Ventajas Y Desventajas De Las Joint Venture

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Las Joint Venture son empresas creadas por dos o más compañías procedentes de distintos países para el desarrollo conjunto de una actividad, generalmente de tipo comercial o productivo

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Ventajas Y Desventajas De Las Joint Venture

  1. 1. Ventajas Y Desventajas De Las Joint VentureLas Joint Venture son empresas creadas por dos o más compañías procedentes de distintos paísespara el desarrollo conjunto de una actividad, generalmente de tipo comercial o productivo.Suelen ser empresas del mismo sector pero con actividades o ventajas comparativas distintas. Porejemplo, uno de los socios puede dedicarse a la fabricación del producto mientras que el otro seocupará de la gestión del marketing y la distribución.El desconocimiento del mercado es la gran laguna de la mayoría de empresas cuando deciden entraren un nuevo país. La colaboración con una empresa situada en ese nuevo mercado puede ser lamejor vía para:• Acceder a canales de distribución.• Obtener la experiencia del marketing local.• Conseguir los contactos necesarios.Al evaluar la decisión de formar una Joint Venture es necesario comparar esta alternativa con otrasde menor compromiso como la licencia de fabricación o la creación de un establecimiento propio.Respecto a las licencias de fabricación, las Joint Venture presentan las siguientes ventajas:• Mayores beneficios a largo plazo.• Mayor control sobre la producción y el marketing.• Conocimiento in situ del mercado.Las desventajas más importantes son:• Necesidad de aportar capital y recursos de gestión.• Riesgo potencialmente más alto.• Discrepancias en cuanto a prioridades y estrategias entre el socio internacional y ellocal. Para el primero se trata de actividades encuadradas dentro de una estrategia global,mientras que para el socio local suelen ser prioritarias y estar centradas exclusivamente en elmercado nacional.La ventaja comparativa de las Joint Venture con respecto a la creación de un establecimientopropio es que necesita menos aportaciones de capital y gestión. Asimismo, los fondos invertidos enla expansión internacional de la empresa podrán repartirse entre un mayor número de mercados. Elprincipal inconveniente es el menor control que se ejerce sobre la marcha de la empresa de nuevacreación y sobre el mercado en el que se opera.Otra dificultad es la fijación de precios de transferencia, es decir, de los precios a los que el sociointernacional va a vender a la Joint Venture. A este socio le interesa que dichos precios sean lo máselevados posibles, mientras que el socio local intentará que sean reducidos.Antes de la constitución de una Joint Venture es necesario elaborar un documento en el que sedefinan:• Aportaciones de los socios: se debe indicar si las aportaciones realizadas han sido en dineroo en especie (maquinaria, patentes, instalaciones…). También hay que valorar el coste de losservicios necesarios para la puesta en marcha y posterior funcionamiento de las actividades(asistencia técnica, aprovisionamiento de materias primas, servicio postventa, etc.).• Organización: composición de los órganos administrativos y de dirección, o lo que es lomismo, la forma en que se tomarán los acuerdos necesarios para la toma de decisionesimportantes.
  2. 2. • Plan financiero: recursos necesarios de inversión inicial y posterior funcionamiento,fuentes de financiación, política de reparto de beneficios y política sobre nuevas inversiones.Una vez formalizado el acuerdo privado deberá elevarse a escritura pública, inscribiéndose en elRegistro Mercantil del país donde se constituya la sociedad, generalmente, el país del socio local.Cuadro DAFO Joint VentureDebilidadesEsfuerzo en la selección delsocioMontaje jurídico difícilNecesidad de inversiónDificultad para valorar los activosaportadosAmenazasRiesgo de conflicto de interesesDependencia del socio paradecisiones importantesFijación de precios detransferenciasFortalezasComplementariedad de tareasConocimiento del mercado delsocio localCompartir riesgos e inversionesPresencia en el mercadoImagen local e internacional,simultáneamenteOportunidadesFlexibilidad en las aportacionesAceptación por las autoridadeslocalesAprovechar programas de apoyoAprovechar financiaciónpreferenteSi te ha gustado este post, asegúrate de rellenar el formulario para recibir las actualizacionesdel blog por correo electrónico, deja un comentario más abajo y compártelo con tus amigos yseguidores de Facebook y Twitter.Por tu éxito,Fernando AmaroBoletín de NegociosSi estás interesado en los Negocios por Internet y quieres aprender estrategias efectivas de
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