2. Liderança é o processo de conduzir um
grupo de pessoas.
É a habilidade de motivar e influenciar os
liderados para que contribuam,
voluntariamente, da melhor forma, com
os objetivos do grupo ou da organização.
3. São quatro os tipos
de Liderança
Participativo
Coach Diretivo
Delegativo
Diretivo
4. Sem perder de vista os resultados
necessários, seu principal foco aqui é
motivar ou resgatar a motivação.
Competência Motivação
1-Postura ou Estilo
Participativo
5. Competência Motivação
A postura ou estilo Coach Diretivo é eficaz
diante de colaboradores com alta motivação e
baixa competência.
2- Postura ou Estilo
Coach Diretivo
6. 3- Postura ou Estilo
Delegativo
Competência Motivação
A postura ou Estilo Delegativo é eficaz diante de
colaboradores com alta motivação e alta
competência.
7. 4- Postura ou
Estilo Diretivo
Competência Motivação
A postura ou Estilo Diretivo é eficaz
diante de colaboradores com baixa
motivação e baixa competência
frente a uma atividade.
8. CARACTERÍSTICAS IMPORTANTES
PARA SE OBSERVAR NA FORMAÇÃO
DE UMA EQUIPE.
Quando se forma uma equipe é comum
procurarmos pessoas que com o mesmo perfil
que o nosso.
Infelizmente fazendo isso estamos condenados a
nunca ter uma equipe perfeita.
Devemos observar as características principais de
cada indivíduo e seleciona - las de forma a
“complementar” nossas qualidades suprindo
nossas falhas.
10. “P” – Requer conhecimento e um forte impulso para fazer.
Preocupa-se com o resultado não dando muita importância para
o processo.
“A” – Requer atenção aos processos, no como as coisas são feitas.
“E” – Requer criatividade e propensão a assumir riscos.
“I” – Requer atenção ao envolvimento das pessoas, preocupa-se
com o bem comum.