 DM (híbrido enchufable), de Endesa.Conceptosde marca •24 unidades de Nissan Leaf (flota de empresa). Focus Group Ventas inicio 2011 ADN de marca En Enero 2011,Nombre y •7 unidades de Think City.Logotipo •3 unidades del Smart ForTwo EV.Marketing •1 unidad de Nissan Leaf. Mix •1 unidad de Peugeot i0n.Conclusión final •1 unidad de Mitsubishi i-MiEV
  • 21. BRANDS MAP ¿ CUÁLES SON LOS CRITERIOS LEAF COMPRA DE IONA. Interno RELEVANTES QUE HEMOS TENIDO ENA. Externo CUENTA? IMIEV DAFO -Apariencia medioambiental FIAT MICRO-VELT Público MITSUBISHI I-MIEV P Objetivo - Ahorro del combustibleConceptos Rde marca E - Precio del vehículo Focus C THINK CITY Group I - Autonomía CITROEN C-CERO ADN de O marcaNombre yLogotipo G RENAULTMarketing FLUENCE MixConclusión final AUTONOMÍA
  • 22. DAFO FORTALEZAS DEBILIDADES - Origen español. - Líder de ventas 2010A. Interno - Arropado bajo el paraguas del Grupo Volkswagen. - Nueva marcaA. Externo - Marca de confianza / tradicional. - Capacidad de asientos.. - Apoyada en el programa INGENIO del - Coche eléctrico no instalado en la Ministerio de Ciencia e Innovación. DAFO mente del consumidor. - Subvención del gobierno para la - Motor ecológico vs Motor convencional. Público compra de coches eléctricos. - Fuerte inversión. Objetivo - Precio -Fabricación en Martorell (Barcelona).Conceptos - Concepto Ecomotive posicionándosede marca desde 2007 Focus Group OPORTUNIDADES AMENAZAS ADN de - Desconocimiento sobre la nueva marca - Fuerte inversión en comunicación para categoría entre el target.Nombre y posicionar el producto. - Grandes competidores con másLogotipo - Nuevo nicho de mercado. experiencia en la categoría. - Difusión del modelo en los - Escasa concienciación ecológica en laMarketing establecimientos de alquiler dispuestos sociedad española. Mix para los vehículos eléctricos. - Aún pocos puntos de recarga deConclusión -Campaña de apoyo y ayudas del Estado. combustible eléctrico en la mayoría de final --> creación de tendencia. las comunidades. - Quiebra en la industria del automóvil. - Crisis financiera  crisis en el sector. - La incógnita del rendimiento.
  • 23. PÚBLICO OBJETIVO Perfil del Público ObjetivoA. Interno - Se trata de una mujer madura y cosmopolita deA. Externo fuerte personalidad, que vive en la ciudad y ve en DAFO el coche un medio útil en su vida diaria pero consciente de sus efectos al medioambiente. Público Objetivo MujeresConceptosde marca De 35 a 50 años Focus Independientes Group Con hijos ADN de Casadas marca Con conciencia socialNombre y Con estudiosLogotipo TrabajadorasMarketing MixConclusión final
  • 24. CONCEPTOS DE MARCAA. Interno ECO-CONCIENCIA ECO-AHORROA. Externo “El mundo está sufriendo una preocupante degradación "Coche eléctrico no es solo ahorro de combustible, sino DAFO ahorro económico ya que supone el la medida más solidaria. la ambiental, y ante esto SEAT toma 14% del gasto mensual de de un vehículo ecológico, para vivir como antes sin creación muchas familias. Coche eléctrico es gastar Público prescindir de las necesidades habituales”. sólo en lo necesario, independizarse del barril, coche Objetivo eléctrico es autonomía."Conceptosde marca Focus RE-EDUCATE ESPAÑOL SENTIMIENTO Group ADN de “No noscomo marca española siente lo que necesitas. En “SEAT quedemos atrás. El vehículo eléctrico ya es la marca respuesta ante la escasez de petróleo y la España somos originales valientes, prácticos, aquí damos laNombre yLogotipo contaminación. Otrosdemuestra.Europa ya han dado el cara y este coche lo países de SEAT es el coche preferidoMarketing paso. Haespañoles”. nueva forma de conducir”. por los nacido una MixConclusión final
