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Dpl Iii Clase 1 MotivacióN
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Dpl Iii Clase 1 MotivacióN

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MOTIVACION

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  • 1.  
  • 2. Instructor : Ps. Fernando Rosario Especialidad : Administración Industrial
  • 3. Asignatura : Desarrollo de la Personalidad y Liderazgo I nstructor : Ps. Fernando Rosario Objetivo : El alumno será capaz de manejar el concepto de motivación El alumno será capaz de identificar los elementos presentes en el proceso motivacional
  • 4. Asignatura : Desarrollo de la Personalidad y Liderazgo I nstructor : Ps. Fernando Rosario
  • 5. Asignatura : Desarrollo de la Personalidad y Liderazgo I nstructor : Ps. Fernando Rosario Subsistema Cognitivo Subsistema Dinámico Icónicos -Figurativos Eneactivos -Operativos Simbólicos -Operatorios Afectivos Motivacionales Integrativos Percepción Memoria Ajuste Aprendizaje Lenguaje Pensamiento Emoción Sentimientos Intereses Necesidades Moral Personalidad
  • 6. Asignatura : Desarrollo de la Personalidad y Liderazgo I nstructor : Ps. Fernando Rosario - Impulsos Primarios No Aprendidos. - Motivos Estimulares Innatos dependen de los estímulos externos - Motivos Aprendidos Agresión y Sociales
  • 7. Asignatura : Desarrollo de la Personalidad y Liderazgo I nstructor : Ps. Fernando Rosario “… lo que hace que un individuo actué y se comporte de una determinada forma ….” “… Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos ….” “… proceso que impulsa la conducta hacia un objeto que satisface una necesidad…”
  • 8. Asignatura : Desarrollo de la Personalidad y Liderazgo I nstructor : Ps. Fernando Rosario SUJETO que experimenta una Necesidad OBJETO que mueve al sujeto a una Conducta
  • 9. Asignatura : Desarrollo de la Personalidad y Liderazgo I nstructor : Ps. Fernando Rosario Estado Motivante Impulso Conducta Motivada Motivo Estado de Satisfacción
  • 10. Asignatura : Desarrollo de la Personalidad y Liderazgo I nstructor : Ps. Fernando Rosario 1.- Es CICLICA 2.- Un Motivo OPERA en la : Conducta y experiencia selectiva del objeto 3.- Es ACTIVA y PERSISTENTE 4.- Es HOMEOSTATICA
  • 11. 1ª 2ª Biosociales Psicosociales Intrínseca Extrínseca
  • 12.
    • El Comportamiento es causado
    • El comportamiento es motivado
    • El Comportamiento esta orientado hacia objetivos
  • 13.  
  • 14.  
  • 15. Necesidad Deseo Inconformidad Tensión Comportamiento Acción Ciclo de la Motivación Equilibrio interno Causa Estímulo Incentivo Satisfacción Frustración
  • 16. Factores que disminuyen la Motivación Cambios biológicos Preocupaciones emotivas Presiones sociales Falta de oportunidades Corta duración de la atención Falta de una ética de trabajo
  • 17.
    • Dé un buen ejemplo.
    • Hacer consciente que el esfuerzo a largo plazo es la clave del éxito.
    • Ayudar al descubrimiento de su YO personal .
    • Brindar su apoyo.
    • Busque sus puntos fuertes y desarróllelos.
    • Comuníquese con sus trabajadores
    • Tener expectativas realistas
    • Tener paciencia.
    SUGERENCIAS PARA INCENTIVAR LA MOTIVACION:
  • 18.