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NBC / Universal

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Conglomerados Mediáticos: Información General de NBC / Universal. (Beatriz Oliver).

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  • 1. GE, NBC Beatriz Oliver
  • 2. Fundación
  • 3. Historia <ul><li>“ En 1890, Thomas Alva Edison creó la Edison General Electric Company, en la ciudad de Menlo Park, Nueva Jersey.En esa época surgió la fuerte competencia de la empresa Thomson-Houston Electric Company, creada por Elihu Thomson y Edwin J. Houston”. (Gutiérrez, 2008) </li></ul><ul><li>“ 1892 General Electric Company”. (Gutiérrez, 2008) </li></ul><ul><li>“ La compañía mexicana GE fue fundada en 1896”. (Gutiérrez, 2008) </li></ul>
  • 4. Objetivo <ul><li>“ Convertir ideas creativas e imaginativas en productos y servicios líderes que ayuden a solucionar algunos de los problemas más fuertes de nuestro mundo”. (Gutierrez, 2008) </li></ul>
  • 5. Tipo de Negocio
  • 6. Fusión Vivendi <ul><li>“ Operación que dará lugar a uno de los grandes grupos audiovisuales del mundo. La nueva sociedad incluirá activos como NBC, uno de los primeros canales de televisión en abierto en EEUU, Bravo, CNBC y Telemundo, segundo canal hispano de EEUU tras Univision. Vivendi aportará Universal Studios, SciFi.” (America Economica.com, 2003) </li></ul>
  • 7. Fusión NBC <ul><li>“ Cuando la General Electric se apoderó de la cadena NBC, el jefe de GE, Jack Welsh, instaló a su hombre Bob Right a la cabeza de la cadena de televisión. Right le dijo a Larry Grossman, presidente de la sección de noticias de la NBC: &quot;Ahora trabajas para General Electric, y las noticias no son el núcleo del negocio&quot;. Gerry Solomon trabajó en los noticiarios de la NBC durante 17 años. Al expirar su contrato, en 1991, renunció y explicó: &quot;Ha cambiado la definición de calidad desde que llegó la General Electric. Ya no se trata de la calidad del reportero, sino de la calidad de las ganancias”. (Maza, 8 de mayo de 2000) </li></ul>
  • 8. Las consecuencias <ul><li>“ Lawrence Grossman, antiguo presidente de NBC, observa: &quot;Unos pocos conglomerados, que no tienen ninguna responsabilidad directa con el público, ejercen un poder extraordinario sobre las ideas y la información que el público recibe&quot;.” (Maza, 8 de mayo de 2000) </li></ul>
  • 9. <ul><li>“ Para interpretar la decisión de GE/NBC es necesario diferenciar entre los intereses corporativos de General Electric y las intenciones estratégicas de NBC”. (Font, 2003). </li></ul><ul><li>Jeffrey Immelt (CEO), deja clara su intención de potenciar la participación del grupo en el sector de la televisión y el cable a través de NBC que, no hay que olvidar, es una de las unidades de negocio más rentables. Por su parte, la NBC indica su voluntad de no quedarse rezagada en un contexto general de consolidación e integración vertical, iniciado desde hace una década en el sector. El objetivo es buscar sinergias y escala óptimas que le proporcione mayor competitividad. (Font, 2003). </li></ul>
  • 10. Objetivo: <ul><li>Aumentar el control sobre su cadena de valor y generar valor rentabilizando sus audiencias a través de la interacción que la digitalización permite. (Font, 2003). </li></ul>
  • 11. Televisión: <ul><li>Cadena NBC, con los programas NBC Nightly News, Today Show, Dateline NBC, Meet the Press; más de 200 estaciones locales afiliadas. Es propietaria de 11 estaciones locales de televisión y alcanza el 25% de los hogares de Estados Unidos. CNBC canal de cable. </li></ul>
  • 12. En los canales/cadenas de cable <ul><li>American Movie Classics, Arts & Entertainment, Bravo, Court TV, Prime Network, y canales locales de deportes por todo Estados Unidos. Socio en MSNBC Cable (noticias y reportajes) y en MSNBC Interactive. NBC Digital Publishing (CD-ROMs). </li></ul>
  • 13. Internet: <ul><li>NBC Online Ventures (World Wide Web y Microsoft Network). NBC Europe y CNBC Europe. NBC Asia y CNBC Asia. MSNBC en Europa. </li></ul>
  • 14. Otros <ul><li>Compañías financieras, aseguradoras y negocios relacionados </li></ul><ul><li>Productos de alumbrado y sistemas industriales </li></ul>
  • 15. Presencia en México <ul><li>Sitio web de NBC Universal </li></ul><ul><li>Sitio web Telemundo </li></ul><ul><li>Sitio web Universal Pictures </li></ul><ul><li>Sitio web Universal Channel </li></ul><ul><li>Sitio web Universal Studios </li></ul><ul><li>Sitio web SciFi Channel </li></ul><ul><li>Sitio web Hallmark Channel </li></ul>
  • 16. <ul><li>Licencia DAM ( MediaBin Digital Asset Management) </li></ul><ul><ul><li>Catalogar, gestionar, e implementar los medios de comunicación ricos en activos de sus iniciativas de marketing y el comercio electrónico. </li></ul></ul><ul><ul><li>Maximizar inversiones en archivos digitales, aprovechando la web, canales de comercialización, y otros canales de comunicación. </li></ul></ul><ul><ul><li>Facilitar la colaboración y el proyecto de realización de pedidos en línea. </li></ul></ul>
  • 17. Referencias <ul><li>http://translate.google.com.mx/translate?hl=es&sl=en&u=http://www.econtentmag.com/Articles/News/News-Item/GE,-ABC-Family,-National-Pen,-And-DVC-Worldwide-License-Mediabin-DAM-Software-3766.htm&ei=iUMhSrfTFYaitgO6udCSBA&sa=X&oi=translate&resnum=2&ct=result&prev=/search%3Fq%3DGE/abc%26hl%3Des%26rlz%3D1W1RNWN_es </li></ul><ul><li>http://www.fergut.com/wordpress/?p=116 </li></ul><ul><li>http://www.saladeprensa.org/art277.htm </li></ul><ul><li>http://www.americaeconomica.com/numeros4/228/noticias/blVIVENDIma.htm </li></ul><ul><li>http://www.iese.edu/es/files/Vivendi-GE,%20consolidation%20is%20the%20question_ESP_tcm5-7445.pdf </li></ul>

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