  • 25. PUESTA EN ESCENA - FOCUS GROUPA. Interno DISPOSICIÓN DE LA MESAA. Externo DAFO Moderadora: Esther Villalba Público Objetivo Analistas: Irene RubioConceptos Fernando Vargasde marca Focus Duración: 1h 35min. Group ADN de marcaNombre yLogotipoMarketing MixConclusión final
  • 26. PARTICIPANTES DEL FOCUS GROUP  Jose: varón, 30 años, con coche pequeño (Renault Clio +de 10 años), gasolina, lo coge para ir a trabajar, no hace más de 10 km al día, siempre dentro de ciudad.A. Interno  Mª Carmen: mujer, 40 años, con coche pequeño (Ford Fiesta, de 6 años),A. Externo gasolina, lo coge para ir a trabajar, hace unos 80 km al día, dentro y fuera de ciudad.  Jesús: varón, 40 años, con coche familiar (Ford Mondeo, de 7 años), diesel, lo coge DAFO para ir a trabajar, hace unos 120 km al día, normalmente siempre fuera de ciudad. Público  Manuel: 51 años, tiene un Ford Focus de gasoil. No lo usa mucho. ObjetivoConceptos  Luisa: Mujer, 49 años, tiene un Clio del 97 gasolina, lo utiliza para ir a trabajar yde marca para hacer la compra. Focus Group  Marta: 25 años, no tiene coche, utiliza el de sus padres. ADN de marcaNombre yLogotipoMarketing MixConclusión final
  • 27. FOCUS GROUPA. Interno •Respuestas Interesantes: Respuestas Interesantes: -- Momentos ideales del uso del coche eléctrico: Aspectos negativos de la actual conducción:A. Externo - Todos: trayectos - Jose: polución cortos, urbanos, no viajes. DAFO - Aspectos que debería tener un eléctrico para considerarse opciónla gasolina - Jesús: precio de única de coche: Público - Animal+autonomía coche eléctrico - Jose: que os evoca Objetivo - Jose:Carmen: autonomía, mismas prestaciones que los - Mª oso panda, muy ecológicoConceptosde marca de-ahora. Mª Carmen: hipopótamo: utilitario pesado - Jesús: baterías más amplias Focus - Jesús: elefante: lento, sin prisas Group - Manuel: seguridad, autonomía ADN de - Marta: autonomía fiable, que no me deje tirada. marca -Concepto ganador:Nombre yLogotipoMarketing Re- Edúcate: hay que Mix hacerlo, es vital.Conclusión final
  • 28. BRAND WHEELA. InternoA. Externo DAFO Público ObjetivoConceptosde marca Focus Group ADN de marcaNombre yLogotipoMarketing MixConclusión final
  • 29. STATEMENT DE POSICIONAMIENTOA. Interno Hacemos posible una nuevaA. Externo forma de conducir DAFO Público ObjetivoConceptosde marca Focus Group ADN de marcaNombre yLogotipoMarketing MixConclusión final
  • 30. NOMBRE Y LOGOTIPOA. Interno Nombre de la marca: Ecoss OEPM: LibreA. Externo Dominio: www.ecoss-seat.es DAFO Otras opciones: www.ecossseat.es Público www.ecoss-seat.com.es ObjetivoConceptosde marca Focus Group ADN de marcaNombre yLogotipoMarketing MixConclusión final
  • 31. PRODUCTOA. Interno Ciclo de producto: Nacimiento del productoA. Externo Durabilidad: Larga Decisión de compra: Racional DAFO Carácter: Tangible Público ObjetivoConceptosde marca Focus Gama de productos: Lanzamiento de dos gamas de productos, que se Group nutren de la misma tecnología, pero orientados a mercados diferentes, ADN de distribuidos de manera distinta. marcaNombre yLogotipo •Versión turismoMarketing •Versión furgoneta: MixConclusión final
