Una campaña publicitaria se considera exitosa si cumple con sus objetivos de posicionar la marca, aumentar las ventas y mantenerse en la mente de los consumidores. La campaña de Axe ha tenido éxito al enfocarse en atraer a las mujeres y hacer que los hombres se sientan más atractivos, a pesar de ser ofensiva para algunas. Por otro lado, Nipper fracasó debido a una mala campaña publicitaria que no explicaba el proyecto, un sitio web con mal diseño y usabilidad, y una reacción tard

1. Campañas Publicitarias Fernanda López

2. Éxito o Fracaso?? Una campaña publicitaria determina su éxito o su fracaso dependiendo de si se cumplen los objetivos que se querían lograr con la misma, además, lograr una permanencia en la mente de los consumidores, posicionar la marca y lograr el incremento de ventas.

3. EXITO La marca de desodorantes AXE es famosa en varios países por sus publicidades. Enfocándose claramente en la atracción que las mujeres puedan sentir por un hombre, apuntan a hacerle sentir a los jóvenes que utilizando sus productos se volverán mas atractivos para el sexo opuesto. Esta idea es transmitida de forma clara, generalmente simpática y definitivamente con un gran grupo de creativos por detrás.

4. Definitivamente para algunas mujeres esta publicidad parecería ser ofensiva, pero la Unilever ha continuado con sus misma estrategias publicitarias, explotando al máximo su creatividad y el “Efecto AXE”

7. FRACASO Nipper fue uno de los mayores fracasos de proyectos por Internet que se hayan hecho en México. Con una inversión apróximada de 1 millón de pesos, se financió una buena idea, un ambicioso despliege publicitario y uno de los peores websites que se hayan hecho para las redes sociales

8. Qué era nipper Nipper fue un portal que pretendía promover una nueva forma de pago por Internet a través del uso de celular. Además permitía a los usuarios de teléfonos celulares realizar compras en tiempo real con cargo a una tarjeta de débito o crédito. También era un portal dirigido a jóvenes donde uno podía subir videos, e incluso había una comunidad, y concursos. El sistema de pagos vía celular Nipper entró en operación en agosto de 2008 con la participación de Telefónica Movistar e Iusacell, en conjunto con los bancos Bancomer, Banca Mifel, HSBC, Banregio, Santander, Banco del Bajío, Banco Azteca, Scotiabank, IXE Banco, Bansi, Banco Inbursa y Banamex.

9. Cuál era la idea La idea sonaba muy bien: una comunidad dirigida a los jóvenes donde podrán ver sus videos (estilo Youtube), platicar en una comunidad, y entretanto, tener una tienda en línea donde puedes pagar directamente desde tu celular. Estaba en alianza con Telefónica Movistar y Iusacell.

10. En qué se equivocaron 1. Campaña publicitaria.fracasó desde su campaña publicitaria que pueden ver en la siguiente liga http://www.youtube.com/watch?v=1sRZwAE-Zxc Duraba entre 9 y 15 segundos y prácticamente no explicaba nada. El personaje animado, era "grotesco" y no llamaba la atención.

11. 2.- Mal diseño del website. Peor usabilidad. Nipper.com.mx es el sitio de peor diseño que hay para una red social. Su navegabilidad enfatiza más el pago por publicidad que la comunidad misma. Es díficil ubicarse en la interface, que no es para nada amigable. Además, por si fuera poco, en ningún momento se explica contundentemente qué es Nipper. 4.- Premios que nunca fueron entregados. Nipper prometía a sus usuarios la entrega de premios y regalos a cambio de reunir un número de puntos; en muchos casos los premios se agotaban antes de que el usuario pudiera reclamarlos y ocasionó una desconfianza por el sitio.

12. 5.- Reacción tardía por parte de Nipper. De haber reaccionado rápido a los comentarios y evaluaciones de los usuarios, Nipper hubiera podido levantarse. La idea era buena, y el target era ideal para el desarrollo de una comunidad. No hubiera sido tan descabellado pensar en rediseñar su sitio web. 6. Poco conocimiento del medio. Nipper apostó por la publicidad tradicional, en lugar de una publicidad viral. Los altos costos de publicidad tradicional, como espacios en Televisión y espectaculares aumentaron considerablemente los costos de despege del proyecto, haciéndolo más riesgoso y menos rentable a corto y mediano plazo.

13. Actualmente Gráficos Su presencia en Internet fue tan baja, que sólo hay 50 websites con ligas a Nipperapróximadamente!!! Nipper en la actualidad. Revisando datos en Cubestat, Nipper tiene un promedio de 455 páginas vistas diariamente, que es absolutamente NADA. Si Nipper se monetizara con Adsense, recibiría entre 2 y 3 dólares mensuales a lo máximo por concepto de publicidad. Una cantidad que muchos blogs sobrepasan sin problemas. En esta gráfica pueden ver la historia del proyecto Nipper, su pico fue sólamente impulsado por un gasto inmenso en publicidad, y acabándose los recursos para seguir impulsando esas visitas "ficticias" el proyecto se derrumbo en menos de dos meses!