Dpl Iii Clase 1 MotivacióN

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MOTIVACION

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Dpl Iii Clase 1 MotivacióN

  1. 2. Instructor : Ps. Fernando Rosario Especialidad : Administración Industrial
  2. 3. Asignatura : Desarrollo de la Personalidad y Liderazgo I nstructor : Ps. Fernando Rosario Objetivo : El alumno será capaz de manejar el concepto de motivación El alumno será capaz de identificar los elementos presentes en el proceso motivacional
  3. 4. Asignatura : Desarrollo de la Personalidad y Liderazgo I nstructor : Ps. Fernando Rosario
  4. 5. Asignatura : Desarrollo de la Personalidad y Liderazgo I nstructor : Ps. Fernando Rosario Subsistema Cognitivo Subsistema Dinámico Icónicos -Figurativos Eneactivos -Operativos Simbólicos -Operatorios Afectivos Motivacionales Integrativos Percepción Memoria Ajuste Aprendizaje Lenguaje Pensamiento Emoción Sentimientos Intereses Necesidades Moral Personalidad
  5. 6. Asignatura : Desarrollo de la Personalidad y Liderazgo I nstructor : Ps. Fernando Rosario - Impulsos Primarios No Aprendidos. - Motivos Estimulares Innatos dependen de los estímulos externos - Motivos Aprendidos Agresión y Sociales
  6. 7. Asignatura : Desarrollo de la Personalidad y Liderazgo I nstructor : Ps. Fernando Rosario “… lo que hace que un individuo actué y se comporte de una determinada forma ….” “… Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos ….” “… proceso que impulsa la conducta hacia un objeto que satisface una necesidad…”
  7. 8. Asignatura : Desarrollo de la Personalidad y Liderazgo I nstructor : Ps. Fernando Rosario SUJETO que experimenta una Necesidad OBJETO que mueve al sujeto a una Conducta
  8. 9. Asignatura : Desarrollo de la Personalidad y Liderazgo I nstructor : Ps. Fernando Rosario Estado Motivante Impulso Conducta Motivada Motivo Estado de Satisfacción
  9. 10. Asignatura : Desarrollo de la Personalidad y Liderazgo I nstructor : Ps. Fernando Rosario 1.- Es CICLICA 2.- Un Motivo OPERA en la : Conducta y experiencia selectiva del objeto 3.- Es ACTIVA y PERSISTENTE 4.- Es HOMEOSTATICA
  10. 11. 1ª 2ª Biosociales Psicosociales Intrínseca Extrínseca
  11. 12. <ul><li>El Comportamiento es causado </li></ul><ul><li>El comportamiento es motivado </li></ul><ul><li>El Comportamiento esta orientado hacia objetivos </li></ul>
  12. 15. Necesidad Deseo Inconformidad Tensión Comportamiento Acción Ciclo de la Motivación Equilibrio interno Causa Estímulo Incentivo Satisfacción Frustración
  13. 16. Factores que disminuyen la Motivación Cambios biológicos Preocupaciones emotivas Presiones sociales Falta de oportunidades Corta duración de la atención Falta de una ética de trabajo
  14. 17. <ul><li>Dé un buen ejemplo. </li></ul><ul><li>Hacer consciente que el esfuerzo a largo plazo es la clave del éxito. </li></ul><ul><li>Ayudar al descubrimiento de su YO personal . </li></ul><ul><li>Brindar su apoyo. </li></ul><ul><li>Busque sus puntos fuertes y desarróllelos. </li></ul><ul><li>Comuníquese con sus trabajadores </li></ul><ul><li>Tener expectativas realistas </li></ul><ul><li>Tener paciencia. </li></ul>SUGERENCIAS PARA INCENTIVAR LA MOTIVACION:

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