  • 32. PRODUCTO DISEÑOSA. Interno Diseño sencillo, con una estructura curva suave, 3 puertas, colores vivos y con un toque deportivoA. Externo Colores: Rojo, Verde, Azul, Negro. DAFO Público ObjetivoConceptosde marca Focus Group ADN de marcaNombre yLogotipoMarketing MixConclusión final
  • 33. PRODUCTO CARACTERÍSTICAS ECOSS  A. InternoA. Externo  Propulsor totalmente eléctrico. El motor se sitúa en la parte DAFO delantera. Público  Faros LED y llantas de 19 pulgadas aunque de 175 mm de ancho ObjetivoConceptos para reducir el rozamiento y ahorrar energía.de marca Focus  Autonomía de 110 km/h. Group  Las baterías son de ion litio de 18 kWh y están colocadas en la ADN de marca parte trasera.Nombre y  Conexión Smartphone con el vehículoLogotipoMarketing MixConclusión final
  • 34. PRODUCTO Matriz Boston Consulting ProductoA. Interno Incógnita A. Externo -Rápido crecimiento pero baja cuota de mercado. DAFO - Se crea una nueva marca y tiene la Público función de adquirir un rol significativo Objetivo y diferente.Conceptosde marca Ventaja competitiva Focus Group -Basado en el coste y el enfoque. ADN de marca - Su simplicidad, precio y funcionalidad.Nombre yLogotipo -Quiere marcar la diferencia en su comunicación,Marketing  Posicionamiento Mix   Es también una marca estratégica ya que supone un ingresoConclusión de beneficios en términos futuros para la marca corporativa. final
  • 35. PRECIOA. Interno • Estrategia:A. Externo – Penetración: fijamos un nivel de precio relativamente bajo para maximizar la DAFO contribución a corto plazo. Público Objetivo – Sensibilidad. Queremos que el consumidorConceptosde marca vea asequible la compra de un coche eléctrico Focus Group – Precio inferior al de la competencia ADN de marcaNombre yLogotipoMarketing MixConclusión final
  • 36. PRECIOA. Interno PRECIO/MOTOR 70 CV 90CV 110CVA. Externo DAFO BÁSICO (CIERRE Público CENTRALIZADO + Objetivo ELEVALUNAS ELECTRICO) 18.000 23.000 30.000Conceptosde marca Focus Group CLIMATIZADOR 19.000 24.000 31.000 ADN de marcaNombre yLogotipo (+) ACABADO TAPIZADO 21.000 26.000 33.000Marketing MixConclusión (+) ACABADO MADERA 23.000 28.000 35.000 final
  • 37. DISTRIBUCIÓNA. Interno - Distribución selectiva y exclusiva a través de:A. Externo - Redes oficiales de concesionarios de los fabricantes. (Atención a la reforma del reglamento de distribución de DAFO vehículos a motor) Público Objetivo - Distribución en RENTING SEATConceptosde marca Focus -Acuerdo de venta para Group promoción de RENTING EN ADN de marca AVISNombre yLogotipoMarketing MixConclusión final
  • 38. DISTRIBUCIÓN FasesA. InternoA. Externo • 1er fase distribución: 4 y 5 ciudades con alto nivel de puntos de recarga: Madrid, Barcelona, Sevilla, Bilbao y Valencia. DAFO Público • 2º fase: Ciudades capitales importantes de cada Comunidad Objetivo Autónoma.Conceptosde marca Focus • 3ª fase: todas las capitales Group de España ADN de marcaNombre yLogotipoMarketing MixConclusión final
  • 39. COMUNICACIÓN PÚBLICOSA. Interno Públicos Externos: Públicos Internos:A. Externo Clientes y proveedores Accionistas Consumidores / Usuarios Comité de Dirección DAFO Medios de comunicación Empleados La sociedad Público ObjetivoConceptosde marca COMUNICACIÓN Focus Group Comunicación Interna Comunicación Externa ADN de marca  Intranet, boletines y revistas  Web site corporativa.Nombre y internas de la compañía.  Foros, seminarios yLogotipo  Formación uso coche ferias.Marketing eléctrico y familiarización. MixConclusión final
