Rumo ao DevOps

RUMO AO DEVOPS 80 iterações depois e aquilo que não está nos livros Fernando Ultremare Dextra / InfoQ @feroult

Confidencemaior grupo financeiro decâmbio do Brasil mon e y !!!

+12adm 0 ag ê de car n ci tõ es eb as a nc o+1.000.000clientes por ano 13 da 1 0 0 i l em ca m do Bras saira dolares que

...Confidencebusca empresa para desenvolversua nova plataforma operacional cod in g yo ur b usin ess

#1confiançaturbina aagilidade

mas como???se no começo ninguém seconhece...

na práticacontato superficial com expectativase contrato de escopo fechado conf ianç a !!!

#2 busque a confiançav desde o iníciofree sprintproduct demo

sprint zero tínhamos um plano

Outubro 2009

? ?Outubro 2009 ? ?

Banco Confidence ?Outubro 2009 ? ?

Banco SACS ConfidenceOutubro 2009 ? ?

Outubro 2009descoberta intencional* na teoria

#3aceite o inesperado ≠ simplesmente gerir mudanças

você devia ter im prpensado nisso ud ênantes cia tivo efe do i ar lim m tá bom, mas o ed o que que a gente faz agora?

Banco SACS ConfidenceOutubro 2009 ? ?

Banco SACS ConfidenceOutubro 2009 sem testes de regressão ?

Outubro 2009 sem testes de regressão

contrato fechado entregas + responsividade confiança visão de continuidade crise na equipe estabilizaçãopor que, por que .. por que? implementação das opções sem testes de envolvimento regressão do cliente

contrato fechado entregas + responsividade confiança visão de continuidade crise na equipe estabilizaçãopor que, por que .. por que? implementação das opções envolvimento ??? do cliente

#4não escondaos problemas

sprint 1dinâmica do escopo fechado

$ margem de manobra } prazo

efetivo

não negociadonegociado

responsividade {não negociado negociadoseguir o plano {

#5sempre existealgum espaço para ser ágil

sprint 10+dinâmica do escopo aberto

Outubro 2009

Operação Banco Cofidence Operação Netbankingbro 2009 Operação SACS

DevOps Operação Netbanking Banco SACS netbanking Dev CorretoraOperação SACS

DevOps novas features Banco operação SACSnetbanking forte percepção de valor novas features Dev implantações adiadasCorretora fraca percepção de valor

DevOps Banco equipe A SACSnetbanking Dev equipe BCorretora

DevOps Banco equipe A SACSnetbanking eles nós Dev equipe BCorretora

do ha su lon til st go ar en p p om tá rac ve zo equipe A ln o eles A+B nós o ad equipe B liz ci aresu ltado pe s de praz curt es o o

pressão ansiedade complexidaderiscosindefinições OWconflitos FL tédio habilidades maturidade ferramentas técnicas

#6o mais importante: habilidadede aprender e se adaptar

sprint 58dinâmica do big bang!

Operação Banco Cofidence Operação Netbankingbro 2009 Operação SACS

janela = férias 1º semestre Operação Netbanking 2011 X X X 2º semestre 2011 2º semestre 2010ão operação Corretora adiada para 1º semestre de 2012

ansiedade 3complexidade implantação rollout operação 2 OW F L definição da data 1 de implantação tédio habilidades

implantação rollout operação 2 3lentidão memory leaks concorrência

#1 #2confiança turbina a agilidade busque confiança desde o início#3 #4aceite o inesperado não esconda os problemas#5 #6sempre existe algum espaço o mais importante: habilidadepara ser ágil de aprender e se adaptar

#7tudo isso só fazsentido emprodução

Thank YouFernando Ultremare Dextra / InfoQ @feroult

Rumo ao DevOps

by Fernando Ultremare on Aug 04, 2012

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