Idea de un emprendedor

1. ENSAYO Nº 02 EMPRENDIMIENTO
NOMBRE: Fernanda Villagómez
SEMESTRE: Quinto Semestre
FECHA: 2014-07-14
LAS IDEAS DE UN
EMPRENDEDOR
INTRODUCCIÓN:
Primero tiene que tener en cuenta que se lo quiere hacer. Lo primero que tenemos
que saber a la hora de emprender un negocio empresarial es qué se quiere hacer,
es decir, qué proyecto de negocio tenemos. A eso solemos llegar por dos caminos
distintos: Que se nos ocurra una nueva idea de negocio, original, que no exista en
el mercado, que nos llevará a abrir nuevos mercados, nuevas necesidades, etc.
Desarrollando un producto o servicio que ya existe, pero dándole un aire nuevo,
otra forma de poder captar las necesidades por las que se habían creado, pero
que no han quedado satisfechas por alguna razón que nosotros hemos detectado
y valorado como importante. Se denomina emprendedor o emprendedora a
aquella persona que se enfrenta con resolución acciones difíciles. En economía,
negocios, finanzas, etc., tiene el sentido más específico de ser aquel individuo que
está dispuesto a asumir un riesgo económico. Desde este punto de vista el

2. término se refiere a quien identifica una oportunidad y organiza los recursos
necesarios para ponerla en marcha.
DESARROLLO:
IDEA DE UN EMPRENDEDOR.
Además un emprendedor, no necesariamente debe ser alguien que cree una
empresa sino que también puede ser una persona intra-emprendedora, es decir,
aquella persona que dentro de una empresa gestiona su área de responsabilidad
de forma autónoma, genera beneficios, etc. Una persona emprendedora
necesariamente ha de tener una serie de competencias y características como
son:
 Autoestima, confianza en sí misma.
 Iniciativa.
 Capacidad resolutiva, toma de decisiones y capacidad de asumir riesgos.
 Capacidad de Comunicación y Negociación.
 Capacidad de liderazgo
 Capacidad de trabajo en equipo
 Espíritu de Auto-Superación.
 Resistencia a la presión, perseverancia
A la hora de desarrollar un negocio, se
debe hacer una reflexión sobre el bien o
servicio que se ofrece. Es decir se debe
hacer un estudio de mercado y observar
que producto conviene vender, que hace
falta, que precio se debe poner, etc.

3. HAY QUE PLANIFICAR
Es el momento de la planificación. En esta instancia, el emprendedor debe tomar
conciencia del sacrificio que va a suponer poner en marcha un proyecto, y por eso,
tiene que reflexionar de manera importante cómo va a desarrollarlo.
El plan de empresa es la herramienta fundamental para el cómo se desarrollará,
en él se tendrá que describir qué estrategias vamos a seguir para llevar a nuestra
empresa hacia los objetivos que nos hayamos fijado.
En este aspecto, son fundamentales las herramientas de marketing. Ellas serán
las que guíen los pasos a tener en cuenta para que la empresa pueda tener el
éxito esperado.
EJEMPLO DE UNA IDEA EMPRENDEDORA
 ¿CUÁL ES EL PRODUCTO QUE VA A EMPRENDER?
Pulseras
 ¿QUÉ MARCA O LOGOTIPO TIENE PENSANDO PARA SU
PRODUCTO?
 ¿CUÁL ES EL PRECIO QUE SERÁ MARCADO PARA SU VENTA FINAL?
DESGLOSA EL PRECIO DE COSTO, DE GANANCIA Y EL IVA EN
PORCENTAJE.
CONCLUSIÓN:
La fijación de unos objetivos empresariales es necesaria. Sin ellos no se puede
llevar a cabo dos de los procesos fundamentales en la función estratégica de la
empresa: la planificación y el control.
Gracias a la fijación de unos objetivos a corto, medio y largo plazo podemos
marcar las diferentes estrategias a seguir. La planificación trata sobre eso, es

4. decir, ver el cómo actuará estratégica y económicamente la empresa en el futuro,
ya sea más o menos lejano ese futuro.
WEBGRAFÍA:
 http://www.emprendedores.es/ideas-de-negocio/100-ideas-de-negocio