  • 40. COMUNICACIÓN - ESTRATEGIA PULL -A. InternoA. Externo - Prestar vehículos a organismos públicos (servicios médicos, DAFO SAMUR,..) Público Objetivo - Cambiar los vehículos híbridos destinados a organismos porConceptosde marca los eléctricos. Focus Group ADN de marcaNombre yLogotipoMarketing MixConclusión final
  • 41. COMUNICACIÓN EMBAJADORES DE MARCAA. InternoA. Externo Almudena Cid DAFO Público ObjetivoConceptosde marca Focus Group ADN de marcaNombre yLogotipo Yara TorresMarketing MixConclusión final
  • 42. COMUNICACIÓN ABOVE THE LINEA. Interno  Digital Signage.- Facilita laA. Externo interacción con el consumidor. El objetivo es presentar Ecoss de DAFO manera lúdica. Público ObjetivoConceptosde marca  Herramientas 2.0: Focus Group - Blog: contenido extra ADN de contenido informativo marca - Web propia ECOSSNombre y - Facebook: crear interacción,Logotipo juegos...Marketing - Juego ECOSS para I-phone Mix - Campaña viral: Hipo EcoConclusión - Premio: mejor campaña será el final spot de tv - Sorteo nuevo Ibiza ECOSS
  • 43. COMUNICACIÓN BELOW THE LINEA. Interno  EventosA. Externo CARRERA BENÉFICA 2013 DAFO Público - Entre famosos y ciudadanos Objetivo - Beneficios donados a WWF EspañaConceptosde marca Focus Group ADN de marcaNombre yLogotipoMarketing MixConclusión final
  • 44. COMUNICACIÓN BELOW THE LINEA. Interno  Marketing experiencial.A. Externo PRUEBA DE COCHES ECOSS DAFO - Hoteles Madrid y Barcelona Público - Podrán participar clientes de los hoteles y usuarios de Objetivo SEAT.Conceptosde marca Focus Group ADN de marcaNombre yLogotipoMarketing MixConclusión final
  • 45. COMUNICACIÓN BELOW THE LINEA. InternoA. Externo  Patrocinio DAFO -Patrocinar Red Bull Air Race 2013 Público Barcelona Objetivo - El nuevo ECOSS guiará a los aviones aConceptos la pista de aterrizaje.de marca Focus Group ADN de  Display del producto marcaNombre y IFEMA Mayo 2013. MADRIDLogotipo Información y prueba.Marketing MixConclusión final
  • 46. COMUNICACIÓN BELOW THE LINEA. InternoA. Externo  Concienciación DAFO Creación del evento “Re-edúcate con Ecoss” el día 5 de Junio de 2013, coincidiendo con el Día Mundial del Medio- ambiente. Público ObjetivoConceptosde marca  Co-Branding Focus Group Con Endesa: Por la compra de ADN de un ECOSS te incluyen punto de marca recarga en tu garaje gratis.Nombre yLogotipo  Branded ContentMarketing Mix Posibilidad de hacerlo con unConclusión programa de gran audiencia. final
  • 47. TIMMINGA. InternoA. Externo DAFO Público ObjetivoConceptosde marca Focus Group ADN de marcaNombre yLogotipoMarketing MixConclusión final
  • 48. CONCLUSIONESA. Interno ACEPTADO. Si al público no le quitas los beneficios básicos, aceptan adquirir un coche de estasA. Externo características en post de conseguir ventajas ecológicas y de ahorro. DAFO Público Objetivo I+D. La apuesta por la inversión en I+D puedeConceptos ser muy beneficiosa a largo plazo para la marcade marca SEAT. Focus Group ADN de FUERTE COMUNICACIÓN. La inversión en una marca fuerte comunicación será clave para la captaciónNombre y de los nuevos clientes y la concienciación delLogotipo público.Marketing MixConclusión final
  • 49. RE-EDÚCATE, MUCHAS GRACIASPOR VUESTRA ATENCIÓN. Irene Rubio Blanco Fernando Vargas Hidalgo Esther Villalba Zapatero

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