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Rumo ao DevOps
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Rumo ao DevOps

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80 iterações depois e aquilo que não está nos livros

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  • 1. RUMO AO DEVOPS 80 iterações depois e aquilo que não está nos livros Fernando Ultremare Dextra / InfoQ @feroult
  • 2. Confidencemaior grupo financeiro decâmbio do Brasil mon e y !!!
  • 3. +12adm 0 ag ê de car n ci tõ es eb as a nc o+1.000.000clientes por ano 13 da 1 0 0 i l em ca m do Bras saira dolares que
  • 4. ...Confidencebusca empresa para desenvolversua nova plataforma operacional cod in g yo ur b usin ess
  • 5. #1confiançaturbina aagilidade
  • 6. mas como???se no começo ninguém seconhece...
  • 7. na práticacontato superficial com expectativase contrato de escopo fechado conf ianç a !!!
  • 8. #2 busque a confiançav desde o iníciofree sprintproduct demo
  • 9. sprint zero tínhamos um plano
  • 10. Outubro 2009
  • 11. ? ?Outubro 2009 ? ?
  • 12. Banco Confidence ?Outubro 2009 ? ?
  • 13. Banco SACS ConfidenceOutubro 2009 ? ?
  • 14. Outubro 2009descoberta intencional* na teoria
  • 15. #3aceite o inesperado ≠ simplesmente gerir mudanças
  • 16. você devia ter im prpensado nisso ud ênantes cia tivo efe do i ar lim m tá bom, mas o ed o que que a gente faz agora?
  • 17. Banco SACS ConfidenceOutubro 2009 ? ?
  • 18. Banco SACS ConfidenceOutubro 2009 sem testes de regressão ?
  • 19. Outubro 2009 sem testes de regressão
  • 20. Outubro 2009 sem testes de regressão
  • 21. contrato fechado entregas + responsividade confiança visão de continuidade crise na equipe estabilizaçãopor que, por que .. por que? implementação das opções sem testes de envolvimento regressão do cliente
  • 22. contrato fechado entregas + responsividade confiança visão de continuidade crise na equipe estabilizaçãopor que, por que .. por que? implementação das opções envolvimento ??? do cliente
  • 23. #4não escondaos problemas
  • 24. sprint 1dinâmica do escopo fechado
  • 25. $ margem de manobra } prazo
  • 26. $ margem de manobra } prazo
  • 27. efetivo
  • 28. efetivo
  • 29. não negociadonegociado
  • 30. responsividade {não negociado negociadoseguir o plano {
  • 31. responsividade {não negociado negociadoseguir o plano {
  • 32. #5sempre existealgum espaço para ser ágil
  • 33. sprint 10+dinâmica do escopo aberto
  • 34. Outubro 2009
  • 35. Operação Banco Cofidence Operação Netbankingbro 2009 Operação SACS
  • 36. DevOps Operação Netbanking Banco SACS netbanking Dev CorretoraOperação SACS
  • 37. DevOps novas features Banco operação SACSnetbanking forte percepção de valor novas features Dev implantações adiadasCorretora fraca percepção de valor
  • 38. DevOps Banco equipe A SACSnetbanking Dev equipe BCorretora
  • 39. DevOps Banco equipe A SACSnetbanking eles nós Dev equipe BCorretora
  • 40. do ha su lon til st go ar en p p om tá rac ve zo equipe A ln o eles A+B nós o ad equipe B liz ci aresu ltado pe s de praz curt es o o
  • 41. pressão ansiedade complexidaderiscosindefinições OWconflitos FL tédio habilidades maturidade ferramentas técnicas
  • 42. #6o mais importante: habilidadede aprender e se adaptar
  • 43. sprint 58dinâmica do big bang!
  • 44. Operação Banco Cofidence Operação Netbankingbro 2009 Operação SACS
  • 45. janela = férias 1º semestre Operação Netbanking 2011 X X X 2º semestre 2011 2º semestre 2010ão operação Corretora adiada para 1º semestre de 2012
  • 46. ansiedade 3complexidade implantação rollout operação 2 OW F L definição da data 1 de implantação tédio habilidades
  • 47. implantação rollout operação 2 3lentidão memory leaks concorrência
  • 48. #1 #2confiança turbina a agilidade busque confiança desde o início#3 #4aceite o inesperado não esconda os problemas#5 #6sempre existe algum espaço o mais importante: habilidadepara ser ágil de aprender e se adaptar
  • 49. #7tudo isso só fazsentido emprodução
  • 50. Thank YouFernando Ultremare Dextra / InfoQ @feroult

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