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Comportamiento de Grupo y Liderazgo
 

Comportamiento de Grupo y Liderazgo

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Durante esta exposición para mi MBA se tomaron los siguientes temas: ...

Durante esta exposición para mi MBA se tomaron los siguientes temas:

Comportamiento de Grupo
Toma de decisiones
Liderazgo
Poder
Conflicto
Analisis del campo de fuerza

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    Comportamiento de Grupo y Liderazgo Comportamiento de Grupo y Liderazgo Presentation Transcript

    • www.felixcortes.com | follow me on Twitter@felixcortesh
      Factor Humano Organizacional
    • Comportamiento de Grupo
    • Razones por las que la gente forma grupos
    • «Los miembros aplican presiones sobre aquellas personas que expresan
      dudas con puntos de vista compartidos por el grupo»
      «El pensamiento de grupo puede llegar a obstaculizar en gran medida
      el desempeño del mismo»
    • Comportamiento de grupo
      • Los grupos altamente cohesivos tienen más discusiones y sacan a relucir mas información sin embargo no por ello se puede decir que estos grupos convencen a la disidencia.
      • Grupos con líderes imparciales, estimulan los insumos de los miembros por lo que generan y discuten más alternativas de solución.
      • Los lideres deben evitar expresar la solución que prefieren al principio de la discusión por que esto tiende a limitar el análisis crítico y aumenta así la probabilidad de que el grupo adopte esta solución como selección final.
      • El aislamiento del grupo conduce a que se generen y evalúen menos alternativas.
    • Toma de Decisiones
    • «La toma de decisiones es la selección de un curso de acción entre varias opciones»
      Decisiones Programas
      «Como el tiempo es valioso y escaso, deben tener identificadas aquellas situaciones que, por su recurrencia o importancia relativa, puedan ser tipificadas de manera tal que, al ocurrir, ya se tenga decidido lo que se debe hacer»
      Decisiones No Programas
      «Involucran situaciones, imprevistas o muy importantes que requieren una solución específica y particular por parte de los implicados»
      «Por la importancia de la situación que involucran, se reservan a personal de un nivel superior debido al impacto de sus consecuencias en la organización»
    • «La toma de decisiones en grupo es considerada un componente esencial
      del trabajo administrativo»
      • Los grupos pueden sugerir una mayor cantidad de propuestas.
      • Los grupos aportan conocimientos y experiencias diversos.
      • Se promueve el involucramiento de todos los miembros en la aplicación de la solución.
      • Se asumen mejor las consecuencias.
      • La información acerca de la decisión fluye mejor en todos los niveles de la empresa.
      • La estrategia de solución es más completa
    • Liderazgo
    • Poder
      «Es la capacidad de inducir o influir en las opiniones o acciones de otras personas o grupos»
    • «El conflicto puede actuar como una fuerza positiva o negativa»
      Conflicto
      «Los conflictos en las organizaciones son inevitables»
    • Análisis del campo de fuerza
      «facilita la transformación en una organización reduciendo al mínimo el esfuerzo y la desorganización»
      «puede aplicarse cuando existe confusión acerca de cuál es la próxima medida
      de mejoramiento que debe tomarse, abriendo posibilidades nuevas de acción»
    • ¡Gracias!
      www.felixcortes.com | follow me on Twitter@felixcortesh